摘要：
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记得上学的时候玉溪旅游文化体育投资2023年债权1号，学过这样一篇课文，里面是这样说的玉溪旅游文化体育投资2023年债权1号：世有伯乐，而后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。千里马只有得到伯乐的赏识，才能够发挥出它最大的价值。而在商业界中也是如此玉溪旅游文化体育投资2023年债权1号！商业界中，有很多伯乐和千里马的案例！就比如沃尔沃和吉利汽车，在福特的手中，沃尔沃是个累赘，但是在吉利的手中，沃尔沃就是一个宝藏。
而如今，在服装行业中的斐乐也是如此。对于斐乐这个品牌，我相信大家一定不陌生，尤其是在被安踏收购之后。斐乐原本是来自意大利一个小镇的服装品牌，虽然不是很出名，但是也有玉溪旅游文化体育投资2023年债权1号了上百年的发展历史。从内衣到运动服饰生产，然后再到滑雪、登山、棒球等系列产品，它一步步成长为了一个高端时尚品牌。
那个时候的斐乐，产品售价甚至比耐克和阿迪还要高出一些。可惜的是，在那之后斐乐遭遇了一些变故，差一点就破产城投公司 。之后，便被美国运动品牌SportsBrand以3.51亿美元收购。然而，被收购之后的斐乐并没有重新展现自己的光彩，反而销售额一路下滑。之后，斐乐又被几次易主，始终没有什么好的表现。
就这样，斐乐成为了服装行业的烫手山芋，谁都不愿意接纳。而就在这个时候，安踏出现了。它以6亿港元的价格，从百丽的手中拿下了斐乐在中国地区的商标权以及经营权。而安踏的出现彻底改变了斐乐的命运！被安踏收购后的斐乐一路高歌猛进，销量也利润也开始直线上升，竟成为了安踏的一张“王牌”！
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就在前不久，安踏才刚刚公布了2022年度公司的业绩报告，全年营收达到了339.27亿元，和之前同比增长达到了40.8%。这也是安踏第五年保持双位数增长的良好业绩，而这业绩的背后，斐乐功不可没。在安踏2022年的业绩中，光是斐乐一个品牌的贡献，就达到了147.7亿元。
当然，斐乐之所以能够拥有如此出色的成绩，也要感谢安踏的改造。在被安踏收购之后，安踏就开始对斐乐的定位做出了调整。将斐乐的消费群体定义为年轻人，将斐乐重新打造成为了一个时尚运动品牌，并且还将公司的运营模式，从原本的经销商经营改成了公司直营。正是这一系列的改变，促使了斐乐重新踏入时尚尖端。
收购斐乐对于安踏和斐乐而言，可以说是合作双赢。有了斐乐之后的安踏，营收更进一步，而有了安踏的斐乐，不再是一个烫手山芋，而再一次成为了备受消费者欢迎的时尚品牌。安踏就是斐乐的伯乐，是安踏的赏识，让斐乐重新绽放光芒。其实，在商业界中，还有很多这样的案例。
一个品牌好与不好，问题不一定出自于品牌本身，也可能和经营者有关。如果经营者是一个伯乐，那它可能就是千里马。而如果经营者本身平庸，那么即便是千里马，也只能碌碌无为。当然，收购斐乐也只是安踏跨出的第一步而已，在斐乐之后，安踏还收购了亚玛芬体育，或许用不了多久，安踏就将超越耐克、阿迪，成为世界第一大运动品牌！