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在南京原始积累、天津大展宏图之后山东济清建设开发资产政府债定融，2006年，赵晋杀奔济南。 2014年底，维权业主们和律师胡春雨、马律师谈起诚基案子 泉城八年，他将津门之手... 
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在南京原始积累、天津大展宏图之后山东济清建设开发资产政府债定融，2006年，赵晋杀奔济南。
2014年底，维权业主们和律师胡春雨、马律师谈起诚基案子
泉城八年，他将津门之手段，因地制宜，与时俱进，谋利技术日臻成熟：拿地时，必黄金地带；建房时，肆意修改容积率，设计特别房型；验房之后二次改造，瞒天过海；广告营销时海阔天空，让人如坠海市蜃楼；签合同时，以补充协议架空格式条款……让市民一步步沦为待宰羔羊。
其勾连官场的手段也日渐纯熟，糖衣炮弹之下，高官子女入股，荣损与共，权钱相照，以打造官商共同体。
其维稳手段更日益老辣，挟权势之威，借黑道之力，犯山东济清建设开发资产政府债定融我诚基者，虽远必伐。业主、律师、建筑公司，概莫能外。
八年如一日，赵晋把他的楼盘，日益打造成为金碧辉煌的火药桶。
赵晋在济南的地产项目
1? 济南地王
2008年1月6日，山东济南和平路47号。一家叫诚基中心的楼盘开盘了。
上午9时，售楼处已是人头攒动，大厅里展示着开盘楼座的相关证件副本、施工图公示文件、销控表等，省城多家银行坐镇现场办公。门前广场的广告语格外惹眼：“高品质、低房价，才是硬道理”。
当天，诚基中心推出500多套房源，并送上三重大礼：开盘当天认购，每套房子优惠6万元；凭诚基中心会员卡，可二万抵三万；一次性付款，总房款优惠2%，银行按揭客户总房款优惠1%。1200余人赶来选房，300余户顺利签约。
在兴高采烈选房之际，济南人没有意识到，那个在南京和天津呼风唤雨的赵晋来了，带着低房价的诱惑，在济南的黄金地带，以与天津同名的楼盘，成功完成了首演。
赵晋是以地王的姿态进军济南的。2006年6月，赵晋控制的南京永亨房地产开发有限公司（以下简称南京永亨地产），以6.9亿元拍下济南和平路地块，时为济南地王。该地块原为山东建工学院校区，出让面积110985平方米。
2006年7月，南京永亨地产在济南注册成立山东诚基房地产开发有限公司（以下简称山东诚基地产），赵晋担任执行董事。11月30日，南京永亨地产将山东诚基地产25%股权转让给一家BVI离岸公司润信国际集团有限公司（Infolink International Holdings Limited）。山东诚基地产由此变更为中外合资企业，并作为母公司，拉开了赵晋进军济南的序幕。
济南当地人士称，赵晋是被济南市招商引资引进泉城的。
在 赵晋拿地的2006年，“国六条”、九部委“十五条”、“外资限炒令”等密集政策拉开了房产市场调控序幕。如此严峻的市场调控环境下，赵晋初来乍到就拍下 地王，之后不久，赵晋又以2.77亿元拿下济南文化东路以南艺术学院地块，不仅给济南市的土地财政贡献了近10个亿的真金白银，也对提振当地地产市场起到 了相当作用。
从2006年到2009年，济南市的土地成交价格翻了一番，而随着全运会的召开，当地地产市场更进入了快速提升期，赵晋就是在这种疯狂的节奏中，开始了在济南长达八年的发展。
赵 晋拿到的两块地皆为黄金地段，和平路向为济南金融聚集地之一，沿线十余家银行林立，也是优质教育资源集中地，济南最好的小学山师附小位于其西段；文化东路 则分布着山东师大、山东艺术学院、山东电影制片厂等文教单位，文风浩荡；两条路以山师东路商业街相连，此地店铺林立，更有泉城“小金街”之称。
经过宁津两地的历练，赵晋的作风日渐彪悍，拿地必在黄金地段。这是他打造房产帝国的第一步。
知情者称，赵晋的公司和其他公司有很大区别。别的公司拿地时，要核算成本，土地多少钱，运营多少钱，会很详细，但赵晋算得比他们还要详细。他能算出账来，在黄金地段拿地，建好房子后，单价比周围房子便宜30%-40%，甚至便宜一半，他都能挣钱，所以他敢拿地。
“只要赵晋想拿哪块地，99%能拿到，其他公司基本没有戏，包括所谓的恒大、中海，都不好比。”知情者告诉财新记者。
2?赵晋亲手设计的房子
诚基中心是赵晋进入济南的首个商品房项目，占地约166亩，总建筑面积约33万平方米，总投资约13亿元。2008年1月一期开盘时，推出了三幢楼。
引爆济南人购房热情的，不仅是首日优惠“三重大礼”，也不仅是绝版地段，还有其填补市场空白的挑高复式房型。
这是一种底层为几十平方米，层高5.2米的房子，楼层中间可加上一道隔板，使之成为上下两层。“花一层的钱买两层的房。”这种先进的房型让济南人耳目一新。一位业界人士告诉财新记者，干了多年房地产了，从未见过这种房子，很多人认为这是个投资机遇。
但济南诚基中心热销之余，当地人渐渐发现了问题。2008年4月，济南不少市民向媒体反映，诚基中心将上述房子以复式房名义销售，销售时不说单价，只说房屋总价，涉及产权面积时，则以底层为准。
据 《中国消费者报》报道，济南人唐明（化名）2008年2月初在诚基中心定购了一套房子。看房时，售楼员称，房子面积为123平方米，是上下两层的复式结 构。办好定购手续后，唐明才发现定购书上标明的建筑面积仅有50.40平方米。当年4月，该报记者来到济南诚基中心，售楼员仍称该楼盘全部是复式结构，但 又称房屋的产权面积只计算底层面积，销售时，将购房总价款均摊在两层的面积上，以呈现较低的单价，让购房者认为买得划算。
唐明的房子，总价款为103.86万元，按销售面积123平方米计算，单价约为8444元/平方米；但按照产权面积50.40平方米计算，单价约为20607元/平方米，创下济南商品房最高价。
多年后，知情者告诉财新记者，赵晋亲手画图，设计了上述房型。
在赵晋的房产帝国中，高价拿地只是第一步，而其敢于高价拿地，又能赚取高额利润，有其独到之处。
一方面，他对土地的利用，已到了极致中的极致。这种利用从他对楼盘一楼的空间挖掘上可见一斑。他开发的楼盘，一楼多是商业中心，但没有厕所，厕所在负一层或负二层。“老板说了，一楼寸土寸金，为什么要盖厕所呢？这不是浪费吗？”一位知情者对财新记者回忆说。
“节流”之外，赵晋对土地的榨取，还表现在积极“开源”上。知情者称，诚基中心建设的地下车库，把政府划的红线都压到里面了，挖基础的时候都挖开，往外扩建。车库验收时，用墙把多挖出来的空间封死。等验收结束，再破墙打开。
另一方面，赵晋获取利润的秘密，更在于他善于挖空心思“偷面积”。他能变相调高容积率，规划10万平方米的地，能建出20万平方米，所以他的楼盘，降价50%都没问题。
知情者称，山东诚基地产的房子，一开始就在改容积率，先按规范来干，偷偷摸摸地改，后来发现济南相关政策空白，手就越伸越长。
在 济南诚基中心一期的楼盘中，21号楼和22号楼，原本设计为8层和9层。2008年4月，《中国消费者报》记者在诚基中心现场看到，正在施工的22号楼， 除去护栏和安全网遮挡的部分，有12层暴露在外。事实上，为最大程度提高出房率，赵晋在济南初期所建楼盘多是密密麻麻的小高层。诚基中心二期共有楼房17 座，呈梅花桩般错落式分布，金色幕墙耀人眼神，前后楼座之间相距二十多米，楼座之间是装饰着西洋雕塑的小广场。
这种密集的楼体，不仅采光远远达不到济南市规划局的规定，而且小区内道路非常拥挤，出租车进去都头疼。
2011 年12月一天中午，诚基中心21号楼716室突发火灾，造成两人死亡，多人被困。接警后，消防队第一时间赶到现场，但因消防通道过窄，业主停靠的车辆占据 大部分空间，不仅消防车很难进入火灾现场，连救护车也只能停在和平路上。最后，院外的消防车与开进院内的消防车通过管道相连才得以救火。
层高5.2米的房子，同样属于赵晋修改容积率战略的组成部分。“这种房子技术含量很高。”知情者举例说，房子可以隔成两层，走廊里怎么办？走廊里也隔层，住户只要走底下一层，顶上的走廊这一层，住户就可以打开自用，“老百姓一看，有便宜可占，白得几个平方，何乐不为呢？”
在知情者印象中，赵晋这个“红三代”不一般，绝对属于顶尖高智商，能力非常强，思路匪夷所思，“不佩服不行”。
“别 的房产老板下班后，可能去喝茶、泡妞、打高尔夫，赵晋也不例外，但他还常有惊人之举。”知情者说，济南拿地之后，有一段时间，并非建筑科班出身的赵晋，晚 上回家以后自己画建筑草图，画完后就打电话把设计总监叫来，设计总监提了一大堆问题。第二天回家，赵晋接着再画，到最后，设计总监都傻眼了，从来没见过这 种房子。“老板说，好了，下面就是你的事情了，你们去研究一下，能不能干？”
3?瞒天过海的二次改造
针对一些开发商加高层高的做法，北京、杭州等地曾发布《容积率指标计算规则》，规定当住宅建筑层高大于4.9米时，不论屋内是否有隔层，建筑面积均按该层水平投影面积的2倍计算。
赵晋的团队对法律、市场一向有着精深的研究。在研究挑高房型时，他们发现，当时的济南市并无此类规定。
“在房地产市场监管中，总是在出现问题后，有关部门协商讨论，再制定出一个新规范来，这是一个漫长过程。但赵晋根本不给你机会，一看到有政策空白，立马就钻，再加上他有背景，就去干了。”知情者称。
5.2米层高的房子，对开发商有何好处呢？济南业界人士称，把一层房子隔成两层，按两层来卖，这样两层的公摊面积就按一层计算，配套费能省一半，但更主要的是变相提高了容积率，使用面积增加了一倍，开发商借此获取高额利润。
但这种房子隐患不小。律师宋斌在接受媒体采访时认为，开发商若按照上下两层计算面积并收取房款，在产权登记时仅能登记底层面积，这样会导致业主的房屋面积缩水一半，也容易使业主在二次转让房屋时产生纠纷，在报税过程中因面积计算的差异产生麻烦。
宋斌称，国家九部委在2006年出台规定，要求开发商在新开工项目中，建筑面积90平方米以下的房屋比重不得少于70%。开发商如此增加房高，架设隔层，主要是为了规避上述规定，保障房产开发的利润。
对 于加隔层后的安全问题，山东建筑大学一位教授在接受媒体采访时称，楼房夹层分两种：装饰性的隔层，无承重和安全隐患、质量问题，是可以的；如规划为一层， 但隔分为二层，二层上有房间，有承重要求，则不符合国家规定，并且存在安全隐患。如果改两层破坏了房屋的结构，突破了房屋的承载能力，那么确实有安全问 题。
诚基中心的上述房子经媒体报道后，引起了济南有关部门的注意。2008年4月，济南市规划局接受媒体采访时称，按照规划设计，诚基中心的房子都是单层，没有设计复式结构的房子。7月5日，该局答复市民上访意见时又称，诚基中心项目规划审批不涉及容积率调整。
此外，济南市规划局致函济南市城管执法局，称有市民通过信访渠道反映，诚基中心项目存在违法建设行为，请该局根据有关规定予以查处。
济南房产界人士告诉财新记者，诚基中心的层高现象出现后，济南市规划局要求在规划设计时，对开发商的类似做法，参照外地《容积率指标计算规则》执行。为此，该局曾数次对全市新建楼盘进行楼层限高，从5米到4米95，再到4.5米，都是针对山东诚基地产来的。
道高一尺魔高一丈，此举并未刹住山东诚基地产的前进步伐。2009年，济南诚基中心二期开盘时，人们发现，其楼层的层高仍是5.2米。
上述房子已让业主们疑虑重重：夹层是否算主体结构，其建设和验收应该执行怎样的质量标准？为了保证夹层的质量，应当寻找具有怎样资质的施工企业来建设夹层？如果业主自行建设夹层，开发商是否需要提供相关技术数据或建设依据？若出现质量安全问题，开发商是否也有责任？
夹层带来的后续问题，也让他们顾忌：如果业主在开发商交房框架基础上自建夹层，能否给予办理房产证？将来夹层建好之后，取暖费和物业费按单层面积还是双层面积计算？
济南诚基中心二期是2010年交房的。交房现场，有业主看到客厅与阳台处有一道铝合金的半墙，卧室的窗台边有一道单砖的半截墙，卫生间的门口也被一整面墙砌死，不知是做什么用的。
多年后，知情者向财新记者披露了内情：诚基中心楼盘在竣工与交付之间有很长一段时间，开发商在这期间做了二次改造，启用了偷面积的新战术，以瞒天过海。
依据国务院《城市房地产开发经营管理条例》第17条规定，房地产开发项目竣工后，开发企业应当向主管部门提出竣工验收申请，相关部门应当组织工程质量监督、规划、消防、人防等有关部门进行验收。
知情者称，诚基中心在验收之前砌墙，多是为掩盖面积。验收完以后，把墙打开，里面全是房子。后来连墙都不用，找了楼板一挡，就那么明目张胆，看不见就完事了。验收之后，这时候该拆的拆，该建的建，进行二次改造，符合要求了，再交给业主。
至于由此可能带来违规问题，公司也早有对策：规划局验收完之后，就没有公司什么事情了。至于改建，也可以说业主自己建的。规划局发现问题，也只能找城管执法局处理，他们碰到业主也没有招。
从 瞒天过海到二次改造，有时会造成交房延误，产证迟办，进而产生政信 金。对此，山东诚基地产自有安排，设计了一套非常精妙的合同。据《经济导报》报道，表面 看，济南诚基中心的合同是按照国家建设主管部门所拟定的商品房购买合同范本制定的，但其奥秘在于有补充合同，把制式条款全部架空了。补充合同中多处载明 “双方共同约定”等字眼，但对于业主和开发商的政信 规定，有天壤之别。
比如关于逾期交房的条款规定，如出卖人逾期交房超过100日，合同继续履行，出卖人应交付买受人已付款利息，并每日按房款的万分之零点二支付政信 金。花100万买房，逾期交房一个月下来不过600元赔偿，连租房子都不够用。
4?失败的商业街
赵晋在其房产江湖的中后期，以打造融商业、酒店、公寓、豪宅、写字楼为一体的城市综合体项目见长。商业开发在其所建楼盘中，占有重要地位。
诚基中心所在的和平路，地处山师东路、历山东路、文化东路三条商业街的中心位置，周边拥有多家高档酒店和写字楼，是天然旺铺之地。其中，山师东路商圈，两公里路段布满数百家店铺，曾是济南人气最旺的商业街，周边高校大学生的购物天堂。
在赵晋的规划中，在和平路、文化东路两处楼盘开发商业，把周边商铺吸引过来，以打造一个集休闲、娱乐、餐饮、购物、社交于一体的商业中心。
2008年下半年，位于诚基三期楼下的泉城新时代商业广场开盘了。
在开发商的宣传中，此地将建成一个体验式国际大型商业步行街，8万平方米空间，将分割成一个个小商铺，面积从十几平方米到几十平方米，以70年产权对外出售。
小商铺这种商业模式，同样是赵晋从香港学来的。其项目经营范围无约束，经营时间没限制，经营面积可分合，兼具大型商场客流量大和独立门面房经营灵活的优势，让从未见过上述模式的济南人相信这是投资商业的上佳选择。开盘伊始，投资者纷至沓来。
2010年，泉城新时代广场开始招商，其气势恢弘的欧式商业建筑风格，带有南方园林色彩的景观设计，西洋雕塑带来的浪漫气氛，让商户们兴奋不己。他们没想到，这会是噩梦的开始。
2012 年《齐鲁周刊》的一篇报道曾经记录了此地的变迁。业主龚女士看中和平路的黄金地段，在这里投资了一间店铺，面积大概18平方米，除去65%的公摊，使用面 积不到7平方米，龚女士全款买下，将商铺隔成上下两层，进行了精装修。第一年，她以每月近5000元的价格租出去。一年后，泉城新时代的各项弊端暴露，加 上无序的招商和管理，使得这里客流量骤减，做生意的入不敷出，每天开门就得赔钱。龚女士将月租降到3000元乃至1000元，但由于空置店铺太多，一直没 有租房人。三年时间，泉城新时代的商铺已关闭九成，“吉房出租”字样写上了绝大部分店铺的脸。
在2012年济南商业地产发展的旺盛期，泉城 新时代却几乎沦为鬼城。知情者告诉财新记者，泉城新时代商铺招商失败，是赵晋在房产开发中的最大败笔。而2005年之后，和平路附近多家高校外迁，人气骤 减，周边商业气氛衰落，也影响到泉城时代的商业发展。但招商的失败，并未影响赵晋赚取利润，泉城新时代的商铺早早售罄。
作为济南诚基中心的商业一期，泉城新时代的业主还不是最惨的。在这个楼盘的商业二期，赵晋把小商铺售卖的“小”字发挥到了极致。
2012年底，在泉城新时代广场西侧，诚基中心四期主体建筑已成，上为住宅，下为商业二期，号称打造集购物、餐饮、娱乐、商务于一体的综合性商业圈。
虽 然一期商铺已沦为鬼城，仍挡不住二期商铺的热销。二期商铺是在2010年开盘的，前期仍是广告轰炸，在当地报纸登出整版广告。在业主们看来，广告里描述的 是一场海市蜃楼：一期完全售罄，出租率86%，二期11年可以回本，一铺养三代，稳赚不赔，交房后公司提供代租服务，让消费者安心数钱等。
经过多年磨练，赵晋系的售楼模式已成熟：市民来看房时，售楼员用折上打折、一次性付款优惠、团购价等，一步步诱人上钩，让市民抓紧交定金抢购，继而一口咬定定金不退，直至市民交完首付并贷款后，才拿出合同，且签合同时不让细看内容。等业主此后斟酌合同发现问题，为时已晚。
从外面看，诚基中心四期是一排气势恢宏的房子，沿和平路排开一两百米，金色玻璃幕墙，在阳光下闪闪发光。其负一层至四层，为二期商业区、易购天街欧式风情休闲商业街，每层密密麻麻，分布着多达1700多家小商铺。
整个大楼构造复杂，有如迷宫。一位曾数次看过自己商铺的业主，后来带财新记者看房时，花了半小时，也没找到地方，后来她下了楼，从电梯上来，才找到商铺。
一排一排的商铺，就摆在这迷宫般的构造里。除沿街和靠近小区的数排外，大多终年不见阳光，沉浸在黑暗里。收房时，这些商铺才暴露在光线里，让业主们彻底傻眼了：
35万买的商铺，连一个柜台都放不下；14万买的商铺，站不下两个人；有的商铺，长一米多点，宽半米，当仓库都没法用；最经典的商铺叫墙铺，房产证上面积可能是四五个平方米，但一推门就是墙，人进去了，胖一点的都关不上门。
造成商铺大面积缩水的，是其公摊面积过大。在一位业主印象中，买房时，售楼员称商铺公摊是50%，签合同时变为65%，而实际则高达75%。而在开发商和业主签订的购房补充协议里，规定业主购买的商铺所有公摊所有权，归诚基中心所有。
知情者称，赵晋亲自拍板了这种小商铺，除了他，公司的人都没有见过这种房子。这种鸽子笼式的商铺，保证了多出房子，并快速销售。
墙铺同样是赵晋的手笔。在他的设想里，墙铺不能开铺面，但可以当广告箱位出租，里面放一个配电箱，通上电，挂上灯箱，一个月能租1000元，三四年就回本了。但在商场整个沦为鬼城的情况下，墙铺的出租有如痴人说梦。
在诚基中心四期，其四层至12A层为住宅和YOHO创业孵化基地，同样存在问题。
2013年3月，市民小胡在此买了一套房子，倾尽所有交了首付款。购房款是下岗的父母辛苦攒下的养老钱。买房之初的一个月，小胡都是借钱吃饭，每天骑车两小时上下班。但因为这套房子，父母一直不肯原谅她。
更不幸的是，60岁的父亲被查出肺癌，无钱办理住院。小胡数次找到开发商，要求解除合同。根据济南市建委相关规定，购房者或直系亲属因重大疾病需要资金的可解除购房合同。
但诚基公司拒不退房。小胡很愤怒，“开发商拿的不是我的钱，而是我父亲的命！”
买房之初，小胡曾想去现场看房，售楼员称现场施工不允许进入。此后，她多次去现场，发现每个入口处都有保安把守。
后来收房时，小胡看到房子，同样震惊了。房屋被严重遮挡，窗外有两根很粗的管道，通过装修包起来，遮住一半的窗户。哪怕在夏天烈日高照时，房间里仍是黑的。
小胡买的房子，售楼员称建筑面积为46.56平方米，合同上为37.72平方米，外加赠送9平方米装饰性阳台，但经实地测量使用面积不足34平方米。小胡还发现，开发商卖给她的房子是夹层，且户型与样板间不一致。
小胡曾去售楼处索要购房合同。在其强烈要求下，开发商只给她打印了二、三、四页，其中第三页第三条写明：建筑层数地上9层，地下1层。与她后来拿到的购房合同“建筑层数地上12层，地下2层”内容不一致。
而据财新记者实地观察，诚基中心四期，5层以上都有夹层：5楼以上有5A，6楼以上有6A……原本为9层的地上建筑，实际共有16层。
这一切不妨碍赵晋在济南地产市场大发其财。在赵晋的房产版图中，济南盘子最小。其济南公司2012年销售收入为40亿元，2013年号称达到80亿元，其中贡献最大的当属诚基中心。
在赵晋开发诚基中心之际，一路之隔的文化东路76号，山东艺术学院南院，也在开发万豪国际。2006年12月25日，天津泰瑞地产出资8500万元，成立了山东泰祥房地产开发有限公司，以开发该地块，而其动工则是在2009年。
这一年，中国房地产行业一片大好，土地市场突然走热，“面粉比面包贵”的态势横扫二三线城市。当年12月，与万豪国际百米之隔，山师北街东侧的一块地，拍出1.92亿元，成为当年济南楼面地价新地王。与地王为邻，万豪国际巨大的升值空间让人遐想。
2010年1月，万豪国际开盘。在其广告宣传中，该楼盘地处黄金地段，5A级酒店、甲级写字楼形象，集合了SOHO、LOFT、商铺、豪宅等多种物业形态，面积为70-120平方米，价格为60-120万/套。甫一亮相，该楼盘便引爆全城。
此后万豪星光天地商业步行街隆重登场，在其广告宣传中，商铺层高5.6米，总价20万起，首付10万起，月供1137元起，即可拥有一套文化东路的商铺，同样引起追捧。
但此后不久，万豪国际的问题暴露出来。业主们向媒体举报，该楼盘以“买一层用两层”为卖点，建夹层冒充“复式”，其手法与诚基中心如出一辙。
2013年2月，多位业主向济南媒体投诉称，万豪国际三期房屋存在多处质量问题，并强制业主先收房再验房。
万豪三期有四栋楼，原定于2012年10月交房，但此后数月，该楼盘仍继续施工。直到2013年2月，开发商才通知业主交房。
这时，业主们发现，三期的四栋楼中，每层有四个户型，燃气管道或穿过卧室，或悬于客厅半空，且距取暖管道较近。而根据《城镇燃气设计规范》相关规定，燃气管道不得敷设在卧室、卫生间等房间。
收到交房通知后，万豪国际三期400多户业主中，有近200位拒绝收房，40多位业主通过律师向开发商发出律师函。
5?赵晋的济南基业
在中国房地产界，提起山东诚基地产，知者寥寥。知情者称，赵晋非常低调，他买一块地，就注册一个公司，所以单个公司的实力不显著，但若把他在济南开发的房产都算起来，则不可估量。
在济南，山东诚基地产作为赵晋系的母公司，出击外地。从2007年起，该公司陆续投资成立或入股南京泰亨地产、天津星际地产、杭州永基房地产开发有限公司、天津高盛地产、天津汇景地产、天津盛昌地产。
2007年2月8日，该公司以1亿元拍得南京玄武区劳动村地块，用地面积4735.5平方米，为商业金融业办公用地，后建成80米高的卓越名座大厦。
2010年11月30日，该公司又以2.15亿元，拿下杭州江干区民族大厦地块，总面积6629平方米，为商业金融业用地，拉开了赵晋进军杭州的序幕。
在济南，山东诚基地产除开发诚基中心之外，还参与购地。
2007年9月24日，山东诚基地产出资1000万元，成立山东泰顺房地产开发有限公司，投资约3.2亿元，以开发济南嘉德中心（原汽配厂地块），该工程位于槐荫区经十路南侧、阳光新路西侧，建筑面积约147630.5平方米。
但在开拓济南的市场方面，赵晋并不完全借助于山东诚基地产，而是另辟蹊径，以隐秘的方式扩张购地。
2007年10月15日，赵晋控制的天津康定建筑安装工程有限公司出资1000 万元，成立山东泰隆房地产开发有限公司（以下简称山东泰隆地产），以开发济南经十路与浆水泉路交汇处的卓越时代广场，该地块占地面积15800平方米，建筑面积113000平方米。
2010 年12月23日，济南东部的两块商服用地进行了竞拍。北京京鸿佳投资咨询有限公司以5.1亿元拿下2010-G132号地，溢价率约为80.3%，地块位 于高新区新宇路以西、崇华路以东、工业南路以南，为商业金融业用地，用地面积38488.1平方米；北京利德勤管理咨询有限公司以1.66亿元，竞得 2010-G133地块， 溢价率更是高达141.1%，地块位于龙奥北路以南，面积11340平方米。
上述两公司名不见经传，法定代表人同样默默无闻，注册资本均仅为10万元，却以相当高的溢价率拿地，引起济南业界议论纷纷，不知其为何方神圣。事实上，它们同样由赵晋控制。
2010 年12月31日，北京利德勤管理咨询有限公司、北京丰睿润鼎商贸有限公司、唐山冠瑞商贸有限公司、天津中永兴投资管理有限公司，出资1204万元，成立山 东润博房地产开发有限公司；同一天，北京京鸿嘉投资咨询有限公司出资1800万元，成立山东天玺房地产开发有限公司，以分别开发上述地块。
在出事之前，赵晋还拿下济南奥体东路以东、经十路以南的一块地。
赵 晋在济南的开疆辟土，从表面看，并不张扬，而是低调、务实。公司的营销做得非常好，楼盘一经推出，往往遭遇“抢房”，回款回得很好，成本压得很低，利润非 常高。在赵晋的房产版图中，济南盘子最小。济南的公司，2012年销售收入为40亿元。2013年，号称达到80亿元。这其中贡献最大的当属山东诚基地产 开发的诚基中心。而位于诚基中心附近、赵晋在济南拿到的第二个项目万豪中心，房子卖到70%的时候，销售额也达到30多亿元。
2010年1 月15日，山东诚基地产在推出三期住宅、一期商铺之后，其股东润信国际集团有限公司将所持25%股权，转让回另一股东、已更名为南京泰和房地产开发有限公 司的南京永亨地产，山东诚基地产从中外合资企业变回内资企业。2010年10月18日，该公司注册资金，由1亿元变更为5亿元。2011年11月21日， 该公司以存续分立的方式，将诚基中心四期相关业务和人员分立出来，成立山东诚悦地产，原山东诚基地产继续存在，注册资本减至1.8亿元。
分立后，山东诚悦地产的资产总额14.84亿元，负债总额11.64亿元，所有者权益3.2亿元，全部为实收资本；保留在山东诚基地产的资产总额9.30亿元，负债总额5.18亿元，所有者权益4.12亿元，其中实收资本1.8亿元，未分配利润2.32亿元。
有业主怀疑，山东诚基地产的上述举动，有转移资产的嫌疑。
6?“要暖气、要煤气、要安全”
赵晋所建楼盘，因其独特的房型、户型，往往遗祸甚烈。天津的诚基中心因小户型沦为“城市中的贫民窟”，济南的诚基中心同样成了麻烦之地。
知情者称，在济南市，从区里到市里，一直对其头疼。诚基中心一到四期有7000户，加上商铺，将近两万户，偌大一个社区，一旦出问题，政府根本控制不住。
济 南诚基中心的麻烦自交房起就开始发酵。至2011年，房屋面积缩水、停车位问题难以解决等旧矛盾未去，新矛盾又生，各楼座电梯存在安全隐患，屡次发生电梯 关人、坠落等事件，业主们此前已数次堵路维权。更让业主头疼的是供暖与煤气问题。诚基中心一期交房已近三年，一直未能供暖，二期同样如此。
知 情人指出，诚基中心不通煤气，实际原因是赵晋发明的“复式”房型的问题。住宅楼通煤气要求很严格，正常情况下，煤气管道都设在厨房里，即使发生泄漏，厨房 窗子一开，空气流通，就问题不大了。正常的住宅楼，厨房都设在每一层的相同位置，便于上下走煤气管道。但诚基公司的楼盘就不一样了，赵晋亲自设计的5.2 米高的房子，分割为上下两层，底下一层这个位置是厨房，但上面一层就不是厨房了，煤气公司不允许如此上下走煤气管道，双方一直在扯皮。
至2011年冬天，位于黄金地段的高端社区诚基中心，已变成一个金碧辉煌的火药桶。2011年11月8日，诚基中心业委会致函开发商，要求解决上述诸多问题，但未获答复。
当天下午，一辆在小区施工的水泥罐车压塌路面后倾斜，压在19号楼的一间阳光房上，这户人家5岁的外孙女正睡在里面，幸未造成伤亡，但这起事故进一步触动了业主的安全神经。
11月20日上午，情绪激动的业主们，在小区南门打出“要暖气、要煤气、要安全”的白色横幅，并聚集于门外的和平路上，造成交通瘫痪。至21日下午，业主维权活动仍在继续，附近路口交通管制，多路公交车被迫临时改道。诚基中心临街的南门也被业主用石头堵住。
21日晚上，事件才现转机，在业主代表同开发商经过漫长谈判后，开发商答应接通煤气、改善小区安全通道、维修电梯，解决学区房等，而对于供热、房产证办理缓慢及北门问题，称由于种种原因，暂无法解决。
知情者称，诚基中心煤气的解决，是济南市政府专门召集开会协商，燃气公司才开始把一些管道改过来，把煤气通了。暖气问题的解决则更迟。一直到2014年11月，诚基中心才开始通暖气，业主们已在寒冬里过了数年。
2013年四五月间，诚基中心商铺的业主也开始维权。他们向媒体求助。济南电视台《今晚不关机》曾做过诚基中心的节目，头天晚上播出，但第二天，网站上就删除了节目。业主们也曾向该台《有么说么》栏目反映情况，电视台派人过来拍摄，但节目并未播出。
业 主们转而向律师求援。在山东鹊华律师事务所律师胡春雨印象中，2013年7月，有几十个商铺业主找到他。当业主们介绍情况时，他并不太相信。一个老街坊指 着律所放文件夹的橱子说，我们花了一二十万，买的商铺面积只有你的铁橱子大。另一个业主说，诚基公司对待济南的工薪族，就像割韭菜一样，割了一茬又一茬。
胡春雨去现场查看，发现业主并没有夸大其词。该楼盘地块属公建、住宅用地，开发商将其用于商业地产开发，又将整栋楼宇切割成多达数千户的微型商铺，却从用地、规划、设计等审批环节一路畅通。
胡春雨仔细研究了山东诚基地产的购房合同。第一眼很正规，济南市工商局、建委联合印制的国家示范文本，但关键的内容都在补充协议里。
“这 个补充合同文本非常周密，对法律的研究非常深透。”胡春雨对财新记者说，本来，商品房销售合同已形成了立法的交叉重叠来保障买房者的权利，但开发商的补充 合同将这一保障完全架空了。主合同的一些实质性内容，要么空着，要么划掉，要么注明“详见补充协议”；补充协议则多达一万多字，通篇是重新规定主合同那些 关键内容的条款，且一再注明是“双方确认”、“双方一致确认”、“双方特别确认”，“用合同条文把购房者的四肢百骸捆绑起来了，而将开发商的利益绝对化到 无以复加的地步”。
补充合同规定，交房时，无论因为房屋的户型、朝向等一切与使用功能相关的问题，购买者一律不得提出异议，否则视为政信 ； 无论标债 交房或办理房产证多长时间，购房者不得退房，最终办不下房产证的，只赔偿总房价的万分之一；而如果购房者不能办理贷款或因限购政策无法购房，一律 视为购房者政信 ，承担总房价20%的政信 金，还要另外计算定金、开发商的律师费乃至广告费等。在政信 赔偿上，业主是开发商的2000倍。
合同甚至约定，购房者签订合同时已会同若干栋宇的数千名业主，共同放弃某些共有物权归开发商所有；开发商有权在业主共有的楼顶上加盖建筑，甚至建设游泳池等各种设施。
胡 春雨接下了业主们的委托。他发现，在诚基中心的受害者中，除普通百姓外，甚至有政法干部、律师。他去派出所时，警察中也有诚基中心的受害人，提起该公司就 骂不绝口。但胡春雨也感到，群众普遍相信诚基有权贵撑腰，不信法律、政府，甚至有记者对他开玩笑说，“赵太子你也敢惹”。
7?艰险的维权
胡春雨没想到他的代理维权之路那么艰险。
2013年8月，业主们去济南市历下区法院起诉，法院说诚基的案子很敏感，他们先后去了三次，都无法立案。有法官说，没办法，诚基是个大窟窿，谁也弄不了，“你们自己找找人，能换房就换房吧”。
9月份，60多个业主第四次来到法院，把所有立案的办公窗口，都排队堵上了。最后副院长出来了，说过几天给你们答复。几周之后，9月20日，业主们才终于立了案。
此外，业主们去历下区工商局，要求鉴定山东诚基地产的合同是否属于城投公司 、虚假宣传。他们拉横幅、上访，磨了一年多。期间，工商局跟开发商打过交道的人全换了，包括局长、副局长，合同科的科长。有业主称，工商局干部对他们说，开发商给他们打了电话，说你再管，弄死你。
胡春雨受理委托后不久，山东诚基地产多次派总经理、副总经理、办公室主任等人来到律师所，一再要求与他合作。
2013年9月1日，山东诚基地产以与业主调解为名，将胡春雨邀至办公室，与副董事长王建军、副总经理苏冠睿见面。二人直接提出与胡春雨通过第三方签订顾问合同，一年12万元，签订四年。胡春雨断然拒绝，二人便扬言通过境外黑社会找他麻烦，并安排打手在楼下恐吓。
2013年12月20日，业主状告山东诚基地产城投公司 、侵害消费者合法权益一案，在历下区法院开庭。法庭上，胡春雨针对开发商的合同文本，集中火力，重点攻击，对方几无还手之力。休庭后，山东诚基地产勒令胡春雨必须来公司一趟，胡不为所动。
2014年1月13日傍晚，胡春雨走出办公楼时遭遇袭击。两名身高一米八多的壮汉对他拳打脚踢，把他打倒在地，另一个小个子在旁录像。胡春雨报警后，20多个业主闻讯赶来，但行凶者并未落网。
一个星期后，胡春雨在加班时，又有四个操天津口音的人来到律师所办公室闹事，说他们家外甥女在山东诚基地产做销售经理，因为胡春雨帮助业主维权，导致外甥女精神压力大，抑郁了。他们让胡春雨写道歉信。胡春雨怀疑，其用意就是要证明业主维权是他一手操纵的。
胡春雨回家时，四人开车一路跟踪。当晚，胡家遭遇车轮战，又有一帮人前来闹事，其中有两名劳改释放人员。胡春雨报警后去了派出所，在做笔录时，一个自称诚基公司黄经理的人打来电话，声称要胡的助手马律师下半辈子坐轮椅。
此 后数日，胡春雨发现自己被人跟踪，工作生活全部被打乱：早上8点，就有人跑到办公室闹事，报警后，警察把他们带上警车，在警车上他们当着警察的面还在威胁 胡春雨；胡春雨从派出所回来后，他们也回来了，下班时跟踪到胡家；晚上，又换了几十个自称诚基员工的人到胡春雨家里，称因为律师怂恿业主闹事，自己卖不成 房子，吃不了饭，胁迫胡春雨必须签保证书。
胡春雨不敢住在家里。有一个多星期，他住在法院附近的宾馆，每天都换地方。60多个业主，每天派出两个人护送他上下班。
对方的威胁电话也不时打来。有时，胡春雨在派出所做笔录，电话就来了；有时在法院办事，电话又来了：让你有命挣钱，没命花。
五天之内，胡春雨十次报警。家人、亲友都劝他，胳膊拧不过大腿。胡春雨说，我没有选择余地，我退一步就是汉奸。
1月21日夜间，胡家的防盗门被人破坏，门口倒了屎尿。1月22日晚上，胡春雨去了派出所，业主们刚开车把他接回来，山东诚基地产的一名副总打来了电话，说给你最后一次机会，你今天9点半必须来一趟，否则一切后果自负。
1月23日，是中国传统的小年夜，对方的袭扰达到了高潮。当天，三个天津人冒充业主去律所，强力砸门，来了两拨警察才走。到了晚上，胡妻也被跟踪。业主们连夜开会，商讨对策，决定凑钱给胡家安装监控。
为 防万一，胡春雨把孩子送到了亲戚家。他的父亲睡在客厅里，床头放一把菜刀。开发商的手段，让老人家想起“文革”中的迫害事件，愤而写下打油诗：“不速之客 来拜年，花甲老朽犯点难。深更半夜来骚扰，老朽木有压岁钱。家中父老眼望穿，盼儿回家过大年。元宵节后再来拜，老汉不惧您纠缠。”
8、强力“维稳”的开发商
知 情者称，为应付各种维权或潜在的事件，几乎每年年末，山东诚基地产都要派人，给各部门递交公函，请他们协助处理。在山东诚基地产征战济南之时，只要跟它沾 边的，大多沾官司了，从业主到施工单位、材料商，概莫能外。而为摆平事端，赵晋不仅动用权力资源，还亲自带领“特种力量”动手立威。
多家合 作商称，赵晋年轻但行事嚣张，翻脸不认人，把公检法视为自家护院，对付合作伙伴的手段相当老辣：谈合作时，他一般以高额预付款、单价，诱使对方签订施工合 同，合同中则设置极为苛刻的工期、质量条约，以及诸多罚款条约。施工中，发现施工企业有过错，初时不动声色，至工程结算前突然发难，动辄“罚款”几百万至 数千万元。对方若不服，则动用其雄厚的背景实力，通过法院动辄冻结对方数千万元财产，并运作公安关系立案调查；再不服，则强力拆除对方工程，将各种损失算 到对方头上。“我们就是金山银山进去，也会被他搞得光着屁股出来”。
浙江中南建设集团有限公司（以下简称浙江中南）工程负责人王亮（化名），想起当初赵晋的淫威，至今仍不寒而栗。浙江中南是在2010年11月起，通过招投标，与赵晋的山东泰祥地产签订了济南万豪国际7、8、9、13号楼，以及4、6号楼的幕墙和门窗工程施工合同。
王 亮称，签约前，就听说山东泰祥地产对材料、质量、进度等控制非常严格，且和一些公司存在纠纷。后来施工时，他们严格按合同施工，材料严格按规定采购。“我 们发现山东泰祥地产派人每天中午都到施工现场偷偷录像、拍照，但在施工中对施工质量和材料质量只字不提。“到整体竣工验收在即时，才突然发难。”
2012年二三月，王亮听说赵晋准备罚款浙江中南公司1200万，自己考虑施工质量完好，并未当回事。其后，山东泰祥地产频频约见或电话威胁，称其材料质量有问题，要求浙江中南赔款。
一天深夜12时，王亮被叫到山东泰祥地产。一见面，赵晋就开始咆哮：“你们公司质量有问题，要罚你们1200万，你们同意不同意？”又一天凌晨两三点，赵晋打来电话威吓：“老子身价700亿，想怎么弄死你，就怎么弄死你”。
后来，王亮听说，同在万豪国际承包工程的深圳远鹏装饰工程有限公司（以下简称深圳远鹏）项目经理同样遭受威胁，被迫带着老婆孩子逃离济南。
2012年4月24日，山东泰祥地产发出律师函。浙江中南公司答复称，不存在主观意识上的偷工减料做法，所谓膜厚有问题的铝板，是泰祥地产指定的厂家，材料款也由其支付，且每次送货抽样送检均合格，才用于施工。
6月28日，山东泰祥地产通过济南中院等进行诉前保全，冻结了浙江中南公司账户1700多万元。浙江中南公司领导数次飞来沟通，但赵晋态度强硬，称若不同意罚款，就通过公安查处，并把“不合格的材料”全部拆除。
这 时，万豪国际4、6号楼的工程已报济南市质监站进行中间验收。王亮称，质监站发现保温棉有些潮湿需更换，横梁和立柱需要角码连接，属于“细小部分的整 改”。赵晋借机施压，对外宣称送给济南市公安局负责人500万元，要求对浙江中南和深圳远鹏进行调查。果然，济南公安局经侦部门对浙江中南项目部开始调 查，王亮和员工多次被要求去做笔录。
一波未平又起一波。2012年7月24日、25日，赵晋派出施工队，在数十人护卫下，拆除了4、6号楼 幕墙的骨架和百叶骨架。7月29日，又拆除已完工的13号楼的铝板和百叶，浙江中南公司人员被打，报警后，警察到场但并不管事。此后，深圳远鹏承包的3、 5号楼外墙铝板、百叶也被拆除。
2012年8月9日，浙江中南高层连夜赶到南京斡旋。在王亮印象中，凌晨一时许，赵晋醉醺醺地回到办公室，还扬言要收拾王亮，“马上找公安来抓，不磕头道歉就抓人！中南公司不签终止协议，也马上抓人”。
王亮无奈当众跪下，向赵晋磕了三个头。凌晨三四点，浙江中南被迫就4、6号楼签下终止协议，并退还对方已付款、人工费（强拆费用）等；就7、8、9、13号楼，中南公司同意赔偿1000万元，并支付对方强拆费用。
协议签署次日，赵晋就逼着浙江中南修复被拆的13号楼工程。浙江中南称，2012年9月19日，该公司完成修复工作，根据前述协议，认为已完成所有工作，但山东泰祥地产并不承认，称2012年12月30日才能出竣工报告。
至 2012年12月，万豪国际承诺给小业主交房的日期已延迟数月。山东泰祥地产把相关责任归咎为浙江中南，要求其承担标债 交房的赔偿。浙江中南认为2012 年9月19日其工程已完工，后续工作与己无关，况且还有其他公司未完成装修。但在赵晋再次威胁之下，无奈按2014年12月30日的竣工验收日期，结算 7、8、9、13号楼标债 交房赔偿款。双方本已终结的4、6号楼的标债 赔偿，也有一半算在浙江中南头上。该公司累计支付业主标债 赔偿856万元。
令人震惊的是，2012年12月底，浙江中南看到了万豪国际7、8、9、13号楼的真正竣工验收报告，浙江中南向财新记者出示的验收报告显示，在2012年7月10日，浙江中南在这四栋楼的工程其实已经通过了竣工验收。
浙江中南公司称，他们在万豪国际的工程合同金额仅2948万元，但前后被迫支付的赔款高达2119万元，累计造成各项直接损失2740万元。
浙 江中南公司的遭遇并非孤例。赵晋旗下山东泰隆房地产开发有限公司（下称山东泰隆地产）在济南经十路与浆水泉路交汇处开发的楼盘卓越时代广场，2010年 10月开始施工。据施工方江苏昌盛建设集团有限公司介绍，山东泰隆地产一直没有施工手续，2011年春节过后，江苏昌盛建设给该公司发函，要求拿出相关合 法手续，否则将终止合同。此后，双方多次交涉。2011年4月21日晚上11时左右，赵晋带着数十名保安、蒙面的“黑社会”打手出现在工地上，威逼江苏昌 盛建设项目部在不结算、不支付的情况下，无条件退场。遭拒后，赵晋带人拿着皮棍子、钢筋头、钢管、砖头，潮水般涌进工地大门内，见人就打，见物就砸，农民 工夜半哀嚎、奔走逃命，十多人受伤。赵晋还扬言自己在公安局有人，要整死项目经理。
9?诚基地产为何这么横
一年多后，胡春雨律师对财新记者回忆：“当时感觉赵晋好像在天上，在维权最困难的时候，不要说我们老百姓了，就是拿济南市他也不当回事。”
此时的胡春雨，已经知道赵晋这个外地商人和他的诚基地产，为什么在济南这么横。
2014年12月18日，中央纪委监察部官网通报称，中央候补委员、山东省委常委、济南市委书记王敏涉嫌严重违纪违法，接受组织调查。2015年3月31日，中央纪委监察部官网又发表了题为《千万不能跟党装两面人 耍两面派》的“山东省委原常委、济南市委原书记王敏案件警示录”，其中多处谈到了自2004年12月起担任山东省委常委、2011年12月-2014年12月任济南市委书记的王敏，与一名房地产商赵某权钱勾结、利益输送的细节：
——2005年，王敏结识济南一家房地产开发公司总经理赵某，从此拉开了相互利用、权钱交易的“二人转”序幕。
当 权力遇上利益，在各种诱惑之下，失去了定力，则必然被“围猎”。王敏需要的是房地产大亨的金钱，而赵某看中的则是王敏手中的权力。王敏明白一旦和赵某纠结 一起，必然是权钱交易，但为了满足自己的贪欲，他急不可耐地“飞蛾扑火”，和赵某一拍即合、勾肩搭背，迅速结成了利益同盟，心甘情愿地接受了赵某的“围 猎”。
贪欲的闸门一旦打开，就如决堤的洪水一泻千里。近十年来，在王敏的力挺下，赵某的生意顺风顺水，财源广进。基于为赵某提供了诸多便 利，王敏向其索贿的底气十足，俨然把赵某当成了自家的“钱袋子”和“提款机”。赵某则对王敏“知恩图报”，先后向其行贿现金、房产、名人字画等钱物累计达 人民币1800余万元。
2005年，他主动将妻子介绍给赵某，并对赵某说，“你这个阿姨人很好，和她处不好的人肯定有问题。”心领神会的赵 某对王敏妻子百般讨好，主动带其到北京、香港、澳门旅游、购物，从名牌衣服到名牌手提包，哪个好、哪个贵就买哪个。2008年，在王敏默许下，赵某为其女 儿购买住房。赵某还多次带王敏妻子去澳门赌博，王敏妻子不用出赌资且“分红”。对于这些，王敏睁一只眼闭一只眼，也从未觉得有什么不妥。
为了让女儿一家过上所谓的幸福生活，王敏纵容女儿在赵某的公司长年“吃空饷”，并多次打招呼、拉关系、铺路子，帮助女婿承揽工程牟利。
2008年，王敏要求赵某出资100多万元，为其住房进行高档装修。
仅十八大以来，他借到北京参加中央全会、“两会”等机会，多次给赵某打电话，明示暗示让其送钱。
2014年6月，王敏借在中央党校学习之机，潜入济南一家房地产公司总经理赵某在北京的会所吃喝玩乐。
济南当地人士普遍认为，这篇文章提到的“赵某”，即为山东诚基地产的老板赵晋。当地知情人士对财新记者证实，王敏的女儿、女婿确在赵晋的公司中持有股份，“挂着名字，从来不上班，还配着一辆车，每月报销巨额的费用”。
事实上，赵晋的公司卧虎藏龙，挂名领薪者不仅有王敏的亲属。一位前员工对财新记者称，公司里时有神秘的新面孔出现，比如，2012年下半年，公司里来了一对“海归”，为时任国家行政学院副院长何家成的女儿女婿，“有时会来公司开会，平时见不到人”。
赵晋利用其复杂的背景，一手打造了复杂的政商关系网络，为其事业保驾护航，鸣锣开道。在打造政商关系网上，赵晋负责顶层设计，有着旁人难以企及的神通，即使在济南，王敏也并非其唯一依凭。而至于形而下的具体关系，则交由手下的高管经营，他们同样玩得出神入化。
“你的关系到什么层次，决定你能干什么事情。假如你认识历下区城管执法局，从门口扩充10个平方米，盖个小房，就能办了；认识市级干部，多盖几层楼也敢干；认识省里的领导，可能多盖一座楼都没问题。”济南的业界人士曾经概括“关系”在房地产开发中的重要作用。
知情者称，诚基中心的项目，从开始拿地到项目交付，大大小小要盖200多个章，涉及百十个部门，而山东诚基地产和80%的部门都很熟，其关系之广之深，由此可见一斑。
在济南，公司里具体要办什么事，赵晋是不管的，都交给下面的副总。需要签什么协议，赵晋找大领导批好以后，就叫副总拿着尚方宝剑，去找下面的部门。
“济 南房产公司的老总，很少能像诚基公司的高管那样，去找各局委办的领导时是推门就进，根本用不着预约，进去就说事，签完字就走人。”当地一位地产界人士慨叹 道，山东诚基地产在做政府工作方面，可以说在济南市找不出第二个。其他公司要找人办事，无非就是请人吃饭、唱歌、洗澡，诚基的高管去找人，济南市各口上的 领导，打个电话，一叫就到，一约就来。
有时打电话时，对方正在饭局上吃着饭。不要紧，都来吧，就都来了。饭局上，吹着牛皮，喝高兴了，诚基 的高管就给秘书使下眼色，拿出一摞信封，里面装着几千元的卡。不管是领导，还是亲戚、随从、司机，只要坐到桌上，人人有份。吃完饭，再去乐呵乐呵，想怎么 玩就怎么玩。到最后，找一个恰当时间，把要办的事情一说，直接就去办了。
除了依凭老板的关系，山东诚基地产的高管们也非常下工夫，其身段之柔软，花钱之大方，态度之锲而不舍，让人自叹不如：他们要办一件事情，如果某部门某人说了不算，没关系，一直找到说了算的人，用尽一切办法去公关。
知情者称，为了请某部门领导吃饭，他们费劲心思。当时中央出了“八项规定”，不允许领导干部大吃大喝，出去吃饭不方便，就安排在公司食堂吃饭。定好了晚上吃饭，下午，食材就用专车从北京送过来了。一个螃蟹6000元，一个鲍鱼两千元……全是罕见之物。
另 一次，为解决诚基中心的某项问题，他们把济南某单位人员接到外地取经。办好事情后，就开始招待客人玩了，白天就去逛，把当地大大小小的地方都逛遍了，晚上 唱歌、按摩、桑拿、理疗，把几个大爷伺候得像神仙一样。玩够了，临走上车，每人发一个最大号的拉杆行李箱，满满装着当地的土特产，再发一个高档iPad， 客人都傻眼了。
“什么样的人，能架得住这样糖衣炮弹的轰炸啊。”知情者对财新记者感慨道。
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