天津蓟州新城建设投资债权转让计划

新产品上线，稳妥政信项目
【天津蓟州新城建设投资债权转让计划】
直辖市新款政信项目+总资产近600亿元AA政府平台融资+千亿总资产当地最大的AA政府平台强担保+足额应收质押
规模：20000万
期限：12个月；付息方式：自然季度付息
预期收益：30-50-100-300万：8.5%-8.7%-9.0%-9.3%
资金用途：资金用于补充流动资金
【融资方】天津蓟xx资有限公司，公司注册资本220亿元，总资产 590.76亿元，流动资产合计为 316.37亿元，主体评级AA，债评AA。
【增信措施】
1、【国企担保】：天xx团有限公司，主体评级AA，债评AA+，公司注册资本220亿元，总资产1021.67 亿元，其中流动资产702.37亿元。股东为天津市蓟州区国有资产监督管理委员会（100%）；
2、【应收账款质押】：天津xx资有限公司将持有的天津津晟通建筑工程有限公司30000万的应收账款中登网登记。
【项目亮点】
1、本项目交易对手为天津市蓟xx下辖国有公司，是蓟州区最大的基础设施建设和运营主体，该公司主要负责蓟州区内的土地整理、基础设施建设等业务，具有一定垄断性。主体评级 AA，资产实力雄厚。评级展望为稳定，偿债能力较强目前已获中国农业发展银行及国家开发银行的政策性贷款额度合计146亿元、其他商业银行150亿元授信额度；另外，于2019年7月于香港联交所发行美元债7000万美元，成为天津市为数不多的成功发行境外债的国有企业；
2、本项目担保方为天津广成投资集团有限公司，由蓟州区国资委100%控股，1021.67 亿元资产实力雄厚。截止2022年6月，公司主体长期信用等级为AA，评级展望为稳定，偿债能力较强，风险控制水平较高；
3、30000万元应收账款，覆盖本金，安全边际高；
4、蓟州区位于北京和天津经济圈的交汇点，区位优势显著，发展前景向好，区域财政实力较强，增长稳定，区域经济发达。2022年实现地区生产总值279.33亿元，一般公共预算收入20.54亿元，被认定为2021年全国休闲农业重点县。

政信知识：

针对成本控制容易出现的问题，分析了影响市政道路成本控制的主要原因，进而提出了市政道路成本控制方法

      关键词 市政工程 道路 建设 成本控制  　　20世纪90年代至今，伴随着我国社会主义市场经济体制的建立，建设市场竞争日益激烈，建设项目投资日益紧张，对于交通行业，特别是道路施工企业面临着机遇，同时也面临着严峻的挑战，越来越多的企业开始意识到，在保证质量、安全的前提下，科学的进行成本控制和管理，对于企业的生存与发展起着关键性的作用

      　　一、市政道路工程施工项目成本控制概述  　　市政道路工程一般是对道路的扩建，或者开发区道路的规划，拆迁工作顺利的进行对道路施工有很大影响

    项目部应该跟拆迁单位及时保持联系，及时调整施工方案

    在拆迁和施工工作同时进行时，要做好道路车辆的疏导，避免造成交通的混乱和影响城市政策运行

      　　市政道路工程成本总费用包括材料的成本费用、设备费用和工人工资等，另外还有附近工厂、学校、医院和居民区的保护措施的费用

    另外，还有意外事故赔偿费用

      　　工程项目成本控制指的是在施工过程中消耗的各种费用的开支，它能及时纠正施工过程中可能出现的偏差，起到对施工进行限制、监督和指导的作用，同时力求各项费用的实际开支控制在计划成本中，在保证施工质量和安全的前提下，合理安排人力、财力和物力，为组织施工进行提供指导，最终实现降低施工成本的目的

      　　 二、影响市政道路成本控制的主要原因  　　 （一）各种材料和人工机械费用的变动  　　劳动力是任何一项施工不可缺少的因素，技术熟练的人员对在工期内按时完成任务会起到很大的作用

    还有机械的费用、维修费用，另外，材料开支也是影响施工成本的重要因素

    一般情况下，人工费用、材料费用、机械费用会随着施工地点和施工时间发生变动，有时候会增加，有时候会减少

    这些不确定因素都会给施工成本的预测造成困难

      　　 （二）施工方案的优劣  　　施工方案是在设计完成后，针对现场情况，制定适合现场条件的施工方法，并作出工程总体计划

    它是一个综合的、全面的决策过程

    它包括施工方法、施工机械调配、现场人员安排、原材料的购买

    施工方案的好坏会直接影响工程的成本和质量

    合理的、安全的施工方案对工程至关重要

      　　 （三）设计的变更  　　一般设计方案的变更是因为现场施工难度大，或者现场遇到人文、地质方面的干扰

    强行施工下去会影响工程安全

    为了适合现场的情况，必须在原来基础之上做出相应的改动

    这样必然会造成施工人力、财力、物力的浪费，严重的会出现大规模的返工，所以要及时做好现场勘查，对不利施工的因素考虑在内，及时向业主汇报

      　　 （四）施工工期  　　优化后的施工方案中所计算的工程施工所持续的时间就是工程项目的合理工期，工期的长短不仅影响资金周转速度，而且直接影响整个工程项目的成本消耗

  ;    　　一般材料费用占整个工程的三分之二左右，材料费用对整个工程造价的影响是举足轻重的

    选择材料时应经过广泛的市场调查，参考材料产地的市场价格，货比三家，选用最经济、最实际的方案

      　　 （五）突发事件的费用和其他  　　工程项目的安全隐患是不可避免的，所以事故处理费用也要有提前的预算，对于突发事件，要及时采取措施，尽量减少生命财产的损失

    还有要与施工附近居民协调好关系，尽量不要影响居民的生活

      　　 三、目前市政道路工程成本控制存在的问题  　　（一）工程建设周期安排不合理  　　工作人员由于缺乏对项目建设的统筹安排，不能对市场的变化做出正确的判断，对未来不能合理的预测，从而影响施工进度，对施工成本也会造成一定的影响

    一般项目成本的控制发生在整个工程周期中，从施工准备开始，一直到竣工后的维修和保养期

    所以成本控制要充分考虑每个阶段

      　　 （二）市场的不确定性  　　建筑材料价格随着市场经济的变化而变化，不稳定的市场对成本预测也会造成困难

    与此同时，新材料、新工艺的广泛应用也会增加施工工程成本的增加

      　　 四、市政道路工程成本控制的方法  　　市政道路工程成本控制的方法有很多，而且有一定的随机性，要根据实际情况采取与之相适应的控制方法和控制手段

      　　 （一）施工方案与施工现场的协调  　　施工方案既是施工总承包方进行具体施工作业的文件，也是各分包方进行具体作业、质量控制、成本控制和施工工期控制的依据

    进行施工方案审核时一定要严格，为了有效地减少由于方案的不合理给工程带来的额外的成本支出，需要权衡比较合适的设计方案，筛选最为合理的施工方案

      　　 （二）加强材料管理  　　第一，对材料用量的控制，首先按定额确定材料消耗量，根据施工计划，科学的组织材料的使用计划，其次是推广使用降低材料消耗的各种新工艺、新材料、新技术

    还有就是对材料进行性能分析，对工程进行功能分析，力求在功能基本不降的前提下用低价材料代替高价材料

      　　第二，对材料价格进行控制，主要由采购部门在采购中加以控制

    首先进行广泛的市场调查，在保证质量的前提下，选择物美价廉的材料，其次是选择最经济的运输方式，最后要充分考虑资金的时间价值，减低材料储备，同时避免停工待料

      　　 五、结语  　　市政道路工程成本控制是市政建设的重要内容，市政道路建设所需要的人力、财力、物力以及材料都需要做合理的安排

    本文还提出控制市政道路成本控制的方法，提高市政道路工程项目的实施质量和效率，对市政道路工程的实施和发展都具有重要意义

      　　参考文献：  　　【1】成本会计.全国会计专业技术资格考试领导小组办公室编.北京:经济科学出版社.1998.  　　【2】李宇楠.论加强施工项目成本管理的重点.建筑经济.2005.271(5):77-80.  　　【3】邢景放.论如何加强项目成本管理.科学与科学技术管理.2007(12):59-62.  　　【4】胡举,印唐军.浅议工程项目的动态成本控制.交通科技与经济.2003(4).  　　【5】曹胜辉,申芳.工程项目施工阶段的成本控制与管理.冶淮.2003(8).  针对该公式的计算涉及到大量的数据计算，工作量很大的问题，利用Excel的二次开发功能编制程序来计算进行了深入探讨，以减轻相关人员的工作量，提高工作效率

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天津蓟州新城建设投资债权转让计划