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本文目录一览：
- 1、一个超勤奋的富二代，凭能力搞了300亿的大爆雷……
- 2、普利制药股票前三季度都增长,为何年报增长率低,是股东分红卖股票?
- 3、华润信托鹏华鼎睿17号集合资金信托计划可靠吗
- 4、2019年江苏国企改革方案解读,江苏国企改革方案名单时间表
- 5、中融助金163号集合资金信托计划怎么样?
一个超勤奋的富二代，凭能力搞了300亿的大爆雷……
01
作为一个50后，朱冠成的前半生可以总结为两个字：“奋斗”。
他的第一份工作，是在江苏盐城阜宁县陈良镇的一家砖窑厂，几年后当上了厂长，因为管理能力强，之后他被调任陈良镇化工厂当厂长，这个厂主要生产铁镍钴化合物，由于地处偏僻，交通不便，产品销路也不顺畅，到1990年末，化工厂濒临城投公司 。所以，朱冠成的调任，其实是“临危受命”。
不得不说，朱冠成相当能干，在他主导下，工厂上马了一条1000吨氯化稀土分离生产线，这是一个稀土项目，产品可分离镧、铈、镨等16种稀有元素，5年内工厂扭亏为盈。
此后，化工厂改制，由朱冠成全面接手，成了大股东，激励到位，干劲当然更足了，他立刻开启了招商引资和资源的整合，1997年6月，组建了“阜宁稀土”，定位于深加工，重点发展中重稀土全分离技术，生产高纯、超高纯的稀土产品，产品一上市便供不应求。
“阜宁稀土”架构中，朱冠成和妻子邱素珍合计持股100%，事实上就是个家族企业了。
之后几年，朱冠成开始大踏步的资本运作，通过股权投资或实际控制的企业包括中铝公司三大业务板块之一的“中国稀有稀土”、“中铝稀土（江苏）”、“新里程科技”、“三威稀土”等十余家企业。
总之，没几年功夫，朱冠成也成了稀土行业的大玩家，当然，家里的钱也是指数级别的增长。不过，他的目标不止于此，公司的宣传册上，有朱冠成亲笔挥毫的四个字：“志存高远”，直抒胸臆。
02
这话可能是给儿子说的，毕竟这个曾经的小国企现在是他们老朱家的，他也指望儿子朱一栋顺利接班。
为此，老朱还是下了很大功夫，小朱在加拿大留学五年，读的是约克大学，念的是国际金融贸易专业。
作为一个根正苗红的富二代，朱一栋出生就是赢家，他不像很多富二代那样每天忙着玩超跑、泡明星，2005年回国后，他立刻开始帮助父亲拓展生意。
据说，阜兴集团与日本住友、三菱、豪雅、索尼、奥地利特里巴赫、法国罗地亚、德国肖特、韩国SK和美国钼公司等能建立起长期贸易合作关系，多为少东家朱一栋的功劳。
聪明且勤奋，这样的人生像开挂一样。
朱一栋的接班做得都很不错，但跟很多富二代一样，他也慢慢对老爹的生意有了不同的意见，他觉得实业挣钱太慢，因为学的是金融，他知道资本市场的赚钱魅力，于是，他开始慢慢转向。
2011年，朱一栋与同年出生的绍兴人赵卓权一道，在上海组建上海阜兴投资有限公司，公司名字指的是俩人的家乡，阜代表阜宁，兴代表绍兴。
最初，朱赵二人的股权比例为51%、49%，2014年，赵卓权将19%股份转让给朱一栋，持股比例变为70%、30%。能看出来，主导公司的是朱一栋，而且阜兴集团的财务总监等等关键岗位都是他的亲戚。
在2012-2015年之间，阜兴集团在上海组建了4家私募基金公司：意隆财富、郁泰投资、西尚投资、易财行，覆盖证券、创投、股权等领域。到2017年的时候，阜兴集团的资产管理总额就超过350亿元，贸易总额突破300亿元。
这规模可比老爹强多了。
03
做金融离不开杠杆。
而朱一栋快速扩张的背后，却是利用资金优势坐庄的骚操作。
2016年初，朱一栋与大连电瓷原实际控制人刘桂雪达成初步收购意向并支付定金。但是朱一栋担心刘桂雪会变卦找其他买家，就跟下属郑卫星商量该怎么消除这个隐患。郑卫星建议朱一栋先在二级市场买入，并帮其找来了所谓的“华北第一操盘手”——李卫卫。
这个方案得到朱一栋的首肯，方案如下：
朱一栋出钱，李卫卫操盘，配资在股市里面买大连电瓷的股票，如果刘桂雪变卦，可以靠市场上慢慢买股吃下大连电瓷，如果收购没问题，重组也是大利好，大连电瓷的股价肯定可以涨，能顺便挣笔钱。
于是，阜兴集团、李卫卫先后控制使用粤财信托-民生世杰柒号集合资金信托计划等 25 个机构账户和 436 个个人账户之间进行交易，用的是庄家的老手段：虚假申报，利用信息优势操纵股价等等。
到 2016 年底，这些账户的账面获利已经超过 6 亿。
这个模式一得逞，就开始复制。阜兴关联方先后取得大连电瓷、华闻传媒、华塑控股3家 上市公司 的控股权，然后与地方政府合作成产业基金，整合当地优势产业。
（阜兴与浦江、义乌、湖北等多个地方政府都有大量的合作）
在这个基础上，再利用官方的信用背书，把搞到手的资产再定增、重组，打包装入上市公司，股价涨了之后再通过抵押获得更多资金，形成一个“良性循环”赚大钱。
朱一栋一边赚钱，一边花钱在自己的爱好——足球上。
阜兴集团出资打造了上海 “阜兴杯”八人制足球邀请赛，自2013年开始，每年举办一次。2015年，阜兴还找来阿尔贝茨、谢晖等球星，举办“阜兴杯”阿尔贝茨足球训练营。
后来阜兴集团还组建了上海阜兴队，朱一栋本人也经常上场一起踢，还进过球。
04
本来朱一栋可以凭借稀土产业做强做大，还能用手上的四家私募用别人的钱来生钱，赚钱来搞搞足球买买豪车就很爽了，不过好景不长，因为朱一栋的“猪队友”有点不安分了。
李卫卫“华北第一操盘手”的名号虽然是自封的，但坐庄水平还可以，所以朱一栋比较依赖他。
但没多久，朱一栋就发现了猫腻，李卫卫利用阜兴集团转给他的配资保证金，私自提高配资杠杆比例，多出来的钱用来交易其他股票，还把账户密码都改了，当然， 收益 也是他自己的。
按说这种内鬼发现就应该弄走，但朱一栋还指着继续靠他发财，只好把李卫卫从北京接到上海来盯着。
他采购了40台联想X1型号笔记本电脑、120套无线网卡和40台无线路由器，并将交易地点设在富建酒店8888总统套房，还配了保镖交易员等监督李卫卫操作。
（这总统套房可不便宜）
9月底，大连电瓷完成股权转让，朱冠成夫妇成公司实际控制人，朱一栋也不时发布一些利好消息，配合李卫卫拉升。
当内鬼这种事，就像出轨和家暴，要么0次要么无数次。
即便是被朱一栋监视，李卫卫还是继续搞小动作，提高杠杆交易其他股票，所以分心不少，操盘效果也差了不少，大连电瓷在10月底出现了3连阴，吓得朱一栋只好用一个机构账户直接逆转拉个了6连阳。
这动作引起了深交所的注意，只是当时深交所没有发话。
猪队友要坑人，不会只是分心这么简单。
2017年2月底，李卫卫私自操盘的一只股票连续2个跌停，导致配资账户爆仓，连累大连电瓷也被强制平仓，股价出现两个跌停。
朱一栋连忙找个理由，大连电瓷3月2日开始停牌。
05
但是光拖着也不是个事儿啊！
2017年12月6日，大连电瓷复牌后继续四个跌停，之后更是一路阴跌，帮朱一栋加杠杆的配资，都是管金主爸爸们借的，一路这么赔下去，拿什么还钱呢？
2018年1月底，央视报道了朱一栋操控大连电瓷的案子，大连电瓷再次跌停，触发了信托账户平仓，而李卫卫刚好用那个信托账户，交易其他三只股票，于是也被强平。
这么一来，翻本的机会也没了。截至2018年3月28日，这两个80后操纵大连电瓷亏了5.5亿多，把前期账面上挣的6个亿全部吐出来了，亏钱事小，关键这事犯法，小朱只好另辟蹊径。
到六月底，有投资者发现，上海意隆财富及其母公司阜兴集团出事了。
6月27日，意隆财富位于上海市花园石桥路66号东亚银行大厦的办公空间已经被封。
7月1日，意隆财富官方微信号宣布“意隆-稀土产业并购基金五期”收益标债 支付，并且确认阜兴集团实控人朱一栋失联。警方在国际上发布了红色通缉令
据说他除了国内的身份证之外，还有一个香港的身份，名字叫做朱翌坤：
据说，朱一栋在失联之前，将阜兴集团购买的多辆豪车以低价转让给亲属，以此转让资产。“在临出逃前，他还让相关公司、朋友替他担保 借钱 ，卷了18亿元巨款逃到海外。”
此外，他还在香港日本等地购买过不少房产，既然跑了，那抓回来的难度比较大了。
不过警方很厉害，失联才两个月，就在朱一栋辗转去第五个国家的时候，上海警方出手把他抓捕并押解回国。
06
为啥抓住得这么快呢，一是警方给力，二是他实在心大，跑路过程中还不忘更新微博：
这也真是没谁了，真觉得事不大？
阜兴系旗下资产管理机构爆雷后，公司的所有财务资料和底层协议全部都被封存起来，放满了一个仓库。" 这些资金流水需要和这些底层协议解开以后合并进行处理，我们现在看起来，资料数量相当惊人，总共有 1500 立方米。"
所以这案子调查花了一年多时间，真相比想象的还吓人。
表面上，阜兴系以阜兴实业为核心，大量控股、参股企业，然后以公司为主体，旗下用意隆财富、郁泰投资、西尚投资、易财行四大平台来进行新产品设计和吸引投资人。
但是背地里，朱一栋、赵卓权等人首先安排阜兴集团总裁办和行政部工作人员使用公司员工、亲友的身份证注册的大量公司。这些公司的公章和证照都在阜兴集团档案部登记造册并集中管理，多为无实际业务的壳公司，与阜兴系大多没有直接、间接的股权关系。
通过投资的名目，用“保本”这样的口号募资，把四个平台募集的钱转到这些空壳公司手上，最终流入多个“资金池”账户，供朱一栋、赵卓权及阜兴集团使用。
阜兴系的160个基金产品共计募集资金368.45亿元，里面有365.65亿元都被挪用。这些挪用的钱都用来偿付一些产品的本息、购买、偿付被重组公司债务、二级市场股票操纵、提成奖励、个人挥霍、日常费用等。
现在，这个雷爆了，最惨的是买了这些产品的几万个投资者。
前两天，证监会的处罚出来了，对时任阜兴集团董事长朱一栋、时任阜兴集团总裁赵卓权处以终身证券市场禁入，对阜兴系旗下私募机构上海意隆、上海郁泰的五名高管分别处以十年、三年市场禁入。
当然，等待这个“富二代”的不止这些，触犯什么刑罚？能判多久？还要继续等待。
普利制药股票前三季度都增长,为何年报增长率低,是股东分红卖股票?
普利制药股票前三季度都增长,年报增长率低,是股东分红卖股票央企信托-513号江苏盐城集合资金计划，周三、周四两日大跌央企信托-513号江苏盐城集合资金计划，普利制药（300630）股价重挫近30%。在周三股价重挫11.49%后，公司火速披露了年报及一季报业绩预告数据，两份报告数据均实现增长，但对公司股价央企信托-513号江苏盐城集合资金计划的影响却显得十分无力。二级市场上，公司4月14日放量大跌19.31%。龙虎榜数据显示，四家机构合计卖出2.88亿元。
年报、季报双增长
盘面显示，普利制药股价周三、周四连续两日大跌28.58%，股价从40.79元跌至目前的29.29元。普利制药是专业从事药物研发、注册、生产和销售的高新技术企业，业务涉及原料药、固体、针剂药品的生产，为原料药和制剂产业链一体化的制药企业，涵盖抗过敏类药物、非甾体镇痛抗炎类药物、抗生素类药物、消化类药物等领域。
在周三公司股价重挫11.49%后，当日晚间公司火速披露了年报及一季报业绩预告数据。其中，2021年业绩快报显示，公司全年实现营业收入15.09亿元，同比增长26.94%；实现净利润4.11亿元，同比增长0.84%；基本每股收益0.94元。与此同时，公司4月14日还披露了一季报业绩预告数据，今年1-3月，预计实现净利润15154.94万元-16367.33万元，同比增长25%-35%。
“2022年第一季度公司研发、生产和销售正常，公司继续加强国内与国际市场开拓和管理，公司一季度营业收入较去年同期稳步增长，经营业绩实现稳步提升。”另外，普利制药预计，一季度公司非经常性损益对净利润的影响约为1328.69万元，影响较小。
华润信托鹏华鼎睿17号集合资金信托计划可靠吗
可靠。华润信托是为数不多央企信托-513号江苏盐城集合资金计划的央企背景信托公司之一央企信托-513号江苏盐城集合资金计划，对于刚接触信托的投资者可能不了解华润信托，其实华润信托公司实力非常强悍，历史十分悠久，而且业绩也一直不错，受到了很多委托人的赞赏。
华润信托央企控股信托公司，背靠深圳国资委，目前在全国68家信托公司中，综合实力可以排进前十位。
华润信托全称华润深国投信托有限公司，成立于1982年，注册地位于深圳市，注册资本高达110亿元，由华润金控投资有限公司和深圳市投资控股有限公司控股，控股比例依次是51%和49%。
2019年江苏国企改革方案解读,江苏国企改革方案名单时间表
江苏国企改革方案解读,江苏国企改革方案名单时间表
国企改革顶层设计方案有望近期推出的消息，引发关注。与此同时，A股市场上的国企改革板块也非常活跃，各界对国企改革的突破寄予重望。
虽然顶层方案目前还没有出台，但在过去的一年多里，多地出台了国企改革方案，这些方案也透露出了国企改革的一些信号。
十八届三中会会决定公布刚刚一个月，上海市即率先发布了《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》。据中国青年报记者统计，截至发稿，已有上海、辽宁、湖南、天津等22省区市出台“深化国资国企改革意见”。
其余9省区市并没有出台完整的“深化国资国企改革意见”。但据公开会议记录和媒体报道，河北、陕西的“深化国资国企改革意见”已分别由河北省政府常务会议和陕西省委全面深化改革领导小组审议通过，只是尚未公布。
海南、西藏、新疆、内蒙古国资委的工作人员告诉中国青年报记者，在等待国家层面的顶层设计。
国资问题研究专家、中国企业研究院首席研究员李锦告诉中国青年报记者，今年3月5日，李克强总理强调有序推进混合所有制。目前，一些省份处于观望阶段。
发展混合所有制经济
发展混合所有制经济是国企改革的重中之重。
中国青年报记者梳理22省区市公布的国企改革《意见》全文或解读(以下简称“22省区市《意见》”)发现，投资主体多元化有多种实现方式，包括引入战略投资者、推进企业改制上市、探索员工持股、吸引股权投资基金入股、引导社会资本进入公共项目等。
推进企业改制上市是优化国有企业股权结构、实现混合所有制的重要路径之一。在22省区市《意见》中，推动国有企业上市均占据了大幅篇幅，有些省份还提出具体的上市计划。例如，甘肃提出，到2020年，力争省属企业上市公司达到15户以上，每户省属大型企业集团至少拥有1家上市公司。
在吸收股权投资基金入股和社会资本方面，有的省份也做出了详细规定。
例如，广西提出，鼓励支持非国有资本通过出资入股、收购股权、认购可转债、融资租赁等多种方式参与国有企业改制重组、参与国有控股上市公司增资扩股、参与国有企业项目投资。重庆则将非国有资本细化为“民间资本、外商资本以及养老基金、保险基金、社保基金、产业投资基金、政府引导基金、主权基金等各类新型社会资本”。
除改制上市与非国有资本参股外，混合所有制企业员工持股也是近来社会热议的改革方案。中国青年报记者梳理发现，有20省区市提出了员工持股方案。
其中，黑龙江细化了员工的范围和持股方式，允许竞争性企业关键岗位的经营管理者、业务骨干和核心技术人员以现金、技术、员工持股公司、信托公司、持股基金等多种方式参与本企业改制。山东则对开展员工持股的行业做出规定，鼓励从事完全竞争性业务、人力资本要素贡献占比较高的转制科研院所、高新技术企业、现代服务企业实施员工持股。
值得注意的是，有4省份在方案中提出了混合所有制改革指标。
重庆提出，通过3～5年的努力使“2/3左右国有企业发展成为混合所有制企业”。江西提出到2020年使70%左右的国企发展成为混合所有制经济。浙江提出，通过3～5年的努力使“省属企业混合所有制企业户数比重达到75%”。河南提出到2020年全省混合所有制企业比重达到80%以上。
管资产转向管资本
在22省区市《意见》中，完善国有资产管理体制也是关键一环。有部分省份提出，依照政企分开、政资分开、所有权与经营权分开的原则，国有企业监管体制将会从管资产为主转向管资本为主。
优化国资监管体系的基础，就是对国企进行分类监管。经中国青年报记者梳理，有20个省份提到了分类监管的内容。
根据不同的战略定位、发展目标和地位作用，大部分省份将国有企业分为三类。其中，北京、甘肃、湖北、江苏等9省份采用竞争类、功能类、公共服务类的分类标准。广西、黑龙江、湖南、辽宁略有不同，除竞争类和功能类与前者相同外，他们将对应公共服务类的国企称之为公益类。宁夏则将国有企业分为公益类、营利类、功能类三种类型。
另外，还有2省份采取了二分法。广东将其划分为准公共性企业和竞争性企业，四川“将国有企业原则上分为功能性、竞争性两种类型”。
值得注意的是，企业的分类性质将会决定国资部门采取怎样的监管政策。
以湖南为例，公益类国有企业，含城市供水供气、公交管网、市政公用运营资源等重要民生领域企业，采用国有独资或国有绝对控股公司组织形式。功能类国有企业，含政府投融资平台或国有资本投资运营公司以及重要资源开发、重大基础设施建设领域的企业，保持国有独资或国有控股。竞争类国有企业，按照混合所有制经济的要求进行放开，国有资本有进有退，对具有竞争优势的企业，保持国有控股。
此外，十八届三中全会决定中明确指出的“完善国有资本经营预算制度，提高国有资本收益上缴公共财政比例”，大部分省份也在方案中有所反映。
这些省份均承诺提高国有资本收益上缴比例，一些省份还按照十八届三中全会决定的要求给出了明确的指标。其中，北京、湖南、江苏、山东等6省份提出2020年国有资本收益上缴公共财政比例提高到30%，重庆和江西将30%的指标完成期限分别设定为2017年和2018年。天津提出，逐步提高国有资本收益上缴比例，每年增加1个百分点。
李锦告诉中国青年报记者，1999-2007年，国有企业遇到困难，几千万人下岗，国家没有要求它们上缴收益。2007-2010年，国企日子好过了，开始上缴收益，国家还会予以返还。，国家规定基本上缴5%。所以，相比于历史数据，30%的国有资本收益上缴比例还是很高的。
提高国有资本证券化率
十八届三中全会决定指出，国有资本投资运营要服务于国家战略目标，更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域。因此，提高国有资本集中度，有利于优化我国的国有经济布局。
中国青年报记者发现，有15个省份明确提出了国有资本的集聚程度。其中，北京、甘肃、广西、河南等12省份均提出将80%的国有资本集中在重要行业和关键领域。
另外，广东提出，省属国有资本70%以上集中到基础性、公共性、平台性、资源性、引领性等重要行业和关键领域。天津提出，到2017年年底，90%的国有资本聚集到重要行业和关键领域。浙江提出，通过3~5年的努力，国有资本在基础设施与民生保障、战略性新兴产业、先进制造业与现代服务业等关键领域和优势产业的集中度达到90%以上。
与此同时，有近一半省份为国有资本证券化率设定了目标。
天津提出，到2017年年底，经营性国有资产证券化率达到40%。北京、甘肃、黑龙江、湖北提出，到2020年国有资本证券化率达到50%以上。江西和河南提出到2020年国有资本证券化率达到60%。浙江提出，通过3～5年的努力使“国有资产证券化率达到75%左右”。湖南提出到2020年国有资产证券化达到80%左右。重庆提出，通过3～5年的努力使“80%以上的竞争类国有企业国有资本实现证券化”。
对此，湖南省社会科学院经济研究所所长肖毅敏认为，我国国有企业资产证券化过程较长，不同发展阶段、不同规模的企业的资产证券化率必然存在差异，各个地方提出的资产证券化率目标也会有所不同。比如，在中部几个省份里面，相对于湖南省国有资产的总规模来说，湖南国有企业的上市比例是比较高的。
肖毅敏告诉中国青年报记者，国有资产证券化对现阶段的国企改革意义重大。其既有利于国有资本股权的多元化，增加公共资本的产权约束能力；也可以增加国有资本的流动性，提升国有资本的配置效率和经营效率。此外，国有资产证券化还能扩大资金来源，提供一级市场直接融资的途径。
选聘市场化
健全现代企业制度也是地方国企改革方案中的重要内容。
在法人治理结构方面，22个省区市《意见》基本都提出建立健全股东(大)会、董事会、监事会和经理层的现代公司制管理结构，确立法定代表人在公司治理中的中心地位。江西、重庆等部分省份还明确提出要提高外部董事比例，“探索现代企业制度与党组织发挥政治核心作用、职工民主管理有效融合的途径”。
在选人用人机制方面，地方国企改革方案普遍呈现市场化、去行政化的特点和趋势。中国青年报记者发现，在22省区市《意见》中，北京、广东等19个省份的方案明确提出要健全市场化的选人用人机制，尤其是在经理层加大市场化选聘力度。
其中，浙江等地还提出要建立企业领导人员流动和退出机制，山东、广东等地则提出以聘任制、任期制和经营目标责任制为主要内容，逐步对企业经营管理人员实行契约化管理。提前迈出这一改革步伐的是广东，其改革方案提出，要在该省产权交易集团开展职业经理人制度试点，实现经营班子完全市场化选聘。
首都经济贸易大学教授、博士生导师戚聿东分析道，国资委在董事会的试点属于公司治理层面，选聘职业经理人则属于国有企业内部管理制度改革。从目前的机制来说，国资委是国家的产权代表，它又将权力委托给董事会，由董事会再招聘职业经理人。
针对有些地方的国资委既管董事长又管总经理的情况，戚聿东认为，这些国企可能还没有建立董事会，还属于总经理负责制。但是，以后的趋势是国有企业全部都改为董事会制，总经理负责制逐步消亡。
字里行间的地方特色
尽管22省区市《意见》的主体框架大致相同，但在具体条文中，仍能在字里行间体现出地方特色。
例如，上海作为国际金融中心，对国有企业的对外发展有着更高要求。因此，上海专门辟出一个章节，鼓励企业立足本土融入全球，提高国际竞争力。并且，上海还通过完善境外投资合作国别指南和产业导向、简化投资合作核准手续、为企业人员赴境外开展投资合作项目提供便利机制，支持企业跨国经营。
其他省份的开放合作内容，则主要强调了自己的区位优势。例如，广西提出，要在中国—东盟自由贸易区、珠江—西江经济带等开放开发平台建设中发挥骨干和引领作用；甘肃明确以建设丝绸之路经济带甘肃黄金段为契机；云南希望着力发挥云南在“一带一路”国家战略中的区位优势。
而受首都功能定位的影响，北京国企的改革目标也有特别要求。北京市副市长张工在对《北京日报》进行方案解读时，多次强调首都“四个中心”的战略定位。张工认为，全国科技中心是北京的定位之一，北京的国企更应强调在创新驱动的要求下寻求发展。
需要特别关注的是，黑龙江、山东、山西、四川等9省份，在《意见》中明确表示要解决历史遗留问题。
其中，黑龙江、辽宁等老工业基地，更是表示要为解决历史遗留问题提供政策支持。黑龙江提出，通过股权转让收益等方式多渠道筹措资金，建立改革成本分担机制。辽宁表示，将会分类解决分离企业办社会职能、“壳企业”职工安置、厂办大集体、离退休人员社会化管理、困难企业欠缴社会保险等历史遗留问题。
东北的国企有沉重的冗员和债务包袱，但戚聿东认为，许多国企通过分流、合并、重组、独立等措施，基本解决了历史遗留问题。剩下的大庆石油、鞍钢等特大企业，也有能力解决自身问题。
当然，即便如此，这些央企也应当按照改革的要求进行改制。戚聿东表示，各类型的服务公司、医院、学校，不是国企改革的事，是社会改革的事。各种服务公司也应该各归各业
中融助金163号集合资金信托计划怎么样?
中融助金163号集合资金信托计划很好。主动管理型项目的融资主体是信托公司。中融信托成立于1987年央企信托-513号江苏盐城集合资金计划，注册资金120亿央企信托-513号江苏盐城集合资金计划，净资本150多亿央企信托-513号江苏盐城集合资金计划，最大股东为央企经纬纺机000666，目前资产管理规模8000多亿。