金泽固收5号私募证券投资基金

市级AA+城投券！
省域副中心，河北第一大城市！
【金泽固收5号私募证券投资基金】
【投资期限】2024年9月7日到期
【业绩基准】8.2%，超额部分投资人享有50%收益
【投资标的】唐山控股xx限公司2022年面向专业投资者非公开发行公司债券(第三期)（182621.SH）
【标的债券上市场所】上海证券交易所
【标的债券主承销商】华西证券股份有限公司
【发行方介绍】
债券发行人：唐山xx份有限公司（曾用名：唐山金融控股集团股份有限公司），主体评级AA+，是唐山市重要的国有资产运营开发主体，具有区域专营优势,注册资本91.9亿，截至2022年9月末公司总资产368亿元。
股东背景：发行人控股股东为唐山国控集团有限公司，实际控制人为唐山市人民政府国有资产监督管理委员会。
地区优势：唐山市地处环渤海湾中心地带，是中国重要沿海港口和京津冀都市圈的核心城市，区位优势明显。近年来唐山市经济总量持续位于河北省第一名，2022年GDP8900.7亿元，一般财政收入542.6亿

新闻资讯：

承包人把部分建筑工程转包给了第三方，这其中的关系就变得复杂起来，建筑工程是要签订合同的，那么转包工程款没有合同怎么办？ 一、转包工程款没有合同怎么办 　　（一）发包人与承包人之间的工程款结算 　　在以往一些司法实践中，有认为无效的转包合同不应影响双方签订的建设工程合同的效力，因此双方仍应按照合同的约定进行工程款结算

    但是，这种处理等于变相认可了承包人随意转包工程、破坏建筑市场秩序的行为，似有不妥

     　　考虑到承包人非法转包工程违反了法律的强制性规定，且其事实上在合同签订后并没有任何实际的履约行为，其行为是违法行为同时也是违约行为，承包人要求发包人按合同约定计算工程价款缺乏事实和法律依据

    承包人有权要求发包人支付其所支出的成本，而对于合同约定的工程价款中包含的管理费和利润等则属于非法利益，可以根据《建设工程施工合同司法解释》第4条的规定予以收缴

    实践中，裁判机构也有根据案件的具体情况作出不同的处理，按照实际施工人的资质等级据实结算工程款，但其裁判宗旨仍应符合“任何人不得从其违法行为中获利”的原则

     　　（二）承包人与转承包人之间的工程款结算 　　《建设工程施工合同司法解释》第26条规定：实际施工人以转包人(承包人)为被告起诉的，人民法院应当依法受理

    转承包人作为工程的实际施工人，与承包人均是转包合同的签订主体，根据合同相对性原则，转承包人可以直接向承包人追讨工程款

    由于转包合同无效，根据合同无效的处理原则，双方应各自返还财产

     　　因建设工程的特殊性，若客观上严格适用返还财产的规定，必将使工程丧失其效用价值，也进一步扩大了双方的经济损失

    因此，参照《建设工程施工合同司法解释》第2条的规定，建设工程经竣工验收合格，转承包人可以参照无效的转包合同的约定主张工程价款，这种处理既符合双方当事人的真实意思表示，也有利于保护当事人的基本利益

     　　（三）发包人与转承包人之间的工程款结算 　　转承包人由于与发包人没有合同关系，在承包人拖欠其工程款时，其无法向发包人主张权利

    承包人一旦出现资信状况恶化、破产、法人主体资格消灭等情形时，即有可能无法追回工程款

    从保护实际施工人的利益和实现公平正义角度出发，《建设工程施工合同司法解释》第26条规定：实际施工人以发包人为被告主张权利的，人民法院可以追加转包人为本案当事人，发包人只在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任

    实际施工人的权利有了更多的救济途径

     　　但上述规定并不等同于发包人负有直接向实际施工人支付工程款的义务

    一方面，发包人和实际施工人并不存在直接的合同关系，另一方面，发包人在发包过程并无过错，要求发包人对承包人的违法行为“买单”不公平，也违背了其真实意思表示

     二、承包人非法转包建筑工程案例分析 　　1999年4月15日，新春县入民医院与活水县建筑公司签订了兴建一幢急诊楼和宿舍楼的建设工程承包合同，由建筑公司包工包料

    合同订立后，建筑公司将宿舍楼的施工任务包给了达城乡工程队，院方施工现场的代表发现后并未加阻止

    工程完工后，院方与浠水县建筑公司一起对急诊 　　1999年4月15日，新春县入民医院与活水县建筑公司签订了兴建一幢急诊楼和宿舍楼的建设工程承包合同，由建筑公司包工包料

    合同订立后，建筑公司将宿舍楼的施工任务包给了达城乡工程队，院方施工现场的代表发现后并未加阻止

    工程完工后，院方与浠水县建筑公司一起对急诊楼和宿舍楼进行验收，验收时发现宿舍楼质量低劣，多处墙皮脱落，根本不符合合同约定

    院方要求建筑公司返工，并赔偿损失

    建筑公司则称该宿舍楼是由达城乡工程队施工的，当初转包时院方并未制止，应视为同意，让医院去找工程队

    而这个乡工程队是几个农民临时拼揍起来的，一无资金，二元技术人员，更没有施工资格证书，没有承包工程的资格，且已解散

    医院没有办法，只好到法院起诉了建筑公司

     　　法律分析： 　　建筑公司应对宿舍楼的质量问题负责

    建筑工程承包合同对于合同的主体有严格的要求

    发包方在订立合同前须取得有关建筑工程的批准文件，承包方则必须是具有相应资格等级的建筑施工单位，不是任何人和单位都可以承包工程

    而现实生活中，没有施工资格而承包工程的所谓施工队是很多的

    这种施工队往往偷工减料，只求速度，不讲质量，出了问题一散了之

    本案中的乙达城乡工程队就是这样的施工队

     　　建设工程可以由一个承包单位承包，也可由几个单位承包

    承包单位承包后，还可将承包的工程部分分包给其他单位，签订分包合同

    同主体承包合同一样，分包合同的分包人也必须具有承包工程的资格

    在一般情况下，‘承包人转包合同应取得发包人的同意，不得私自转包，更不得转包给没有资格等级证书的施工队或从转包中获利

    在转包合同中，承包人应就整个工程对发包入负责，并不是说转包出去后，承包人就不再对发包人负责，而改由分包人对发包人负责了

    分包人只就分包的工程对承包人负责，发包人与分包人之间是不存在权利义务关系的

    若分包的工程发生质量用题，发包人应找承包人解决，再由承包人找分包人解决

     　　本案中，承包人浠水县建筑公司未征求发包人的同意而将宿舍楼工程转包给了没有资格证书的达城乡工程队，淆水县建筑公司应先对医院承担达城乡工程队造成质量问题的责任，赔偿医院损失

    然后，建筑公司再追究工程队的责任，医院是不能找工程队的

    何况工程队已经解散

    另外应注意，院方代表在工地上发现承包方私自转包而未加以制止，应承担相应的责任，起码应向承包人了解分包人的资格、资信等情况，以确定分包后对工程质量有无影响、承包人分包是否合理

    发包方的这些疏忽可以说也是酿成质量问题的原因之一，也有一定的责任

     发现问题及时指令承包商予以纠正

    以便减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度

     2、对隐蔽工程、工序间的交接应着重进行检查和验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程中控制好重点的关键部位的施工

     如电话线、网络线的铺设，有些施工单位图省事，将电话线和网络线穿在一根管子内，这样会造成信号的相互干扰，是不允许的，更有甚者将电源插座线和电话线网络线穿在一根管路内，这样不但影响到信号的传输还会导致人身伤亡事故的发生

     所以对铺设管线这样的隐蔽工程必须事先在施工细则和技术要求中强调指出，在施工过程中也要重点查验

     3、利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并测量其几何尺寸

     隐蔽工程、分项、分部工程的质量验收，承包商在自检合格后申请监理验收，监理工程师进行书面和现场质量检查

     监理工程师 4、对独自检测项目或材料的质量评价，必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行

    不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量

     5、在关键部位施工过程中，由监理人员在现场进行监督

     6、未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理签认的付款凭证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调的有效性和权威性

     7、监理工程师应充分利用指令性文件，对任何事项依据合同规范发出书面指示，并督促承建商严格遵守与执行监理工程师的书面指令

     8、定期举行监理工程例会，在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出施工单位需注意的问题，排除施工单位所影响装修质量的问题

     现场监理 9、若在施工中出现的各种技术上的问题，必要时，可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨

     根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论

    这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误

     10、监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字权，承建商的任何工程行为达不到监理工程师的满意，都应有权拒绝支付工程进度款项，以约束承建商认真按合同规定的条件完成各项任务

    11、当承建商无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监约见承建商的主要负责人，指出承建商在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，并提出挽救的途径

    如仍不听劝告，监理工程师可进一步采取制裁措施

     12、对变更要求和技术核定，要严格地进行审核，并报业主和设计单位同意后办理

     13、运用统计手段，通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异原因，判断施工是否正常，评价施工管理水平

   

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