央企信托-578号江苏泰州地级市政信集合资金信托计划

江苏泰州地级市非标政信+650亿AA+市级政府平台融资+900亿AA+市级政府平台担保+均公开发债，评级高违约成本大！
央企信托-578号江苏泰州地级市政信集合资金信托计划
      基本要素：5亿， 24 个月，按年付息
      税后收益：100-300万  6.1%-6.3%
AA+政府平台融资：泰州市第四大平台公司，公司营收及净利润同时排全市第二；2022年9月末总资产650.04亿，2021年营业收入为48.22亿，主体评级AA+，债项评级AAA。
AA+政府平台担保：泰州市第二大平台公司，泰州市大健康产业的开发主体，2022年9月末总资产901.23亿，2021年公司营业收入为43.56亿元，主体信用评AA+，债项评级AAA。
泰州，江苏省苏中地级市，南部濒临长江，东临南通，西接扬州，是长三角中心城市之一，是上海都市圈、南京都市圈、苏锡常都市圈重要节点城市。2021年，全年实现地区生产总值 6025.3亿元，比上年增长10.1%，增速全省第一位，完成一般公共预算收入420.3亿元，居苏中首位。

政信知识：

是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证

    因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备

     2、按照项目合同工期要求，编制施工进度计划 按合同工期，完成施工任务，这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要

    在这一点上，建设单位(业主)同施工单位双方的利益是完全一致的

    因此，加强施工进度控制，确保合同工期履约，是项目经理的基本职责和主要工作内容

    计划是控制的前提，没有计划，就谈不上控制，控制就是将实际值与计划值进行比较，找出期间的偏差，然后进行反馈调整

    编制施工进度计划，就是确定一个控制工期的计划值，并制定出保证计划实现的有效措施，保证工期计划合同工期的完成

     3、项目进度计划的编制依据 依据长期从事施工生产经营管理实践和施工进度控制理论知识，笔者认为，项目施工计划的编制依据： (1)本项目的工程承包合同

    合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实

     (2)本项目的施工组织设计

    这个资料明确了施工能力部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础

     (3)企业的施工生产经营计划，项目进度计划是企业计划的组成部分，要服从企业经营方针的指导，并满足企业综合平衡的要求

     (4)项目设计进度计划

    图纸资料是施工的依据，施工进度计划必须与设计进度计划相衔接，必须根据每部分图纸资料的交付日期来安排相应部位的施工时间

     (5)材料和设备供应计划

    如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划，那么，项目施工进度计划必须与之相协调

    除上述五点编制项目进度计划作为主要依据考虑外，还应注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等

    还要在编制项目施工进度计划之前，对已建成的同类或相似项目的实际施工进茺项目施工进度计划之前，对已建成的同类或相似项目的实际施工进度进行收集，并认真进行分析、整理，列出控制的约束条件，明确影响工期达到强制时限，为编制项目进度作好充分准备

     4、项目施工进度网络计划的编制 由于网络图具有明显达到逻辑性，它不但能清楚地表示项目控制进度计划中的各项工作内容及时间安排，尤其是能够明确地表达工作之间的内在联系和相制约的关系，能够运用数字方法来分析计划和进行优化，因而网络计划比横道计划有更好更多的优点，“网络计划技术”在施工企业用来控制工程工期得到越来越广泛的应用

     在项目施工任务过程中，各工序之间的先后顺序及其相互制约的关系称之为工序之间的逻辑关系

    这些逻辑关系可以分成两类： (1)由施工工艺决定的，叫做工艺逻辑

    施工工艺不变，工艺逻辑不变

    例如，建设一般的住宅，按照通常的施工工艺，总是做完基础才能砌墙，砌完墙才能铺楼板，盖完一楼才能盖二楼，如此等

    只要施工工艺不变，上述逻辑关系不会改变

     (2)由施工组织的方法决定的，叫做组织逻辑

    这类逻辑关系常常可以随着施工条件和施工组织方法改变而改变

    例如组织两栋住宅楼的施工，先挖甲栋的地槽再挖乙栋地槽，做完甲栋的基础在做乙栋的基础，这样先甲后乙的顺序关系，就是由于采用了流水施工的组织方法而决定的，也很可能是因为施工力量有限，不能齐头并进地同时进行两栋住宅楼的施工

    如果有足够的施工力量，其他条件也许可，为了缩短总工期，两栋住宅楼也可齐头并进的地进行施工

     明确逻辑关系，是项目必须遵循的顺序，这种顺序不能随便改变

    以工艺网络为基础，考虑项目施工现场的实际情况和条件，包括实际投入的施工资源量和具体采取的施工组织方法，加上相应的组织逻辑关系，就可以画出可供实施的施工网络

    在项目施工准备阶段，进行施工组织设计时，往往只能根据既定的施工部署和施工方案，确定各施工工序之间的工艺逻辑关系，画出工艺网络

    由于工艺网络一般只考虑工艺要求，是在假定资源无限的条件下，凡是工艺上允许同时施工的工作，都按平等作业安排，因而工期一般都较短

    但是，实际上，资源总是有限的，如何提高资源的效率，降低施工成本，则是编制计划时必须重点考虑实际问题，在项目施工中用来指导施工

     建议收藏！ 来源：    发布时间： 2020-10-12 13:54:10 评论 收藏 在施工管理、工程资料和讲话中，一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括，言简意赅

    但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容

    现收集汇编如下，以备现场施工人员查用

     一字简语 1、一机一箱一闸一漏：指现场机器、设备用电安全方面的要求：一台用电设备应有一个专用开关箱，开关箱内有一个隔离开关（一闸）和一个漏电保护器

     2、一证二单：指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单

     3、一岗双责：在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责任，强调了每个工作岗位的安全责任，即该岗位的本职工作职责，和安全职责

     二字简语 1、两证：指现场主要管理和技术人员必须具备的《资格证书》和《岗位证书》

     2、两不一建：在建设施工中，铁道部强调必须牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”

     三字简语 1、三废：指环保中需要妥善处理的“废水、废气、废渣”

     2、三控：指施工过程中的控制：事前控制，事中控制，事后控制

    质量控制的关注点应在事前预控

    也指“质量、进度、投资”三大控制

     3、三保：指对施工的一般要求：保质量，保安全，保进度

     4、“三宝”：指安全帽、安全带、安全网的佩戴和安设

     5、三公：指考核和评比工作中的三项原则：公开、公平、公正

     6、三令：指需报经业主同意后，由总监签发的开工令、停工令和复工令

     7、三方：指工程建设管理体制中的“三方”：项目业主，承建商和监理单位

     8、三全：指质量保证体系中的全员工、全方位、全过程的质量管理

     9、三检：指施工中的自检、互检、交接检或专检

     10、三工：指每项施工过程中，技术和质检人员应该做到：工前技术交底，工中检查指导，工后总结评比

     11、三讲：指施工过程中的三次讲安全：上工前，讲安全注意事项；施工中，讲安全操作重点；收工后，讲评今天安全情况和经验教训

     12、三违：是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称

     13、三网：即电信网，宽带网，电视网

     14、三电：即电力，电信，广播电视设施

     15、三同时：指工程建设中的环境和水土保持要做到与工程主体施工同步，即同时设计、同时施工、同时验交

    必须同时一步到位，不留后患

     16、三工序：指在每道工序施工中，要求施工人员应该做到：检查上工序，保证本工序，服务下工序

     17、三复核：指在测量工作中，要求测量人员间的换手复核、技术负责人复核和总工复核

    也指在现场技术和质量控制工作中，要求技术负责人复核、质检工程师复核和监理工程师复核

     18、三不伤害：指不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害

    见后面“四不伤害”

     19、三定制度：指机械设备管理中的“定人、定机和定岗位责任”的制度

     20、三不交接：指施工工序间的交接：无自检记录不交接，未经质检工程师验收合格不交接，重要部位未经监理工程师签认不交接

     21、三个凡是：凡是工序都有标准，凡是标准都有检查，凡是检查都有结论

     22、三级配电：即供电系统的总配、分配、开关箱三级

    安全用电要求三级配电，逐级保护

     23、三通一平：开工前施工现场需要具备的条件：路通、水通、电通以及场地平整

    若说“五通一平”：应加上通讯（含网络）和通气；若说“七通”：应再加上通邮和通热力

     24、三全一综合：指全面质量管理的要求和方法

    即全过程的、全部质量的、全员参加的管理以及综合运用经营管理、专业技术和数理统计的方法

     25、三管四线：指隧道施工保障工作中的 “三管”：通风管、高压风管、高压水管；“四线”：动力线、照明线、运输线和通信线

     26、三宝四口五临边：指现场安全检查中的部分项目

     （1）“三宝”：指安全帽、安全带、安全网的佩戴和安设

     （2）“四口”：指楼梯电梯口防护、洞口坑井防护、通道口防护、阳台楼板屋面等的临边防护

     （3）“五临边”：即在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边的安全防护设施

     27、三标或三证体系：指企业的质量管理标准体系、环境标准体系、健康安全标准体系，在企业简称“三标”，拿到证书了又叫三证体系或三证合一

     28、三标一体化：是指方针目标统一化；管理职能一体化；体系文件一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化，简称“三标一体化”

     29、三标一体化认证：简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证

     30、三级安全教育：公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育

    第一级：公司级，内容是国家的大政方针，和公司在安全方面的政策；第二级：项目部级，内容是项目部关于安全的管理制度；第三级：班组级，内容是具体的安全操作规程和作业注意事项

    一般来说，班组一级的内容最为实在，因为它切实关系到个人的安全

     31、三相五线制：指具有专用保护零线的中性点直接接地的系统（叫TN-S接零保护系统）

    三相电；加五根线：三相电的三个相线（A、B、C线）、中性线（N线）；以及地线（PE线）

     32、三台阶七步法：指土层或不稳定岩体隧道或大断面隧道三台阶七步开挖法，是以弧形导坑开挖留核心土为基本模式，分上、中、下三个台阶七个开挖面，各部位的开挖与支护沿隧道纵向错开、平行推进的隧道施工方法

     33、三阶段四区段八流程：指路基填筑中的阶段和区段划分，以及具体施工流程

     （1）“三阶段”：准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段；“四区段”：填筑区、平整区、碾压区、检验区； （2）“八流程”：施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或凉晒→碾压夯实→检测验收→整修成型

     34、三超前四到位一强化：指隧道施工必须强调的关键环节

     “三超前”：指超前预报、加固、支护；“四到位”；工法选择、支护措施、快速封闭、衬砌跟进到位；“一强化”：强化量测

     四字简语 1、四方：指工程建设中的四个单位：建设单位，设计单位，承建单位和监理单位

     2、四电：指铁路施工中的通信、信号、电力和电气化工程

     3、四新：指工程施工中，大力推广应用的新技术、新工艺、新设备和新材料

     4、四控：指施工质量、安全、进度和投资控制

    若说“五控”，应加上环保控制

     5、四个一 ：施工和监理单位为了企业信誉和长远利益而提出的口号：建一项工程，立一座丰碑，树一方形象，交一方朋友（或播一路新风）

     6、四个同一：指每批钢材验收要求，应有同一牌号、同一炉号、同一规格和同一交货状态的钢材组成

     7、四不伤害：指不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害

     8、四不放过：指出现安全或质量问题或事故后的处理原则： （1）没有找出真正的事故原因，即诱发此“事”的起源点，不放过； （2）有关出错的责任人没有处理，没有深刻反省，没有接受教训，不放过； （3）相关者乃至全体员工没有从中接受教育和吸取经验，不放过； （4）没有制订出杜绝此类事故再发生的切实可行的措施，不放过

     9、四沟相通：指隧道的天沟、排水沟、侧沟及盲沟相通

     10、四个标准化：指现在铁路工程施工要求的四个标准化：管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化

     11、四阶段八步骤：指全员质量管理程序（PDCA循环工作法）

    如此化分可使我们的思想方法和工作内容更加条理化、系统化、形象化和科学化

     （1）“四阶段”(PDCA)：计划（Plan），实施（Do），检查（Check），处理（Action）

     （2）“八步骤”是四阶段的具体化：找出质量问题→分析影响因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施执行→调查执行效果→总结经验教训→提出尚未解决的问题，进入下一个PDCA循环

    

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