天津静海区2023债权项目

帮款禁止挂网‼天津静海区双百亿资产平台主体评级AA➕足额质押➕担保方首次担保负债极低➕认购次日计息！每周五成立
【天津静海区2023债权项目】
【规模】：不超过1亿，本期不超过5000万
【期限】：12个月/24个月
【付息方式】：自然季度付息
【预期年化收益】：
12个月：10-50万（不含）：8.5%；
50万-100万（不含）：8.8%；
100万及以上：9.1%。
24个月：10-50万（不含）：8.8%；
50万-100万（不含）：9.1%；
100万及以上：9.4%。
 【资金用途】：用于补充流动资金，最终用于工程项目建设等。
【融资方】天xx业投资发展有限公司，成立于2009年，注册资本20亿，实控人为天津静海区国资委。主体信用评级为AA级。经营范围包括对基础设施及市政公用配套设施进行投资、建设和运营；土地整理；城市资源开发、运营及管理等。截止2021年9月，总资产165.7亿，净资产48.79亿。公司作为子牙经开区内唯一的基础设施建设主体，在当地城市建设发展中发挥了重要作用，并获得静海区政府在项目建设和债务化解等多方支持。

优质知识分享：

应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误

         2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档

         3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作

         4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作

         5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息

         6）处理好各种公共关系

     2．收集工程资料的原则    1）及时参与原责

    施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对

         2）保持同步原责

    资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性

         3）认真把关原责

    与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关

    无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正

     3．文件资料的管理工作 1）整理分类

    施工资源必须及时整理、分类，其分类的方法的很多

     （1）按资料的来源不同

    如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等

     （2）按资料归档的对象不同分类

    如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等

     （3）按资料的专业性质不同分类

    如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等

     （4）按资料的内容不同分类

    如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等 （5）按资料形成先后顺序分类

    对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序

     2）存放保管

    施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料

    并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作

     3）严格履行借阅手续

    应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏

    在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记

     4）及时组卷、保管、移交、归档

    整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档

     4．处理好各种公共关系     1）处理好与项目经理之间责任承包关系

         2）处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系

         3）处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系

         4）处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系

         5）处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系

         6）处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系

         7）处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系

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