酉阳县桃花源旅游投资债权资产2023年转让项目

名称：【酉阳县桃花源旅游投资债权资产2023年转让项目】
规模：不超过10000万
期限：12个月、24个月
预期收益：（一年期）
10-50-100（单位：万元） 8.3%-8.6%-8.9%
预期收益：（两年期）
10-50-100（单位：万元） 8.5%-8.8%-9.1%
付息方式：
季度付息（每年2.21/5.21/8.21/11.21分配收益）
资金用途：用于酉阳县菖蒲花田农旅融合示范项目及补充流动资金
融资主体：
酉阳县桃花xx集团）有限公司【酉阳土家族苗族自治县财政局（持股100%）】
担保主体：
酉阳县桃xx发有限责任公司【酉阳土家族苗族自治县财政局（持股100%）】

酉阳县桃花源旅游投资债权资产2023年转让项目

政信知识：

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      关键词:沥青混凝土 摊铺 碾压  　　 1 前言  　　 工程概况  　　 朝青线GBM改造工程第Ⅱ合同段(K9+934～K23+647)位于朝阳县境内,起点在腰二营子砖厂,途经南双庙乡,终点为娘娘庙桥,该段设计全长为13.713公里

    笔者有幸参加了这条路的现场施工管理,就沥青混凝土面层施工过程中的得出一些粗浅认识,与大家交流

      　　 2 沥青混凝土路面的施工工艺除严格按施工规范外,还应根据实际情况,注意以下几点:  　　 (1)熨平板宽度选定原则  　　 A、组合后的熨平板应与机械本身左右对称,即对称原则

      　　 B、多层次路面的上下层纵向接缝不重合原则

      　　 (2)熨平板初始工作角的选择  　　 熨平板初始工作角主要根据摊铺层厚度选择

    即在同一沥青混合料的条件下,对较大的摊铺厚度应选用较大的初始工作角

      　　 (3)熨平板拱度值应按设计给定值进行调整,需要有适当的前后拱差值,一般前拱比后拱大3-5厘米

      　　 (4)摊铺机振捣器、夯锤的控制  　　 振动梁振幅调整的主要依据是摊铺厚度和摊铺层密实度

    振动压实时,大振幅比小振幅有较高压实能力

    但沥青混凝土摊铺层属于薄层,一般采用小振幅

      　　 在摊铺前,应检查振捣器、夯锤皮带使用性能,尤其是皮带是否过于松弛,避免振捣频率和夯实次数快慢不一

      　　(5)摊铺机在进行自动找平时,需要有一个准确的基准面(线),其基本原则是:当以控制高度为主时,以走钢丝为宜,当控制厚度为主时,则采取浮动基准梁法

    一般是底面层用走钢丝,中面层和表面层用浮动基准梁法

      　　 a 摊铺底面层―基准钢丝绳(走钢丝)法  　　 此方法是在路面两侧安装基准钢丝绳,但应注意:  　　 ①支持钢丝绳的支柱钢筋的间距不能过大,一般为5～10m

      　　 ②用两台精密水准仪测量控制钢筋的高程,钢盘宜较设计高程高1～2mm,并保证钢筋的高程在铺筑过程中始终准确

      　　 ③一般使用φ2mm～φ3mm的高强度钢铰线,用紧线器拉紧安放在支柱的调整横杆上,每两根钢支柱间钢丝绳的挠度不大于2mm,张紧钢丝绳的拉力一般在800N左右

      　　 ④基准线应尽量靠近熨平板,以减少厚度增量值:  　　 ⑤为保证连续作业,每侧钢丝绳至少应具备有三根200～250m长的钢铰线,在未走完本段钢丝之前,下段钢丝已经架设完成

      　　 b 摊铺中面层和表面层―浮动基准梁法  　　 浮动基准梁用于保持摊铺机前后高差相同,保证摊铺厚度和提高表面平整度

    在构造物上另加挂钢丝强配合进行控制(因构造物上沥青层的厚度与表面厚度不同),方法是:浮动基准梁的前部由长2～3m的2～4个轮架组成,每个轮架有3～4对小轮,行走在摊铺机前面下承层

    浮动基准梁的后部是约0.5～10m的滑板(俗称滑靴),在摊铺层顶面滑移

    为了减少基准误差和自动找平装置的误差,需在进行自动找平装置的安装和调整时注意以下几点:  　　 ①横坡传感器的安装误差应小于±0.15;  　　 ②浮动基准梁的滑动基面应与摊铺基平行上横坡值相同;  　　 ③随时检查液压系统的工作压力,使其处于正常状态;  　　 ④随时检查摊铺厚度和横坡值是否符合设计值

      　　 (6)摊铺机的摊铺进度控制  　　 摊铺机应该匀速、不停顿地连续摊铺,严禁时快时慢

    因摊铺速度的变化必然导致摊铺厚度变化

    为了保证厚度不变,就要调节厚度调解器以及捣固器和熨平板的激振力与振捣梁行程,但人工调解是凭经验调解,在速度变化处会引起摊铺后预压压密实度的变化,从而导致最终压实厚度的差异,影响路面平整度

      　　 ①摊铺机的速度一般为2～6m/min

      　　 ②在摊铺过程中,应尽量避免停机,应将每天必须停机中断摊铺点放在构造物一端预定做收缩缝的位置,在中途万一出现停机,应将摊铺机熨平板不使下沉;停顿时间在气温10℃以上时不要超过10min

    停顿时间超过30min或混合料温度低于100℃时,要按照处理冷接缝的方法重新接缝

      　　 (7)碾压质量控制  　　 沥青混凝土面层的碾压通常分三个阶段进行,即初压、复压和终压

      　　 a初压  　　 第一阶段初压习惯上常称作稳压阶段

    由于沥青混合料在摊铺机的熨平板前已经初步夯击压实,而且刚摊铺成的混合料的温度较高(常在140℃左右),因此只要用较小的压实功就可以达到较好的稳定压实效果

    通常用6～8t的双振动压路机以2km/h左右速度进行碾压2～3遍

    碾压机驱动轮在前静压匀速前进,后退时沿前进碾压时的轮迹行使碾压

      　　 b复压  　　 第二阶段复压是主要压实阶段

    在此阶段至少要达到规定的压实度,因此,复压应该在较高温度下并紧跟在初压后面进行

    复压期间的温度不应低于100～110℃,通常用双振动压路机(用振动压实)进行碾压,碾压遍数参照铺筑试验段时所得的碾压遍数确定,通常不少于8遍

    碾压方式与初压相同

      　　 c终压  　　 第三阶段是消除缺陷和保证面层有较好平整度的最后一步

    由于终压要消除复压过程中表面遗留的不平整,因此,沥青混合料也需要有较高的温度

    终压常使用静力双轮压路机并应紧接在复压后进行

    终压结束时的温度不应低于沥青面层施工规范中规定的70℃,应尽可能在较高温度(如不低于80℃)下结束终压

      　　 在施工现场,组织好的碾压应是初压、复压和终压的压路机各在相互衔接的小段上碾压并随摊铺速度依次向前推进

    当然,实际碾压过程中压路机会超出复压与初压和终压复压的分界线

      　　 为使压路机加驾驶员容易辩明自己应该碾压的路段,可采用彩旗或其他标记物放在初压与复压与终压的分界线上,并根据沥青混合料的温度和碾压遍数移动这些标记物,指挥驾驶员及时进入下一小段进行碾压

      　　 (8)横向接缝的碾压  　　 横向接缝的碾压是工序中重要一环

    碾压时,应先用双轮压路机进行横向(即垂直于路面中心线)碾压,需要时,摊铺层的外侧应放置供压路机行使的垫木

    碾压时压路机应主要位于已压实的混合料层上,伸入新铺混合料的宽度不超过20cm

    接着每碾压一遍向新铺混合料移动约20cm,直到压路机全部在新铺面层上碾压为止

    然后进行正常的纵向碾压

      　　 在相邻摊铺层已经成型必须施做冷纵向接缝时,可先用钢轮压路机沿纵缝碾压一遍,在新铺层上的碾压宽度为15～20cm,然后再沿横向接缝进行横向碾压

    横向碾压结束后进行正常的纵向碾压

      　　 3 结束语  　　 沥青混凝土路面施工是施工中的最关键工序,在施工过程中严格按规范中的要求进行施工,严格控制每一道工序,不断总结经验,提高工程质量

      因此必须进行管理，而在管理方式上可以分为三个步骤，即设立质量指标、监管、管理制度

    下文将对三者进行分析

     1.1.1设立质量指标 因为不同土木工程的建设方向不同，所以在质量指标上存在差异，不能一概而论，介于这一点必须先对工程设计方案进行分析，由此可得质量指标，根据质量指标可以对工程施工阶段、竣工阶段的质量进行评估，如果不满足指标则代表工程当前质量不佳，否则相反

    关于质量指标设立要求，必须保障指标体系完善，且各指标标准值合理，否则将会加大施工难度与管理难度

    例如某土木工程当中，围绕设计图纸分析得到了工程结构强度、抗震性、规模等一级指标，后针对各一级指标进行分析细化得到了众多二级指标；在指标标准上严格依照国家规定来进行设置即可

     1.1.2监管 在质量指标无误的条件下，为了尽可能保障施工满足指标要求，在质量管理当中应当采用监理模式来进行监管

    监理模式是通过监理工作人员对现场进行定期监查、管理来保障工程质量的管理手段，即监理人员需要定期对现场进行监查，监查中如果发现某施工结构不满足质量指标标准，则需要指出，并要求施工人员重建

    由此可见，通过监理模式可以排除施工中存在质量问题的部分，有利于工程质量

     1.1.3管理制度 除了通过监管模式来保障工程质量以外，工程企业还需要设立完善的管理制度

    管理制度主要由质量指标与处罚制度组成，其中质量指标内容见上文，而处罚制度是对应质量指标，对造成质量问题的施工人员进行处罚的机制，即通过监理发现某施工结构存在质量问题，相应对该结构施工人员进行处罚

    该项制度是保障质量管理实效性的关键因素，起到约束施工行为，激发施工质量自检行为的作用

     1.2注意事项 土木工程质量管理需要注意两大事项，即强化监管力度、技术交底工作

     1.2.1强化监管力度 监理模式的应用如果单纯通过人工来执行，会因为人工能力上的缺陷而出现较大漏洞，即监理人员不可能时时刻刻对施工现场进行监管，因此当其不在现场时如果发生了质量问题就可能被忽略

    就这一点，建议工程企业在现场采用信息化管理模式等来辅助人工监管，由此提升监管力度

     1.2.2技术交底工作 监理工作人员在工作时，需要针对不同施工阶段来确认质量指标，而要使监理人员了解当前施工阶段的质量指标，就必须通过技术交底工作来实现

    技术交底工作当中，必须将各施工阶段的设计要求、形式等完整交于监理人员，由此监理人员才能对照技术报告来进行监管

     2项目管理中的资金管理 2.1管理方式 资金管理涉及到土木工程的成本应用与投入，良好的资金管理可以最大限度的帮助工程节省成本，且保障成本应用安全，可见其重要性

    关于资金管理方式，主要可以分为两个部分，即成本应用方案、内部审计管理

     2.1.1成本应用方案 现代土木工程结构较大，因此在施工方案上一般会分为多个阶段，而各个阶段的工程量、所需资源均由差异，因此要保障成本应用合理，需要先通过预算统计各个阶段的实际工程量与资源应用需求，后根据统计结果，结合市场单价与工程量进行计算，可得每个施工阶段的成本预算额，依照预算额进行成本注入，可以保障成本应用合理性

     2.1.2内部审计管理 因为成本投入、应用必须经过项目负责人、采购部门等岗位人工，所以考虑到经手人工可能出现一些威胁成本安全的行为（例如人工可能为了自身利益，虚报工程量来提高成本投入，投入后多余的部分就落入“自己的口袋”），必须采用内部审计管理来防止此类行为的出现

    内部审计管理主要强调“痕迹化”原则与资金运作数据，即在审计条件下，任何资金的用途、经手人员、应用情况等都必须留下“痕迹”，当发生不规范行为后可以溯源找到源头，保障资金安全；为了避免虚报数据的现象，审计管理必须对实际数据进行核实，如果两者存在差异，则款项无法通过审批，由此也起到保障资金安全的作用

     2.2注意事项 在内部审计管理当中，主要需注意两大事项，即审计部门内控管理制度、市场单价的波动

     2.2.1审计部门内控管理制度 在很多传统土木工程当中，工程企业会将资金的安全与合理管理权，完全交给审计部门，这一条件下，经常出现审计人员与其他部门人员相互“勾结”，而蒙蔽投资人的现象，这一问题在现代内部审计工作当中必须得到治理，而治理方式即为内控管理制度

    内控管理制度是针对审计人员工作行为、素质等进行管理的制度，主要由企业高层领导或业主来执行，使审计人员工作得到约束，避免以上问题发生

     2.2.2市场单价的波动 市场单价波动是工程资金预算中的动态性因素，具有不可控属性，因此如果只取固定单价来进行成本预算，可能会因为波动而导致成本预算与实际投入不符，影响资金管理、内部审计工作结果的可靠性

    在这一点上，建议工程企业对市场单价先进行历史、预测分析，得到成本预算的泛值，最后通过与投资人或业主的沟通，确认最终成本，之后无论单价是否波动，都以该成本为标准，多出部门将化作企业利益、缺损部门将由工程企业承担

     3项目管理中的现场安全管理 3.1管理方式 土木工程施工过程当中，存在多种安全隐患，稍有不慎就会使周边施工人员或者设备受到损伤，相应引起安全事故，因此在安全原则条件下，必须进行现场安全管理

    现场安全管理主要可以分为三个部分，即安全隐患分析、安全风险等级评估、安全隐患预防

     3.1.1安全隐患分析 为了避免安全管理存在盲目性，在管理措施落实之前，需要进行安全隐患分析工作，即通过现场勘察获得施工现场地质、水文等周边环境的相关信息，再结合勘察结果来判断施工中可能存在的安全隐患

    由此可以给安全措施落实提供方向，避免盲目性

     3.1.2安全等级评估 因为在任何管理条件下，土木工程施工现场都不可能100%安全，所以一味加大安全管理措施实际上是“无用功”，在这一条件下，就需要进行安全等级评估，判断各安全管理措施的必要性

    结合安全隐患分析结果，通过安全等级评估方法可以得出现场安全等级，再对现场各类安全隐患继续评估，得出各安全隐患的安全等级，如果现场安全等级较低，则不能进行施工，必须先进行治理；如果现场安全等级较高，则可以进行施工，但要对某等级较高的安全隐患进行防护管理；如果某安全隐患等级较高，则必须采用针对性的安全防护手段；如果某安全隐患等级较低，则可以采用统一性安全防护手段

     3.1.3安全隐患预防 为了进一步提高土木工程施工现场的安全性，降低各安全隐患爆发的概率，在正式施工前需要进行安全隐患预防工作，即安全设施安装、人员安全意识培养等

    ①安全设施安装：结合安全等级评估结果与安全隐患分析结果，对安全隐患所在地安装相应的安全措施即可；②人员安全意识培养：因为很多安全措施的功效必须建立在人员安全意识良好的条件下才能完全发挥，所以要进行安全意识培养，培养建议采用先进的“VR”技术来开展，借助该项技术可使人员在虚拟环境中切身体会安全隐患的重大威胁性，使其形成良好的安全意识

     3.2注意事项 安全管理中需要注意两大事项，即阶段性管理模式应用、强制性管理措施应用

     3.2.1阶段性管理模式应用 因为土木工程施工过程当中，受施工扰动等因素的影响，可能会产生一些新的安全隐患，直接依照施工前的安全管理模式，无法对新出现的安全隐患进行防护，所以建议工程企业采用阶段性管理模式来执行安全管理

    阶段性管理模式是指将工程分为多个阶段，以每个阶段的起始节点作为分划界限，在触及每个节点的起始点时进行安全隐患分析、安全等级评估、安全隐患预防，可以保障安全管理的针对性，起到预防新出现安全隐患的作用

     3.2.2强制性管理措施应用 考虑到人工安全意识问题，虽然通过培养可以对此进行提升，但人始终存在不稳定性，因此依旧可能出现危险自身安全的行为，在这一点上就需要采用强制性管理措施来防止此类现象

    强制性管理措施种类繁多，但基本架构为：首先在现场入口设立监督岗位，所有施工人员必须佩戴完整的安全护具才能进入现场，其次如果因施工需求，需要进入危险环境时，必须以小组形式来进行施工

     4结语 本文主要对项目管理在土木工程中的应用进行了分析，通过分析阐述了项目管理三个部分的管理方式及注意事项

    结合分析内容可见，土木工程始终存在安全威胁，可见安全管理的必要性，同时管理必须实现全覆盖，不能出现漏洞