摘要：
金立董事长股份被冻结金堂县兴金开发建设投资债权收益权转让项目政府债定融，小供应商到总部“上门要债”虽然去年年底在朋友圈晒出金堂县兴金开发建设投资债权收益权转让项目政府债定融了合... 
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金立董事长股份被冻结金堂县兴金开发建设投资债权收益权转让项目政府债定融，小供应商到总部“上门要债”
虽然去年年底在朋友圈晒出金堂县兴金开发建设投资债权收益权转让项目政府债定融了合作伙伴“大力支持”的合影，但对于金立董事长刘立荣来说，2018年他所要修补的“信心”缺口却越来越大。
16日有媒体报道称金立集团董事长、总裁刘立荣所持41.4%公司股权被法院冻结。信息显示，此次冻结由东莞市第一人民法院执保，冻结时间为2018年1月10日到2020年1月9日，冻结刘立荣持有金立公司41.4%股权，冻结期2年。
针对上述事件的进展，金立方面回复第一财经记者表示，“由于目前该事件已进入司法程序，公司不便进一步回应。我司将积极配合司法工作，尽快解决此事。”
据悉，股权冻结是指人民法院通过限制股权所有者提取或转移自己股权的一种强制措施。这种措施当中的主要目的是防止股权的收益的不当流失，给上市公司内部的利益造成的损失。在这种股权冻结的过程中，并没有否定股权持有者的股东身份。股票持有者同样享受股票的收益权以及其他的各项权益。
事实上，关于金立资金链紧张的传闻从去年年中开始就逐渐在业内蔓延。去年底，手机供应链龙头厂商欧非科技开盘后出现放量大跌，随后作为该公司的下游客户，金立高管在澳门赌钱一夜输了几个亿的消息在坊间流传，对此金立立即发布了严正声明，称信息不实，是造谣。刘立荣在朋友圈立即晒出和供应商、银行人士的合影以辟谣。而在事件发酵前，刘立荣的上一条朋友圈更新还停留在2014年。
此外，根据记者的了解，受到“乐视”事件影响，从去年年底开始，已有不少中小供应链厂商在2018年1月上旬开始到金立总部“上门要债”，部分厂商称欠款期限已经达到半年以上。
而欧菲科技方面也对第一财经记者表示，因金立拖欠款项，已向法院申请了保全，冻结部分资产，目前还在有效期。但对方强调，此次金立“冻结股权”起因和欧菲科技关系不大，后续进展将经过内部沟通对外公布。
而对于金立的现状，前金立总裁卢伟冰表示无法评论，此前他曾对第一财经记者表示，他已于2017年7月正式退出金立，而在2015年5月退出了金立内销，主要管理海外市场。
事实上，从全行业来看，无论是金立还是手机供应链厂商都将在今年迎来更为猛烈的洗牌期。
一方面，随着的竞争程度的加深，市场集中化程度越来越高。另一方面，智能手机的天花板效应愈发明显，市场增长明显下滑。
中国信息通信研究院日前发布《2017年12月国内手机市场运行分析报告》。报告显示，去年12月，国内手机市场出货量4261.2万部，同比下降32.5%；上市新机型90款，同比下降28.6%。1-12月国内手机市场出货量4.91亿部，上市新机型1054款，同比分别下降12.3%和27.1%。
报告提到，12月份国产品牌手机出货量3560.2万部，同比下降36.4%，占同期国内手机出货量的83.5%；上市新机型83款，同比下降31.4%，占同期国内手机上市新机型数量的92.2%。1-12月，国产品牌手机出货量4.36亿部，同比下降12.4%，占同期国内手机出货量的88.8%；上市新机型985 款，同比下降28.7%，占同期国内手机上市新机型数量的93.5%。
“不少厂商渠道压货太多，导致资金链断裂，已经形成恶性循环。”一名硬件ODM上市公司的负责人对记者表示，今年对于很多手机厂商来说都是艰苦的一年，资金链缺口可以补齐的话，挺过去就过去了，反之将会逐渐被其他厂商挤压，彻底离开市场。
手机业寒冬已至！厂商、渠道商举步维艰...
从某种意义上看，进入2016年下半年，中国手机市场资源快速集中，由原来的“倒三角”演变为“T”型格局，即头部品牌继续扩张产品线，高中低价位全线洗牌，腰部品牌空间大幅压缩，渠道难以渗透，市场活力大幅减弱。
1月16日，有媒体报道称东莞市第一人民法院从2018年1月10日起冻结了金立公司董事长刘立荣所持有的41.4%的股权，冻结期为两年。金立方面表示，由于目前该事件已经进入司法程序，不便对事件进行进一步回应；公司将积极配合司法工作，尽快解决此事。据了解，该纠纷起因或是金立拖欠上游供应商货款。
与此同时，手机厂商们也正在陆续公布自己2017年的成绩单，国内的市场份额正越来越集中于前五大品牌华为、OPPO、vivo、苹果和小米。中国信息通信研究院日前发布《2017年12月国内手机市场运行分析报告》显示，1-12月国内手机市场出货量4.91亿部，上市新机型1054款，同比分别下降12.3%和27.1%。1-12月，国产品牌手机出货量4.36亿部，同比下降12.4%。
市场的增长乏力已是不可阻挡的大势，无论是一线品牌华为、OPPO、vivo，还是千万级销量的金立、魅族等，又或者百万级销量的360、一加等，危机感时刻裹挟着这个行业里的每个玩家。
寒冬已至
调研机构GfK称，从某种意义上看，进入2016年下半年，中国手机市场资源快速集中，由原来的“倒三角”演变为“T”型格局，即头部品牌继续扩张产品线，高中低价位全线洗牌，腰部品牌空间大幅压缩、规模受限，小品牌与消费者形成断层，渠道难以渗透，市场活力大幅减弱。
手机中国联盟秘书长老杳分析认为，国内手机市场大格局已定，国外也初露端倪，没有根据地的手机品牌将越来越艰难。随着一线品牌在海外拓张延伸，国内市场的挤压越来越大的同时，海外空间也越来越小，留给魅族等品牌的时间和空间都不多了。
“谁城投公司 也都不用奇怪，手机供应商风险控制能力越来越凸显，乐视手机的悲剧随时都可能上演”，老杳表示。
从全球市场来看，市场研究机构集邦咨询发布的研究调查显示，2017年全球智能手机生产总数较2016年成长6.5%，达14.6亿支；展望2018年，考虑既有智能手机市场需求动能弱化，下游手机品牌商销售成本压力受到上游零组件价格不断攀升的影响，预估全球智能手机的生产成长率将只有5%，总数约15.3亿台。
与此同时，手机在产品创新层面持续面临着瓶颈。在OPPO副总裁吴强看来，2018年的创新点有异形全面屏、屏下指纹和人工智能在手机里的应用，厂商也会继续发力拍照领域的创新。夏普手机CEO罗忠生此前向21世纪经济报道记者分析认为，2017年的全面屏之后，3D摄像头、AI、AR在手机里的应用都会是未来的创新发力点。
洗牌将加剧
2018年，手机市场无疑将迎来更彻底的洗牌。LG集团智能手机业务在过去11个季度连续亏损，集团副董事长赵成进在CES2018上表示，公司将不会按惯例每年推出智能机型。这一定程度上可以认为是LG在全球智能手机市场增长缓慢的情况下缩减手机业务的计划。
与LG处于同一境地的厂商还包括HTC、华硕、索尼等等。面对日益缩减的市场份额，他们不愿意轻易放弃。HTC去年将手机代工部门以11亿美元的价格转让给了谷歌，以降低运营成本。
危机感也笼罩着头部厂商。华为2017年虽然实现了“全球份额突破10%，稳居全球前三，在中国市场持续保持领先”的成绩，但增长率在不断下降。其创始人任正非日前提出了“不能忽视低端产品保护市场空间的作用”，要求荣耀要面向年轻人市场，与走向高端的华为品牌形成双犄角，各自应对不同的客户群体和市场，并签发了荣耀品牌手机单台提成奖金方案，激励荣耀品牌贡献销量规模。
在国内市场，OPPO也在改革门店，升级品牌，补足短板，同时在海外市场快速扩张，今年年初OPPO将进军日本市场。此外，在印度市场，OPPO、vivo也在不断调整策略。
一位功能机时代的手机品牌创始人日前感慨，二十年前靠手机赚得人生第一桶金，而今行业举步维艰，无论厂家、代理商还是零售商，辛苦一年不亏钱都要谢天谢地了。他介绍，2016年其开始转型做“人工智能+教育”产品，2017年7月已经关闭了所有国内手机业务。
当走向海外将成为手机厂商的一致选择，企业也将面临新的挑战。以目前最为热闹的印度市场为例，东莞华科净化工程有限公司印度分公司总经理叶志雄向21世纪经济报道记者指出，印度政府去年12月再次提高了多种电子产品的关税，鼓励国外公司推进印度制造。中资企业目前是印度制造的主力军之一，但企业规模不等，应对能力也不同。
印度关税增加是计划性推进，但不少中资企业是政策出台后才有应对措施，对资金，人才和印度营商环境准备不足，导致风险陡增。即使顺利投产，之后的本地化也非易事，非常考验企业的综合实力。
此外，老杳也指出，中兴、TCL、联想目前基本只做海外市场，主要是欧美市场。从2016年开始，包括小米、OPPO、VIVO开始大规模进军海外市场，不过主要以南亚、东南亚为主。未来，一旦联想、中兴、TCL与小米和OV在海外市场正面相遇，如果三家公司不作改变，结果如何不言而喻。