本文作者:linbin123456

西安临潼发展债权计划

linbin123456 2023-04-27 229
西安临潼发展债权计划摘要: 新品首发超157亿AA主体担保!!西安临潼“华夏源脉”,兵马俑故乡,省会主城区,国家级旅游度假区建设平台发行!!疫情结束,旅游业务爆发式增长!!发行人资产规模大,净利润高,AA主体...
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新品首发超157亿AA主体担保!!
西安临潼“华夏源脉”,兵马俑故乡,省会主城区,国家级旅游度假区建设平台发行!!疫情结束,旅游业务爆发式增长!!
发行人资产规模大,净利润高,AA主体担保,足额应收账款质押,打款次日成立计息!季度付息!
【西安临潼发展债权计划】
规模:不超过1亿(分期发行)
期限:12个月
预期收益:
10-30-100-300万
8.6%-8.8%-9.0%-9.2%
用途:用于当地基础设施建设。
增信措施:。
1、西安曲江临潼旅游投资(集团)有限公司提供全额无条件不可撤销的连带责任保证担保。
2、应收账款质押:西安开元临潼投资发展有限公司对西安曲江临潼国家旅游休闲度假区管理委员会的1.115亿元进行应收账款质押担保,足额覆盖本息。
3、融资人及担保人的自身经营收入
【融资方】西安开元临潼投资发展有限公司
是由临潼旅游、曲江城建、国开基金共同发起成立的集投资、开发、建设、管理运营为一体的大型企业。全面负责临潼国家旅游度假区的开发建设工作。截止2023年2月末,资产总计超104亿元,具备良好的经营状况及偿付能力。
【担保方】西安曲江临潼旅游投资(集团)有限公司主体评级为AA,注册资本金152000万元,由曲江新区管员会和曲江文化共同出资设立。截至2022年末,资产总计超157亿元人民币,担保能力强。
【区域经济】西安,省会、副省级城市,国家明确建设的3个国际化大都市之一;2022年,西安市GDP实现11486.21亿元,一般公共预算收入高达834.09亿元 .

优质知识分享:

道桥工程迅猛发展,道路桥梁是国家经济进步的基础,是社会经济不断推进的前提,但是我国的道路桥梁建设中常常出现质量问题,影响其功能的发挥,本文就从其原因入手,分析其产生的原因,并且采取有针对性的办法来改善其质量问题,实现其功能的发挥

      关键词:桥梁裂缝道桥工程影响    道路桥梁工程是国民经济发展的关键,唯有良好的道路桥梁才能实现交通的顺畅,才能实现经济的发展,但是近年来,受到多种因素的影响,我国的道路桥梁工程却出现了质量问题,让人堪忧,本文就对我国的道路桥梁种类进行分析,并且寻找其产生的原因

        1、负荷过重导致桥梁裂缝    由于负荷所引发的桥梁裂缝成为荷载裂缝,主要是由于混凝土桥梁受到动静荷载以及次应力所产生的裂缝,可以分为直接应力裂缝与次应力裂缝两种

        1.1 直接应力裂缝    所谓的直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝

    其原因主要可以分为以下几种:第一,设计计算失误,造成计算错误的原因主要有漏算或者是没有计算,计算的模型错误,不合理,假设的结构受力情况与实际的受力不符合,没有计算或者是漏算荷载,配筋与内力的计算错误;结构的安全系数低

    同时也可能是由于在结构设计过程中忽略了施工的考虑,导致断面不足,出现钢筋不足或者是布置的错误,结构刚性不够,对构造的处理不合理,图纸的内容交代不清楚等造成设计计算失误,影响工程施工;第二,施工阶段引起的裂缝,该阶段极容易出现失误,常常对材料的摆放没有合理的安排,没有严格按照施工工序进行施工,结构受力特点的改变,任意翻身、起吊、运输、安装,没有严格按照图纸施工,改变桥梁结构受力模式等;第三,使用阶段的失误,在道路桥梁投入使用后,对其负载做了明确的规定,但是仍有一些超载车辆的行驶,导致桥梁无法承受而出现裂缝

        1.2 次应力裂缝    主要是指由于外荷载引起的次生应力而导致裂缝,其产生的原因主要可以分为:第一,外荷载作用下,如果结构物的工作情况与常规的计算存在着一定的分别,或者是计算忽略,将会导致某一部位引起次应力,导致道路桥梁出现裂缝;第二,道路桥梁的施工需要进行一系列的开洞,凿槽的活动,其是在常规的计算中无法实现模拟的,唯有依赖以往的经验进行预测,而常常会出现失误,常常由于计算失误而导致裂缝,一旦处理不当将会导致结构的损毁或者是构件的破坏,导致受力钢筋出断裂,影响其使用功能的发挥

        2、温度变化导致裂缝    2.1 温差    四季温差变化幅度大,但是相对有一个缓冲期,对桥梁的影响不大,主要是产生纵向位移,不会影响桥梁作用的发挥,只有结构产生位移,才会影响桥梁功能的发挥,产生裂缝

    在我国,温差一般以1月和7月作为临界点,在进行年温差内力的计算时有必要考虑混凝土的弹性模量进行折减

        2.2 日照    道路桥梁经过暴晒后,温度会迅速攀升,呈现梯形分布,受到自身约束的限制,导致局部的拉应力变大,出现裂缝

    一旦日照消失将导致温度骤降,出现裂缝

        2.3 突然降温    一旦温度发生变化,受到雨水、空气的侵袭,将会导致表面温度下降,但是桥梁内部的温度变化较缓,出现温差,导致裂缝,日照和骤然降温内力计算时可采用设计规范或参考实桥资料进行,混凝土弹性量不考虑折减

        3、收缩引发的裂缝    3.1 塑性收缩    在进行道路桥梁施工过程中,在完成混凝土浇筑后的4-5小时左右,水泥水化反应激烈,形成分子链,出现泌水和分急剧,而此时的混凝土尚未达到一定的硬度,被称为塑性收缩

    其产生的量级很大,高达1%

    在骨料下沉过程中若受到钢筋阻挡,便形成洞钢筋方向的裂缝

        3.2 缩水收缩    在混凝土达到一定的硬度后,表面水分逐渐蒸发,温度降到一定的程度,混凝土的体积缩小,被称为缩水收

    内外收缩速度不均,导致收缩裂缝,出现表面龟裂,影响功能的发挥

        3.3 自生收缩    在混凝土的硬化过程中,水泥和水发生一定的反应,产生收缩,与外部的湿度无关,称为自生收缩

        3.4 炭化收缩    由于水泥中具有水化物与大气中的二氧化碳发生作用,导致收缩,称为收缩变形

    只有在温度达到一定温度后才会出现,一般情况下,炭化收缩可以忽略

        4、引起混凝土裂缝的原因    产生混凝土裂缝最主要的原因就是表面裂缝,其一般情况下宽度较细,纵横交错,出现裂缝,缺乏规律

    经过调查研究,导致其产生裂缝的原因主要是由于水泥的种类、标号与用量等

        矿渣水泥、快硬水泥、低热水泥土收缩性较高,普通水泥、火山灰水泥、矾土水泥混凝土收缩性较低

    另外水泥标号越低、单体积用量越大、磨细度越大,则混凝土收缩越大,且发生收缩时间越长

        5、施工工艺引发的混凝土质量裂缝    在进行混凝土结构施工中,一旦施工工艺不合理,将会导致施工质量不合格,产生不同方向的裂缝,特别是细长薄壁结构更容易出现

    其中由于施工工艺引发的裂缝较为常见的类型主要分为:第一,混凝土的保护层过厚,或乱踩已绑扎的上层钢筋,使承受负弯矩的受力筋保护层加厚,导致构件有效高度减小,形成与受力钢筋垂直方向的裂缝

    第二,混凝土振捣不密实,不均匀,出一蜂窝、麻面、空洞,导致钢筋诱蚀或其它荷载裂缝的起源点

    第三,混凝土缺乏流动性,硬化前沉实不足,导致裂缝

    第四,混凝土的运输时间长,搅拌时间久,水分过多,引起混凝土塌落度低,导致由于混凝土收缩,产生裂缝

    第五,混凝土在进行接头处理中可能引发裂缝

    第六,在进行混凝土分层或者分段处理过程中,一旦接头部位处理不当,将会出现施工裂缝

        6、结语    本文对桥梁裂缝的原因进行分析,针对这一情况,相关部门必须采取有效地措施,及时的改进,提高施工质量,改善施工效果,促进道路桥梁功能的发挥,促进我国经济的发展

        参考文献    【1】 贾志强.桥梁裂缝产生原因探讨【J】.交通科技,2009(S2).    【2】 姚永春.混凝土桥梁裂缝的防治与处理办法【J】.山西建筑,2007(02).  采购是首要环节,没有采购,就没有材料供应,就没有施工生产的顺利进行,因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素

    材料采购就是通过各种渠道,把建筑施工所需用的各种材料购买进来,保证施工生产的顺利进行

     一、施工企业材料采购应遵循的原则 建筑企业材料部门在以质量第一、节省费用的目标下,完成材料采购任务必须遵循以下原则: 1.1 遵守政策法规的原则 材料采购,必须遵守国家地方有关政策和法令,以物资管理政策和经济管理法令指导采购,熟悉有关经济合同法、财经制度及工商行政管理部门的规定

     1.2 按计划采购的原则 采购计划的依据是施工生产需要

    按照生产进度安排采购时间、品种、规格和数量,可以减少资金占用,避免盲目采购而造成积压,发挥资金最大效益

     1.3 坚持“三比一算”的原则 比质量、比价格、比运距,算成本是对采购环节加强核算和管理的基本要求

    在满足工程质量要求条件下,选用价格低、距离近的采购对象,从而降低采购成本

     二、影响建筑材料采购的两大因素 随着流通环节的不断发展壮大,社会物资资源渠道较多,同时企业内部项目承包管理法也普遍实施,使材料采购受企业内、外诸多因素影响,在组织材料采购时,应综合各方面各部门利益,力求保持企业整体利益

     2.1 企业外部因素影响 1)资源渠道因素

    随着基本建设投资渠道的不断变化和经济政策的调整.资源渠道日益增多,按照物资流通经过的环节一般包括三类

    一类属生产企业,这一渠道一般供应稳定,价格较其他部门和环节偏低,并能根据需要进行加工处理,因此是一条较有保证的经济渠道;二类属物资流通部门,特别是属于某行业或某种材料生产系统的物资部门,具有资源丰富,品种规格齐备,对资源保证能力较强,是国家物资流通的主渠道;三类属社会商业部门,是某些生产企业、行政部门、行业性联合机构所设立的材料经销部门,这类部门较多,经声方式灵活,对于解决品种短缺起到良好的作用

     2)供方因素

    任何一个环节中的材料供方都受其提供资源能力的影响,在时间上、品种上、质量上及信誉上能否保证需方所求,应成为考核其供应能力的基本依据

    采购部门要定期分析供方供应水平并作出定量考核指标,以确定采购对象

     3)市场供求因素

    一定时期内供求因素经常变化,而造成变化的因素涉及工商、税务、利息、投资、价格、政策等诸多方面

    掌握市场行情,预测市场动态是采购人员的任务,也是在采购竞争中取胜的重要因素

     2.2 企业内部因素 1)施工生产因素

    建筑施工生产程序性强、配套性强,需求也呈阶段性和批量与零星交叉进行

    由于设计变更、计划改变及施工工期调整等因素,使材料需求非确定因素较多,各种变化都会波及材料需求和使用

    因此,采购人员应掌握施工规律,预计可能出现的问题,使材料采购适应生产需用

     2)储存能力因素

    采购批量受料场、仓库堆放能力的限制,同时采购批量的大小也影响着采购时间间隔

    根据施工生产平均每日需用量,在考虑采购间隔时间、验收时间和材料加工准备时间的基础上,确定采购批量及采购次数量

     3)资金的限制

    采购批量的确定是以施工生产需用为主要因素,但由于资金的限制也许将改变或调整批量,而增减采购次数,缩短采购间隔

    当资金缺口较大时,可按缓急程度分别采购

    除上述影响因素外,采购人员自身素质,材料质量等对材料采购都有一定影响

     三、材料采购的分工 材料采购业务的分工多根据企业机构设置、业务分工及经济核算体制确定

    在单一计划经济管理体制下,材料采购主要按机构行政设置,由企业统一集中采购

    在普遍实行划小核算单位和分级核算的今天,一般按核算单位分别进行采购

    特别是在实行项目承包,项目经理负责制的企业,都存在着不分材料品种、不分市场情况而盲目争抢采购权的问题

    企业内部公司、工区(处)、施工队、施工项目以及零散维修用料、工具用料均自行采购

    这种作法既有调动各部门积极性等有利的一面,也存在着影响企业发展的不利一面,其主要利弊有: 3.1 分散采购的利 分散采购可以调动各级各部门积极性,有利于各部门各项经济指标的完成;可以及时满足施工需要,采购工作效率较高;就某一采购部门内来说,流动资金量小,有利于部门内资金管理;采购价格一般低于多级多层次采购的价格

     3.2 分散采购的弊 分散采购难以形成采购批量,不宜形成企业经营规模,而影响企业整体经济效益;局部资金占用少,但由于资金分散,其总体占用额度往往高于集中采购资金占用,资金总体效益和利用率下降;机构人员重叠,采购队伍素质相对较弱.不利于建筑企业材料采购供应业务的扩大发展

     四、降低采购材料成本可采取的措施 4.1 充分使用金融工具 根据目前的情况,加强和金融企业的合作,使用承兑汇票

    在大宗材料采购中,我们不即刻给予现金支付,而是采取银行信用开具的承兑汇票,它作为远期兑现的票据,可有效降低材料采购的成本

     4.2 结成战略合作伙伴 目前工程中使用最多的是商品砼、钢筋、砂浆、门窗、保温、涂料等工程

    我们选择有实力和信用好的企业结成战略合作伙伴,利用我们之间的信用,在满足一定条件时再进行货款支付,从而达到节约的目的

     4.3 以竞标的方式选择供应商 对于大宗材料的采购,一个有效的方法就是进行公开竞标,在材料价格、付款方式、交货方法、企业信用、垫资能力等方面能够最大限度满足要求,作为供应商的候选队伍,这样能够选择价格比较低的供应商

     五、降低采购材料成本的方法 5.1 合理分工 施工企业消耗的物资品种繁多,消耗量差别很大

    采取科学的分工,根据物资消耗的规模数量和对工程质量的影响程度,科学划分采购分工

    把材料采购分解到公司、分公司、项目部,实施分级采购,严格执行采购程序,做到分工合理、责任明确、流程清晰、规范有序

     5.2 集中采购 集中批量采购是市场经济的必然趋势,是实现降低采购价格的重要方法

    实行批量采购,企业内部流通环节减少,生产企业合理安排生产,降低单位成本,为需求单位提供更优惠的价格

     5.3 加强渠道管理 在市场经济的环境中,加强渠道管理非常重要

    从众多的渠道中选出主渠道,形成以主要渠道为主,多渠道为辅的采购方式,形成渠道间的竞争为格局,保证物资采购低价格的实现

     随着经济体制改革的深入和发展,流通领域不断扩展,生产资料市场的发展和逐步成熟,使材料采购渠道日益增多,能否选择经济合理的采购对象、采购批量,并按质、按量、按时进入企业,对于促进施工生产,充分发挥材料使用效能,提高产品质量,降低工程成本,提高企业经济效益都具有重要的意义

    

西安临潼发展债权计划

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作者:linbin123456本文地址:http://ccbca.org.cn/zhengxinxintuo/34684.html发布于 2023-04-27
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