寿光市昇景海洋发展债权融资计划

【寿光市昇景海洋发展债权融资计划】禁止挂网
发行方财政局直控，百亿级双AA担保主体，百强县，2.4亿元应收账款质押+2.1亿元土地抵押
每期期限：1年/2年
每期规模：5000万
认购起点：10万起投，1万递增
起息日：次日起息
付息方式：3月15日/6月15日/9月15日/12月15日
预期收益率（年化）：
一年期：10万-100万-300万 9.0%-9.5%-10.5%
两年期：10万-100万-300万 9.5%-10.0%-11.0%
发行方：【寿光市昇xx集团有限公司】
寿光市工业带主要基础设施建设主体，寿光市财政局100%直控，截止2021年底，公司总资产31.15亿，财务稳健，抗风险能力较强。公司非标融资占比少，17年底受ZF注资2.7亿元，ZF支持力度大。
担保方1：【寿xx投资有限公司】（AA）
主体评级AA，寿光市财政局100%直控。截止到2021年底，公司总资产91.07亿。近年发债记录：宏景建设2020年债券，12亿。金融机构认可度高！
担保方2：【滨海远xx开发有限公司】（AA）
主体评级AA，实控人为寿光市财政局。截止2021年底，总资产112亿元。近三年发债记录：【20远景01】9亿元，【21远景01】3亿元，22年发债也已经获得批复。金融机构认可度高！
【风控措施及亮点】
①百亿级AA主体双担保，更稳健：寿光市xx资有限公司、滨海远景城镇建设开发有限公司为本计划到期兑付履约承担全额无条件不可撤销的连带责任保证。
②发行方提供2.4亿元应收账款质押，超额覆盖
③2.1亿元土地抵押，超额覆盖
【区域介绍】
寿光市是山东省辖潍坊市代管县级市，是中国百强县，是“中国蔬菜之乡”“中国海盐之都”。荣获“全国文明城市”“国家卫生城市”“国家生态园林城市”等荣誉称号。该市经济增速不断增长，2021年地区GDP总值为953.6亿元，增长10.5%，2021年一般公共预算收入103.3亿元，财政实力突出，区域发展前景良好。

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    从部分斜拉桥及索托桥的结构体系概念出发, 综合分析比较了不同于常规体外索加固方案的3 种加固体系力学特性及加固效果, 并将其应用于某桥的加固方案设计中, 对同类型桥梁的加固具有一定的参考作用

     新建文件夹.rar 57de684df1c43338d131f6ce487baee9.rar (1.30 MB) 包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，这些关乎着工程建设能否顺利进行，故对此类内容做好审核管理必不可少，我们对此进行了整理分析，下面一起来看

     三大体系审核管理要点分析 质量管理体系 （1）了解工程概况，熟悉业主、设计、监理、分包、材料供应单位，明确质量标准及进度要求； （2）审核施工组织设计是否可行，能否满足建设目标的要求，是否列出相关质量保证措施，是否有明确的验收标准； （3）审核图纸会审和设计洽商的控制是否相关手续齐全，评价内容是否具有可操作性； （4）技术交底是否层层落实，具体到人，安全教育是否开展到位；作业指导书是否详细、关键过程和特殊过程是否特别说明； （5）检查成品及半成品保护是否到位，机械设备是否定期维修保养； （6）对分包工程定期检查控制，并审核工程质量及进度； （7）是否对隐蔽工程进行验收并记录，注意隐蔽工程必须验收后方可进行覆盖后续施工

     环境管理体系 （1）分析项目周边的环境，终点标注河流、管网、水源等重点部位，对比项目环境管理目标计划，找出矛盾点； （2）查阅施工组织设计中是否明确环境管理目标及保护措施，评价环境因素识别的全面性及合理性； （3）制订环境保护管理方案，明确对噪声、污水、光污染等控制措施与排放标准，并检查是否执行； （4）落实对周边古迹、植被、管网、地下水资源的保护，配置相关监测设备进行定期检查，持续监视； （5）查阅法律法规及相关标准规范，评价环境管理是否满足要求

     职业健康安全管理体系 （1）明确项目周边安全生产条件，有无危险源及须特殊注意的地点，并结合以上内容制定职工职业健康安全管理方案； （2）查阅《危险源清单》和《重大危险源清单》，评价识别的全面性及合理性； （3）制定技术安全管理制度、安全操作规程，检查危重大工程是否进行详细技术交底、是否提供安全保证措施； （4）检查临时用电管理情况、高空作业安全管理是否健全； （5）检查易燃易爆等危险品的领用登记及正常使用情况； （6）做好现场消防管理，制定应急预案并组织演练，制定食宿区卫生标准； （7）制定冬雨季施工安全管理及特殊工种管理标准； （8）做好危险源统计分析，以免后续施工重蹈覆辙

     现场审核措施 （1）现场审核收集客观证据加以分析、整理得出检查结果； （2）审核结束前集中评审检查结果，归类评价不符合项目以确定不符合项，出具相关文件； （3）审核结果由须由被审核部门负责人签字确认并组织整改

     编制审核报告 由审核组长组织编写内部审核报告，并由管理部门发至有关部门，明确审核目的及范围、方法及依据；不合格情况及严重程度； 产生原因分析及结论；并对三大体系的有效性进行评价

     纠偏措施处理 （1）及时制定纠正措施，并按规定时间组织落实，根据审核报告跟踪检查并验证其有效性； （2）完成验证后，将内部审核结果及跟踪验证效果及时汇报并提交评审； （3）如纠正过程中面临管理或考核制度修改时，应按综合控制要点执行

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