四川龙阳天府新区建设投资债权资产拍卖【三】

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国家级新区+百亿级发行主体+百亿级双担保主体
【四川龙阳天府新区建设投资债权资产拍卖【三】】
规模：总规模5亿
期限：12个月/24个月
【债权转让费】
一年期：10万-50万-100万：8.6%-8.8%-9.1%
两年期：10万-50万-100万：8.7%-9.0%-9.4%
【付息还本】
10万起投，以1万元为单位递增
每周三、周五成立起息；
按自然季度支付收益（每年3月、6月、9月、12月20日付息），自资产成立之日起算，到期还本
【融资主体】
四川龙阳天府新区建设投资有限公司（AA）
【担保主体】
担保人一：简xx有限公司（AA）
担保人二：简xx资发展有限公司（AA）
【资金用途】
补充融资方流动性资金
【风控措施】
简阳两xx限公司（AA）、简xx发展有限公司（AA）对本债权资产承担不可撤销的连带责任担保。
【还款来源】
融资方经营活动现金流；
担保方经营活动现金流。
【项目亮点】
1、融资方：四川xx设投资有限公司是由四川省简阳市国有资产管理委员会及四川省财政厅控股的国有企业，当地重要平台；注册资本为180000万元人民币。截至最新审计报告，融资方总资产为339.85亿元，资产负债率为51.20%，流动比率为4.41；主体信用评级为稳定长期AA级，资产规模过百亿，经营状况良好，偿债能力强。
2、担保方一：简阳两湖xx限公司是由四川省简阳市国有资产管理委员会全资控股的国有独资企业，当地重要平台；注册资本和实缴资本为30000万元人民币，截至最新审计报告，担保方总资产为101.64亿元，资产负债率为44.78%，流动比率为2.50；主体信用评级为稳定长期AA级。简阳两湖一山投资有限公司对本债权资产承担不可撤销的连带责任担保。
3、担保人二：简阳xx资发展有限公司是四川省简阳市重要平台，主要经营范围包括建设工程施工、土地整治服务、房屋拆迁服务；城市绿化管理等基建类。该公司经营稳定，利润增长平稳，作为承担政府相关职能的主体，为当地基础设施建设作出卓越贡献。简阳市现代工业投资发展有限公司对本债权资产承担不可撤销的连带责任担保。
4、地区经济： 简阳市是四川省首批扩权强县试点市，地理位置优越，集航空、铁路、高速公路于一体。同时被评为是中国农业综合开发支持新农村建设示范市（县）、四川省农业产业化龙头企业集群发展试点市（县）、四川省中小企业发展基地（县）。该市经济增速不断增长，2022年地区GDP总值为470.44亿元，一般公共预算收入32.88亿元，财政实力突出，区域发展前景良好。

政信知识：

铁路桥为I级、双线，全长10624米；公路桥为四车道，双人行道，全长6078米，是我国20世纪桥梁建设的标志性工程，集我国现代桥梁新技术、新结构、新材料、新工艺于一身，其规模巨大，气势宏伟，20多项技术为国内外“第一”，是举世瞩目的特大型桥梁工程

     　　我公司负责施工的芜湖长江大桥铁路引桥A标段，位于安徽省和县雍镇乡，是芜湖长江大桥无为岸铁路引桥的一部分，全长2397.441米，起迄里程为DK4+000～DK6+397.441，共有70个墩台，台后103.434米的路基、涵洞工程和桥面系工程

    其中0161#台设计为8.4m×15.2m×45m矩形沉井基础，T型台身；69个桥墩全部采用直径1.20米的钻孔桩基础，每个墩10根，计690根，桩长50～58米不等，总长为36760米；墩身为矩形板式墩，32米T梁；103.434米的路基为软土路基，采用直径50厘米的粉喷桩加固，桩长12米，梅花型布置，计3473根，41676米，砼圬工总量为70792立方米，路基土方10250立方米，涵洞两座41.16横延米，被列为全桥控制工期的关键性工程之一

     　　合同规定开竣工日期为1998年8月20日至1999年12月31日，面对工期紧、技术含量高，施工难度大、外部环境复杂的情况，项目经理袁全祥一班人审时度势、趋利避害，带领全体职工经过一年多的艰苦努力，奋力拼搏，在不断优化施工方案的基础上及时变被动为主动，不仅在合同工期、安全质量，综合效益等方面取得了可喜的成绩，而且在项目管理上积累了不少的宝贵经验，这其中最突出的就是他们始终把工程质量当作头等大事来抓，并抓出了成效，抓出了个荣获鲁班奖的精品工程

     　　一、坚持以人为本，完善各项规章制度 　　高标准的质量，来自于高水平的管理

    而切实可行的规章制度是实现管理目标的基本条件

    项目部紧紧抓住工程质量这一永恒的主题，建立健全一整套完善的质量管理制度和保证措施

    严格按照建设单位的质量目标和管理要求，精心组织，优化施工方案，建立了工程质量管理岗位责任制，实行了责任目标管理和风险抵押制

    采用现场检查与工程例会相结合的办法及时发现和解决问题，对工程质量实行全员、全方位、全过程的控制

     　　1、完善各项规章制度

    项目部根据施工特点，结合内部管理实际，制定出台了《工程项目管理实施细则》、《工程质量管理办法》、《施工安全管理办法》、《外部劳务管理办法》、《职工日常管理办法》等12个管理办法，并印发到每个管理人员人手一册，使之有章可循，有法可依

     　　2、实行责任目标管理

    建立以项目经理为第一责任人的质量管理目标责任制

    为确保各项目标的实现，项目部刚一进场就从组织指挥、劳务管理、物资保障、推广应用四新成果，以及资金保障等六大方面入手，按照“纵横”两条线的交叉管理方法，按照不同岗位、不同责任层层签订目标管理责任状，实行风险抵押制度

    同时按照目标管理原则，制定详细而又合理的滚动作业计划，保持均衡生产，确保目标计划的实现

     　　3、严格考核制度

    项目根据考核标准，对每一个工作人员的工作表现和完成指标情况，由各职能部门按各自岗位标准进行检查考核，并逐项进行打分，定期上榜公布，按规定兑现奖惩

    同时采取评先选优，树立典型、鼓励先进的物质奖励与精神奖励相结合的办法，激发广大职工积极进取、奋发向上的工作热情

    从而有效地增强了职工的危机感和工作责任心，实现了鼓励先进、鞭策后进的目的

     　　4、加强信息沟通，强化工程调度，组织指挥协调，适时掀起大干快上的劳动竞赛高潮

    对重点、难点工程及控制工期的关键性工程组织突击施工，确保整个工程施工始终处于有序的施工状态

     　　二、严格过程控制，确保工程全面创优 　　为确保工程质量目标的实现，开工伊始，项目部对工程质量就明确了“开工必优、一次成优、整体创优”的指导思想，项目部在施工过程中从源头抓起，严格“四检”制度：即工序自检、交工互检、项目部控检、监理验检，不经“四检”合格不得转入下道工序施工，以确保道道工序规范、施工全过程创优

    对存在质量问题的坚决推倒重来，并追究责任人的责任

     　　（1）加强对设计图纸的复核工作

    首先是坚持设计文件、施工图纸分段会审和技术交底制度

    经严格审核后，由施工部门向施工队进行设计意图交底、施工方案交底、质量标准交底、安全措施交底，并做好交底记录

    做到无交底不施工，交底不明确不施工

    其次是狠抓工程质量检查和监督制度的落实，坚持工程自检制度，对施工进度进行严格检查，实行定人、定岗、定责

    做到层层把关、严格控制，对关键工序和隐蔽工程，按照分工负责到底

    质检人员实行跟班作业，实行现场监测，一旦发现及时纠正

     　　（2）完善和加强质量检测手段

    首先是加强了计量、测试、试验工作，配齐了各类业务人员，购置了高精度、高性能的计量、测试和试验器具、仪器设备

    使物料检测、能源计量、工程质量始终处于受控状态

    二是严格工序控制

    施工中严格执行“五不施工”制度，即施工桩橛号不对不清、无技术交底、无复测资料、无质检工程师签证、无监理批复不开工

    三是在日常检查或月份验工计价时，对验收不合格的工程指出缺点和不足，限期改正

    对存在质量问题的坚决推倒重来，并追究责任人的责任

    对造成经济损失的要严格按照合同条款规定进行处罚，验工计价时当期兑现

    四是向前延伸，从原材料采购开始，严把材料质量关，砂石料定点生产、采购，以保证质量稳定

    水泥、钢材、木材等主要材料由项目部统一采购供应

    并按规定严格检验，对不合格的材料严禁进场使用

    五是向后延伸，对已完工程主动上门征求意见，倾听业主和监理对工程质量的改进意见，总结经验，找出不足，不断改进

    “双向延伸”的做法深化了质量监控的内涵，为确保工程质量提供了可靠保证

     　　工程以100%的合格率和98%优良率，荣获2001年度铁道部优质工程一等奖和中国建筑工程鲁班奖

    这些荣誉的取得，为我公司建起了一块闪光的丰碑

     其中的施工质量情况也越来越被重视.土建工程中的施工质量情况常常直接影响到建筑结构后期的整体质量，所以必须重视土建工程的施工质量

    虽然我国已经过多年施工实践的积累，有了大量土建工程的施工经验，但还是存在很多制约着其提高施工质量的不良因素，影响着我国土建工程中的施工作业，所以仍应该加强管控，来提高土建工程的施工质量，并提高建筑结构整体的安全性

      关键词：工质量管控；土建工程施  一、前言  土建工程的整体施工质量是关乎整个工程安全稳定的重点之一，施工质量的好坏直接牵扯到建筑结构的安全性，也能够对工程项目中的造价管理造成一定影响

    所以加强对土建工程总的施工质量的管控非常重要

    可是因为我国城市化的迅速发展，大部分土建工程在施工的过程中对于质量的控制管理不够重视，土建工程得质量不够达标，对建筑结构得后续安全使用造成了非常严重影响

    所以，必须要重视土建工程的施工质量检验.并努力强化施工质量的监控，进而提高土建工程的施工质量

      二、土建工程施工中质量管控所存在的问题  1.施工材料的质量管控松散  工程的施工材料质量常常直接影响着整个工程的施工质量，使用不合格的施工材料将会降低工程的质量，为工程留下安全隐患

    施王材料的开销占整个工程总成本的60%，伴随着竞争日益激烈的建筑市场，一些土建单位考虑到节约成本，最大程度上获取利益，常常想尽办法来降低整个王程材料的成本.甚至一些施工企业只为了获取利益来采取购买部分质量不过关的材料或者是在施工过程里以次充好，致使土建工程施的工质量得不到保障

    除此之外，对建筑材料的控制不足，使用的不合理，对施工时过程中各个环节的材料的使用没做出进行严格的控制也将导致建筑材料问题的出现，最终对土建工程的施工质量造成了不良的影响

      2.工程整体质量管控的相关人员水平不足  土建工程的工程质量与施工质量管控的相关人员水平有着很大关系，一方面是工程的施工人员技术水平不达标，即使当前工程施工的自动化技术使用十分广泛，可是在具体施工的环节仍是需要工程人员的实地操作，所以施工人员的技术水平也对土建工程的施工质量有很大影响

    假如施工工作人员没有很丰富的工作经验和很扎实的专业技能，就将会导致土建工程缺少准确性，而我国当前上建工程施工人员中大部分没有进行过系统并且正规的技术规范培训，有时出现责任心不强，施工的质量意识淡薄等情况，致使施工质量不稳定

    另一方则是工程质量管理的控制监督人员的自身素质存在不足

    工程施工由材料选用到工程质量的验收，都需要质量管理监督相关人员认可，可是一些质量管控监督相关的人员责任心不强，而且工作态度不够认真，对质量监管工作常常马马虎虎，导致工程材料不合格便使用、工程竣工而质量不过关就验收并交付使用的现象频繁出现

      3.工程施工管理中存在一定的问题  土建工程的施工质量与工程施工的管理也有一定关系，施工管理的工作做得好，土建工程中的施工质量电会相应得到提高

    我国众多的施工企业，工程施工管理的水平参差不齐，一部分施工企业不具备专业的施工技能，不按照图施工，不按相关验收的规范施工，最终致使工程质量不过关

    工程的施工管理过程并没有真正的认识到土建工程施工中质量的重要性，没有做好及时落实、传达安全施工到每一个工程现场，施工监管的不严，处罚的不到位

      三、加强土建工程的施工质量管控  1.大力加强施工材料的质量管控  通常土建工程施工的质量都会受到施工环境、施工材料质量等因素的影响，而对工程施工的质量影响最大就是施工材料，所以必须加强对整个工程材料质量的管控

    对于工程中所用的砂子、钢筋、水泥等建筑材料都需要进行严格把关，必须采用满足要求的工程材料

    一般情况下，施工过程里建筑材料会制造一定的有害物质，施工中要控制这些有害物质不可以超标，避免影响到混凝土强度.当粘土、淤泥等颗粒在卵石、碎石中的含量高于2%，在砂石中含量高于3%时，就会对混凝土粘结造成不良影响，影响到建筑工程的整体质量

    对工程材料做出质量管控，不但要定期对其检查，而且还要=不定期进行抽查，最大程度上保证原材料的各个指标都能符合国家相应的规定规范

      2.大力提高工程质量管控人员的整体水平  大力提高土建工程的施工队伍的整体水平，努力加强土建工程的质量验收工作是加强土建工程施工的质量的重要措施

    关于工程施工人员的水平不高的问题，单位要牡蛎加强对其进行专业技术培训，增强其技术能力，提升施工人员技术水平，并要明确施工人员各自的工程责任，努力提高施工人员思想中的的生产责任意识，按图作业，不可以随意更改原设计

      3.加强工程施工中的管理  一个良好的工程施工管理能大力提高工程施工的质员，保障整个工程的质量

    严格落实工程中各个施工工序，依据工程施工机械、材料、条件等情况，做出当地最合理的施工方案组织

    并加强内部的管理，充分落实施工的管理职责，合理进行资源分配，按照拟定好的工序进行施工

    例如在楼面板工程的施工过程中，时刻控制混凝土的配合比，保证粉煤灰掺入量不高于水泥使用量的15%，混凝土细度要满足Ⅱ级标准

    在混擬土中掺入细骨料时，需要采熙中砂，控制好塌落度，确保水灰的比例低于0.5，并适度的增加楼板的厚度，来提高抗裂性能和刚度

      四、结论  分析土建工程的施工质量管理控制对于提高工程项目的整个施工质量，推进施工企业的健康发展具有着重要意义

    我国目前部分施工企业和单位在土建工程的施工质量管控过程中常常存在着施工材料的管控不严格，施工质量的管控人员水平不足和工程施工管理的不完善等问题，针对这些问题，我们需要不断加强关于工程施工材料质量的监控，大力提高工程质量的管控人员的整体水平，努力加强工程施工的管理，完善工程施工质量的管控机制，进而有效的提高土建工程项目整体的施工质量

    

四川龙阳天府新区建设投资债权资产拍卖【三】