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【山东邹城市城资控股债权资产】
产品规模】总规模2.5亿,分期发行;
【期限】6/12/24个月;
【付息方式】打款次日起息,季度付息;
预期收益率:10万-50万-100万-300万(含以上)
6个月:8.3%-8.5%-8.7%-8.9%
12个月:8.6%-8.8%-9.0%-9.2%
24个月:8.8%-9.0%-9.2%-9.4%
⭐【发行方】邹城市xx限公司成立于2003年7月,注册资本 10.2 亿元,邹城市财政局为实际控制人。最新主体评级 AA+,截止2022年3月总资产为 561.21 亿
元,去年公司净利润为3.37亿元。国投泰康信托、五矿信托、中信信托等多家信托融资主体。
⭐【担保方】邹城市xx集团有限公司提供全额无条件不可撤销的连带责任保证担保;主体评级 AA,总资产 184.28 亿,2021年净利润为1.25亿元,多家信托公司融资主体。
⭐【应收质押xx实业开发有限公司(邹城市城资控股集团有限公司全资子公司,实控人为邹城市财政局)280000000元应收账款质押;
⭐【地区简介】邹城,为山东济宁市下辖市,思想家孟子的故乡,历史名城,位列全国百强县市,2021年,全市生产总值960.55亿元,按可比价格计算,同比增长8.7%。2021年,全市一般公共预算收入完成84.18亿元,同比增长5%。
无关内容:
介绍了现浇支架预应力混凝土连续箱梁孔道压浆施工工艺实践结果表明,采用孔道压浆工艺,可有效提高现浇支架预应力混凝土连续箱梁的施工质量
关键词:预应力;箱梁;施工;工艺 abstract: combined with the engineering example, introduces the cast-in-place prestressed concrete continuous box beam bracket of grouting construction technology. the results show that, using the duct grouting technology, which can effectively improve the cast-in-place support for prestressed concrete continuous box girder construction quality. key words: prestressed box girder; construction; technology; 中图分类号:tv546文献标识码: a 文章编号:2095-2104(2012)07-0020-02 在现浇支架预应力混凝土连续箱梁的施工中,采用孔道压浆工艺,可有效提高箱梁的质量和使用寿命
本文结合工程实例,介绍现浇支架预应力混凝土连续箱梁孔道压浆施工工艺
1 工程概况 某新建工程n0.2标段共有z线左幅2号桥、z线右幅2号桥、a匝道2号桥、b匝道桥、g匝道2号桥、h匝道桥、j匝道桥 、l匝道桥等8座桥梁,上部构造均采用现浇连续箱梁,共包含31联(107跨)计2623.3m
箱梁纵向预应力钢束贯穿全联梁体,并于端头顶板开槽锚固;底板和中横梁顶板根据情况设置短束;部分横梁亦设有横向预应力钢束
2 施工工艺 现浇支架预应力混凝土连续箱梁已经有了较为成熟的工艺,支架预压、支架的搭设、混凝土的浇筑、预应力筋的张拉等等工艺不作为本文讨论的重点,因此不再赘述
以下着重研讨与孔道压浆工艺有着紧密相关的重要工序,即孔道成型、穿束和压浆
2.1 孔道成型 ⑴ 在绑扎箱梁钢筋前,先在钢筋加工场用钢筋加工、制作井字型钢筋骨架
根据管道坐标,按照设计要求,在现场绑扎钢筋骨架同时,将波纹管定位钢筋放在相应位置箱梁钢筋骨架上,其间距直线段为0.8m,在曲线段为0.4m
并在曲线部位必须设置防崩钢筋,间距为0.3m
⑵ 检查定位钢筋坐标合格后,再穿入波纹管,固定牢固
采用钢制波纹管制孔,管道安装应牢固,接头密合,弯曲圆顺,锚垫板平面应与孔道轴线垂直
应检查波纹管表面有无空洞,接头处用胶带缠紧套管,防止水泥浆窜入孔道内造成管道堵塞
波纹管在制孔时按设计使用定位筋固定其位置外,安装完成后应仔细检查波纹管的定位网及管道位置
⑶ 波纹管间采用大一号波纹管联结,用于联结的大一号波纹管长度为30cm,接头处用胶带缠牢,连接波纹管前,应将波纹管接头外皱皮压平、压顺
⑷ 波纹管如有破口,应用胶带将破口处封闭
⑸ 波纹管伸入锚垫板内长度8cm左右,以保证钢绞线在锚垫板孔道内自由散开,以防钢绞线在端部产生交叉现象
波纹管与锚垫板连接处也应用胶带缠牢,且其间缝隙用棉纱塞紧
⑹ 锚垫板安装在箱梁端模上,锚垫板中心应和波纹管端部孔道中心重合,在安装锚垫板前,压浆(出浆)孔用棉纱封堵,锚垫板与端模接缝应用胶带缠牢
⑺ 安装螺旋筋时,应使螺旋筋位于孔道中心,并将螺旋筋贴紧锚垫板,螺旋筋应与钢筋骨架焊接牢固,以防在浇筑混凝土时波纹管移位
2.2 穿束 钢绞线穿束在混凝土浇注前进行,由人工从孔道一端穿入
穿束前应将钢绞线穿入端用胶带和电工胶布缠牢,以防在穿束时捅破波纹管
穿束应均匀用力,对穿束过程中挂破的波纹管应用胶带纸包裹,以防浇注混凝土时漏浆
2.3压浆 孔道压浆是防止钢束锈蚀和保证钢束与构件主体砼之间握裹成整体的重要措施
因此,要求压浆必须密实和饱满
2.3.1施工准备 切除锚板外超长的钢绞线(锚板外留3~5cm),先用石棉绳将每根钢绞线缠绕好,并保持湿润状态后进行,氧割刀向外漂,不要烧伤锚具,切割后用环氧树脂砂浆将锚具上的空隙(压浆孔除外)填充密实,以便能承受压浆时的压力
每个喇叭管压浆孔应安装闸阀管节,以便接上压浆嘴压浆能保持恒压
用压力水冲洗孔道,用过滤的压缩空气吹净积水
达到对孔道湿润洁净的目的
如有与相邻孔道串孔现象,先处理好才压浆
2.3.2梁体孔道压浆用水泥浆技术条件 按设计要求,压浆强度为40mpa,水泥出厂日期不超过三个月
水泥为不低42.5的普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥
本工程配合比为水泥:水:外加剂 = 1:0.45:0.12,其中水泥采用某公司生产的p.o 52.5水泥,外加剂采用某公司生产的jt-200压浆剂
水灰比一般按 0.4~0.45,当掺用减水剂时,水灰比可减到0.35,拌和3小时泌水率按2%,水泥浆稠度14s~18s
灰浆要求有较好的流动性(指标应不超过6s)和易性好、颗粒小、泌水率小,以保证灰浆能顺利压入孔道
水泥浆中的水和外加剂,应对钢绞线无腐蚀作用
水泥浆从搅拌至入孔道的间隔时间不得超过40分钟,每批孔道压浆均应制作标准试件 3组,标准养护28天,检查其抗压强度
2.3.3孔道压浆 压浆应在张拉结束48小时内进行,张拉完的孔道应抓紧安排压浆,同一断面原则上按先下后上的顺序缓慢均匀地进行
采用一次压浆方法:即由甲端压向乙端,当压注的灰浆从排气孔排出后,将排气孔堵塞
乙端管口冒出浓浆后,关闭乙端出浆阀门,待输浆泵压力达到0.6~0.8mpa并保持恒压2分钟(竖向孔道灌浆压力应根据灌浆高度确定),在无漏水、漏浆,待压力达到1mpa(长束孔道),压浆泵停机,同时关闭甲端进浆阀(此压浆法通过试验证明能达孔道内饱满
不然要进行二次压浆)
如果现场情况允许,也可采用两端压浆法,但两端分别压浆间隔时间不得超过45分钟
孔道压浆完毕后,等待一定时间(夏季约30min左右,冬季则适当推迟2-3h),待灰浆流动性消失后,拆除压浆孔及出浆孔的阀门管节,并冲洗干净,卸管时应先检查孔道内压装压力是否完全消失,可先稍扭开旋塞阀,观察是否的灰浆“反溢”现象,如有灰浆“反溢”则应推迟拆卸时间,拆卸下来的扣碗应及时冲刷,准备下次再用
⑷ 拌浆机投料的顺序是:先投水,后投水泥,充分拌合后再加掺和料,拌合时间不少于1分钟
水泥投入拌浆机时,应经过筛,过筛网孔不得小于2.5mm×2.5mm
用小型灰浆拌和机拌制灰浆,把拌好的灰浆经过筛后存放于储浆桶内,此时灰浆仍在低速搅拌(防止沉淀),每次投料后,满足一小时的使用或经常保持足够数量,以使每个孔道的压浆能一次连续完成
⑹ 压浆作业中,每3小时应用清水彻底清洗拌浆机和压浆泵一次
每天使用结束后也应清洗干净
压力表应经常标定
压浆中发现浆流不动时,应立即拆下压浆阀,清洗再用
⑺ 压浆过程中,如发现孔道有局部漏浆时,可在漏浆处用毡片盖好、贴严、顶紧堵漏
如果堵漏无效,则应用水压入孔道,将已压进的灰浆冲洗出来,待漏浆处理修补完毕,重新压浆
⑻ 夏季压浆施工时大气气温超过期35℃时,应安排夜间压浆
冬季施工时,气温不应低于+5℃时,否则,应采取降温和保温措施 ⑼ 当环境温度低于+5℃,不宜对孔道进行压浆
如果梁体孔道压浆后遇到气温下降,应立即采取防寒保温措施(压浆后最初7天内或灰浆强度未达到35mpa之前,环境温度降至5℃以下时,应采取保温措施),为保险起见气温低于+5℃时,应停止压浆,防止孔道冻裂
⑽ 张拉完毕到孔道压浆的间隔时间一般不超过7天,因故不能及时进行压浆的孔道,锚固端应用蓬布覆盖,防止养护水和雨水进入孔道,锈蚀钢丝,进入冬季施工时,孔道内不得有积水,严防冻裂孔道,施工点应特别重视
⑾)向上弯曲的孔道,在曲线顶预埋压浆排气孔,即能排气,也利检查压浆是否密实,压浆时,在喷出浓浆后,才能阻塞
⑿孔道压浆后,因为泌水孔道口会出现空段,在逐孔检查后,对孔道的空段长度内,用较干的水泥浆从压浆口进行补填
⒀ 未压浆的孔道及时通孔和清洗孔道,防止压浆孔串孔
⒁ 管道压浆时,应严格按规定压力进行
施压前应调整好安全阀
关闭阀门时,作业人员应站在侧面
工程实践结果表明,在现浇支架预应力混凝土连续箱梁施工中,采用孔道压浆施工工艺可以有效地提高预应力混凝土的质量
直接关系到工程的质量与品质,本文分析了施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因,并给出了做好协调工作的方法
现代建筑无论是民用住宅、工业厂房,还是其它建筑物的建设,都有一个专业协调的问题
要建造一个高质量、高标准的建筑产品,在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的,各专业协调的好坏不仅影响施工进度更直接影响工程的质量与品质
在很多建筑物建设中,就其各专业本身,如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等,不论在设计,还是在施工方面的质量,在理论上都能得到很好地控制和保证
但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,却不能尽如人意
由于各专业在施工中不能很好的配合,往往出现、误工、返工等问题
并因此影响工期,影响建筑物质量,造成工程投资的浪费,严重的甚至还会带来安全隐患
可见,工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要,同时也很必要
作为工程的建设者、管理者,在工程的设计阶段以及施工过程中,应该如何做好这项管理工作呢? 一、出现和产生问题的原因 出现上述问题的原因可以说很多,牵涉到从设计到施工,从业主到项目承包人到各专业队伍、监理等多个技术工种、单位部门的方方面面,但归纳起来主要有如下几点: 1.从技术质量的角度分析 由于现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业也越来越多,有通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽带网等等
同时安装的质量技术要求也越来越高
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求,同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求
如果在技术上不能全面充分考虑,特别是一些交叉部位的细节,如果考虑不周,则极易产生问题
再者,由于现代建筑的个性化,每一栋建筑都是一件特殊的产品
每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也就增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性
同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来各种问题
2.从管理的角度分析 在现行的管理体制中,施工单位的专业分包现象普遍存在
专业分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确
主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作
往往造成工序上的遗漏,人为的带来一些问题,增加了协调管理的复杂性
此外,施工组织管理不健全,存在着人员责任不明确,或者是专业人员思想麻痹,认为这么大的工程项目,出现一些小问题,返返工是正常的,没什么大不了,反正以后总有办法补救处理,加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因
再者,由于各专业的分工协调不尽人意,每一个专业的技术管理人员,对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握,有的虽然是本专业的问题,但由于是新产品、新技术的应用,对其性能与施工工序不太熟悉,这也就无疑给协调工作带来更多的问题
二、做好协调工作的方法 从理论上讲,协调工作并不十分复杂,只要我们在施工中能严格按规范要求做好每一道工序,并及时进行工序交接
也许就不会出现上面所说的矛盾,至少会大大减少问题的出现
但在实际工作中,由于上述人为的、技术上、管理上的因素,各专业之间存在的问题和矛盾是非常突出且非常琐碎,我们究竟应该如何处理和解决这些问题呢? 1.充分认识协调工作的重要性 作为工程的建设者、管理者
从设计、监理到施工的各专业班主首先要从对业主、用户负责的角度认识问题,要从履行合同中自己的责任义务的角度,认真对待协调问题
同时,从提高行业标准,做好各专业的协调工作是十分重要的
2.加强管理,建立科学的管理模式 这里所强调的加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题,从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任,从而达到进一步提高管理水平的目的
三、加强协调管理的具体措施 1.技术协调 提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题
设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣
图纸会签又关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分,一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致
这就需要在图纸会签时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决
同时,图纸会审与交底也是技术协调的重要环节
图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点
进一步找出设计中存在的技术问题,再从图纸上解决问题
而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图,了解施工的各个环节,从而减少交叉协调问题
2.管理协调 协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度
通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以业主、监理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为业主管理人员、监理人员,首先要全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求
这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位
建立问题责任制度;建立由管理层到班组逐级的责任制度;建立奖罚制度,在责任制度的基础上建立奖惩制度,提高施工人员的责任心和积极性;建立严格的隐蔽验收与中间验收制度
隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键
此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段,各专业之间的问题也更加形象与直观,问题更容易发现,同时也最容易解决和补救
通过各部门的认真检查,可以把问题减少到最小
3.组织协调 建立专门的协调会议制度,施工中业主、监理人员应定期组织各专业施工单位举行协调会议,解决施工中的协调问题
对于较复杂的部位,在施工前应组织专门的协调会,使各专业队进一步明确施工顺序和责任
这里要强调的一点是,不论是会签、会审还是隐蔽验收,所有制定的制度决不能是一个形式,而应是实实在在,或者说所有的技术管理人员,对自己的工作、签名应承担相关责任
这些只有在统一的领导基础下,设立相关的奖罚措施,才有可能一级一级落到实处
4.提高施工管理人员的业务水平、综合素质 建筑产品质量的好坏与管理人员的水平素质不可分,在做好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训,专业水平的提高,以及对新技术、新产品的了解掌握
培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患
综上所述,随着现代建筑的科技含量越来越高、施工新技术与新产品的日益更新发展,施工中协调工作的牵涉面越来越广,施工中各专业的协调对施工的重要性欲显突出,我们只有加强这方面的管理,把问题、隐患消灭在萌芽状态,保证工程质量,从而得到最好的建筑产品
参考文献:
【1】成虎.工程项目管理.东南大学出版社,1997.
【2】吴涛.施工项目经理手册.地震出版社,1999.
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