西安临潼发展债权计划1号、2号、3号

【西安临潼发展债权计划1号、2号、3号】
规模：1号不超过3000万，2号不超过3000万，3号不超过4000万。
期限：12个月
预期收益：
10-30-100-300万
8.6%-8.8%-9.0%-9.2%
用途：用于当地基础设施建设。
【融资方】
西安开xx有限公司
是由临潼旅游、曲江城建、国开基金共同发起成立的集投资、开发、建设、管理运营为一体的大型企业。全面负责临潼国家旅游度假区的开发建设工作。
【财务状况】截止2023年2月末，资产总计超104亿元，流动比率约为2.39，2022年累计实现营业收入9.48亿元，净利润1.36亿元。具备良好的经营状况及偿付能力。
【风控措施】
【担保人】西安曲xx（集团）有限公司
主体评级为AA，注册资本金152000万元，由曲江新区管员会和曲江文化共同出资设立。
截至2022年末，资产总计超157亿元人民币，流动比例约为1.39，2022年累计实现营业收入超12亿元人民币，担保能力强。
【应收账款质押】：西安xx展有限公司对西安曲江临潼国家旅游休闲度假区管理委员会的1.115亿元进行应收账款质押，足额覆盖本息。
【区域经济】
兵马俑故乡，历史文化名城——临潼区隶属于陕西省西安市，素有“华夏源脉”的美誉。是传承中华文化的世界级旅游目的地核心区、国家首批全域旅游示范区，拥有兵马俑、华清宫国家5A级景区。
2022年临潼预计实现地区生产总值265亿元，一般公共预算收入超10亿元。西安市全年增速居副省级城市第一方阵，是国家明确建设的3个国际化大都市之一，是“中国最具幸福感城市”。

西安临潼发展债权计划1号、2号、3号

优质知识分享：

线路全长59.681公里

    修复大桥2座、中桥5座、小桥20座，改建涵洞89座

    路面改造根据原道路路面实际破损情况，对K0+000- K21+759.60(名山界至新南河大桥)段进行彻底改造，K21+759.60-K57+108.916（新南河大桥至终点）段损坏路面进行修复

     2、主要技术指标： 1）公路等级：    K0+000-K21+759.60(名山界至新南河大桥)段：二级    K21+759.60-K57+108.916（新南河大桥至新平镇）段和支线：一级 2）设计速度：60㎞∕h(大件运输车队除外) 3）设计荷载：汽车-20，挂车-100 4）路基宽度：    K0+000-K21+759.60(名山界至新南河大桥)段：17m，双向4车道    K21+759.60-K24+040.867（新南河大桥至邛崃县城）段和支线：23.5m，双向6车道    K24+040.867- K57+108.916（邛崃县城至终点）：20m，双向4车道 5）路面类型：    K0+000-K21+759.60(名山界至新南河大桥)段：沥青混凝土路面    K21+759.60-K57+108.916（新南河大桥至终点）和支线：混凝土路面  6）桥涵宽度：与路基同宽 7）设计洪水频率：大桥：1/100，中小桥：1/50 二、 工程监理机构设置，人员和设备配备 监理单位：成都久久公路工程监理有限公司，资质等级甲级，法人代表李鹤龄；驻地监理组于2009年11月25日进驻工地至2010年7月20完成交工

    监理组人员：总监1名，组长1名，专业监理工程师5名，现场监理工程师4名；监理人员具有相应学历、技术职称、监理资质，从事公路工程施工、工程管理、施工监理多年，具有较强的业务能力，技术水平和实践经验，为完成本工程施工监理任务，奠定了坚实的基础

     监理组配备交通车3台，移动电话10台，微机、打印机、复印机各一台，生活、办公设备、设施能满足监理组生活、办公需要

     三、 监理内部管理 监理组建立健全以岗位责任制为中心的考勤、考核制度；休假制度；会议制度；安全、环保管理制度；节假日及防洪值班制度

    图表上墙并及时填写，按月召开工地会议并上报纪要，按月上报监理月报等

    并制订了监理计划、监理实施细则、质量控制程序、变更程序、计量支付程序

    在实施过程中，为加强各合同段的监督管理，监理组根据工程实际情况把工程划分为路基、桥梁及路面3个组，配有桥梁工程师及现场各1名，路基配有道路工程师及现场各1名，路面配有道路工程师及现场各1名，试验工程师1名、安全工程师1名分别负责进度、质量、安全、环保、内业等监理工作，加强督促、检查，即时发现问题及时进行处理，取得了良好效果

     四、工程质量监理 在施工监理全过程中，坚持按设计、施工技术规范、监理规范、质量检验评定标准，按程序进行质量控制，对分项（分部）工程开工报告施工组织设计中：施工进度计划安排、施工放样、原材料及标准实验、机械设备、施工技术管理人员及主要技术工人、试验段参数等进行审核，以满足施工进度质量要求

    在工程施工过程中，严格工序质量控制，坚持上道工序不合格，不能进入下道工序施工，对重点工程项目：关键部位、关键工序进行全过程控制，具体控制如下： 1、监理工程师在分项（分部）工程开工前，对开展施工项目：开工报告、施工管理人员和生产工人、施工机械设备、实验人员及检测设备、施工放样、进场材料等进行检查，以满足施工进度和质量要求

     2、在施工过程中：（1）坚持旁站与巡视相结合，砼工程、桥梁工程、注浆工程、砼路面工程、关键工序以旁站为主

    对一般工程项目以巡视为主

    （2）加强原材料、成品、半成品的质量控制

    对不合格原材料及构件不得进入施工现场，更不得投入使用

    （3）加强桥梁工程施工工艺控制，严格按设计、技术规范进行操作，确保工程质量符合要求

    （4）加强工序质量检测，坚持上道工序检测不合格，不得进入下道工序施工的原则进行工序质量控制，施工自检由监理工程师旁站完成，抽检由中心实验室完成

    （5）对自检或抽检不合格施工工序，及时通知相关单位采取相应措施进行处理，经处理检测合格后，才允许下道工序施工

     在整个施工监理过程中，未未发生较大质量事故和返工，工程质量自始至终均处于受控之中，对桥梁、涵洞、路面、抽检项目频数、频率为： 钢筋            抽检25组    合格25组     合格率100% 细集料          抽检10组    合格10组     合格率100% 粗集料          抽检11组    合格11组     合格率100% 水泥            抽检26组    合格26组     合格率100% 路基弯沉检测    抽检1434点  合格1422点   合格率99.1% 水稳混合料      抽检35组    合格35组     合格率100% 水稳压实度      抽检136点   合格136点    合格率100% 油面压实度      抽检39组    合格39组     合格率100% 基层弯沉检测    抽检2520点  合格2503点   合格率99.3% 混凝土强度      抽检112组   合格112组    合格率100% 混凝土平整度    抽检230尺   合格185尺    合格率80.4% 沥青砼原材料    抽检21组    合格21组     合格率100% 沥青砼混合料    抽检40组    合格40组     合格率100% 沥青路面弯沉    抽检1876点  合格1872点   合格率99.7% 3、评定结果：根据《公路工程竣（交）工验收办法》、《桥梁工程竣（交）工验收办法》规定，我单位监理的合同段工程，依据监理独立抽检资料，按照JTG F80／1—2004《公路工程质量检验评定标准》规定的项目进行评定，该合同段质量得分为91.11分，工程评定合格

       五、进度控制与合同管理 进度控制：按照合同总工期，对各合同段施工组织设计（进度计划）进行认真审查，重点工程项目施工计划安排的审查，使施工进度计划符合总工期要求，并有相应的保证措施，在此基础上，各单位工程、分部工程、分项工程施工进度均服从总工期计划安排，在实施过程中，各合同段按总计划进度安排制定月计划，经监理审查后按月上报指挥部审查批准，下达合同段，监理组按此进度控制，如遇特殊情况不能按计划完成，通过每月工地例会、专题会、协调会、安全生产调度会，下发监理指令、通知等形式，向合同段提出：加大人力、物力、资金投入、调整下月计划，确保按总工期完成目标任务

    执行情况较好，圆满完成施工任务

     在监理过程中严格按合同对进度、质量、投资、安全、环保、设计变更、计量支付、工程延期等进行管理，在合同管理中，坚持公平、公正的原则，既维护业主的权益，也要维护施工方权益，为此在合同管理中，坚持按合同管理，该工程未发生违背合同的事件

     六、工程变更 凡属设计上存在的问题，由施工单位提出，监理审查后上报指挥部，由设计部门进行变更

    施工过程中由于实际变化及发现设计存在的问题，由施工单位提出，指挥部领导、管段工程师、设计代表、监理工程师采用现场办公形式现场确定变更，并会签现场纪要，施工单位按纪要组织实施，同时制作变更图纸，计算工程量，经监理审核，上报指挥部审批，并签发变更令，按变更令进行计量与支付

     七、计量支付 在工程计量支付上严格按合同文件，工程量清单前言和技术规范中的计量支付条款以及设计图纸和质量合格证书等规定进行各分项工程量的核定

    凡不符合合同文件要求的工程，不予计量；不按合同文件所规定的方法、范围、内容、单价的不予计量；凡质量不合格，检测资料不齐全的不予计量；凡工程量计算有差误的地方，坚决予以纠正，做到即不漏项也不增项，凡超过合同工程量清单的工程项目不予计量，凡未经指挥部审定批准的变更项目均不予计量

    同时按合同段建立计量支付台帐，以便宏观管理和工程费用控制

     八、施工安全、环保管理 在整个监理过程中，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针和“坚持管生产必须管安全”的原则，按照“预防为主、保护优先”，和“管生产必须管环保”的原则，开展安全、环保监理工作，监理分别建立监理“施工安全保证体系”和“施工环保保证体系”，分别建立岗位责任制，分工明确，责任到人，常抓不懈，主要进行了以下工作 ： （1）安全工作：在施工准备阶段督促合同段建立施工安全生产保证体系，安全生产岗位责任制，施工安全保证措施和预案，各工种施工安全操作规程等，各项安全管理制度的落实

    在施工阶段检查施工现场安全设施是否符合安全要求，操作人员是否按安全操作规程进行施工作业，检查专职和兼职安全员是否到位认真履行职责，检查施工现场是否存在安全隐患，对存在施工安全隐患督促施工单位进行整改，由于该项目业主把安全工作与质量摆在同等重要位置，十分重视，常抓不懈

    在施工过程中，合同段安全措施得力，整个工程自始至终未发生施工安全责任事故，取得了良好的效果，对整个工程的圆满完成起到了保障作用

     （2）环保工作：在整个施工监理过程中，为确保环保工作符合省市有关要求，加强督促检查，发现问题及时通知施工单位进行整改，使环保工作自始至终处于受控之中，重点坚持以下几个方面

    ①.路面施工采用湿法作业和施工道路洒水保湿避免行车扬尘污染

    ②.对弃土进行薄膜或植草覆盖，避免扬尘

    ③.沙石运输车辆进行覆盖避免撒漏造成道路污染和扬尘，在整个施工过程中未造成较大污染

     九、竣工资料整理 根据交通部《公路工程竣工验收办法》，四川省交通厅、四川省档案局关于《四川省重点建设项目竣工文件编制及档案整理规范》，四川省交通厅关于转发交通部《公路工程竣工验收办法》的通知，项目经理部由项目经理负责，组织内业人员、施工人员、测量、试验人员，对管理性文件，竣工图表，试验检测资料，质量评定资料进行整理立卷归档；监理组由组长负责，组织道路、结构、交安、绿化材料（试验）、测量、计量、内业监理工程师分别对管理性文件、试验和抽检资料进行分类整理，对工程质量进行评定，并检查督促，指导合同段资料的收集整理，归档工作

    合同段和监理组，竣工图表、质量平定等基本完成，符合部、省通知要求

     十、对监理工程项目的质量评价 国道G318线邛崃至雅安成都段灾后大修工程建设项目，业主对该项目实施特别重视，在工期短、难度大、涉及面广的情况下，明确提出要保质量、保安全，施工单位在监理单位、业主的统一领导、统一指挥、统一安排下，在施工全过程中未发生大的质量返工事故和施工安全责任事故，工程质量按中华人民共和国行业标准JTG80/2—2004《公路工程质量检验评定标准》第一册土建工程质量评定标准，对该合同段的施工项目：路面、涵洞、桥梁、交通安全设施已完工程项目进行评定，均符合设计及施工规范要求，工程评定合格

     十一、对监理工作的体会 该工程项目通过业主、设计单位、承包单位、监理单位的通力合作，保质、保量、按合同工期圆满完成目标任务，未发生大的质量事故和安全责任事故，工程造价得到有效控制，主要原因有以下几点： 1、 严格按照监理合同约定的职责与权限，以法律、法规、文件为依据，以认真负责的态度，高度负责的敬业精神，良好的职业道德，艰苦奋斗的作风，对工程质量、安全、环保、费用实施监督管理，是监理工作的主要任务

     2、遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”是监理工作必须坚持的原则

     3、合同、设计、标准、规范是监理对工期控制、工艺控制、质量控制必须执行的依据

     4、参建单位围绕目标、团结协作，创造和谐的良好氛围，提高解决问题的效率

     5、以安全为前提，以质量为中心，才能使整个工作有序推进

     6、坚持科学、规范、程序化管理，才能确保各项任务的顺利完成

     7、提高监理业务、技术水平和管理能力，发扬爱岗敬业精神和良好的工作作风，是搞好工作的基础

                                       国道G318线邛崃至雅安成都段灾后大修工程项目监理组               二0一0年七月二十日   我处在市公路局党委的正确领导下，在局各职能科室的支持帮助下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届六中全会、省第九届党代会和市第三次党代会精神，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合本单位工作实际，围绕工程建设主线，解放思想，积极进取，充分发挥党支部战斗堡垒作用，在安全生产、党风廉政、工程建设、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，较好地完成了各项工作任务

    现将上半年年来工作情况汇报如下：          一、积极推进职工素质，提高职工政治素养

             1.领导高度重视，在本单位全面开展“解放思想、力求先行”大学习大讨论活动

              2. 按照市局评优评先要求，在干部职工中广泛进行宣传，并将其具体条件纳入各股室、各项目部实行经济责任制考核内容

    平时做好各方面好人好事的宣传，形成你追我赶的新局面

              3.全面落实“一岗双责”和企业主体责任，扎实推进现代职业安全卫生管理、安全文化建设和职工安全健康培训教育，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，杜绝违章作业、抵制违章指挥，提高遵守劳动纪律的主动性和积极性，为实现我处安全生产形势的稳定和“十二五”规划的顺利实施建功立业

              4.积极参与工会各类活动，努力实现“七加强、二提高、三无”工作目标

    即加强安全生产管理、加强工会群众监督、加强安全生产经费投入、加强班组安全建设、加强职工安全健康教育、加强女职工劳动保护；提高管理者安全生产意识和管理水平、提高职工安全生产知识水平和自我防护能力；全年无死亡、无重伤事故和无重大职业危害事件发生

              5. 积极选送干部职工参加各类业务学习与培训，努力提高职工业务水平

    目前以有12位同志参加二级建造师培训与考试，六位同志报考了岗位等级考试

                二、关心职工生活，热衷社会公益事业

              1.认真落实好上级交办的各项工作

    积极贯彻落实市局及有关文件要求，进一步加强机关制度管理，并得以贯彻落实

              2.关心退休人员生活，做好退管工作

    工程处共有退休人员30名，其中异地安置有19人

    工会经常去电慰问，关心他们的身体和生活，及时帮助解决实际困难，工会经常组织人员前往退休人员家中看望慰问年老多病的老同志，及时帮助退休人员解决就近治病和有关报销手续

              3.加大力度告知职工办理医疗互助活动补助的通知，今年已为全体员工缴纳了医疗互助活动互助金60元∕人，有效地帮助住院职工减轻个人医药费负担，增强了职工抵御疾病风险能力，提高了职工医疗保障水平

              4. 热衷社会公益事业，积极响应市、区文明办号召的各类捐灾活动

    工会主动为员工排忧解难，对家庭有困难的同志给予困难补助，发动员工为同事间提供互助资金，“六一”儿童节为金涵琼堂小学捐款

              5. 关心在职职工的生活，办起集体食堂，为每位在职职工办理人身意外伤害保险，为每位职工进行体检，密切了党群、干群关系

              6. 为充分发挥职工代表参与企业管理，安全生产，民主监督的职能，三月八日，工程处工会组织职工代表开展了第一季度职工代表安全巡视检查活动

    深入到本公司漳湾钢铁疏港公路工程项目部，对施工环境治理，现场管理，设备管理和用电管理等进行了巡视检查

    有效调动了工会职工代表参与民主巡视检查的积极性，进一步推动了各部门对安全工作的重视，调动了广大职工增强安全意识的自觉性

              7. 丰富职工的体育健身活动，开设了职工活动室，购买了一系列活动训练器材，如：兵乓球桌、健力板训练器、羽毛球、象棋等

    业余时间的体育活动，让职工即锻炼了身体，又磨练了团结拼搏的精神

               三、加强公司日常工作管理

              1. 公司制定了新《考勤管理规定》，实施了指模机考勤

    规范了员工上下班制度，员工工作时间外出时必须进行去向登记等

              2.员工必须做到下班后人走灯灭、窗关、门锁等

     3.我处闭路监控实行24小时安全监控，保证了驻地及周边环境的安全

                四、下半年的工作思路

              回顾上半年各项工作，通过全公司上下的努力，取得了一些成绩，但距上级要求和公司总目标要求仍存在一定差距，我们将继续努力，注重实效，以主题“科学发展、安全发展”的第十一个“安全生产月”活动为契机，进一步加强工会组织建设；进一步做好职工思想工作；进一步发挥民主监督作用；进一步做好处务公开工作；进一步把群众活动搞得规范化、制度化、多样化，充分调动广大干部职工的工作积极性，增强爱国主义、集体主义精神；要更加关心在职职工和退休职工的生活，紧紧围绕改革、发展的工作目标而努力奋斗，再创辉煌

    力争下半年全面完成各项工作任务：1.抓紧已建项目的完成

    对所承接的各项工程任务，确保在工期内全面保质保量完成，进一步落实各项建设项目的管理人员，领导分工抓落实

    2.牢固树立和认真落实以人为本的科学发展观，认真贯彻落实上级的有关文件精神的要求