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山东政信:鱼台 -“千年古县 · 鱼米之乡”市场首发!!!区域最大体量城投平台,1.5倍应收账款质押
【2022兴鱼投资建设定向融资计划政府债定融】
规模:2亿 12/24月 季度付息,打款当日成立
收益基准:
12月?10-50-100-300:8.6-8.8-9-9.2%
24月?10-50-100-300:8.8-9-9.2-9.4%
风控措施及亮点:
1、融资主体:山东兴鱼投xx有限公司,实控人为鱼台县国有资产监督管理局,主营各类工程建设活动、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包、土地整治服务、园林绿化工程施工、市政设施管理、自有资金投资的资产管理服务等。公司资产实力雄厚,承债能力强。
2、担保主体:鱼台县xx设开发有限公司,实控人为鱼台县国有资产,主营城乡建设开发、市政工程、城乡道路建设等,是当地主要的基础设施建设平台。2021年公司营收近16亿,总资产124亿,增长7.7%。实力雄厚,担保能力强。
3、担保主体:鱼台xx开发有限公司,,实控人为鱼台县国有资产监督管理局,主营农业项目开发、农业生态园区开发建设、园林绿化工程、市政公用工程施工、土地整理等,自成立以来,不断壮大资产规模,运营状况良好,健康有序发展,承建了皮李线道路建设项目、鱼城景观绿化工程-市政道路绿化提升工程、鱼城镇北环路导流岛工程等项目。2021年公司总资产8.3亿,较年初增长89.43%。实力雄厚,担保能力强。
地区简介:
【山东省鱼台县】鱼台县隶属孔孟之乡济宁市,地处济宁市“一心两廊三带”中的大运河文化带,形成北融济宁“半小时经济圈”、南依徐州“一小时经济圈”的优越区位,素有“鱼米之乡、孝贤故里、滨湖水城”之美誉,是儒家“孝贤文化”最具代表性的特色文化区域。近年鱼台县经济保持增长,2021年地区生产总值达到219.55亿元,GDP为219.55亿元,增速 9.3%,一般公共预算收入12.53亿元。
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2022兴鱼投资建设定向融资计划政府债定融
政信知识:
但由于温度作用产生的裂缝随处可见,本文就其产生机理及相应对策作简单阐述关键词:温度作用桥梁混凝土裂缝 混凝土结构由于有较好的和易性及与钢筋相近的线膨胀系数,其在工程中得到广泛的应用
但在其使用过程中裂缝却随处可见,其不仅影响结构的美观,同时对结构的抗渗性及耐久性有很大的损害
1 温度裂缝产生机理及特征 混凝土在硬化过程中,水泥水化产生大量的水化热
水化热大多聚积在混凝土内部,导致内部温度急剧上升,而混凝土表面散热较快,使得结构内外出现较大的温差,当内外温差≥25℃左右时,由于内外热胀冷缩的程度不同,使混凝土表面产生一定的拉应力,当拉应力超过混凝土的抗拉强度极限时,混凝土表面就会产生裂缝,这种裂缝多发生在混凝土施工中后期
在如今泵送混凝土已成为主流的时代,给工程的施工带来巨大的时间效益
但是,由于其中大量使用的胶凝材料产生大量的水化热,也加剧了混凝土裂缝的出现
混凝土变形随温差而变化,一般发生在混凝土结硬一直到构件使用期间
其影响因素有季节温差,内外温差和日照温差
走向通常无一定规律,大面积结构裂缝常纵横交错形成表面的网裂现象;梁板类长度尺寸较大的结构,裂缝多平行于短边;深入和贯穿性的温度裂缝一般与短边方向平行或接近平行,裂缝沿着长边分段出现,中间较密
裂缝宽度大小不一,受温度变化影响较为明显,冬季较宽,夏季较窄
高温膨胀引起的混凝土温度裂缝是通常中间粗两端细,而冷缩裂缝的粗细变化不太明显
此种裂缝的出现会引起钢筋的锈蚀,混凝土的碳化,降低混凝土的抗冻融、抗疲劳及抗渗能力等
温度裂缝区别其它裂缝最主要特征是将随温度变化而扩张或合拢
2 混凝土温度裂缝的控制 2.1 结构设计方面 在桥梁的设计阶段,桥梁工程师应该从构造方面对梁体的配筋加以控制
在不影响或较小的影响施工的前提下尽量减小构造钢筋直径、加密钢筋间距;在梁厂预制时采用中低强度混凝土,尽量利用混凝土后期强度(60d或90d),以便延迟温度峰值
因为大体积混凝土充分利用混凝土60天或90天强度,可较大幅度地减低水泥用量,降低混凝土水化热,又比较经济,降低混凝土成本
2.2 混凝土配合比方面 为了有效控制裂缝,降低混凝土内部水化热、减小内外温差可对原材料选取加以控制
水泥:优先采用收缩性小、高标号的42.5R普通硅酸盐水泥,并且在保证强度的基础上尽量减少水泥用量
在满足设计和混凝土可泵性的前提下,42.5R普通硅酸盐水泥用量控制在360kg/m3 左右,以便从根本上降低混凝土最高温升,从而降低混凝土所受的内部应力
骨料:选用5-31.5mm连续级配碎石,含泥量1.0%以下,泥块含量为0.3%以下,针片状含量为5.7%以下
按照国家标准GB50204-2002验收标准,选用中砂,细度模数为2.6,含泥量1.2%以下,泥块含量为0.5%以下,并且在满足混凝土和易性的前提下尽量降低砂率
外加剂:可根据设计要求,混凝土中掺加一定用量外加剂,如防水剂、减水剂、缓凝剂、膨胀剂等等
特别是膨胀剂:选用PNC膨胀剂,掺量8%等量代表水泥,即可以降低水泥用量降低水化热,而且可以补偿混凝土收缩产生自应力,抵消结构由于干缩、冷缩、化学收缩产生的拉应力,从而防止或减少收缩裂缝的出现,使混凝土更加致密,提高混凝土的抗渗性
另外外加剂中的糖钙成分能提高混凝土的和易性;使用水量减少20%左右;水灰比可控制在0.55以下;初凝延长到5h左右,有效降低混凝土前期收缩
2.3 施工阶段加以控制 混凝土坍落度的大小,取决于混凝土拌和时用水量的多少,与水灰比成正比,水灰比是混凝土拌和时影响强度的关键指标,因此为不影响混凝土强度,防止混凝土产生裂缝,保证混凝土防渗开裂,并且在施工中保证良好的施工性能,必须严格控制生产混凝土的坍落度
根据施工经验,混凝土配合比设计时施工坍落度确定为120±20mm左右,水灰比为0.55
南方地区的雨水量较大,砂石中含水率又不固定,所以在生产混凝土拌合物时,要随时测定混凝土坍落度,严格控制坍落度上限
在夏季施工,应采取人工措施降低入模温度;在冬季,可以在混凝土搅拌前对原材料进行预热
设置测温孔随时了解混凝土中心温度与混凝土结构物表面温度之差,用测试的温度来指导养护保温,可在大体积混凝土是加入冷却管控制混凝土内的温度,并及时调节混凝土表面温度,防止混凝土结构物表面温度散失快而引起内外温差裂缝,内外温差控制在25℃以内
另外在混凝土易裂缝部位埋设应力应变传感片,直接测试拉应力,以便更直接控制混凝土,确保混凝土不产生裂缝
3 温度裂缝的处理方法 3.1 嵌缝法 嵌缝法是裂缝封堵中最常用的一种方法,它通常是沿裂缝凿槽,在槽中嵌填塑性或刚性止水材料,以达到封闭裂缝的目的
常用的塑性材料有聚氯乙烯胶泥、塑料油膏、丁基橡胶等等;常用的刚性防水材料为聚合物水泥砂浆
3.2 表面修补法 表面修补法主要适用于稳定和结构承载能力没有影响的表面裂缝以及深进裂缝的处理
通常的处理措施是在裂缝的表面涂抹水泥浆、环氧胶泥或在混凝土表面涂刷油漆、沥青等防腐材料,在防护的同时为了防止混凝土受各种作用的影响继续开裂,通常可以采用在裂缝的表面粘贴玻璃纤维布等措施
当构件影响到结构的受力时,经检测机构做出评定后应及时做出加固补强
4 结语 裂缝会降低混凝土结构的抗渗性能,在裂缝深度达到钢筋净保护层厚度时会造也钢筋的锈蚀,影响结构的耐久性及使用年限
在工程项目中减小温度裂缝我们应该采用新型混凝土,采用全预应力结构等
参考文献: 【1】顾祥林.混凝土结构基本原理(第2版)【M】. 上海:同济大学出版社,2011. 【2】窦立志.浅议温度对公路混凝土桥梁裂缝的影响及防治措施【J】.交通科技,2008,6. 【3】王伟. 钢筋混凝土桥梁裂缝的原因分析和修补方法【J】. 交通世界(建养.机械). 2009,(01). 【4】项彦东,陶治法. 浅谈温度对桥梁工程大体积混凝土裂缝的影响【J】. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2010 (04). 土木工程的施工质量是建筑企业生存和发展的生命线,因此需要特别关注
为了提升整个工程施工项目的质量,必须要组建一支经验丰富、责任心强并且专业能力突出的施工队伍,同时在质量管理方面,也需要一批专业水平的质量管理人员,这样才能够为土木工程施工质量管理提供坚实的人才基础
本文主要归纳分析我国土木工程施工项目在质量管理中所存在的问题,同时根据自身施工经验,提出一些解决问题的办法,希望相关研究人员以借鉴和参考
关键词:土木工程;项目管理;质量管理;研究对策 1前言 随着我国城镇化进程加快,城市基础设施建设正在如火如荼发展,土木工程行业规模扩展迅速,成为国民经济重要支柱行业之一
但是在有利于行业发展的大环境下,如何保证行业健康稳定持续发展,保证建筑行业的可持续发展,也是每一个建筑工程施工企业所必须深入思考的问题
确保土木工程施工项目质量是解决该问题的关键,土木工程施工企业一定要树立质量重于泰山的历史,坚持质量第一,同时在日常项目管理中,加强质量监督与管理,同时加强项目现场各部门之间的合作,从根本上提升对土木工程施工质量的监督和管理
同时,土木工程施工企业需要对日常质量监督和管理中存在的问题进行总结,并且找出问题发生的根本原因,对症下药,才能够有效解决企业生存和发展中所面临的质量管理问题,从长远角度促进企业持续健康发展
2我国土木工程施工项目质量管理中储存的问题 土木工程施工是一个复杂的系统工程,其实涉及到的施工工序比较繁琐,参与人员较多,运转周期较长,投入资金较大,因此这就给其项目管理带来较大困难
质量管理要素环环相扣,并且牵一发动全身,如果出现质量管理短板,将会导致整个土木工程施工质量受到影响,因此必须对于各环节质量管理予以充分重视
在日常的土木工程施工项目质量管理中,主要存在着以下几点问题: 2.1质量管理意识较为淡薄
部分建筑施工企业以及施工管理人员工程现场质量管理意识较为淡薄,没有追到项目管理部制定的质量管理流程,仅凭自身工作经验进行盲目判断和处理,结果导致出现施工质量事故
部分施工企业盲目追求工期,压缩施工正常工序时间,带来严重的工程质量安全隐患,给人民群众的生命财产安全带来威胁
比如说在进行钢筋绑扎时,没有按照图纸设计要求进行施工,技术细节处理能体现一个单位对于质量管理的重视程度
部分项目经理不缺乏质量管理的细致流程,缺乏可操作性的质量管理手册,导致质量管理人员以及现场施工人员没有依据进行土木工程质量管理工作
2.2土木工程施工缺乏有效监督
在土木工程施工项目质量管理中,质量监督管理体系尤为重要
但是在实际施工过程中,许多项目不缺乏施工质量监督体系,缺少专门的施工质量监督管理人员
比如说在材料进场时,由于盲目追赶工期,没有经过检验和必要证明材料的检验,直接投入到工程施工,质量监督管理人员没有履行自身的责任,一旦出现施工材料质量问题,将会直接影响整个工程施工质量
部分建筑企业虽设有专门的监督管理人员,但是形同虚设,没有进行常态化的土木工程施工现场监督,导致整个现场质量管理处于混乱状态;部分建筑施工企业为了降低成本,不按图施工,或者是在施工过程中偷工减料,导致工程质量出现问题,最终影响后期工程验收,也导致自身经济效益受到损失
2.3土木工程材料质量问题
土木工程材料质量是影响整个工程施工质量的基础,如果建筑施工企业材料质量监督管理体系建设不完善,盲目追求施工效益,在进行采购时,以价格作为选择材料的唯一标准,或者是没有通过正规厂家渠道购买材料,这些都可能导致工程材料质量出现问题,使用低质量的材料也会给土木工程主体安全带来极大隐患,威胁人民群众生命和财产安全,因此必须从工程材料质量进行有效监督,防止出现灾害性影响
2.4其他影响因素土木工程施工项目质量影响因素较复杂,除了包括自身管理以及材料资料等因素之外,还包括前期工程设计对质量的影响
如果施工图纸出现错误,将会直接影响到土木工程施工质量,因此施工单位需要与设计单位做好图纸交底工作,将图中出现的问题予以指出,并且协助设计院进行设计变更,防止后期出现按图施工,但图纸错误的问题,减少出现矛盾的可能性
建筑施工企业还需要对现场进行详细的勘察,了解施工现场周边环境,及时排除影响土木工程施工的因素;同时需要在建筑工程施工作业之前,组建一支经验较强,技术经验丰富的专业化施工队伍以及质量监督管理队伍,从制度和人员方面保障工程施工质量
3提升从工程施工项目质量管理的对策 3.1完善从工程施工过程质量管理
对于土木工程施工项目的质量管理及关键点在于施工过程中的质量管理
因此在施工过程中出现任何质量问题,都必须要及时进行解决,加强对现场施工管理人员的指导,同时项目经理部必须要制定详实的具备可操作性的质量管理计划,通过一系列质量管理规定以及流程来确保工程质量的监督;同时项目经理部要优化人员配置,在质量管理中采用科学的技术手段,同时结合计算机技术进行有效监督;一旦发现工程质量问题,需要及时上报,并且采取有效的补救措施,尽可能降低工程质量事故对于整个工程的影响
施工单位必须要认识到施工质量是企业的生命线,也是企业核心竞争能力的重要组成部分,项目管理单位需要定期对于心中现场进行质量管理监督和检查,需要加强对施工管理人员的定期培训,培训合格之后才能够上岗作业,需要建立严格的工程质量监督管理机制,建立有效的绩效评价制度以及内部奖惩制度,对于按图施工正确操作工程质量监督流程的员工要进行奖励,但是对于不按操作规范流程,盲目进行操作,导致工程质量出现事故的员工要进行相应的处罚
3.2加强土木工程施工过程中的监督
建筑施工企业要想提升施工质量必须要建立一支经验丰富,技术素养较高的专业化施工队伍,以此来达到对质量的人员保障
同时,现场质量监督管理部门与专业的质量监督管理人员需要对工程质量严格把关,质量管理人员以工程质量检测报告以及经理的项目汇报作为基础,对于施工现场施工工序进行严格抽查,如果发现工程质量问题,可以立即要求其停止作业,监督其进行返工
项目经理部门需要建立岗位责任制,将质量管理任务落实到个人,这样才能够在发生工程质量事故时直接定责任者,提升质量管理的积极性,减少后期出现推诿扯皮的可能性
3.3提高施工管理人员的综合素质
施工现场管理人员是整个施工过程的主体,其综合素养以及技能水平将会直接影响到整个土木工程质量,因此人的因素将会是决定性的影响
建筑施工企业需要注重培养人才,可以从外部引进或者从内部进行培养;定期对管理人员进行培训,更新其知识体系,并且提升其质量管理意识
建立详实的并且具备可操作性的考核制度,增强施工管理人员的竞争意识,加强技能培训,对于施工过程中可能出现的质量问题,提前进行预防
4结束语 随着土木工程行业的快速发展,为了实现行业的成功转型,必须要在土木工程施工项目质量上下足功夫,施工单位领导人员需要从全局角度出发,在人员配置质量管理以及施工现场流程上做好工程质量的监督管理工作,同时采用科学化的具备可操作性的质量管理措施,保障工程施工的顺利进行,在提升企业核心竞争力的同时,也能够带来较好的经济收益
参考文献 【1】王明,邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策【J】.门窗,2013(01):227-229. 【2】范国君.浅谈土木工程施工项目的质量管理【J】.科技风,2013(01):232.