遂宁广利债权资产

【遂宁广利债权资产】
【产品规模】：人民币30000万，分期成立
【产品期限】：1年期&2年期
【预期收益率】：
10万-30万-50万-100万
一年期：9.0%-9.2%-9.4%-9.6%
两年期：9.2%-9.4%-9.6%-9.8%
【付息方式】：自然季度付息（每年3月，6月，9月，12月20日），到期还本
【起息时间】：每周五成立，当日计息
【资金用途】：用于补充企业流动资金
【融资方】：遂宁Gxx有限公司（信用评级AA）
【担 保 方】：遂xx限公司（信用评级AA）
【投资亮点】
1、四川省地级市，位于四川盆地中部，涪江中游，是成渝经济区和成都平原经济区的重要组成部分。
2022年遂宁市实现地区生产总值（GDP）1614.47亿元，同比增长4.2%。全年完成一般公共预算收入103.36亿元，同比增长12.75%。其中：税收收入57亿元，增长8.86%。遂宁经济技术开发区成立于1992年6月，2012年7月经国务院批准为国家级开发区，园区总规划面积138平方公里。2021年实现地区生产总值208.18亿元、增长8.3%；税收总量26.98亿元。全年完成工业投资101.46亿元、技改投资74.9亿元，分别增长18.3%、16.5%，完成固定资产投资215.66亿元，增长11%。
2、市国资委控股平台融资：遂宁Gxx限公司，成立于2007年，注册资本69.32亿元，遂宁市国资委控股50.87%，遂宁经开区管委会持股38.66%。主体信用评级AA，2021年成功发行10亿元公司债，主要从事遂宁市经开区（国家级）基础设施建设及棚户区改造业务。根据公司最新审计报告，总资产170.21亿，负债以银行贷款为主，也在中航发行过信托产品，金融机构认可度高，偿债能力极强，为本次发行提供全额无条件不可撤销的连带责任担保。
3、市国资委控股平台担保：遂宁KD投资有限公司，成立于1993年，注册资本28.89亿，遂宁市国资委控股50.40%，四川省财政厅持股6.10%。公司为遂宁市级政府融资平台。主体信用等级AA。截至2022年12月末，公司总资产362.57亿，有8只债券存续，规模38.4亿。
4、足额应收账款质押：融资方提供3.9亿元足额国有应收账款，进行质押担保。

新闻资讯：

对于培养学生综合运用所学基础理论、基本知识、基本技能和解决实际问题的能力，具有十分重要的作用

     一、毕业设计(论文)的目的和要求： 　　（一）毕业设计(论文)的目的： 　　1. 巩固和加深已学过的基础和专业知识，提高综合运用这些知识独立进行分析和解决实际问题的能力

     　　2. 掌握道路桥梁专业设计的基本程序和方法，了解我国有关的建设方针和政策，正确使用专业的有关技术规范和规定

     　　3. 学会针对要解决的问题，广泛地搜集道桥工程有关资料，了解国内的水平和状况

     　　4. 培养深入细致调查研究，理论联系实际，从经济、技术的观点全面分析和解决问题的方法及阐述自己观点的能力

     　　（二）毕业设计（论文）的基本要求： 　　1. 通过毕业设计（论文）应使学生具有调查研究、收集资料的能力，一定的方案比较、论证的能力，一定的理论分析与设计运算能力，并注意进一步培养应用计算机的能力，工程制图及编写说明书（论文）的能力

     　　2. 学生应在教师指导下按时独立完成所规定的内容和工作量

     　　3. 毕业设计说明书应包括与设计有关的阐述说明及计算，要求内容完整、计算准确、简洁明了，文字通顺、书写工整、装订整齐

    设计说明书为2000字以上，应包括目录、前言、正文、参考文献及附录

     　　4. 毕业设计图纸应能较好地表达设计意图，图面应布局合理、正确清晰、符合制图标准及有关规定，主要图纸应基本达到施工图深度

     　　5. 毕业论文为3000字以上

    论文应力求研究计划和方案合理、论点正确、论据可靠、层次清楚、文理通顺、书写工整

     　　6. 毕业设计（论文）文本按规范化要求装订

     三、毕业设计（论文）选题 　　（一）选题原则 　　1. 毕业设计（论文）选题要符合培养目标的要求，能达到综合训练的目的，毕业设计（论文）应当有利于学生巩固、消化所学知识，有利于培养学生综合运用所学知识分析和解决实际问题的能力

     　　2. 选题要尽量选取与所实习工程有联系的题目，提倡“真题真做”

     　　3. 选择课题的份量和难度要适中，使学生能在规定时间经努力可以完成为宜

     　　4. 鼓励一人一题

     　　（二）选题类型 　　1．设计选题 　　参考选题 　　桥梁：简支板桥、桥墩、桥台； 　　道路：直线、曲线线路，纵面、横面、平面设计； 　　结构设计或施工组织设计 　　2．论文选题 　　参考选题 　　⑴结合常用的桥型谈谈对公路桥梁发展趋势的看法， 　　⑵结合工程实际讨论沥青路面的裂缝控制； 　　⑶结合工程实际讨论钻孔灌注桩的施工工艺的控制； 四、毕业设计的一般步骤： 　　本专业毕业设计大体分为三个阶为，选题收集资料、方案比较、设计计算绘图、编写毕业设计说明书

     　　毕业论文可分为三阶段：选题、调查研究、收集资料；提出论点、阐述论据；撰写毕业论文

     五、毕业设计的成果要求： 　　学生在规定时间内在教师指导下，独立完成毕业，设计（论文）工作，最后提交毕业（论文）文本，包括图纸及毕业设计文本

     　　1. 摘要：一般为400汉字，摘要介绍设计（论文）的研究课题，本人见解和主要结论； 　　2. 目录：按论文章节次序编好页码，设计图纸要有标号； 　  3. 论文或说明书要求论证严格，层次分明，语句通顺，表达确切，字体端正

     　　4. 参考文献按以下格式列出 　　［序号］作者姓名，期刊、名称、卷号、期数、页码（年份） 　　［序号］作者姓名、书名、出版单位、页码（年份）   才能确保工程的质量

    文章对影响住宅建筑施工现场管理的工作内容、住宅建筑施工现场管理的途径以及住宅建筑施工现场管理的有效措施进行了分析及探讨

      关键词：住宅建筑 施工现场 管理  　　提高施工现场的管理水平不仅可以有效降低施工现场的安全事故发生率，还有利于发展施工现场的系统化进程，调整施工现场各生产要素的关系，还可以提高施工生产效率及降低生产损耗，从而增加企业的收益

      　　1.住宅建筑施工现场管理的工作内容  　　保质按期的完成施工现场管理工作的各项内容，可以有效的控制工程的成本，工程的资源消耗以及工程的质量；以班组为单位并搞好班组的建设工作，可以有效的提高一线施工人员的施工技术水平；做好对施工生产成本的控制工作可以降低生产的成本并降低施工中的生产损耗，应用新技术优化施工现场的施工，从而有效的提高施工单位的经济效益；优化施工现场的管理模式可以最大限度的使每一个生产要素发挥自身的作用；对施工现场的安全事故及隐患应提前预防并及时发现，发现之后立即采取措施并解决问题；加强假设施工中的生产管理制度，实行施工生产的责任制度并对其进行奖惩，责任目标完成的优异的，就可以奖励，责任目标完成的差的，就要执行处罚措施；最后还应该在施工现场宣传文明施工的理念，确保施工的现场的干净及整洁，从而建设一个文明而优秀的施工工地

      　　2.住宅建筑施工现场管理的途径  　　2.1重视施工生产技术的改革

    一个施工企业经济效益是由施工的质量以及施工的成本共同决定的

    生产出物美价廉并且性价比高的产品是每个施工企业努力的方向以及追求的目标，解决不了施工成本问题以及施工质量的问题，施工企业是很难发展进步的，这也影响了企业的长久的进步

    所以，施工中应重视生产技术的改革，从而有效促进施工企业的快速发展

      　　2.2提高施工人员的综合素质

    以人为本是我们经常提高的，住宅建筑施工的现场管理同样也应该以人为本

    施工现场的管理工作本身就是一项庞大而复杂的工程，仅仅依靠管理的规章及制度显然是不够的，还应当以人为中心，充分发挥一线施工人员的主观能动性以及工作的积极性，从而提高施工人员的技术水平以及施工观念

      　　2.3优化企业施工现场的管理组织

    优化企业施工现场的管理组织应以班组为重点，施工现场的管理工作也就是对班组的管理工作，施工企业的各项管理工作都是针对于班组并将这些工作实施到每一个班组的成员身上

    施工现场管理工作的主要对象也就是班组，管理好班组的工作，很大程度上也就是做好的施工现场的管理工作

      　　2.4优化施工现场的作业程序

    要想使施工现场的管理规范化，就要保证施工岗位定置化以及标准化

    施工的作业程序的优化应以定置管理为突破口，定置管理具有约束性、目的性以及指导性，同时定置管理也包含企业现场管理的要求，可以有效的促进施工企业现场管理的高效化以及有序化

      　　3.住宅建筑施工现场管理的有效措施  　　3.1加强施工现场监督的力度

    对不按照施工现场管理要求就进行施工的，必须严格执法并按照现场管理的法律法律进行严惩

    采取有效的措施并建立定期的抽查制度，从而确保施工现场管理的制度得到彻底的执行，确保建筑工程施工的现场管理制度化、规范化、法制化

    （1）驻地监督的控制，及时观察施工进行阶段的各项变更过程，对质量隐患应及时预防，如果发现质量事故的问题，应及时处理并上报领导

    （2）实验控制，建立工程同城都是以实验来判定材料的质量以及工程的质量品质的，施工中每道工序的所用原材料的抗弯、抗拉、抗压等各种性能也都是需要通过实验来确定其是否符合要求的

    （3）测量控制，监理人员应在施工前检查高程控制及施工放线的情况，并严格控制工程质量实体允许出现的误差，在施工进行时，应及时检查工程体高程校核及几何尺寸等，如果发现有不符合规范的，应及时处理<p>    （4）指令文件控制，建立单位应通过对书面材料的检查指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任，确保施工单位能保质保量的完成建筑任务

      　　3.2加强施工进行中各个阶段的管理

    （1）加强对施工单位所申报的施工进度以施工计划的审查力度，并跟踪建筑工程施工的进展，除对施工进度动态控制外，分管总监还应定期的组织内部施工人员对施工的进度进行讨论，分析施工进度中存在的问题，能够及时的找出解决方案并且落实执行解决方案的相关的责任人

    （2）项目材料的费用的投入比例在整个工程的投入所占比例最重，大约为70%，因此材料的现场管理就显得尤为重要了

    施工材料的现场管理包括材料的进场验收、材料的计划管理、材料的领发、材料的保管与储存等，做好了施工材料的管理可以有效的减少流动资金的使用从而充分发挥流动资金的经济效益

    （3）施工的安全管理

    施工现场是一个动态的多工种作业的环境，作业环境的多变性、人机的流动性、生产设施的临时性都可能会引起安全事故的发生

    因此在施工现场，应严格控制物的不安全状态及人的不安全行为，减少安全事故的损失，避免一切安全事故的发生就是安全管理的重点工作内容

    另外，要想做好安全管理，还应建立安全责任制度，明确各级安全人员的责任，从而使施工的各方面有序的结合在一起，形成管理保证的体系，相互促进，互相协调

      　　3.3提高认识，完善施工现场的管理制度

    施工企业的领导应该重视施工现场的管理工作，充分提高施工人员现场管理的意识以及技术素质，通过健全完善的现场管理的制度有效的约束施工人员的施工作业活动，并确保施工作业活动是在现场管理的控制范围内的

    应定期对施工现场进行检查并建立施工现场的奖惩制度及责任制度

    当发现施工现场存在可能导致安全事故发生的问题时，必须及时找到解决的措施并及时处理，确保施工活动是在安全的环境下进行的

      　　通过以上的论述，我们对影响住宅建筑施工现场管理的工作内容、住宅建筑施工现场管理的途径以及住宅建筑施工现场管理的有效措施进行了探讨及分析

    只有真正的做好建筑施工现场的管理工作，才能确保工程的质量，才能确保建筑工程施工人员的安全，才能真正的为施工企业创造经济效益，才能真正使建筑行业蓬勃发展

      　　参考文献：  　　【1】程虹.施工项目现场管理的实施与控制【N】.江汉石油职工大学学报，2012（6）.  　　【2】钟永红.浅论建筑施工组织设计的编制【J】.科技情报

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