山东寿光昇景市政2023年债权转让计划1-1号

【山东寿光昇景市政2023年债权转让计划1-1号】
全国百强县+寿光海发+AA平台担保+AA平台担保+2倍超额应收账款质押
【规模】3000万【期限】12个月。
⭐ 10万-50万-100万-300万；
⭐  8.6%-8.8%-9.0%-9.2%；
【资金用途】用于补充企业经营性流动资金；
【付息方式】季度付息，每年的3月30日、6月30日、9月30日、12月30日付息；
 【发行方】寿光市xx集团有限公司由寿光市财政局100%控股，注册资本6.1亿元，2022年9月总资产40.5亿元。
 【担保方一】寿光市滨xx设开发有限公司由寿光市财政局间接100%控股，注册资本1.2亿元，主体信用评级AA，2021年总资产112.17亿元，资产雄厚；
 【担保方二】寿光市宏景城镇建设投资有限公司由寿光市财政局100%控股，注册资本3亿元，主体信用评级AA，2021年总资产87.3亿元，资产雄厚。

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    基于这一特性,要求在实施桥梁工程施工监理中必须将施工测量监控贯穿于桥梁工程施工的始终

    本文结合某工程实际,从施工测量监理方面提出了具体措施

      　　Abstract: Bridge engineering is the connecting bond between line and route(line for railway, route for highway), it is also the dotting scenery for line and route. Basing on this feature, construction measurement supervision should be run through in the full process of bridge engineering construction. Combing a project practice, the paper puts forward the specific measures from aspect of construction measurement supervision.  　　关键词:桥梁工程;测量;监理  　　Key words: bridge engineering;measurement;supervision  　　中图分类号:U44文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)18-0093-02 　  　　0引言  　　测量工作在桥梁施工中是一项非常关键的基础性工作,要求测量人员,必须有认真踏实的工作作风,过硬的测量理论知识,丰富的测量实践工作经验

    下面所谈的工程是以一条主线,二个辅道,八个匝道组成的一个复杂的立交桥工程

    下面就谈一下在桥梁工程建设中的一些测量监理工作

      　　1施工准备阶段测量监理工作  　　1.1 控制网的复测、检查和施工控制点的加密,测量监理在接受设计单位导线和水准点的现场交班桩,在交接桩位过程中一定要注意点位的完好及交桩资料的吻合,同时要做好交接记录

    要认真理解设计文件中有关控制点的等级要求及导线、桥梁控制网的精度、设计单位的测量精度及导线、桥梁控制网的布设是否满足勘测设计规范要求,如桥梁网的图形条件是否满足规范要求等

    如果符合上面要求,按交通部相应的规范要求对其进行复测,若发现问题应及时向业主和设计单位反映,符合相应规范要求则提交监理复测成果报告

      　　1.2 向施工单位现场交桩,并要求施工单位根据工程实际情况,对导线进行加密,提出对导线和水准的具体要求,由于设计单位设的控制点一般间距500-600m左右,达不到本工程施工放样的点的密度要求,有些地物变化使得点位不通视、原有点位位置不理想,要求加密导线,且精度与设计的控制点的精度相同

    加密后对其成果报告进行内业审查和外业检测

    主要审查的内容:  　　①对施工单位的复测的技术方案认真审查,一般应要求施工单位对设计单位提供的所有点位同精度复测,以确保在施工阶段的测量精度要求;②施工单位用于复测的仪器标定情况,仪器数量(按投标合同);③人员资质、数量是否符合合同规范要求;④对外业观测手薄记录和内业计算过程进行仔细审阅,检查转角与设计单位提供的成果的反算值的比较,差值应小于2倍的该级导线的测角中误差,边上应小于2倍的该级导线的测边中误差

    同时应检查本身的角度构成的图形是否满足规范对图形闭合差的要求及相应等级的控制网的测角中误差的要求,并对水平角观测成果按菲列罗公式估算测角中误差

    ⑤对外业进行检查,最好使用自己标定过的仪器对水平角、距离、水准点高程抽查,对所测结果与施工单位的成果进行比较

    根据相应规范要求,若超限要求施工单位重测

      　　1.3 由于本工程由二个合同段承建,因此要求本工程设计提供导线和加密的导线、水准网与第二合同段联测,用各自成果对相邻桩进行现场放样,若联测精度和交界桩的放样误差超限,则应积极地查找原因,提出解决的办法

    本工程中有四个匝道二个合同段都有,因此这工作对于整个工程的贯通极为重要,且精度应符合相应规范要求

      　　经过上述各项检测,各项指标均合格的话,测量专监就可以对施工单位的报告进行签认,并作为今后整个工程施工放样和检测的依据

    未经测量专监签认的成果不得在施工放样和检测中使用

      　　2施工阶段的测量监理工作  　　由于本工程为高架桥,桥梁的高程施工放样检测较简单,但要注意的是,设计提供的和加密的水准点都在地面上,对于施工后期立柱顶标高、箱梁顶高及桥面等高程检测时,就存在一个引点到高架桥上的临时水准点,根据桥梁规范2004版一般按±20■(L―水准点间距离)来控制

    注意检查施工单位计算的设计高程,以免有计算错误

    桥梁下部施工放样一般有桩基础、承台(系梁)、立柱、墩帽等组成

    一般按规范要求或图纸要求检查

      　　首先要对开工报告中的放样坐标认真仔细的审核计算,把错误杜绝在放样之前,然后采用已签认的导线和水准对实地位置进行检测,以确定放样是否正确,特别要指出的是,桥梁放样坐标计算复杂,施工工序多,需要控制的点多,必须认真对待,经常检测

      　　2.1 桥梁施工放样下部结构检测的具体要求:①桩基础:一般单排桩要求轴线偏位±5cm,群桩要求轴线偏位±10cm

    检查时用全站仪或经纬仪加测距仪检查施工单位的桩中心的放样点,再用小钢尺量桩中心的偏位;②承台的轴线偏位±15mm

    检查时可先量取承台的中心位置,再用全站仪或经纬仪加测距仪检查

    得到的数据可作为误差值;③立柱、墩帽轴线偏位±10mm

    检查时可先量取立柱、墩帽的中心位置,再用全站仪或经纬仪加测距仪检查

    得到的数据可作为误差值;④在监理过程中一定要求施工单位先自检,并申报自检资料,特别是桩位施工单位的自检资料,桩位的检测资料严格审核

    一般桩位正确,其他下部的施工放样的差错较少发生

      　　2.2 桥梁施工放样上部结构检测的具体要求:本工程桥梁的上部结构形式主要为常见现浇普通连续箱梁、现浇预应力箱梁、以及钢箱梁三种,在本阶段的测量工作主要是高程的控制,连续箱梁的顶面标高直接影响到桥面的厚度,桥面的厚度直接影响桥梁使用

    对于二个合同段共有的匝道,箱梁的顶标高影响贯通的高差

    因此检测时要特别细心

    如果是在曲线上要求放样每5m一个点,并对模板检测频率增加

    按设计要求对每一联连续箱梁底模预压承载试验检测,对不同时段的各个点的同一时间观测的回弹量绘制成曲线图,按设计文件要求控制

      　　2.3 桥面检测主要是铺装厚度,纵坡,横坡

    对每一次的检测资料汇总,发现问题及时调整

      　　3中间交工验收阶段  　　经过较长时期的施工,原有加密导线和水准点难免被破坏或使用不方便,因此,中间交工验收之前,测量监理应责令施工单位对加密导线和水准进行一次全面的复测和补测,并提交相应的成果报告

    和准备阶段一样,测量监理对其成果报告进行认真仔细的内外业审核和实地检测,对二合同段相邻之间必须进行联测,上述各项检测和联测精度符合相应规范要求后,对成果报告进行签认,作为今后桥面施工放样的依据

    验收前监理会同施工单位必须对对箱梁顶标高、中线偏位等全面检测,标高的检测应认真仔细地进行,凡是误差超过规范要求的,应采取措施予以整改

    并提交相应检测资料

      　　4桥梁的竣工测量阶段  　　桥梁的竣工测量主要根据规范、图纸要求,对已完成的桥梁进行全面的检测,主要检测的测量项目有轴线、高程、宽度

      　　①设计图纸一定要复核,否则图纸如有差错将是灾难性的;②控制网的复测、检查一定要认真,如有较大的误差一定要寻找原因,消除隐患;③轴线控制要求较高,施工放样及检查时一定要用觇牌放样,检查,才能达到精度要求;④控制网的点位精度一定要达到要求,否则,不同的控制点检查相同的放样点将得出不相同的结论;⑤资料整理一定要及时、准确,以便指导下步施工

      　　参考文献:  　　【1】王国鼎,袁海庆,等.桥梁检测与加固【M】.北京:人民交通出版社,2003.  　　【2】刘来君,赵小星,等.桥梁加固设计与施工技术【M】.北京:人民交通出版社,2004.  　　【3】JTJ0417-2004,公路桥涵施工技术规范【S】.  　　【4】JTJ077-95,公路工程施工监理规范【S】.   建筑行业发展迅速，我国建筑施工质量也在不断的提高， 这与良好的建筑工程管理分不开

    建筑工程管理是建筑施工中一个重要的内容，良好的管理策略是提高工程效率的有效途径

    本文对建筑工程管理的作用与存在的理由进行分析，并探讨加强建筑工程管理的有效措施，从而保证工程质量

     关键词：建筑；工程管理；措施 1前言 建筑行业是推动我国经济发展的主要行业之一，现如今建筑施工随处可见，虽然近年来我国建筑工程质量得到了很大的提高，但是依然存在质量理由

    从工程管理的角度出发，严格制约施工中的每个环节，从而管理上提高工程质量与效率

     2建筑工程管理的作用与存在的理由 我国建筑施工技术不断增强，业主对工程质量要求越来越高，对建筑工程进行管理，主要理由有两点： 2.1良好的管理可处理建筑行业之间的关系，使其密切联系，并且让其他行业为建筑行业服务，推动建筑行业的发展

     2.2良好的管理对提高工程质量具有重大作用，管理人员在施工中严格把关每个环节，一旦发现质量理由立马采取相关措施解决

    我国的建筑工程管理需要不断完善，在管理制度完善的过程中，加强对工程质量的监督力度，打造出理想的管理制度，推动建筑行业的健康发展

     目前，建筑工程管理中主要存在两方面的理由： 一个是管理理由，一个是技术理由

    就我国目前建筑工程管理情况来看，很不乐观，在安全、人员等管理方面都存在理由，需要进行进一步的加强，我国建筑工程人员素质一直以来都不高，企业对其不给予重视，由于工程施工人员素质理由在工作当中造成众多理由，导致工程质量有所下降，工程管理水平无法提高

     在管理技术上，我国大多数建筑企业都没有一套科学完整的管理技术，而管理技术对工程而言，其是保证工程顺利施工的保障

    建筑工程施工管理中，技术管理工作面广，需要具有专业知识的人才负责此项工作，但是我国技术管理人员明显无法完全胜任，致使工程出现各种理由，给建筑工程埋下安全隐患

    安全管理上存在的理由主要表现在大部分建筑工程在施工中，只是空喊安全第一，生产第二的口号，在实际工作中却没有将安全放在首位

    主要理由是企业对安全管理认识度还有待加强，建筑工程在施工过程中，安全事故市场发生，没有一个良好的安全管理体系，难以在保证施工人员个人安全的情况下开展工作

     另外，在施工技术上存在的理由是，我国建筑工程项目所采用的技术本身就存在理由，在施工中不加以管理，产生众多的安全隐患，并且没有结合工程的实际情况，采用适合技术进行施工，难以保证施工质量与施工进度

    另外，我国建筑行业大部分是由农民工组成，农民工素质不高，对建筑专业知识了解程度不够，在施工过程中若是不加强工程管理，则加大工程施工的难度

     3加强建筑工程管理的有效途径 3.1提高企业领导人管理意识，完善管理体系 我国建筑工程管理水平一直没有得到提升，企业领导没有意识到工程管理重要性是其中一个重要理由

    因此，首先要提高企业领导对工程管理的认识度，使其明白工程管理的重要性

     在企业中进行管理知识宣传教育，使全体员工都认识到进行工程管理的必要性，让企业全体人员都积极配合工程管理，加强管理意识的同时，更有利于开展各项工作

     目前，我国建筑行业的工程管理法律制度还有待完善，不断完善管理体系，加强管理力度，严格把关每个施工环节，是提高工程质量的关键

    建立工程管理法律制度，使管理工作在法律条文的基础上展开工作

    建立监督考察法律，让工程管理法律更具有实用性，在法律当中明确工程管理的具体范围，落实管理制度，对建筑党委进行考核制

     除此之外，对工程管理体系也需要进一步完善，使工程管理更具有法律效力，推动企业的健康发展

     建筑企业市场竞争日益激烈，企业要在竞争激烈的环境中站稳脚跟，不但要提高企业领导人的管理意识，还要完善管理体系，国家对工程管理法律进行完善，拉小我国企业与发达国家企业之间的距离

     3.2引进人才采用创新施工技术，加强成本管理 建筑行业的发展离不开创新，对工程管理模式进行创新，其实就是采用新的技术进行管理，加大企业的市场占有率

     进行技术创新，首先，企业要不断的培养创新人才，扩大招聘范围，吸引具有创新能力的人才参与到管理工作当中，招聘的管理人员入职前，为其安排培训工作，将其打造成为技术、管理复合型人才

    引进技术型人才，是其企业技术创新的关键，完****才引进工作之后，再对市场的产品、工艺进行研究、确定，考虑是否是自助研发还是进行引进

     另外，企业要完善管理机构，必须要极大技术型人才的比例，使整个工程建筑企业的技术含量都得到有效的提高

    在工程建筑的过程中，鼓励技术人员参与到工程的开发当中，使工程在科学的指导方针下，顺利展开

    在建筑施工中，为了降低工程成本，常常出现偷工减料现象，为了预防此类现象的发生，需要做好成本管理工作

    成本管理包括人工费用、材料费用、机械使用费用等

    进行成本管理时，主要是制约材料价格、合理分配劳动力以及延长机械使用寿命等方式来减低工程成本，采用科学的策略进行成本管理，可有效提高工程质量的同时，降低工程费用

     我国建筑工程管理人才缺乏，需要大量引进人才，采用创新技术进行施工，与此同时进行成本管理工作，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，降低工程成本费用，为建筑企业带来更大的经济效益

     3.3做好安全管理与质量管理工作 近年来，在建筑工程施工过程中，安全事故发生率一直居高不下，这与安全管理存在很大的联系，安全管理工作不到位，施工人员的人身安全必定受到威胁

    因此，在安全管理工作中，除了要进行必要的安全检查工作之外，还要以周、以月的方式做大检查，在检查的过程中，一旦发现安全隐患，立马采取相关措施解决

    让所有现场施工人员都认识到安全管理的重要性，并且每个人都有安全责任，企业定期开展安全责任监督工作，将现场存在的安全隐患一一消除

    在施工现场中，可采取粘贴标语等方式宣传安全知识，制定一套安全规章制度，所有施工人员在工作中都要按照安全守则进行，当需要做到存在一定危险性的工作时，要求施工人员必须要持证上岗，经过培训之后，才可进行此项工作

     在工程每一道工序张开之前，都要进行安全技术书面交接，保证安全施工

    在保证施工人员安全的前提下，要提高工程质量，需要开展工程质量管理工作，建筑工程质量不但关乎着工期的长短，还与工作成本存在很大的联系，施工人员是制约工程质量的核心人员，提高在工程质量，需要对施工人员进行合理分配，并通过建立激励制度的方式来提高施工人员的工作积极性

    并对材料采购进行严格的把关，当材料要进入施工现场时，对材料的种类、型号、数量以及批次等，都一一进行检查，查看其是否合格，合格之后才可进行施工现象，杜绝质量不达标的产品混入施工现象

    另外，当使用机械设备时，要做好充分的准备工作，保证机械可顺利运转，避开由于机械理由造成工程延误或者是质量存在理由

     在建筑工作施工管理过程中，做好安全管理工作，确保施工人员的人身安全的前提下，通过质量管理的方式来提高工程进度与提高施工质量

     结语 我国建筑行业在发展的过程当中，常常忽视工程管理，而工程管理水平与建筑质量息息相关，因此，要提高工程质量，做好工程管理工作至关重要，通过工程管理来确保工作质量，从而推动建筑企业的发展

     参考文献 【1】温菊云.浅谈我国建筑工程施工安全管理存在的理由及解决办法【J】.城市建设理论研究2012，16（7）：211. 【2】林胜华，浅谈建筑工程管理若干理由及制约措施【J】.建材与装饰，2010，18（9）：29-30. 【3】郑斌.试谈建筑工程项目质量管理的内容及策略【J】.科技创新与应用 201

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