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规模:不超过10000万
期限:12个月、24个月
预期收益:(一年期)
10-50-100(单位:万元) 8.3%-8.6%-8.9%
预期收益:(两年期)
10-50-100(单位:万元) 8.5%-8.8%-9.1%
付息方式:
季度付息(每年2.21/5.21/8.21/11.21分配收益)
资金用途:用于酉阳县菖蒲花田农旅融合示范项目及补充流动资金
融资主体:
酉阳县桃xx团)有限公司【酉阳土家族苗族自治县财政局(持股100%)】
担保主体:
酉阳县桃花xx限责任公司【酉阳土家族苗族自治县财政局(持股100%)】
优质知识分享:
项目经理部应及时进行施工进度控制总结 采集者退散 一、编制总结时应依据的资料 (一)施工进度计划; (二)施工进度计划执行的实际记录; (三)施工进度计划检查结果; (四)施工进度计划的调整资料
采集者退散 二、施工进度控制总结应包括的内容 (一)合同工期目标及计划工期目标完成情况; (二)施工进度控制经验; (三)施工进度控制中存在的问题及分析; (四)施工进度计划科学方法的应用情况; (五)施工进度控制的改进意见
1.背景 某市政工程,合同总工期为10个月,施工单位根据施工方案绘制网络计划图如下(单位为月): 采集者退散 2.问题 (1)背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图? (2)指出关键线路及关键工作? (3)根据网络计划图计算工期,并判断是否满足合同工期要求? (4)如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意哪些? 来源:考试大 3.分析与答案 (1)《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括: 双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划
背景资料中的网络计划图属于双代号网络计划图
采集者退散 (2)(尽可能用节点法或标号法找出关键线路,六时标注法用时较长,在考试中不宜使用) 双代号网络计划的关键工作/考 试大/是总时差最小的工作
; 关键工作相连形成的通路就是关键线路
上图中最小总时差为0,故关键线路为1—2—3—4—5—6,关键工作有:A、D、E
另一种方法是当网络图较为简单时,可分别计算每条线路的持续时间,持续时间最长的 线路即为关键线路
对于本工程网络图,线路分别有:l一2—5—6;l一2—3—4—5—6;l一2—3—4—6;l一3—4—5—6;l一3—4—6
每条线路上工作的持续时间分别为:9、10、8、8、6
l一2—3—4—5—6持续时间最长,所以为关键线路
(3)根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月;本网络图的计算工期满足合同工期要求
如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意:压缩资源有保证的工作;压缩对质量和安全影响不大的工作:压缩追加费用少的工作
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酉阳县桃花源旅游投资债权资产