齐河城建城投债权资产转让项目

【齐河城建城投债权资产转让项目】
拍卖总规模：2亿（首期）
存续期：
三期（12个月）30-50-100-300 8.6%-8.8%-9%-9.2%
二期（24个月）30-50-100-300 8.8%-9%-9.2%-9.4%
付息方式：每日成立，季度付息（每年的3、6、9、12月的20日付息）
认购金额：30万起投（每个自然日成立起息），10万元的整数倍递增
用途：用于补充流动资金。

齐河城建城投债权资产转让项目

无关内容：

合理控制好安装工程的成本，将会大大减少整个房屋建筑工程的造价，从而提升房屋建筑公司的经济效益

    安装成本可以分为直接成本和间接成本，直接成本是指在安装工程实施现场所生成的成本，比如工程材料费用、水电费用以及人工成本等

    间接成本是指在整个房屋建筑工程项目进程当中产生的一些费用，比如现场管理人员的薪水以及厂房租金等

    要想合理控制好房屋建筑工程造价，必须在满足建筑安全和建筑工程顺利实施的前提下，合理控制好安装工程的成本

      　　1.2 其他成本  　　除安装工程的成本以外，房屋建筑工程造价包括的其他成本有很多，必须结合实际建设情况进行详细分析

    比如，房屋建筑工程当中的仪器使用费用以及工程车辆燃油消耗费用等，这部分费用看似廉价，但是也正是工程造价管理容易忽略的地方，也是相关人员容易产生腐败的地方

    其他成本还包括地段租赁费用以及征地赔偿费用等，这部分费用占了其他费用的一大部分，另外不同地域的地段租赁费用和征地赔偿费用存在较大差异，加上房屋建筑公司和土地占用方协商不当，时常出现高额的征地赔偿费用，更是加大了其他费用在整个房屋建筑工程造价当中的占比

      二、房屋建筑工程造价管理的不合理现象  　　2.1 工程设计脱离限额控制  　　由于当今一些房屋建筑工程设计人员水平有限、综合素质不高、职责意识不强、工作经验不足、肆意提高设计标准、没有把设计方案和实际工程建设质量需求相结合、工程设计管理系统不完善、工程设计缺乏规范性、工程设计分工模糊、工程設计责任追究意识低等原因，常常有工程设计脱离限额控制的情况本文由论文联盟http://www.LWlM.cOM收集整理发生，间接性的提高了房屋建筑工程造价，不利于后续建设工作的继续开展，损害了房屋建筑公司的经济利益，也增加了居民购房负担

      　　2.2 在设计阶段缺乏明确的经济对策  　　在房屋建筑工程实施之前，因为一些条件的限制，使得工程设计周期延长，房屋建筑工程不能得以及时实施，浪费了工期，因此为了弥补工期，很多施工方会加快建设进程，却没有考虑到工程建设的质量，导致工程质量不合格，反而增加了工程建设周期，浪费了人力物力

    再加上一些设计人员不懂得运用最新的设计理念，在进行设计方案策划的时候没有考虑到现实的施工技术，很容易产生施工技术满足不了设计人员设计初衷的情况，导致建设工期拖延，降低了房屋建筑公司的经济效益

      三、房屋建筑工程造价管理的改进措施  　　3.1 房屋建筑工程设计阶段的控制  　　设计环节是整个工程实施过程当中的精髓所在，设计环节的优劣在很大程度上会影响到后续工程的实施以及整个工程的经费消耗，最终影响到企业的经济效益

    因此，对于房屋建筑工程造价管理而言，做好设计环节的管理必不可少，要做好设计环节的管理，必须要落实设计招标环节，在满足房屋建筑工程质量安全性的前提下，以减少经济预算为出发点，选择最优的设计图纸

    另外，在招标过程当中要确保设计环节处于限额控制之下，也就是说所有的招标图纸设计出的方案预算不能超过限额控制，从而能够尽可能的降低房屋建筑工程成本，提高企业经济效益

      　　3.2 房屋建筑工程招标阶段的控制  　　除了对设计环节的管理之外，招标阶段作为设计环节的后续内容，对整个工程项目的实施有着很大的影响，招标阶段的管理效果会影响到最后的招标结果，从而影响的最终的项目质量，因此，工程造价管理人员必须加强对招标环节的重视程度，确保招标环节的公平性和公开性，杜绝恶意竞标的情况发生，对于所有竞标单位设置标底，要确保最后的竞标结果是在正规的流程之下完成的，进而保证竞标单位的设计质量，到达竞标单位和房屋建筑企业双赢的局面

      　　3.3 房屋建筑工程施工阶段的控制  　　施工环节是整个工程建设的灵魂所在，施工环节的优劣将会直接影响到工程项目的质量

    施工环节的每一项进程必须严格遵循施工规范，确保施工安全，保证施工进度，对于进入施工现场的工程材料，要做好工程材料的审核和存储工作，保证工程材料在进行建造之前具有良好的物化性能，从而给后续工程建设提供良好的质量保证，对于不合格的工程材料，要记录好材料来源，并将不合格的工程材料及时退给材料提供方

    施工现场必须有专门的监督人员，监督人员负责监管施工现场的所有施工人员，确保每个施工人员的操作严格按照施工规范，防止偷工减料的情况发生，保证施工进度，从而增强工程造价管理效果

      　　3.4 房屋建筑工程竣工阶段的控制  　　施工阶段的完结并不代表工程造价管理的结束，在工程项目的竣工阶段也需要做好工程造价管理工作，在竣工阶段，相关人员要做好材料整理工作，对于可以二次利用、可以退回以及可以增加附加值的材料进行归类，减少材料浪费

    另外，竣工阶段还需要做好严格的质量检测工作，明确责任划分，对于不合格的工程项目要及时进行修补工作，对于不合格项目的负责人进行处罚工作

    最后还应该对整个工程建设过程进行经验总结工作，确保在以后的工程建设当中杜绝类似的问题发生，从而在最大程度上提高工程建设质量，保证建筑公司经济利益

      四、结语  　　在当今国民买房难的大环境之下，做好房屋建筑的工程造价管理工作刻不容缓，降低房屋建筑成本，提高房屋建筑工程的建设效率很有必要

    本文以房屋建筑工程造价管理为出发点，分析了房屋建筑工程当中的安装成本以及其他成本，介绍了当今房屋建筑工程造价存在的工程设计脱离限额控制以及设计环节缺乏明确的经济对策等问题，提出了房屋建筑工程在设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段的管理措施，以期能够达到对房屋建筑工程造价的有效管理，降低国民的购房压力，确保房屋建筑公司的最大经济效益