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【高唐众安综合服务债权一号】
期限:12月;规模2000万元!
起息方式:打款当日起息,半年付息
收益:10万—50万—100万—300万
12月:9.0%—9.3%—9.6%—9.8%
【融资方】:高唐xx务有限公司,注册资本为10100万人民币,唯一股东为高唐县财政局,公司获得多家银行授信,截止2021.12月公司总资产52.87亿且负债率18,22%,履约能力强。
【担保方】:担保方:高唐金诚实业发展有限公司,成立于2019-09-11,注册资本为32980万人民币,最终股东为高唐县财政局,总资产60.28亿,负债率极低,负债率29.23%。
【增信措施】:发行人提供2倍应收账款质押,完全覆盖本息。
【地区简介】:地区简介:山东省为全国GDP第三大省份,2021年GDP83095.90亿,一般公共预算收入7284.45亿,聊城是连接东西南北的重要交通枢纽,京九铁路、邯济铁路、济馆高速公路在此交汇,也是中国书画艺术之乡”。高唐位居济南、德州、聊城三大城市构成的“金三角”中心,东距济南国际机场70公里,2021年一般公共预算收入13.61亿。
高唐众安综合服务债权一号
管理会计应用问题的对策研究所以要推广管理会计,应该建立有中国特色的管理会计体系我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济条件下,密切结合中国企业实际情况,促进现代企业制度的发展
管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中获得的成功经验进行归纳、总结、推广,形成示范效应
及时总结我国企业实施管理会计的成功经验,形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行促进企业自身适应能力的提高,最终有利于管理会计的进一步发展应用
2 应用行为管理会计 1.管理会计的产生、发展与行为科学息息相连 通过梳理管理会计的产生、发展过程,可以发现管理会计内容与行为科学息息相连
就管理会计发展前景看,新兴研究领域更加应该将管理会计与企业行为结合在一起进行研究
(1)管理会计的产生
管理会计的产生源于行为科学在成本管理中的应用
“成本会计是管理会计的前身”,是工业化的产物
工业革命、企业规模的扩大以及市场竞争加剧,使得成本计算和控制成为需要,成本会计随之产生,并不断完善
标准成本会计主要职能致力于寻求成本的最低化,在企业既定战略确定的前提下,解决如何提高生产效率和经济效益
(2)管理会计的发展
管理会计和财务会计分离以来,环境的变化,使其得到迅速发展,逐渐成为会计学的一个重要分支
20世纪50—60年代,高等数学、运筹学、数理统计学、微观经济学、投资学开始运用到管理会计中来,并成为管理会计的一个重要组成部分,这些学科的引进,使得管理会计的内容更加丰富,更具有分析性
2.行为管理会计在应用中的建议与对策
纵观管理会计的形成、发展和变革以及未来的发展,可以看出,管理会计的发展历程在围绕着个体行为—群体行为—组织行为—社会行为展开研究
在形成时期,注重研究个体行为,寻求成本的降低: 在发展变革时期,研究群体行为和组织行为,寻求提高竞争力和提高经济效益;管理会计未来的发展,注重把企业放在社会大环境中进行行为研究,寻求企业行为的社会效应
虽然管理会计包括规划、决策、控制和考核等诸多内容,但从本质上说,人是关键因素,人是计划和目标的执行者
旧本企业并不注重在现有约束条件下创优,而是注重充分发挥人的潜能,激励全体员工紧紧抓住那些约束条件不断进行改进
3 控制企业会计管理风险的具体对策 (一)明确企业的财务管理目标,建立财务预警系统 企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化
在当前的市场经济条件下,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加、更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,使企业财务管理的目标向高层次演化
原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“博弈平衡”的综合管理目标
同时,还要建立以企业财务管理目标为基础的盈利能力、长期偿还能力、营运能力、发展潜力等为主要指标的长期财务风险预警系统
企业要远离财务风险,首先应具备良好的盈利能力,保持合理的资产负债率,加快总资产的周转速度,提高主营收入
并研究以上财务指标对企业发展的重要程度,结合管理层的意见对财务风险进行预测
(二)加强财务控制,完善企业内部监督制度 内部会计监督机制是一个单位为了保护其资产的安全,保证其经营活动符合国家法律法规,提高经营管理效率,控制风险等目的而在单位内部建立的一系列管理方式,包括单位负责人和财务、会计、审计诸方面分工明确、相互制衡的监督机制
随着科学技术的迅速发展和市场竞争的不断加剧,财务管理的重点应由资金管理转向财务会计监督,进而转向以事前控制与事中控制为主形成的控制系统
通过对经济活动过程的控制与管理,确保单位资产的安全完整,促使经济效益的不断提高
另外,要抓好一系列相关的基本环节
实现财务管理任务的关键是要抓好一系列相关的基本环节,包括进行财务预测
制订财务计划、组织财务控制、开展财务分析和财务信息反馈、实行财务考核等等,保证各环节的衔接,保证经济活动的连续性
4 完善法律制度环境及创建人文环境 1. 对日本推行管理会计使用制度化的思考
管理会计是社会化大生产的产物,是企业加强现代化管理的重要手段之一
管理会计是以会计学和现代管理科学为基础,以加强企业内部管理、提高经济效益为目的,对企业经营过程进行规划和控制的一种管理活动
考虑到我国会计工作乐于应用法律规范的惯例,制订指导性的制度来引导企业管理会计的运行是十分必要的,至少我们应规定管理会计的原则,这对于管理会计的推广及创新是具有重要的意义的
它是适应企业规模的扩大,资本的高度集中,市场竞争的激烈,利润的下降,这一形势而产生的,旨在提高经济预测和决策水平
2. 重视人力资源在管理中的运用和发展
管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,若将提供的会计信息、与对人的管理结合起来,重视人力资源在管理中的运用和发展,会收到更好的效果
具体应当注意做到: 首先,进行人的行为研究
采用有效的激励方式和业绩考核方案,激发人的主观能动性和行为积极性
其次,对人力资源价值及成本的确定
为了实施具体的人力管理,有必要将人力资源价值与成本量化,因为量化后的人力资源数据有助于各项管理措施的操作
最后,进行人力资源的投资分析
在知识经济时代,人力资源同物力资源一样,不仅能够在未来为企业获得一定的收益,还有助于企业在总资本预算中考虑到人的因素,使企业资金的分配更为有效,克服以往管理者追求短期利益而不重视人力投资的急功近利行为
以上是南京恒企会计培训整理的管理会计应用问题的对策研究全部内容,