四川简阳工投2023年债权项目

下周一开放进款 成都简阳债权项目➕成都一小时经济圈所在地➕中国百强县市➕国家级天府新机场所在地➕成都东部新区核心区域➕成渝经济核心城市➕市国资委控股平台债权转让➕转让方主体评级AA，债项评级AAA➕两个AA评级平台担保，其中一个债项评级AAA➕14亿元应收账款，超2倍覆盖融资本息
【四川简阳工投2023年债权项目】
总规模：5亿元
存续期：一年及两年
预期收益:
一年期：10万-50万-100万：8.6%-8.8%-9.2%
两年期：10万-50万-100万：8.8%-9.0%-9.4%
【付息方式】季度付息
【资金用途】用于简阳工业集中发展区天宫山安置还房建设项目
【转让主体】简阳市现xx发展有限公司，注册资本10亿，截止2022年12月底，总资产175.48亿元，净资产68.94亿元。实际控制人为简阳市国资委，主体评级AA，债项评级AAA，实力雄厚，履约能力强。
【风控措施】
国企担保一：四川龙阳天府新区建设投资有限公司，注册资本18亿，截止2022年12月底，总资产363.78亿元，净资产170.86亿元。实际控制人为简阳市国资委，主体评级AA，债项评级AAA，实力雄厚，担保能力强；
国企担保二：简阳两湖一山投资有限公司，注册资本3亿，截止2022年9月底，总资产111.96亿元，净资产56.58亿元，实际控制人为简阳市国资委，主体评级AA，区域内基础设施建设的重要主体，实力雄厚，担保能力强。
2、应收账款：转让方提供价值14亿元的应收账款，超2倍覆盖融资本息。
【简阳简介】成都，是成渝地区双城经济圈核心城市，新一线城市排名第一，2022年GDP超2万亿元。简阳是成都下辖县级市，成都一小时经济圈，是东部新区核心区域、国家级天府新机场所在地和东进的主战场。2022年地区生产总值（GDP）实现470.4亿元，地方一般公共预算收入32.88亿元，入选“全国投资百强县（市）”和“综合竞争力全国百强县（市）”财政实力强，发展势头强劲。

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因此，在全程各级组织控制过程中应对影响工程项目质量的各种主要因素进行全面控制

    这里指的各种主要质量因素包括：人员、材料、机械、工艺和环境五个方面

    公路工程施工质量的形成时间按时间阶段划分为五个主要组成部分，即：开工前准备、分项工程验收、分部工程验收、单项工程验收和工程项目竣工验收五个组成部

    把上述五个质量因素在五个组成部分的时间过程上展开，则可将公路工程施工质量控制的任务分成三大部分，具体工作内容如下

      　　1.1 事前控制  　　审查施工承包单位的技术资质和参加承包项目的人员资质及施工质量控制管理系统机构；对工程项目所需的原材料、半成品混合料、预制构件等进行质量检查与控制；审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，并从工程项目整体角度对其实行协调控制，保证工程质量具有可靠的技术措施；审核施工单位提交的有关施工控制参数及施工配合比，并进行复校试验；检查施工现场的测量标高，结构物的定位放线及控制水准点；组织设计技术交底和施工图纸会审；对工程质量有重大影响的施工机构和施工设备应审核施工单位提供的技术性能参数；审查工地检测试验室的仪器设备、人员配备及试验工作环境；开工报告审核

      　　1.2 事中控制  　　协助施工单位完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入控制状态；严格工序间交接检查，对主要工序应按有关质量验收规定需经过监理人员检查验收，否则不予进入下道工序；重要工程部位或施工环节，监理工程师应亲自组织抽查

    对于重要工程材料可自己组织检测或直接参与检测；对完成的分项工程且经自检合格后，监理工程师可参照《公路工程质量评定标准》和有关验收办法进行检查验收；审核设计变更方案和变更施工图纸；可定期或不定期组织现场质量会议，及时分析并通报工程质量、施工进度及有关工程动态；按工程项目合同条款中有关规定行使工程质量监理控制权、工程数量认可签证权、工程投资计量支付权，使整个工程项目始终在监理工程师的控制状态

      　　1.3 事后控制  　　组织有关人员按照承包合同文件中规定的有关质量验收评定标准和办法，对所完成的单位工程或单项工程进行检查验收；审核施工单位提交的质量检验评定报告及其它有关技术资料文件，审核施工单位提交的竣工图表；组织整理工程项目有关质量技术资料文件，并编目、汇总、装订、建档

     　　2 高等级公路施工质量控制与管理  　　2.1 构建科学的施工管理体系，促进高等级公路施工质量控制与管理的实施  　　为了更好的实施高等级公路施工质量控制与管理工作，公路施工企业必须构建科学的施工管理体系，以科学的管理体系为基础，明确施工过程各部门、人员的质量职责与权限，确保施工质量控制与管理的工作的开展

    在构建科学的施工管理体系前，施工企业要针对自身管理架构以及工程施工设计方案进行综合分析，明确工程施工目标以及质量控制目标，结合自身管理体系中的质量管理结构进行综合的整合优化，提高施工质量管理体系的科学性，为促进高等级公路施工质量控制与管理奠定基础

    根据施工质量管理架构、工程设计方案完善质量管理体系的规章制度

    是高等级公路施工质量控制与管理工作的开展规范化、制度化，并以此明确人员责任，减少公路施工过程质量管理工作的推诿等情况发生，提高公路施工质量

     　　2.2 根据工程特点科学设置质量控制点  　　科学的设置质量控制点是有效保障高等级公路施工质量的关键，因此，现代公路施工企业在工程施工前要根据企业以往经验以及施工设计方案针对影响质量的各个因素科学设置质量控制点，以此为基础开展高等级公路的施工质量控制与管理工作，保障工程施工质量

    在进行质量控制点体系建立过程中，施工企业要积极运用现代数据库技术将以往工程质量控制点进行归类整理并存人数据控制，为企业后期工程质量控制点的设置提供资料，为企业科学设置质量控制点奠定基础

      　　2.3 针对影响高等级公路施工质量各因素进行的质量控制与管理  　　影响公路施工质量的因素主要有施工材料、施工过程技术管理以及设备养护与操作管理等几方面

    施工企业要在施工过程中针对各因素对高等级公路施工质量的影响进行严格的控制与管理，以保障公路工程施工质量

    施工材料管理是高等级公路施工质量控制的基础，其对路基施工质量有着重要的影响

    因此，公路施工企业在材料采购中要严格检查供应商的资质，确保供应商的供应能力

    同时注重进场材料的检验与检查，确保进场材料符合施工设计要求，奠定路基施工质量的基础

    另外还要注重施工前材料的复检，对路基施工用材料参数进行检验，以保障路基施工质量

    例如：路基施工用回填土含水量的检测等

    通过严格的材料检验、控制与管理保障公路施工质量

     这是很多的建筑工人和开发商共同面临的问题，这需要深入调研，谨慎判断，防患于未然

     一.在建筑投标之前认真的做好前期的调研工作      重点考察项目的合同性、业主的信誉以及资金的情况，避免盲目的签订协议

    对于信誉不可靠、风险远远大于效益、技术没有把握的建筑项目宁可放弃不做也不能盲目的进入

     二.是要坚决的杜绝没有合同的建筑工程项目    不能听信业主的任何口头的承诺，一切都要以合同为标准

    不管工程的大小、工期的长短，也不管和业主的关系有多么的亲密，只要工程开始，就必须要签订合同

     三.是要认真的做好合同的评审工作      以及早期的一些风险的因素

    重点呢是对于工程款的支付方式以及违约的处理细则说明

    严禁许下垫资施工

    在签订大型的建筑工程项目的合同的时候应该进行法律咨询，或者是进行有关的公证，防止出现纰漏或者是不公平的条款，要确保合同的履行以及企业的利益不受损失，减少当中的环节，防止了逐层的克扣

     四.要及时的做好合同以及各种的原始资料  手机、分类和归档的工作，以备随时查看.管理，严格操作，提供全员防范工程风险的能力，施工的过程中，要实行全方位、全过程的工程质量、工期、安全等控制和管理，严格的按照规范、涉及以及合同要求进行施工，认真的做好工序的验证以及签证工作，决不能给拖延工程款留下任何的借口，对于施工当中因为业主的原因而引起停工、延期，以及因为隐藏工程等没有办法的情况而带来的经济损失，也要及时的有业主以及监理人员签证后进行备案，在工程竣工之后按照合同的有关规定的及时的提出补偿

       五.采取措施，及时的清算，防止形成死账情况    另外，在施工当中要按照合同的约定，及时的收取工程的进度款，从源头制止住工程款拖欠的问题

    其次就是主观部门对于企业和项目进行考核的时候，不但要看结算收入多少，还要重点关系账户收入的情况，要把账户收入和工程项目、经营信息等相关的人员的工资、奖金进行挂钩，要建立个人承担风险和责任的追究机制，奖励员工要为企业争取利益，防止因为一些工序、一些环节或者是某个岗位的失误而影响到整个项目工程款的获取

          对于已经发生的工程款拖欠的问题项目，在查明了拖欠原因以及采取措施，定人、定时、定量等进行清算，把清算和承包业务放到同样的位置进行处理，必要的时候可以运用法律的手段进行清算

    同时，要尽量的缩短拖欠的时间，并且保持清算工作的连续性，避免因为机构、人员变动而导致清算工作陷入到僵局，形成死帐、赖账等，给企业带来不必要的损失

  

四川简阳工投2023年债权项目