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AA融资主体+超额应收账款质押+双担保
【洛阳古都丽景控股债权2023年转让项目】
期限:12个月/24个月,季度付息;
10-30-50-100万
一年期:8.7-9.0-9.3-9.5%
二年期:9.0-9.3-9.5-9.8%
【资金用途】用于洛阳市老城区B地块项目建设
新闻资讯:
根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护措施等,针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析,找出危险点,为消除和控制危险隐患,从技术和管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故发生,确保项目安全施工那么施工安全技术措施的一般要求和主要内容包括了哪些? 01、施工安全技术措施的一般要求 (1)施工安全技术措施要有可行性和可操作性
施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到
(2) 施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠
施工安全技术措施应把可能岀现的各种不安全因素考虑周全,制定的对策措施方案应力求全面、具体、可靠,这样才能真正做到预防事故的发生
但是,全面具体不等于罗列一般通常的操作工艺、施工方法以及日常安全工作制度、安全纪律等
这些制度性规定, 安全技术措施中不需要再作抄录,但必须严格执行
对大型群体工程或一些面积大、结构复杂的重点工程,除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外,还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施,详细地制定出有关安全方面的防护要求和措施,确保该单位工程或分部分项工程的安全施工
(3)施工安全技术措施必须在工程开工前制定
施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分,应在工程开工前与施工组织设计一同编制
为保证各项安全设施的落实,在工程图纸会审时,就应特别注意考虑安全施工的问题,并在开工前制定好安全技术措施,使得用于该工程的各种安全设施有较充分的时间进行采购、制作和维护等准备工作
(4) 施工安全技术措施必须包括应急预案
由于施工安全技术措施是在相应的工程施工实施之前制定的,所涉及的施工条件和危险情况大都是建立在可预测的基础上,而建设工程施工过程是开放的过程,在施工期间的变化是经常发生的,还可能出现预测不到的突发事件或灾害(如地震、火灾、台风、洪水等)
所以,施工技术措施计划必须包括面对突发事件或紧急状态的各种应急设施、人员逃生和救援预案,以便在紧急情况下,能及时启动应急预案,减少损失,保护人员安全
(5) 施工安全技术措施要有针对性
施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的,编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料,并熟悉安全法规、标准等,才能 制定有针对性的安全技术措施
(6) 施工安全技术措施要有全面性
按照有关法律法规的要求,在编制工程施工组织设计时,应当根据工程特点制定相应的施工安全技术措施
对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程,除 对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案
02、施工安全技术措施的主要内容 *季节性施工安全技术措施,就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故,而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施
一般工程可在施工组织设计或施工方案的安全技术措施中编制季节性施工安全措施;危险性大、高温期长的工程,应单独编制季节性的施工安全措施
*安全技术措施中必须包含施工总平面图,在图中必须对危险的油库、易燃材料库、变电设备、材料和构配件的堆放位置、塔式起重机、物料提升机(井架、龙门架)、施工用 电梯、垂直运输设备位置、搅拌台的位置等按照施工需求和安全规程的要求明确定位,并提出具体要求
*结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施
如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等,必须编制单项的安全技术措施,并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求
安全施工技术措施的主要内容还应包括以下内容: (1)有针对自然灾害预防的安全措施
(2)进入施工现场的安全规定
(3) 在采取“四新”技术时,有针对性的专门安全技术措施
(4)地面及深槽作业的防护
(5)预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施
(6)高处及立体交叉作业的防护
(7)现场消防措施
(8)施工用电安全
(9)施工机械设备的安全使用
这一年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助
我主要承担项目部的材料管理工作
这一年里,在领导及同事们的关心帮助下,使我在工作中锻炼了很大的进步,材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务
材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过今年的材料管理工作,我总结了以下管理经验: 一、材料入库 做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失
根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度
对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要给予重罚款
认真记好有关台帐,严格履行材料制度
仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点
为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作
二、材料发放 工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损
若发现不合理的材料进行换货
严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库
现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用
施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料
施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,可直接写出书面扣款证明交予项目领导
旧料按使用价值划分等级,回收利用
已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理
三、周转材料管理 加强周转材料管理,提高利用率
周转材料价值高、用量大、使用期长
对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏
周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新
对丢失或保护不善给予照价赔偿
加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作
通过各种管理措施,今年我们开封龙宇化工项目部周转材料的管理工作有了很大的提高,单拿架杆和扣件来说,聚甲醛项目公用工程共计投入架杆10万米,扣件10万余个,通过我们项目全体人员的不懈努力与管理,到工程竣工架杆损失600m左右,扣件损失3000余个,得到了集团公司的一致褒奖
四、零星材料购买 我在项目部管理材料的同时还负责购买部分零星材料,众所周知,采购是项目运转的后勤保障,是关系到整个工地运营工作的重要环节,所以我很感谢项目领导对我的信任,通过去年的一些采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不带个人偏见
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义
只要能降低成本,不管是那个环节,我都会认真研究,从公司利益出发,最大限度的为公司节约成本
今年的的工作即将结束,在今后的工作中,我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理安排的工作
以更高的工作热情迎接新的挑战,继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的壮大发展尽自己最大的努力<p>&nbs
洛阳古都丽景控股债权2023年转让项目