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如何正视目前施工现场机械管的管理现状和存在的问题，结合施工现场机械管理的实际，提出有针对性的机械管理办法和措施，为施工项目的成本、进度、安全、质量等保驾护航

      关键词：施工现场;机械管理  　　前言  　　现代项目施工建设，需要大量使用大量施工机械以提高施工质量和效率;因此，施工现场大型机械管理成为项目施工管理的重要部分，大型机械的技术状态和使用管理与施工项目的成本、进度、安全、质量等有着直接的关系

    结合本人多年施工现场的机械管理经验、教训，谈谈施工现场的大型机械管理的体会

      　　1.目前各施工企业的大型机械管理现状  　　1.1施工企业施工项目急剧增多，大型机械的使用大量增加，项目法施工的推行使机械管理的重心移至施工项目部，施工企业本部的机械管理工作相对弱化，使用、管理、监督职能基本上是在项目部完成的，因此施工现场的机械管理成为机械管理的重心;  　　1.2一个施工项目新老机械并存，机械技术状况良莠不齐，相关人员技术、技能参差不齐，自有机械、外租机械、分包队伍自带机械，在同一个项目部共存，是一个普遍现象，由此造成管理方式、方法多种多样，管理难度增大;  　　1.3一些较小的施工项目部，不设机械专业管理人员;只靠机械专业队伍自律管理，或靠施工项目部安全人员兼职管理，这样造成管理、监督集于一人，专业监管力度削弱;而较大的或者大型机械较多的项目部只设一名机械专业管理人员，机械管理人员短缺，优秀机械管理人员更缺，由此造成现场大型机械的管理、监督不到位;  　　1.4各类机械经营单位的成本观念增强（不愿投入），加之工程进度的要求，在无外界监督（或监督相对弱化）情况下，重使用，轻维保，自律意识差，有凑合的思想

      　　2.施工现场大型机械管理存在的主要问题  　　2.1管理制度不完善，考核办法不健全  　　一是一些项目部由于临时思想原因，缺乏完整、严格的大型机械管理制度，机械台账、机械资料不全，管理无序，无章可循;二是制度缺乏强制性和可操作性，照抄照搬现象突出，与现场实际不相符，许多制度定的很原则，表现在原则性、一般性要求多，对不执行或违反制度的行为，缺乏约束性;三是制度缺乏连续性和配套措施，施工企业承揽的项目往往点多面广，机械、人员调动频繁，存在人员力量薄弱现象，制度和考核办法缺乏执行力

      　　2.2管理人员专业不强，操作人员素质不高，培训不到位  　　一是由于施工项目增多，负责施工现场机械管理的人员增加了许多新人（还有一些兼职人员），专业培训跟不上，机械管理的意识和业务技能的素质不适应管理要求，监督检查针对性不强、不到位，对如何有效进行施工现场机械监管不太清楚;二是机械操作人员更换频繁，新人增加较多，许多人员只是单纯取证后即上岗，机械专业知识、现场施工知识缺乏，加之现场培训流于形式，无法真正满足和适应现场机械施工操作要求;三是企业自有机械、外租机械、施工队自带机械并存，操作人员复杂、操作人员技能参差不齐，缺乏统一的培训要求

      　　2.3大型机械维修保养滞后，现场重使用轻保养，维保落实不到位  　　一是施工现场更重视大型机械使用，在实际工程管理工作中，有意或无意把工程成本和工程进度指标摆在第一位，而进行机械维修保养要占用机械的使用时间，影响施工使用;二是机械经营单位成本意识增强，不愿意增加投入，凑合意识强，短期行为较突出;三是机械经营单位要满足施工项目使用要求，服务意识增强，为今后的市场着想，挤占了机械维修保养的时间

      　　3.施工现场大型机械管理办法和措施  　　3.1建立健全机械管理制度，强化制度落实，加大考核力度  　　一是建立健全机械管理责任制度，从制度上强化各级机械管理责任，明晰各相关单位、部门、人员的岗位职责，实行责任追究;二是建立健全一系列机械管理制度，确保现场机械管理有据可依，具有较强的可操作性，满足施工现场机械管理需要;三是建立行之有效的制度落实约束机制和考核奖惩制度，确保各项制度落实;从制度上满足施工现场的机械管理

         3.2严把大型机械入场关  　　一是严把大型机械进入施工现场关，杜绝带着隐患或缺陷的、技术状况较差的老旧（制造年限10年及以上）大型机械进入现场使用，特别是大型起重机械，包括本企业自有的、外租的、外包队伍自带的;二是对进入现场的大型机械要进行散件检查和整机两次检查，对整机安检查不合格的，要进行检修或更换部件后，方可进行组装，否则不得安装;对整机检查不合格的，必须整改合格，方可投入使用，否则，按退场处理;三是对准入大型机械（特种设备）要具有要生产许可证和型式试验报告准用证，准用证（有效期内，起重机二年、升降机一年），机械的安全技术状况、安全装置符合标准要求;需安装的起重机械（特种设备），必须办理告知和重新验收检验，检验合格，取得准用证后方可投入使用

      　　3.3加强人员管理 重视专业培训  　　一是人员准入：重点是五种人员：起重机司机、安装、维修、检验、机械管理人员（包括安拆、维修队伍资质）

    （按技术监督部门规定司机、安装、维修、检验、司索、指挥、起重机管理人员统称为特种设备作业人员），必须取得相应证书，且在有效期内，注意：特殊工种和特种设备作业人员的区别，证件不能相互代替;包括进入现场参与大型机械操作、安拆的分包队、租赁和制造厂家的所有人议案

    二是大型机械应实行机长负责制，操作人员持证上岗，保持相对稳定，执行“三定制度”――定人、定机、定岗，操作人员具备“四懂三会”：懂构造、懂原理、懂性能、懂用途，会操作、会保养、会排除一般故障;安装维修人员具备“三懂四会”：懂构造原理、懂安拆维修工艺、懂质量标准，会拆检、会组装（安装）、会调整、会鉴定;三是结合施工现场实际，对机械管理、操作、安拆等相关人员进行有针对性的培训，提高施工现场机械相关人员的整体素质，同时采取多种激励手段，提高相关人员的责任心，形成学技能的良好风气

     　　3.4严格机械检查，跟踪整改效果  　　一是采取日常检检查（和日常保养结合，机长或司机负责）、巡检（现场机械专工负责，随机巡视检查）、定期检查（指现场机械使用单位组织的机械安全检查，至少一个月一次）、专项检查（根据现场机械存在的重点问题，提出专项检查内容，如钢丝绳、安全装置、地基轨道、焊缝、重点机械等，由现场机械使用单位组织的专项检查）、旁站监督（重要吊装（特大、特重件吊装、双机抬吊、负荷试验、重要安拆过程等，项目主管领导及机械专工）、年度检查（应包括管理内容的全面检查或进行安全性评价，施工企业主管部门组织）等多种形式、多层次的检查，对检查出的问题和隐患，提出整改意见;二是对整改过程进行全程跟踪，指导和监督整改，对整改不及时、不整改或整改不彻底的，绝不放过;三是对整改结果实行验收、考核制度，充分利用考核奖惩制度，提高整改效率和效果;真正形成检查――整改――验收的闭环管理

      　　3.5重视机械维修保养，杜绝带病作业  　　一是坚持机械维修保养制度，落实维修保养责任制，采取考核奖惩等激励、约束手段，保证机械的维修保养，杜绝机械带病作业;二是采取日常、一级保养由司机或机组负责实施和验收，二级保养由维修工负责实施，故障维修、总成件维修由维修工或委托专业维修单位维修，机械使用单位技术负责人负责验收，项目部主管领导和专业机械管理人员检查、监督的工作程序，层层负责;三是对问题或缺陷，根据具体情况，采取措施作出处理，消除问题和缺陷，经相应层级验收合格后，方可投入使用，机械严禁带病作业;四是对机械维修保养进行全过程管理，建立“一机一档”，对过程管理资料及时收集整理并记入技术档案

      　　3.6注重机械安拆管理，保证安拆质量  　　一是进入现场的安拆队伍必须具有相应资质，安拆人员持证上岗，有专业资格的检验队伍和检验人员，检验仪器设备齐全满足要求，队伍稳定、人员精干、业务熟练，取证齐全，有一定权威，既能参加过程检验，又能承担整机检验，满足施工现场大型机械安拆要求;二是安拆作业规范化――规范的作业指导书（编制、审批），履行告知手续，严格执行安拆施工顺序和零部件安装前的检查验收;三是施工项目主管领导和专业机械管理人员的旁站监督，保证安拆过程安全可靠，注重过程检验和记录，安装机械有完整真实的整机自检报告书，安装后的试验、检验、取证过程严密、细致;四是只有验收合格、取证齐全的机械才能投入现场使用

      　　4.总结  　　通过采取上述管理措施，在使用中严格执行操作规程，施工现场的大型机械管理工作就一定会可控在控，充分满足施工现场对机械的需求，促进施工项目的成本、进度、安全、质量等目标的全面实现

     对施工中质量实验检测工作严格控制有着重要的作用，因此，对相应措施采取，并且对质量实验检测工作加强，从而使质检机构和工程质量管理制度完善，并且进一步使市政工程质量保证体系完善

     关键词：市政工程；质量；实验检测 在城市经济和社会运行中，它们的载体就是市政设施，而且其也是对每座城市有序发展的“骨架”支撑

    市政设施建设与社会进步、经济发展和群众生息息相关，同时，它还在国民经济中，尤其是对产业结构调整，使生产力布局优化，使经济发展后劲增强，以及改善投资环境中有着十分重要的作用

     1 加强试验检测工作的必要性和重要性 市政工程质量管理的重要组成部分就是市政工程试验检测工作，同时也是工程质量科学管理的重要手段，并且是进一步对工程质量缺陷和鉴定工程事故评价的手段

    其必要性和重要性主要体现以下几个方面

    （1）通过试验检测，能对当地出产的材料充分利用，偏于就地取材

    （2）通过检测试验，对推广新技术，新工艺和材料的运用非常有利

    并且对新材料、新技术、新工艺及时有效的进行试验检测，以对可行性、适用性、有效性、先进性进行鉴别，从而为工程施工的经验教训进行积累

    （3）通过试验检测，可对路用各种原材料及其成品、半成品材料的质量好坏科学地平定

    （4）通过试验检测能对施工质量合理的控制并科学的评价，工程质量包括施工过程中的质量控制、竣工后的评定验收，因此，它的好坏也与其息息相关

     2 影响市政工程质量的因素 （1）对材料检测不及时、不严格、漏检、错装，使不合格的材料作为合格的材料进行使用，从而使不应有的质量隐患出现

    （2）无计划的材料供应、不规范的堆放、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料有受潮、变质、锈蚀产生时，就对原有的性质失去

    （3）施工材料尤其是钢筋没有按设计图纸的规定要求进行采购，焊接（搭接）、焊缝不合格也对控制未及时检测，就会很极易使得质量事故发生

    （4）对填筑路基的土质材料的土壤调查缺乏，使失误判断，对CBR值的采用要求达不到规范

    （5）材料半成品构件（如涵管、预制大梁）直接安装在构造物上时未及时进行检测，从而容易造成意想不到的质量事故

     3 市政工程常用的材料性质和检测项目 物理性质、力学性质和工艺性质是市政工程常用材料的基本性质

    修建市政工程首先要将材料关把好，如果要确保市政工程质量，就只有合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能

    钢材、水泥、砂、碎石、回填土、沥青等是市政工程建设常用的材料，首先要知道对材料合格与否作出准确的判断时，材料是必检的项目以下列出几种常用材料的必检项目：（1）钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、缩性试验

    （2）钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验

    （3）水泥（常规五大指标）：细度、初凝时间、终凝时间、安定性、强度；砂：级配、含泥量、细度模数

    （4）碎石：压碎值、含泥量、针片状含量、级配

    （5）回填土料：液塑限试验、击实、GBR试验

    （6）沥青（常规三大指标）：针人度、软化点和延度

     4 市政工程常用材料现场质量控制措施 （1）对各种材料进场进行组织时结合施工计划对施工方法要求，堆放时布置时按总体平面，分别堆放时也要按照不同品种、不同规格的材料，并将防雨覆盖设施准备好，特别要对水泥受潮变质和钢筋锈蚀防止

    （2）对土料场蕴藏数量及开采、运输条件调查，并工程主要材料（水泥、钢材、沥青、碎石、砂）进行室内试验，对试验报告及时出具，坚持做到用数据说话

    （3）对路基土首先应调查土场、进行土壤分类、土壤塑性指数和分析土壤颗料，并且还应行检测土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大实际，将试验路段做好，并对施工技术控制指标拟定好

    （4）对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径要坚持做到符合设计文件的规定坚持，其技术标准符合标准，焊条、预埋件的品种、规格和质量也应该符合设计要求和规范规定

    （5）要对工程质量进行监督检验时，根据市政工程质量监理要求，一定要坚持做到，并且还应坚持做到不合格的原材料不准使用，不准安装不合格的预制构件

    （6）对材料或半成品构件（涵管、预制梁、盖板等），订货前要对供货厂家的产品合格证书及试验报告取得，从而再进行采样试验，使其质量可靠性进行验证

    （7）材料仓库、现场材料堆放处均应对标示牌设立，对品种、产地、规格、检验状态写明，执行时严格按“三检检制”，工作程序必须对ISO9000标准认真执行，使原材料自始至终处于受控状态，并做到可追溯性

     5 加强试验检测工作，提高工程质量的综合措施 （1）有待提高试验检测人员素质，技术水平

    目前，我省各地施工单位技术水平不一，参差不齐，尤其是匮乏的试验检测人员，并且素质较低低，甚至学非所用

    对一支业务素质较高的质检人员队伍缺乏

    针对我省当前这种情况的存在，有必要使试验检测队伍充实，使其整体素质和业务水平提高

    （2）健全法制，使质检机构和工程质量管理制度完善

    我国对于法规制度，也使一批管理制度、方法、暂行规定等相继出台了

    这对我省的公路建设的健康发展推动将起到积极作用，但现有的法规制度随着形势的发展，已对市政工程建设的高速发展需要不能适应

    因此还有必要进一步完善发展上述法规制度，以便使市政工程建设单位做到有章可循，有法可依

    这就要求交通主管部门严格把关这些质检机构

    （3）使市政工程质量保证体系进一步建立完善，使工程质量意识增强

    我省目前对“政府监督，社会监理实行，企业自检”三级质量保证体系

    各级质量管理部门应按质量第一的方针和全面质量管理要求，从而各司其责，对其采取切实有效的措施，并且使质量管理水平不断提高

    应在实际工作中，实行质量自检时严格，使质量管理和质量监督加强，并且对三级质量保证体系逐步建立完善

    其次要使建设各方面的质量意识增强，分工负责，责任到人，使质量岗位责任制真正落实

     6 结语 保证工程质量首先要做的就是保证市政工程的建筑材料

    我们在材料质量控制的实践中深刻地体会到，在监控工程材料的质量时一定要采取检验和抽检相结合的办法，并且还应进一步对合同管理加强，从源头抓起，使材料质量管理的程序明确，对材料质量管理细则制定，从而对国家有关质量检测方面的法律、法规严格执行，进行检验时也要严格按国家试验标准和规程，从而进一步确保市政工程质量

     参考文献 【1】 王艳凤.试验检测是提高市政道路工程质量的关键【J】.科技情报开发与经济，2007（8）. 【2】 赵月平.浅析市政道路工程试验检测工作【J】.黑龙江交通科技，2005. 【3】 朱晏云.谈加强试验检测内部管理【J】.青海交通科技，2005（1）. 【4】 马军委，吴红彬.市政道路工程施工质量控制要点【J】.中国新技术新产品，2010（10）. 【5】 周昭光.浅谈市政道路的施工质量控制【J】.广东建材，2009（8）.  

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