2023年萧县建投城投债权计划政府债定融

摘要： 全市场唯一安徽政信定融，超级稳健区域！！AAA债项发债主体融资，AAA债项发债主体担保，风控优势明显！！释放额度有限，进款期较短，过时不候！！融资人担保人均为财政局实际控股，...

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全市场唯一安徽政信定融，超级稳健区域！！
AAA债项发债主体融资，AAA债项发债主体担保，风控优势明显！！
释放额度有限，进款期较短，过时不候！！
融资人担保人均为财政局实际控股，是当地最大的政府融资平台！！
每日打款成立！季度付息！！
【2023年萧县建投城投债权计划政府债定融】
规模：1亿元，每期不超过人民币5000万元。起投金额：30万。
期限：
1期（12个月）：30-50-100-300万 8.2%-8.4%-8.6%-9.0%
2期（24个月）：30-50-100-300万 8.4%-8.6%-8.8%-9.2%

【融资方】萧县建xx任公司，成立于2006年，注册资本11,000万元，实控人为萧县财政局，当地最大政府平台，主体信用评级为AA（存续债券1只，存量规模1.8亿，债券评级为AAA）截至2022年底，公司总资产186.93亿元，同比增长5.12%，营业收入15.51亿元，同比增长16.12%，利润总额为1.77亿元。公司是萧县重要的基础设施建设主体，从事萧县的基础设施及安置房建设、土地开发整理等业务，在当地城市建设发展中发挥了重要作用。
【担保方】萧县交通xxx限责任公司，实控人为萧县财政局，注册资本金11亿元人民币。主体评级AA（存续债券3只，存量规模15亿，其中“21萧县交投PPN001（乡村振兴）、22萧县01"债券评级均为AAA。2022年底，公司总资产175.22亿元，营业收入7.42亿元，同比增长24.55%。公司作为萧县重要的基础设施建设主体，从事萧县范围内的交通类基础设施建设、景区运营管理和租赁等业务。

【增信措施】
发行人1期、2期、3期共提供金额3.63亿元应收账款质押担保。
担保人（AA）提供责任保证担保。

政信知识：

    以方便工程技术人员能够对症下药，尽量避免危害较大的裂缝在工程中出现

     　　在桥梁建造和使用过程中，混凝土裂缝经常出现

    混凝土的裂缝是由于混凝土内部应力和外部荷载作用，以及温度变化等因素作用下形成的

    一般正常大气条件下，荷载组合I作用下宽度小于0.2 mm的裂缝，荷载组合Ⅱ，Ⅲ作用下宽度小于0.25 mm.的裂缝以及处于严重暴露情况下，宽度小于0.1 mm的裂缝都属于正常的工作裂缝

    超出以上范围的裂缝属于非正常裂缝，终究会影响结构物的耐久性

    并且有些裂缝在使用荷载或外界物理、化学因素的作用下，不断扩展，不但会影响混凝土表面的美观、减小钢筋的混凝土保护层厚度，而且易引发混凝土面层剥落，加速钢筋的锈蚀，降低混凝土的抗冻性及耐久性，严重时甚至发生垮塌事故，所以必须加以控制

    混凝土裂缝的成因复杂而繁多，有时甚至多种因素相互影响

    但就一些具体裂缝而言，总有主导原因

    为了便于分析、鉴别工程中发生的裂缝

    根据裂缝产生的原因，常见裂缝可分为荷载引起的裂缝、地基基础变形引起的裂缝、冻胀引起的裂缝、钢筋锈蚀引起的裂缝、收缩引起的裂缝、温度变化引起的裂缝、施工引起的裂缝等七大类

     　　1、混凝土裂缝特性及产生的原因1.1 荷载引起的裂缝混凝土桥梁在常规静、动荷载及次应力下产生的裂缝称为荷载裂缝，归纳起来主要有直接应力裂缝、次应力裂缝

    直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝

    产生原因有： 　　1）对结构进行计算时，计算模型不合理，结构受力假设与实际受力不符，荷载少算或漏算；内力与配筋计算错误，结构安全系数不够；结构设计未考虑施工的可行性，设计截面不足；钢筋设计偏少或布置错误，结构刚度不够等？ 　　2）施工时不加限制地堆放施工机具、材料；不了解预制结构受力特点，随意翻身、起吊、运输、安装；不按设计图施工、擅自更改结构施工顺序、改变结构受力模式；未对结构作疲劳强度验算等

     　　3）在使用阶段，超过设计荷载的重型车辆过桥、车辆撞击、发生大风、大雪、地震、爆炸等

     　　1.2 温度变化引起的裂缝混凝土具有热胀冷缩的性质，当外部环境或结构内部温度发生变化，混凝土将发生变形，若变形遭到约束，则在结构内将产生应力，当应力超过混凝土抗拉强度时即产生温度裂缝

    温度裂缝的特征主要是表面裂缝的走向一般无规律性，深层或贯穿裂缝的走向一般与主筋平行或接近平行；裂缝宽度大小不一，受温度变化的影响热细冷宽

    表面温度裂缝常出现在现浇混凝土1d-2d之间，深层温度裂缝与贯穿温度裂缝常开始出现在现浇混凝土21d后

    引起温度变化主要原因有： 　　1）表面温度裂缝多由于温差较大引起的

    如大体积混凝土（厚度超过2m）浇筑之后由于水泥水化放热，致使内部温度很高，内外温差太大，导致表面出现裂缝

    在冬季施工时，过早除掉保温层，或受寒潮袭击，都导致混凝土因早期强度低而产生裂缝

    此外当预制构件采用蒸汽养护时，由于降温过快或构件急于出池，急速揭盖，均使混凝土表面收缩，产生裂缝

     　　2）深层贯穿裂缝多由于结构降温差值大，受外界的约束而引起

    如现浇桥台混凝土或大体积刚性扩大基础，浇筑在坚硬的地基上，未采取隔离等放松约束措施或收缩缝间距过大

    在混凝土浇筑时，温度很高，加上水泥水化热的温度升高很大，使温度更高

    当混凝土冷却收缩时，全部或部分受到地基或其他外部结构的约束，在混凝土内部出现很大拉应力，进而产生降温收缩裂缝，这类裂缝有时成贯穿状

     　　1.3 收缩引起的裂缝混凝土因收缩所引起的裂缝是最常见的，塑性收缩和缩水收缩（干缩）是发生混凝土体积变形的主要原因，另外还有自身收缩和碳化收缩

    收缩裂缝产生的主要原因是由于混凝土快速干燥，混凝土内水分的蒸发速率大于其泌水速率，在固体颗粒水面产生毛细管张力，混凝土自体收缩所产生的拉应力大于混凝土本身的抗拉强度而产生裂缝

    收缩引起的裂缝是不规则斜裂缝，在钢筋以上，似龟纹，常开始出现在现浇混凝土后数周或数月之间

     　　1.4 地基基础变形引起的裂缝由于基础竖向不均匀沉降或水平方向位移，使结构中产生附加应力，超出混凝土结构的抗拉能力，导致结构开裂

    地基基础变形引起的裂缝常出现在钢筋上方，结构变化处，常开始出现在现浇混凝土10min到3h内

    基础不均匀沉降的主要原因有： 　　1）由于混凝土在塑性状态下其基础、支架等有不均匀沉降，使局部混凝土变形受约束而产生裂缝

     　　2）由于重力作用使混凝土中较重颗粒下沉而使水泥浆上浮，当这种下沉受到钢筋、模板作用时就会产生裂缝

     　　1.5 钢筋锈蚀引起的裂缝由于混凝土质量较差或保护层厚度不足，混凝土保护层受二氧化碳侵蚀碳化至钢筋表面，使钢筋周围混凝土碱度降低，或由于氯化物介入，钢筋周围氯离子含量较高，均可引起钢筋表面氧化膜破坏，钢筋中铁离子与侵入到混凝土中的氧气和水分发生锈蚀反应，其锈蚀物氢氧化铁体积比原来增长约2倍－4倍，从而对周围混凝土产生膨胀应力，导致保护层混凝土开裂、剥离，沿钢筋纵向产生裂缝

     　　1.6 冻胀引起的裂缝当大气温度低于零度时，吸水饱和的混凝土出现冰冻，游离的水转变成冰，体积膨胀9％，因而混凝土产生膨胀应力；同时混凝土凝胶孔中的过冰水（结冰温度在一78℃以下）在微观结构中迁移和重分布，使混凝土中膨胀力加大，混凝土强度降低，导致裂缝出现

     　　2 主要裂缝的防治措施 　　2.1 荷载裂缝应该采取合理的计算模型、限制施工机具的堆放、限制超过设计荷载的重型车辆过桥等方法避免结构产生荷载裂缝

     　　2.2 温度裂缝为预防混凝土温度裂缝，应合理安排混凝土浇筑顺序及浇筑速度，在混凝土浇筑过程中降低部分温差

    夏季施工时骨料要洒水降温，冬季施工时混凝土表面应覆盖保温

     　　2.3 收缩裂缝为预防收缩裂缝，应加强早期混凝土养护以降低混凝土中水分蒸发速率，方法是在结构外露面覆盖麻袋、海绵，然后进行浇水养护

     　　2.4 地基基础变形引起的裂缝为预防地基基础变形裂缝的措施主要有基础处理，科学设计支架搭设，对支架进行全面积预压以消除非弹性变形；在混凝土中加减水剂以减少混凝土泌水，确保混凝土保护层厚度，混凝土施工时进行二次抹面；以及浇筑前将基层和模板充分浇水湿透等

     　　2.5 钢筋锈蚀引起的裂缝要防止钢筋锈蚀，设计时应根据规范要求控制裂缝宽度，采用足够的保护层厚度；施工时应控制混凝土的水灰比，加强振捣，最大限度地保证混凝土自身密实、完好，保持高碱度和防止有害离子入侵；同时严格控制含氯盐的外加剂用量，沿海地区或其他存在腐蚀性强的空气、地下水地区尤其应慎重

     　　2.6 冻胀引起的裂缝冬季施工时，采用电气加热法、暖棚法、地下蓄热法、蒸汽加热法养护以及在混凝土拌合水中掺入防冻剂（但氯盐不宜使用），可保证混凝土在低温或负温条件下硬化

    在桥梁建设和使用过程中，混凝土开裂可以说是常见病症，其经常困扰着桥梁工程技术人员

    通过文中的论述，使施工人员更加正确地认识裂缝成因，并能提出合理的防治措施，进一步提高桥梁工程的耐久性

     在施工效率改进和秩序完善方面彰显重要的作用，从根本上要认真对待

    本文梳理了我国建筑施工现场管理运行的基本原则，并详细阐述了施工现场管理的相关策略

     关键词：建筑施工；现场管理；主要原则；策略 在我国经济水平不断提升的背景下，建筑行业作为国内拉动内需与投资的主力军，也得到了蓬勃而快速的发展壮大

    随着科学技术创新改进以及人民生活富裕水平的不断提高，在建筑工程的设计和功能等方面也有了新的突破与改进，这就使人们更加关注建筑工程施工合理性、安全性和可靠性方面的问题

    施工现场管理是整个建筑工程来的管理核心环节，参与到工程建设现场的工程管理工作人员，要切实履行管理职责，工程质量、成本、周期方面努力控制，改善建筑企业在生产经营方面的综合实力

     1施工现场管理的主要原则 建筑企业要加强在施工现场管理方面关注管理基本原则，这直接关系到企业品牌形象和运营管理软实力，在日常的管理工作中能够做到有条不紊，有法可依，循序渐进

     1.1合理性原则

    施工现场管理要从科学合理角度出发，狠抓落实成本、进度、质量、安全以及经济效益等指标，让所有参与施工现场管理的人员都能切实落实合理性原则

    在具体的施工组织过程中，管理科学化、施工规范化，只有这样持续改进，才能保障实现企业长期发展目标

     1.2标准化、规范化的原则

    国际通用的ISO标准，这些是标准化、规范化的基本原则

    企业的管理实践中，大量的行业都根据自身企业特点制定了相应的标准化规范化原则，有些先进企业已经关系到每一步的作业流程和动作时间，从根本上说，这些是施工现场在日常管理的行为基准

    是企业要严格遵循的基本性原则

     1.3安全管理原则

    施工企业安全管理的基本宗旨是预防为主，防治结合确保企业安全生产管理目标

    生产和安全两手都要抓，同等重要

    生产工作前期，全面梳理生产特征，对生产要素做好有效的监管，提前识别危险源因素，有针对性地采取预防控制解决措施，经事故的发展可能性无限降低到零

    施工项目参与的工作人员必须严格按照企业要求穿戴劳防用品，在管控思路上，抓实抓紧，做到三不伤害，即不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害的基本安全准则

     1.4成本效益控制原则

    建筑工程项目周期长，资本投入大，在施工管理过程中，每一道环节的推进，都可能产生一定的风险，很可能会发生较大成本浪费

    所以，对于施工企业来说，无论是施工劳务队还是班组，都必须重视成本投入的管控

    为企业降低成本，实现企业综合效益最大化，这是企业的战略经营的追寻目标

     2建筑工程施工现场管理策略 2.1制定科学合理的作业方案

    施工企业在编制施工作业方案时，一定要从施工项目工程特性、建筑规模、结构复杂难度、周期等方面全面考虑，这是施工组织方案核心内容，对于整个工程项目组织来说，是施工方案与建筑施工全局可行性和经济性密切相关文件

    前期投入精力完善施工组织方案，这样对工程管理部门来说，能够合理有效地调度生产配套以及相关的物资资源，提升有效的资源利用率，改善施工作业效率

    在施工管理过程中，按照工程的具体实施情况，详细地规划每一步作业流程

    具体施工实践过程，施工人员要切实履行施工方案具体要求，当发现按照施工方案难以实现或者存在漏洞时，要及时反馈至上级工程管理人员，工程管理部门要按照反馈情况认真梳理并找出存在问题，要实事求是，切忌采用复制黏贴的方案制定施工方案，一经发现必须坚决予以严厉考核

     2.2改善工程参与人员的综合素质

    建筑工程的现场管理工作，其中最关键的主导因素是参与人员的综合素质

    因此，要时刻关注工程参与人员的投入情况，从根本上调动员工的主观能动性，设法在效率改进与质量提升方面形成创新成果

    建立完善的技术技能培训体系，提升一线作业人员施工技术，风险防范与自我安全保护的能力

    另外一些常规的作业规范和安全要求，要在关键醒目位置张贴以起到警示作用

     2.3加强作业设备与材料的管理

    为了保持现场作业环境的清洁整齐，对于材料的堆放一定要严格管理，材料的存放与进场时间要严格落实好按序进行

    通常需要制定施工计划，参考实际进度，从而调整材料进场时间安排，在执行过程注意动态控制，材料到位与实际需求保持一致，避免材料堆积问题出现

    另外，监督生产现场进展，加强材料利用率的考核，确保生产直接成本可控，从而改善整个项目的综合效益

    施工过程必须的相关设备要严格按规章制度操作，确保施工高效推进

    最后，要指定专人按照计划要求对现场的材料和设备进行监督维护工作，防止出现资源浪费情况

    同时加强对施工现场安全保卫监督，避免出现偷盗或者丢失情况发生

     2.4加强施工现场的安全管理

    建筑工程施工现场作业情况复杂，危险因素很多，安全生产在管理上是第一位的，做好事前防控，坚决遏制安全事故

    施工项目周期长，现场工作环节复杂，任何一个环节都有发生安全问题的可能性，处置不当，后果将是引发火灾或人员伤亡等悲剧

    为了加强安全监督管理，施工单位要成立安全管理委员会，下设安全工作小组

    安全工作小组日常要加强安全意识和防护方面的培训工作，加强安全自主防护意识的提升

    施工人员在日常工作中，要严格遵循安全施工规范，落实安全条件

    另外，专职安全监管人员按照企业制定的安全管理规章制度对每一个施工环节加强安全监督，保证安全生产顺畅推进

     2.5加强施工现场的成本管理

    建筑工程的成本控制关系到项目的直接经济效益，所以要在加强生产进度和质量控制的同时，提升施工成本的管控力度

    建筑工程的成本管理主要分为三个方面： ①物资采购环节的成本控制

    主要原材料要严格按照招标方式执行，招标的全过程要严格按照价格公开透明为原则，参与投标的各相关单位竞价比价，从而能够有效压缩非正常利润水分部分，从而得到性价比高的材料

     ②物资存储发放的控制管理

    材料发放是按照设计定额为依据执行的

    在物资发放的过程中，物资仓储管理部门要落实严格按照设计定额发放相关的材料

    认真做好细分项的台账记录，严格过程把关，从而保证能够有效地节约生产成本

     ③要加强物资的回收力度

    鼓励相关员工主动参与物资回收与再利用工作，与切身利益相挂钩，使员工在物资回收问题上激发自主积极性，让大家能够清醒认识到如果企业自身的利益受到损失，个人的相关利益也间接受到影响

    加强员工对物资回收工作的奖励，让员工在回收物资过程中享受利益，从而达到降本增效的目标

     2.6加强建筑施工的质量管理

    质量管理一直贯穿于施工现场施工的全过程，实行质量监督管理是确保工程顺利验收的重要基础

    因此，企业要制定合理有效的检验标准，并完善相应的质量监管措施

    质量管理也是要注意预防在前，更多的是做好施工技术准备前期检查，以及施工过程中期的管控

    在日常现场的施工质量检查过程中，严格按照企业监管制度和措施执行，保证建筑工程项目的质量控制达到领先水平，同时确保质量管理责任制度认真执行，确保建筑工程质量管理工作合理运行

     3结束语 综上所述，施工现场管理与项目的进度、质量、安全和效益之间有着密切的联系

    要想改善施工现场管理效率，就要加强对现场各种可能发生的问题过程控制，提前制定有效的解决措施来做好预防，施工现场管理的每个环节都要加强监控

    只有不断完善企业各项管理制度与措施，持续改进，才能有效提升建筑企业综合竞争力，实现长远战略发展目标

     参考文献 【1】左晓峰.基于新时期背景下建筑工程施工现场管理的探讨【J】.居舍，2018（26）：159. 【2】薛军涛.施工现场管理存在的问题及优化策略探究【J】.江西建材，2016（05）：291.  

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