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许昌·襄城
当地唯一AA无展期发行主体
中国创新百强县
中部地区县域经济百强榜河南非网红地区负债低 极少融资发行担保双AA
[预期收益]
12个月 10--50--100--300万 8.5%--9.0%--9.2%--9.5%24个月 10--50--100--300万 8.8%--9.2%--9.5%--9.8%资金用途] 用于襄城县三里沟棚户区改造项目二期建设[融资主体] 襄城县灵xx发建设有限公司(AA)
襄城最大的国有企业,总资产约130亿元,净资产约81亿元,营业收入约14亿元,资产负债率36.57%。公司应收账款与在建项目总投资为113849.04万元,经营稳定,还款能力强。
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本人就建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出关于如何加强建筑工程质量管理及具体办法如下: 1建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用,因为它们是整个建筑的基础
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析
1.1在装修及设备安装阶段 如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的
在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平
然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题
1.2在基础和主体施工阶段 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想
如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题
如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的
2影响工程质量管理的原因分析 经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素: 2.1人为因素 人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵
受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外
这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺
2.2方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等
施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提
例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆
不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降
2.3管理水平因素 经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展
建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理
但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟
这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低
; 当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面
而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段
3结论 综上所述,加强建筑工程质量管理有以下几点意义,具体表现在:以下几个方面: 1)加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量; 2)加强建筑工程质量管理,有利于增加经济方面的收益; 3)加强建筑工程质量管理,是建立和谐的、现代化的、智能化的以及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证
都有相关的法律法规对行业进行规范,在建设工程行业,建设单位要将工程发包给有资质的施工单位,这个过程就是发包,施工单位是承包,需要通过一定的方式,那工程发包的方式有哪些? 一、工程发包的方式有哪些 工程发包主要是根据发包的形式分为招标发包和直接发包: (1)招标发包是指由建设单位设定标的并编制反映其建设内容与要求的合同文件,吸引承包人参与竞争,按照特定程序择优选择,达成合意并签订合同
(2)直接发包是指由发包人直接选定特定的承包人,与其进行直接协商谈判,对工程建设达成一致协议后,与其签订建筑工程承包合同的发包方式
【法律依据】《招标投标法》第十六条规定,招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告
依法必须进行招标的项目的招标公告,应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布
招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项
二、工程发包方是指什么 工程发包方是指具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人
发包人有时称发包单位、建设单位或业主、项目法人
工程发包是指建设单位遵循公开、公正、公平的原则,通过采用公告或邀请书等方式提出项目内容及其条件和要求,约请有兴趣参与竞争的单位按规定条件提出实施计划、方案和价格等,再采用一定的评价方法择优选定承包单位,最后以合同形式委托其完成指定工作的活动
建筑工程发包分为招标发包和直接发包两类
三、工程发包方应具备什么合法资格 1、必须具有筹建许可证 登记主管机关对申请筹建登记的企业,在核准登记后核发《筹建许可证》
一般认为,未领取筹建许可证的,不具有签订建设工程合同的相应权利能力和行为能力
2、必须办理了建设工程规划许可证 在城市、镇规划区内进行建筑物、构筑物、道路、管线和其他工程建设的,建设单位或者个人应当向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证
通过该规定可以看出,建设工程发包人取得建设工程规划许可证是其对外发包的基本条件
3、必须办理了建设用地规划许可证 在城市、镇规划区内以划拨方式提供国有土地使用权的建设项目,经有关部门批准、核准、备案后,建设单位应当向城市、县人民政府城乡规划主管部门提出建设用地规划许可申请,由城市、县人民政府城乡规划主管部门依据控制性详细规划核定建设用地的位置、面积、允许建设的范围,核发建设用地规划许可证
因此,建设单位如果没有用地批准手续,也就没有资格与施工单位签订施工承包合同
4、必须具有建设工程所在地块的立项批文
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襄城灵武财产权信托权益转让计划