泗县徽越建设发展债权计划政府债定融

【泗县徽越建设发展债权计划政府债定融】
担保方从事县政府授权范围内国有资产经营管理及资本运作南北共建十大产业园第二名担保方为省级平台子公司打款当日成立起息
【基本要素】
规模：1亿元
期限：12个月/24个月；季度付息，固定付息日为1、4、7、10月20日
收益：
10万元起投；12个月：7.2%；24个月：7.5%
【资金用途】补充经营性流动资金
【发行方】泗县徽xxx限公司，成立于2020年09月28日，经营范围包括一般项目：公共事业管理服务；市政设施管理；城市绿化管理；园区管理服务；物业管理；非居住房地产租赁；住房租赁；租赁服务等；泗县当涂现代产业园管理委员会100％持股
【担保方】泗县泗xx投资有限公司，成立于2015年12月17日，由安徽省信用担保集团有限公司、泗县虹乡建设发展有限责任公司 、安徽青山控股集团有限公司共同出资设立的一家国有合资公司；从事县政府授权范围内国有资产经营管理及资本运作，实施项目投资管理、资产收益管理、产权监督管理、资产重组及经营，土地储备、整理、熟化、开发，对全资、投资、参股企业行使出资者权力，棚户区改造，房屋租赁，承担经县政府授权的其他工作
【区域介绍】
安徽省，位于中国华东长江三角洲地区。是长三角的重要组成部分，处于全国经济发展的战略要冲和国内几大经济板块的对接地带，濒江近海，有八百里的沿江城市群和皖江城市带承接产业转移示范区，内拥长江水道，外承沿海地区经济辐射 ，经济、文化和长江三角洲其他地区有着历史和天然的联系。安徽文化发展源远流长，由徽州文化、淮河文化、皖江文化、庐州文化等多元文化圈组成
2022年，安徽省地区生产总值45045亿元，按不变价格计算，同比增长3.5%；人均地区生产总值73603元
泗县，隶属于安徽省宿州市，位于安徽省东北部，古称虹县、泗州，历史悠久。2021年，泗县实现地区生产总值 ( GDP )287.74亿元，按可比价格计算同比增长9.5%。截至2021年末，泗县在库项目个数同比增长43.4%固定资产投资同比增长18.2%

泗县徽越建设发展债权计划政府债定融

信托定融政信知识：

组成本工程的项目监理部，以法律法规、合同文件及设计文件为依据，于2008年4月进入现场开始对施工单位进行监督管理，工作中坚持以 “每监理一项工程都是精品，每服务一位业主都会满意”作为工作方针；以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”为原则，认真贯彻执行业主方的工作部署和工作指示，做好“三控、两管、一协调”服务；在监理过程中制定详细的监理计划，要求监理组人员认真履行岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作

    同时强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质；并保证廉洁自律，恪尽职守

    以对项目的质量、安全、工期、投资进行有效的监管和控制

    圆满的完成了监理工作任务，现将本项目监理工作总结如下： 一、工程概况 （一）工程名称: 赤峰马架子公路小房段道路、排水、路灯工程 （二）工程地点：赤峰市红山区 （三）工程范围：施工图范围内监理 （四）建设单位: 赤峰红山建设局 （五）设计单位：内蒙古华地方圆设计研究有限责任公司 （六）监理单位：赤峰市天虹建设监理有限公司 （七）施工单位：赤峰市金川市政建设工程有限公司 （八）工程内容： 本工程为城市次干路，工程全长1500m，排水管道最大直径1600㎜，工程总投资1800万元

    主要工程内容包括软基处理、路基土方、路面基层工程、给排水工程、路灯工程

     （九）质量目标：合格 二、监理组织机构 （为监理规划中内容） 三、监理设施 1、质量检测设施：为了保证工程的质量，监理人员随时掌握工程质量的实际情况，在各个工序进行质量抽检，公司为本监理项目部配备了必要的检测工具钢尺、皮尺等

     2、交通设施：公司配有专车一台为监理部使用

     3、办公设施：配备一台计算机用于工程的管理

     四、监理合同履行情况 1、根据监理合同委托监理的范围和要求，监理方受业主的委托，对本工程施工阶段和保修阶段实行工程监理，本监理单位在与业主商签了本工程的监理合同后，根据工程项目实施建设监理的程序，成立项目监理组织，向业主提交了本工程的监理规划，按照监理规划实施本工程施工阶段的建设监理工作

     2、对在实施建设监理的过程中，本项目监理部按照国家的有关规定，遵循公正、独立、自主的原则；权责一致的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则；预防为主的原则和实事求是的原则，正确地处理了与业主、与被监理单位和与本工程的相关单位的关系

     3、按照建设监理的基本方法体系进行了目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理，保持了监理过程的服务性、独立性、公正性和科学性，完成了本工程建设监理的中心任务，即控制工程项目目标；本监理单位派任本工程项 目的监理工程师，能遵守监理工程师的职业道德和纪律，能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责，较好地行使合同权利、履行合同义务和承担合同责任

     （一）质量监理控制 在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据国家相关的规范文件及有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量

     1、质量的“三控”措施 事前控制：通过确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量

     事中控制：通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量

     事后控制： 通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工 程项目的质量

    在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量

    其中：对人的质量控制，主要是检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是检验进场材料的产品合格证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行见证送检，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要是对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、混凝土提浆机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制

     2、质量控制的具体实施 （1）严格工序质量控制 根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括： 软基处理工程：路基软基处理沟槽的开挖深度及软基处理段落之间的搭接

     路基土石方及路面基层工程：路床的分层回填碾压，路床与基层的密实度，弯沉等

     给排水工程：排水沟槽地基承载力，沟槽回填土分层夯实及密实度；污水的闭水试验

     （2）现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程 中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序 进行质量预控

    同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检 程序

     （3）根据本工程的特点，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等四大措施全方位控制工程质量

     质量控制成果：通过本监理组的努力，质量控制颇有成效，已完工的各道工序未发生任何的质量事故，均达到合格标准

     （二）投资控制 在本工程建设过程中，本监理部严格复核已完成工程量，严把设计变更关

    监理组派有专人旁站进行计量工作；严格控制和审核变更工程及其报价

     （三）进度控制： 1、本工程工期短，为保证工程顺利进行、按期完工交付使用，监理组采取了一系列的进度控制措施： 1）组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求

     2）协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动

    态了解进度计划实施情况

                                                         3）检查和审核施工单位提交的年度、季度、月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整

     4）根据工程特点设置节点重点进行控制

     5）组织召开现场进度专题会、工地例会

    对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程内外关系问题

    共召开12次进度专题会议；每周由总监组织工地例会，工地例会主要解决如下问题：①检查上次例会议完事项的落实情况，分析未完事项原因；②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；③检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；④解决需要协调的有关事项

    会后由监理机构整理会议纪要并分发有关建设各分

     6）协助施工单位完善和提高进度计划管理水平

    定期及随时进行进度完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题

     2、合理运用进度控制的四方面监理措施即组织、经济、技术、合同措施

    本工程拆迁和设计变更是进度控制的重点，施工单位进场后，由于许多地下管线、地上建筑物拆迁不到位，阻碍了工程的进展，本监理组积极配合业主协调有关单位及时进行拆迁工作，使工程顺利进行，顺利完成投资控制目标

     （四）合同管理 1、施工监理是依据合同进行施工监督和管理的全过程，目的是使工程质量、工期、造价符合合同要求，在本工程监理过程中本监理组采取了一系列的保证措施： 1）合同分析：逐条对合同条款进行详尽分析，熟读合同每一条款，做到心中有数

     2）合同监督：根据工程的进展对合同有关条款做经常性的解释，使平时的工作指示符合合同的要求

     3）收集合同信息资料：收集施工过程中各方面的往来信函文件、会议纪要、业主指示等资料，分门别类存放于计算机数据库，便于检索，做经常性的检阅和解释

     通过以上保证措施，在施工过程中，使各有关单位时刻紧记合同，按合同条款办事

     2、合同控制方面： 1）认真审查施工组织设计及施工方案

     2）严格审查分包单位的资质，使合格的分包商进场施工，确保工程的施工质量及合同的履行

     3）核定和会签设计变更和工地洽商变更方面的文件

     4）严格按照合同条款进行管理，合同双方均能认真履行合同约定的义务，没有发生合同

     5）严格按照监理合同条款进行工程监理，在监理活动中行使合同权利、履行合同义务和承担合同责任变更、合同纠纷等现象

     （五）信息管理 本工程的信息管理就是项目监理组织对本工程的勘测资料设计文件、合同文本、会议纪要、事故调查报告，各种报表和报告、施工记录、往来信函等文件进行收集整理、编码、归档，以用于本工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和信息管理业务

    在管理过程中，规定了信息管理流程，制定了各种管理制度，采取了经济措施、合同措施，促使承建单位及时地提交有关资料

    并运用计算机等高科技手段对各类信息进行管理，为工程的质量、进度、投资情况的评估和决策提供了可靠的依据

     （六）组织协调 本工程的组织协调主要是协调业主、设计单位及总承包商等各方的关系，以及与分包施工单位的协调关系

    由于本工程工期同一范围内施工单位多，施工工期要求严格，同时施工质量和投资必须严格控制等，将增加施工现场管理和文明施工的难度

    我们通过工地例会或洽商等手段，对施工过程中出现的问题进行协商，及时解决处理施工中出现的各类问题，保证了施工的顺利完成

     五、监理工作成效 1、本工程的施工监理，由于有比较规范的监理规划，在监理规划中制定了比较详细的工作制度和工作程序，对监理工作的顺利进行起到了很大作用

     2、本项目监理组织能根据工程的实际情况和监理合同规定的监理业务范围，合理地确定了以组织协调为服务、信息管理为基础、合同管理为手段和质量控制为中心及以质量控制、进度控制、投资控制目标为目的“三控制、两管理、一协调”的控制方案，经过工程建设各方的共同努力，工程项目基本实现了质量、进度、投资三大控制的目标

     3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为

     4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬

     六、体会、经验和建议 本工程现已完工，通过这一工程的锻炼，监理组成员增长了不少经验，现谈几点体会： 1、监理组与承包商的协调：一个成功的监理组既要严格管理好工程也要同承包商建立良好的合作关系，特别在多家施工单位实施的工程中，协调工作尤为重要，只有这样才能出色的完成工程的质量控制、进度控制、投资控制等的各项指标

     2、监理组自身建设：在工作中应能将别人的先进技术和丰富经验同监理人员的专业理论知识结合起来，只有取彼之长，补己之短，才能提高自身素质，更好地把监理工作做好

     最后，再次对各位领导、专家及同行的光临表示衷心的感谢，对我们的工作提出指导和批评宝贵意见

     从钢筋混凝土管的预制、管节的运输与装卸、钢筋混凝土管涵施工注意事项三个方面对公路桥梁涵洞施工进行了分析

      　　关键词 公路桥梁 涵洞 钢筋混凝土管 施工  　　涵洞按照建筑材料可分为砖涵、石涵、混凝土涵、钢筋混凝土涵，按照构造形式可分为管涵、盖板涵、拱涵、箱涵，按照洞顶填土情况可分为明涵、暗涵等

    本文将以钢筋混凝土管涵为例对涵洞的施工进行分析

      　　一、钢筋渴凝土管的预制  　　钢筋混凝土管应在工厂预制

    新线施工时，可在适当地点设置混凝土圆管预制厂

    预制钢筋混凝土圆管宜采用震动制管器法、离心法、悬辊法等

      　　1.震动制管器法

    震动制管器是由可拆装的钢外模与附有震动器的钢内模组成

    外模由两片厚约为5 mm 的钢板半圆筒（直径0.2 m时为3片）拼制，半圆筒用带楔的销栓连接

    内模为一整圆筒，下口直径较上口直径稍小，以便取出内模

      　　用震动制管器制管，可在铺放水泥纸袋的地坪上施工

    模板与混凝土接触的表面上应涂润滑剂（如废机油等）

    钢筋笼放在内外模间固定后，先震动10 s左右使模型密贴地坪，以防漏浆

    每节涵管分5层灌注，每层灌好铲平后开动震动器，震至混凝土冒浆为止，再灌次1层，最后1层震动冒浆后，抹平顶面，冒浆后2 min-3 min即关闭震动器

    固定销在灌注中逐渐抽出，先抽下边，后抽上边

    停震抹平后，用链滑车吊起内模

    起吊时应垂直，刚吊起时应辅以震动（震动2次～3次，每次1 s左右），使内膜与很凝土脱离

    内膜吊起20 cm，即不得再震动

    外模在灌注5 min～10 min后拆开，如不及时拆开须至初凝后才能再拆

    拆开后混凝土表面缺陷应及时修整

      　　2.离心法

    离心制管法是通过高速旋转的钢模，把离心力传递给灌注于钢模内部的混凝土拌和物，使其均匀地分布在管模的内壁上，多余的水分被离心力甩出，混凝土逐渐干硬密实

    当钢模型旋转产生的单位离心力达到5 N/cm2～15 N/cm2时，即可制成密实的混凝土管

      　　离心法制管的主要设备有离心制管机、喂料机、不同孔径的钢模型和各种吊装设备

    离心制管机由电动机、传动轴、主动袖、被动轴、机轮、机架等组成

    电机应采用电磁调速异步电机，以保证钢模转速由慢逐渐加快以达到设计转速

    喂料机是将混凝土拌和物均匀地输送至钢模内的大要设备

    喂料机由机架、行走机构、料斗、皮带运输机、升降机构、进退机构等组成

    离心法制管所用钢模是由模皮、环向带、纵向边板、挡圈（大头）、紧固丝杆等组成

      　　钢模由两片半圆形模皮用螺栓连接

    模皮两端套上档圈，用紧固丝杆固定即组装成形

    管成形后，拆去紧固丝杆和挡圈，可将混凝土管从模内顶出

      　　当钢模安装完后，可按如下程序进行操作：（1）将钢模吊放到离心制管机的机轮上，此时钢模的档围应压在机轮上

    （2）开动电机，通过皮带传动使机轮转动，机轮和钢模的挡圈由于摩擦作用而带动钢模旋转，转速由慢逐渐加快，直至达到设计转速

    （3）开动安装在制管机一侧钢轨上的喂料机

    喂料皮带运输机应对准钢模中心，可利用喂料机行走机构和升降机构进行调节

    当位置调好后，即可开动皮带运输机的驱动机构和进退机构，使皮带运输机伸进钢模，从钢模一端向另一端徐徐喂料，投放混凝土拌和料的数量可由边圈控制

    （4）喂料完毕，钢模继续旋转，直至形成密实的管壁

    （5）减速，关闭电机

    （6）吊运管模，养生、脱模

    离心法制管应使用塑性混凝土，水灰比为0.4～0.6，因此当钢模高速旋转时，从拌和物中有游离水排出，导致制管场地泥浆飞溅，极不清洁，加之噪声大，制管效率低（每制1节管约需40 min）并需用大量的钢模，因此离心法目前已逐步为悬辊法、立式挤压法所代替

      　　3.悬辊法

    悬辊制管法是利用悬辊制管机的悬辊，带动套在悬辊上的钢模一起转动，再利用钢模旋转时产生的离心力，使投入钢模内的混凝土拌和物均匀地附着在钢模的内壁上

    随着投料量的增加，混凝土管壁逐渐增厚，当超过模口时，模口使离开悬辊，此时管内壁混凝土便与旋转的悬辊直接接触

    钢模依靠悬辐与混凝土之间的摩擦力继续旋转，同时悬辊又对管壁混凝土进行反复辊压，促使管壁混凝土能在较短时间内达到要求的密实度和获得光洁的内表面

      　　悬辊法制管需用主要设备为悬辊制管机、钢模和吊装设备

    悬辊制管机由机架、传动变速机构、悬辊、门架、料斗、喂料机等组成

    离心法所用钢模可用于悬辊法

    离心法钢模的挡圈需用铸钢制造

    成本高，悬辊法钢模型挡圈除可用铸钢制作外，可采用厚钢板焊接加工制造

      　　二、管节的运输与装卸  　　1.管节的运输

    管节混凝土的强度应达到设计标号的70%，并经检查符合圆管成品质量标准的规定时，管节才允许装运

    管节的装卸可根据工地条件使用各种起重机械或小型机械化工具，如滑车、镀滑车等

    没有起重设备时，亦可用人力装卸

    管节在装卸和运输过程中，应小心谨慎，勿使管节碰撞破坏

    严禁由汽车内直接将管节抛下，以免造成管节破裂

    为了减轻震动时的冲击影响，在运输时，宜在汽车上铺稻草、木垫板或者用圆木或方木将管节固定

      　　2.管节的安装

    管节安装可根据地形及设备条件采用下列各种办法：（1）滚木安装法

    先将管节沿基础滚至安装位置前1m处，旋转90度，使与涵管方向一致

    把薄铁板放在管节前的基础上，摆上圆滚木6根，在管节两端放入半圆形承托木架，以杉木杆插入管内，用力将前端插起，垫入圆滚水，再滚动管节至安装位置，将管节侧向推开，取出滚木及铁板，再滚回来并以撬棍（用硬木护木承垫）仔细调整

    （2）压绳下管法

    当涵洞基坑较深，需沿基坑边坡侧向将管滚入基坑可采用压绳下管法

      　　压绳下管法是侧向下管的方法之一

    下管前，应在涵管基坑外3 m～5 m处埋设木桩，木桩桩径不小于25 cm，长2.5 m，埋深最小1 m

    桩为缠绳用

    在管两端各套一很长绳，绳一端紧固于桩上，另一端在桩上缠两圈后，绳端分别用两组人或两盘绞车拉紧

    下管时由专人指挥，两端徐徐松绳，管子渐渐由边坡滚入基坑内

    大绳用优质麻制成，直径50 mm，绳长应满足下管要求

    下管前应检查管子质量及绳扣是否牢固，下管时基坑内严禁站人

    管节滚入基坑后，再用滚动安装法或滚木安装法将管节准确安装于设计位置

      　　（3）吊车安装

    使用汽车或履带吊车安装管节甚为方便，但一般零星工点，机械台班利用率不高，宜在工作量集中的工点使用

      　　为了加快工程进度，保证管节安装就位，用吊车安装时可采用特殊吊钩，吊钩由支柱1和横梁2组成，支柱和横梁均用外径102 mm和管壁厚7 mm的钢管制成，套钩3用3号钢制成，厚20 mm，嵌入支柱1终端的槽内并焊上

    套钧4厚10 mm，装在横梁2的套筒上，也同样用电焊焊上

    支柱1的两端挂着链条和钩子5

      　　用吊车起吊管节时，将横梁2穿进管节，然后把套钩4挂在钩子5上，管节用吊车吊起并安装在涵管的基础上

    在管节准确安装就位后，将钩子5与套钩4脱离并把横梁2取出

    管节间的缝隙应小于1 cm

      　　三、钢筋混凝土管涵施工注意事项  　　一是管座混凝土应与管身紧密相贴，使圆管受力均匀

    无基圆管的基底应夯填密实，并做好弧形管座

    二是管节接头采用对头拼接，接缝应不大于1 cm，并用沥青麻絮或其他具有弹性的不适水材料填塞

    三是管节沉降缝必须与基础沉降缝一致

    沉降缝宽约2 cm～3 cm，应用沥青麻絮或其他具有弹性的不透水材料填塞

    四是所有管节接缝和沉降缝均应密不透水

    五是各管节应顺流水坡度成平顺直线，如管壁厚度不一致时，应在内壁取平