河北·ZZZR城投债权计划

县委政府常委会会议批复项目
稀缺额度，最后1000万！
市场唯一政府批复立项项目
首次融资足额应收土地抵押政府文件批复
【河北·ZZZR城投债权计划】
融资规模：2亿元
债权期限：12个月
预期收益：10-50-100-300  7%-7.5%-8%-8.5%
付息方式：次日起息，季度付息（每年3、6、9、12月15日）
资金用途：综合职业技术教育园区和新型城镇化项目建设

信托定融政信知识：

这一年来在工作的成长中，使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助

    我主要承担公司的材料采购

    这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，使我在工作中锻炼了很大的进度

     一． 作为一个企业装潢公司，要注重设计技术，施工工艺， 检验合格的各项材料； 二．工程开工材料员按材料进场计划和综合材料计划供应到工地 现场

     三．工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的 进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损

    若发现不合理的材料进行换货

    严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库

     四．众所周知，采购是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个 运营工作的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，在公司各位领导的关心支持下，通过去年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验

    今年我们在XX建材市场，把差价小的作为公司定点供货商，差价大的，我们就自己从XXXX市场供应商处发货，这样给公司降低了成本，同时也明白了采购和优秀的采购之间的分别与差距，了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购，坚持以诚信作为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供货商，以及其他与自己有生意来往的对象，不断努力提高自己的采购工作的作业流程上的知识，在工作中采用和坚持良好的商业准则等

     五．在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义

    只要能降低成本，不管是那个环节，我们都会认真研究，商讨办法，真的很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策，是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，当然还要在不影响工程的前提在发货方式上面，尽量以送货上门的方式，从而降低公司的额外提货费用

    在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变为承兑汇票，间接性地降低成本，在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢”，感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了成本

     通过这一年的工作，我也总结出了我在这一年里的失足之处，比如XXXXXXX工程的岩棉板，我在供货商店里看的跟运送到工地现场的不一样，让业主看见后对公司造成了损失

    要做好一个好的采购员，不仅要仔细的检查清除，更不能电话指挥，这一点我没有做好，在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好公司领导安排的工作

    我将会以更高的工作热情迎接新的挑战，继续保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，强化技术创新能力，为能成为一名优秀的员工而继续奋斗，为公司的美好未来努力拼搏

       负责承建工程项目的过程

    现在工地上很多承包项目，其中也有承包打混泥土项目，那么在工地上承包打混泥土怎么样？ 一、在工地上承包打混泥土怎么样 　　砼浇筑部份：本工程的全部混凝土（不包括二次结构混凝土工程及基础部分清土及砂石垫层），提供人工进行一切与混凝土浇筑有关的工作，包括但不限于以下工作： 　　1、准备工作：混凝土工必须在浇筑前30分钟做好准备工作：将混凝土表面标高控制点及轴线复核、加密到每面墙的两端有控制点

     　　2、混凝土的捣固：包括装卸、运输、搭、拆、运浇捣范围内所需的临时循环交叉道板和马凳，安放移动溜子、木槽，清除模板内杂物，撒在模板外的混凝土回收利用，并浇水润湿模板，混凝土的传递、捣实、抹平、二次抹平、压光刷毛及养护，配合实验人员做试块及坍落度试验等全部操作过程

    要求一层以下墙板混凝土必须连续浇筑

    安装泵管及放料工作由乙方完成，如发生爆管、堵管等现象由乙方负责解决

     　　3、清理：清理或清洗振动器、振动棒、输送管、料斗、溜槽、配料场；在甲方指导下处理混凝土缺陷；打凿清理混凝土浇筑时撒在模板、木方、钢筋、架管、安全网、硬防护以及楼地面上未及时发现和处理的混凝土，木工拆模后楼层清扫，所有废渣、垃圾均须分类堆放在甲方指定的地点

     　　4、混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，按现行《规范》要求进行覆盖（冬季用麻袋或草垫，夏季用薄膜）、浇水养护等

     　　5、局部小批量混凝土的吊运或人工转运；小型预制构件混凝土的浇筑成型；协助处理砼输送管爆管、堵管及因此产生的砼转运；协助处理爆模砼

     　　6、混凝土浇筑前润管的水和混凝土浇筑后洗管的水必须根据施工要求有组织排入管道内；润管砂浆和收盘时多余的混凝土、洗管时出水前的混凝土用料斗吊到楼下指定地点处理后加工预制构件

     　　7、剪力墙、柱脚混凝土施工缝、后浇带表面的打毛、冲洗

     二、工程承包的类型有哪些 　　1、基础设施和土木工程

    如水利、水坝、运河工程；公路和铁路建设；地下建筑工程（管道、导井和地下道）；桥梁、港口和岸上建筑（码头、栈桥、疏浚防波堤）；飞机场、导弹工程；供水排水工程；动力工程；仿历史或名胜古典建筑工程等

     　　2、以资源为基础的工程

    如石油开发、炼油厂、矿山、炼钢厂、化工厂、化肥厂等

     　　3、制造业工程

    如造纸厂、纺织厂、机器厂等

     三、工程承包的风险有哪些 　　（一）支付工程款风险

    在拖欠工程款初期，除催讨外，应通过法律承认的函告方式催讨，若无效果，应分析业主的融资能力、履约能力，明确其违约行为，进一步催讨和索赔

    可根据项目部资金周转情况与发包方签订延期付款协议书

    对于无合理理由而不支付工程款的业主，应采取措施控制项目在建过程，并通过法律渠道解决

     　　（二）变更价款风险

    若存在工程设计变更，极有可能导致价款发生变化，项目部应在变更确定后14日内，向发包人提交变更工程价款的报告，并要求对方签收

     　　（三）资料不全的结算风险

    妥善保存工程资料，包括如下方面： 　　1、施工图纸； 　　2、关于洽商、变更的文件、协议、通知等资料； 　　3、发包人和监理工程师签发的往来手续

    工程资料应经签字确认后，由项目部设专人保管

     　　（四）频繁变动的风险

    发包方主要负责人变动对承包人影响非常之大，不言而喻，所有前期积累的关系成了泡影，一切都要从头再来

    发包人应提前7天向承包人出具加盖公章的变更通知，且项目经理须及时向发包方索要加盖公章的《人员变动通知书》

     　　（五）拖延不结算风险

    若在约定时间发包方未结算，则应承担相关费用

    竣工验收合格后应及时提交结算报告书，由发包人代表签收，若28天内不予答复则发包人构成违约

    在合同中只约定竣工时间，不约定交付时间

    双方达成一致后，若发包人未按约定付清除质量保证金以外的所有款项，则承包人无交付义务

     　　（六）质量风险

    建立完整的分部分项工程与隐蔽工程验收的书面材料，验收记录须经甲方代表、监理、承包人三方签字确认

    后期补充的确认材料须在14天内确认完毕并妥善保存

     　　（七）分包转包风险

    分包情况须经发包人书面同意，不可将全部工程转包，且必须分包给具有相应资质的单位;分包单位不可将承包的工程二次分包

    并严格审查分包单位的承包资格、营业执照、人员资格证书等

    对于业主指定的分包工程须明确拨款方式、配合费收取比例基准与时间以及承担的安全责任

     　　（八）事故处理风险

    事故发生后应第一时间救助伤员，拨打120急救电话并上报，注意保护事故现场;当必须移动现场物体时，应做标志

    项目经理是第一责任人，应尽量采取措施将影响控制在最小范围

     　　（九）索赔风险

    若发包方存在工程进度款拨付不及时、承包范围内工程随意更改、图纸提供不及时、未按约定时间组织验收、供料不及时等情况，承包方可合理进行索赔

    

河北·ZZZR城投债权计划