重庆万盛实业发展2023年债权转让项目02期

万盛经开区+市级AA平台担保+双AA集团参与交易+1.5亿债权转让！
产品名称：重庆万盛实业发展2023年债权转让项目02期
期限：6个月 预期收益：8.6%/年
还本付息：10万起投，以1万元为单位递增
每周三、周五成立起息，到期一次性还本付息
融资主体介绍：
重庆万盛xx是万盛区大型国有企业，万盛经开区国资中心100%控股，主要负责城市基础设施建设，实力雄厚，履约能力强。
原始债务人介绍：
重庆市xx设有限公司实际控制人为重庆市万盛经济技术开发区管理委员会。AA评级，2021年年末总资产规模120.15亿元，营业收入2.81亿元。
担保人介绍：
重庆市万盛经济xx集团有限公司，是重庆市政府批准设立的市级平台公司，委托万盛经开区管委会管理，公司为市级投融资平台。公司注册资本20亿元，主体评级AA，债项评级AAA，主要负责城市及工业基础设施建设投资。截至2021年底公司总资产541.05亿元，净资产227.72亿元，实力雄厚，担保能力强。
区域介绍：万盛区位于重庆市南部、渝黔交界，距重庆主城70公里，地域面积566平方公里，成立于2011年，由市委、市政府直接管理，具有“经开区+行政区”的体质特点，属于重庆“一小时经济圈”，国家5A级景区黑山谷·万盛石林所在地，2021年地区生产总值235.42亿元，财政实力强。
项目亮点:
1、市级AA平台公司担保：重庆市万xxx发区投资集团有限公司作为市级平台公司，AA评级，总资产超500亿元，担保能力强。
2、重庆市直管经开区：万盛经济技术开发区由重庆市委、市政府直接管理，行政等级高，财政统筹能力强。
3、AA评级债务人：重庆市万xx区开发建设有限公司作为原债务人，AA评级，资产超100亿，底层资产还款有保障。
4、稀缺短期投资：产品期限为6个月，投资时间短，收益高达年化8.6%

政信知识：

制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩

         2．拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋2m区域内禁止行人

    按调直钢筋的直径，选用适当的调直块及传动速度，经调试合格，方可送料，送料前应将不直的料头切去

         3．展开圆盘钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧

         4．人工断料，工具必须牢固

    拿錾子和打锤要站成斜角，注意扔锤区域内的人和物体

    切断小于30cm的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设置防护笼罩

         5．多人合运钢筋，起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上

    钢筋堆放要分散、稳当，防止塌落

         6．在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架上和马道

    绑扎立柱、墙体钢筋，不准站在钢筋骨架上和攀登骨架上下

    柱在4m以内，重量不大，可在地面或楼面上绑扎，整体柱在4m以上，应搭设工作台

    柱梁骨架应用临时支撑拉牢，以防倒塌

         7．绑扎基础钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋，不得任意减少支架或马凳

         8．绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、柱边钢筋，应搭设外挂架或安全网

    绑扎时挂好安全带

         9．起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待架降落到离地面1米以内方准靠近，就位支撑好方可摘钩

         10．冷拉卷扬机前应设置防护挡板，没有挡板时，应就卷扬机与冷拉方向成90°，并且应用封闭式导向滑轮

    操作时要站在防护挡板后，冷拉场地不准站人和通行

         11．冷拉钢筋要上好夹具，离开后再发开车信号

         12．冷拉和张拉钢筋要严格按照规定应力和伸长率进行，不得随便变更

    不论拉伸或放松钢筋都应缓慢均匀，发现油泵、千斤顶、销卡具有异常，应即停止张拉

         13．张拉钢筋，两端应设置防护挡板

    钢筋张拉后要加以防护，禁止压重物或在上面行走

    浇灌混凝 土时，要防止震动器冲击预应力钢筋

         14．张拉千斤顶支脚必须与构件对准，放置平正，测量拉伸长度、加楔和拧紧螺应先停止拉伸，并站在两侧操作，防止钢筋断裂，回弹伤人

         15．同一构件有预应力和非预应力钢筋时，预应力钢筋应分二次张拉，第一拉至控制应力的70～80％，待非预应力钢筋绑好后再张拉到规定应力值

         16．机械运转正常方准断料

    断料时，手与刀口距离不得少于15cm，活动刀片前进时禁止送料

         17．切断钢筋刀口不得超过机械负载能力，切低合金钢等特种钢筋，要用高硬度刀件

         18．切长钢筋应有专人扶住，操作规程时动作要一致，不得任意拖拉

    切短钢筋须用套管或钳子夹料，不得用手直接送料

         19．切断机旁应设放料台，机械运转中严禁用手直接清除刀口附近的断头和杂物

    钢筋摆放范围，非操作人员不得停留

         20．钢筋机械上不准堆放物件，以防机械震动落入机体

         21．钢筋调直，钢筋装入压滚，手与滚筒应保持一定距离

    机器运转中不得调整滚筒

         22．钢筋调直到末端时，人员必须躲开，以防甩开伤人

         23．短于2m或直径大于9mm的钢筋调直，应低速加工

         24．钢筋调直，钢筋要紧内贴挡板，注意放入插头的位置和回转方向，不得错开

         25．弯曲长钢筋时，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向的外面，互相配合，不得拖拉

         26．调头弯曲，防止碰撞人和物，更换芯轴、加油和清理，须停机后进行

         27．钢筋焊接，焊机应设在干燥的地方，平衡牢固，要有可靠的接地装置，导线绝缘良好，并在开关箱内装有防漏电保护的空气开关

         28．焊接操作时应戴防护眼镜和手套，并站在橡胶板或木板上

    工作棚要用防火材料搭设，棚内严禁堆放易燃易爆物品，并备有灭火器材

         29．对焊机接触器的接触点、电机，要定期检查修理，冷却水管保持畅通，不得漏水和超过规定温度

         30．钢筋严禁碰、触、钩、压电源电线、电缆

         31．钢筋机械作业后必须拉闸切断电源，锁好开关箱

     a 对施工技术管理水平有很大的要求

    建筑施工技术是整个建筑施工过程中的重要环节，对建筑的发展有重大意义

    在现如今这个建筑行业遍地丛生的时期，有效提升建筑工程施工技术管理水平，不仅对建筑企业的发展有决定性作用，而且对居民的安全也有一定的保障

    但是我国建筑工程施工技术管理水平还有很多不足的地方，还面临着需要的挑战

    在很多方面要进一步的提升和完善、 关键词：有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平 随着我国现代化进程的不断加快和国民生活水平的提高，建筑公司直接的竞争越来越激烈，提升施工技术管理水平显得迫在眉睫

    同时建筑行业做为我国主要的经济收入之一，在社会经济的发展起到关键的作用

    随着建筑行业的增多

    同行之间的竞争愈演愈烈，要想在这样的竞争环境环境中脱颖而出，就必须对相应的管理技术提出更高的要求

    但是我国建筑工程施工技术管理方面的相关经验还不够成熟，发展到现在还存在很多实质性的问题

    同样存在很多安全隐患的问题，这就使得施工人员人身和财产得不到良好的保证，施工技术的高低是整个工程质量的首要保障

    在建筑工程从工程的立项、规划、图纸设计、现场施工、验收等等一系列的流程中

    每一个环节都是紧密相连的，任何一个环节出现问题就会为后期的施工进程有很大的限制性

    所以，建筑公司要想在同行业中占据一定的地位，就必须提高建筑工程施工技术的管理水平

     1 有效提升建筑工程施工技术管理水平的意义 对于建筑工程来说，施工技术管理水平的高低对整个建筑的质量起到关键性的作用

    技术管理水平的不足会导致后期居民居住的时候出现人生安全，和财产安全、对建筑公司在同行业的声誉也会有一定的影响

    同时也是社会对于建筑施工技术发展的要求

    随着社会的进步，经济的发展

    建筑行业竞争日益激烈，对施工技术管理水平有了更高的要求

    才能在竞争当中脱颖而出，为企业向更高的空间发展提供必要的基础

    除此之外，建筑行业相对其他行业自身独特的性质

    建筑工程需要很多相关技术混合才能完成，这就对施工技术管理提出更严格的要求，才能协调各方面共同完成建筑施工

    正是因为建筑施工技术有这些意义的存在，才让有效提升建筑工程施工技术管理水平显得迫在眉睫

     2 目前建筑工程施工技术管理存在的问题 2.1 原材料和相关的设备设施不达标 施工的原材是整个施工过程中的基础条件，按照国家对建筑公司原材料上的规定，在施工之前要对原材进行相应的检测，不符合规定的一律不准代入施工现场

    但是我国目前很多的建筑施工单位往往都忽略了这一步的检测，一些黑心的建筑商，为了省钱

    把不符合质量标准的原材带到施工现场进行施工

    就会出现新闻报道中一样，一个建筑工程，因为一次大雨瞬间倒塌

    对居民的人生安全造成严重的后果

    还有一方面就是现在的很多施工单位，没有根据建筑的类型不同，而进行合理的选择原材料

    导致建筑材料在选用上出现严重的问题

    还有一些施工人员为了俭省时间，在原材料使用的时候没有按照相关的操作规程，对原材料进行抽查，不但不能保证建筑工程施工的质量，还影响工程的进度

    另外在建筑施工单位使用的相关设备和设施中采用相对落后的机械设备，对工程施工进度和施工质量方面都有很大的阻碍，使得很多的建筑工程不能按时完成

    应用高科技的机械设备在提高建筑工程施工技术管理水平方面有起重要作用

     2.2 建筑工程施工技术管理相关制度不完善 在目前的建筑施工单位满意一套系统的、科学的、完善的、专门的、相关技术管理体系，这样在建筑施工过程中不能有效的进行监管和一些现代化制度的落实，导致事故频发

    让建筑施工的质量和安全得不到有力的监管和保障

    没有足够强的考核力度，使得很多的人员在其位而不谋其职，在技术管理过程中没有专业的技能和相关的专业知识，没有认识到建筑工程质量安全的意义

    很多的施工技术管理人员不按照相关的技术和标准进行管理，使得整个建筑工程一盘散沙

    建筑工程施工技术管理人员对施工技术管理的专业性和理解性太低，使得很多的相关政策不能有效的落实

    导致现场很多的工作无序进行，从而影响整个工程进度不能如期完成

     2.3 对建筑工程图纸审核不严密 建筑工程图纸设计是整个工程进行的第一步

    现在很多的施工单位的技术人员只是一味的注重施工的进度

    而忽略了建筑工程图纸的重要性，图纸审核的不严密，相关的技术人员不能完全掌握设计图纸中的施工要领，就会导致很多在施工技术和选择原材上出现严重的失误，当发现图纸不对的时候，这部分的工程已经完成，所以图纸审核的不严密，即对整个建筑工程的施工也会添加不必要的麻烦，也对整个工程的质量出现严重的问题

     3 有效提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施 3.1 加强落实施工基础工作和责任 为了保证施工能正常的运行，在建筑工程施工时要对原材料、施工设备、设计图纸、等做好准备

    施工的技术人员要对设计图示进行分析和了解，通过会议审视，指出图纸中存在的问题并加以改正

    避免设计图纸在施工的过程在三修改，并且将这一系列的准备措施当中涉及的资料保管起来

    在开始施工的时候，那个准备环节出现问题就把相关的责任落实到那个准备环节上

    落实责任的办法，要依靠相关法律法规的规定，用法律法规强制性的特点，提高相关工作人员的责任感，其目的就是保证施工当中相关的材料设备，施工人员和技术都符合标准，从而保证相关的环节不出现问题，使得建筑施工能顺利的进行，通过加强落实施工基础工作和责任，从而提高有效的提高建筑工程施工技术管理水平

     3.2 建立健全的建筑工程施工技术管理相关制度 制度是一个企业发展运营的灵魂，建立健全的技术管理制度对建筑公司有很重要的意义

    一个好的制度能为公司带来本质上的飞跃，提高公司在竞争当中的实际地位

    在建筑企业当中，一个好的技术管理制度是保证建筑施工正常运营的关键所在，也是带动企业员工积极性和创造性的重要因素

    建立健全的制度就需要加强企业整体员工素质和专业知识，在自己的岗位好做好自己本职的工作，正确的掌握施工的基本要领，达到现场施工技术管理水平，从而保证建筑工程能按照设定的计划进行，在建筑质量上也得到了保证

    所以建立健全的建筑工作施工技术管理的相关制度，对提高建筑工程施工技术管理水平有很大的帮助

     3.3 加大对图纸的审核和设计力度 在审核图纸的过程中，要经过3～5个相干岗位，阅历比较深的领导观看

    并且每一个看过以后不做任何标记

    这样可以对设计的图纸有更加全面的审核

    不加标记可以避开两个人审核图纸重点审核的地方

    从而对图纸的完善程度，避免一场审视出现的漏洞

    对施工造成不必要的麻烦

    除此之外，所设计的图纸一定与施工的实际情况相一致

    设计图纸的时候，要以施工的地质、施工采用的技术和设备、以及施工的工艺等一系列客观的因素出手

    并且在设计的同时要写上相应的操作规程图例的分析，这样施工技术人员能直接了当的明白施工内容

    也能避免重复讨论的麻烦

    从而提高建筑工程施工的效率

     4 结语 综上所述，建筑工程施工管理工作，在建筑施工的过程中有重要的用

    但是，我国在如下有效提高建筑工程施工管理工作水平上还有很大挑战

    这就需要我们把建筑工程施工管理工作高度的重视起来，通过加强落实施工基础工作和责任、建立健全的建筑工程施工技术管理相关制度、加大对图纸的审核和设计力度等相关方面入手，从实践当中探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

     参考文献 【1】 李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平【J】.现代物业（中旬刊），2011（08）. 【2】 沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究【J】.江西建材，2015（03）. 【3】 张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究【J】.中国高新技术企业，2015（11）. 【4】 耿兴军.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平【J】.科技展望，2015（17）：25. 【5】 靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平【J】.山东工业技术，2015（20）.    

重庆万盛实业发展2023年债权转让项目02期