大央企信托-494号江苏泰兴政信

摘要： 江苏省三个省直管县市之一、苏中第一百强第21位、千亿GDP城市：“泰兴”267亿AA政府平台融资344亿AA+政府平台担保央企信托主动管理、季度付息 大央企信托-494号...

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江苏省三个省直管县市之一、苏中第一
百强第21位、千亿GDP城市：“泰兴”
267亿AA政府平台融资
344亿AA+政府平台担保
央企信托主动管理、季度付息

大央企信托-494号江苏泰兴政信
▪规模：5亿
▪期限：24个月，自然季度付息（3/6/9/12.20）
▪收益：100-300万：6.8-7.0%/年

✔AA政府平台融资：泰兴HQ园，实际控制方为泰兴市国资委，主要负责城市基础设施建设项目，截至2022年9月底公司总资产267.5亿元，负债率59.32%，主体评级AA，履约能力较强。

信托定融政信知识：

    但是在电力工程施工中存在着诸多安全隐患，如何防患于未然已成为电力施工中的一个重要课题，文章阐明了电力工程施工现场安全管控的重要性，并提出了相关的改良措施

     关键词：电力工程；施工；现场安全管控 近代人类社会的发展与电能的飞速发展息息相关，当代电力建设施工技术也随之蓬勃发展，这是电力工程施工发展的机遇，同时也对电力工程施工现场安全管控提出了新的挑战

    电力工程施工现场安全管控主要是指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理

    由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现场施工又是一个一个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这也使得电力工程施工安全管控中出现的问题越来越突出

    如何正面面对电力工程施工现场中的问题，文章认为电力公司应该从自身实际情况出发，制定切实有效的安全管控策略，保证电力工程施工的质量与安全

     1电力工程施工现场安全管控的重要性  电力建设工程是一个综合类工程，在电力工程施工过程中, 存在着不少的安全隐患，最常见的如触电、高空坠落等, 这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故, 造成严重后果

    但是当前在我国电力单位中还是存在着电力工程施工单位没有对相应的安全职责进行明确划分, 没有落实安全生产管控工作, 导致电力工程施工安全事故时有发生，影响了电力工程施工与用电的质量

    对此，电力公司在进行电力工程施工的时候必须以现场安全生产为前提，切实做好现场安全管控，规范生产施工行为，从而提升电力企业整体的管理水平与竞争力，减少安全事故对企业的发展产生的负面影响，推动电力工程施工安全、稳健的发展

     2电力工程施工存在的问题与因素 在进行电力工程施工过程中，导致电力施工安全问题的因素可以总结为以下几点，一是管理职责落实不到位，目前，在电力工程施工系统中仍然有一部分电力施工企业在实际施工与施工现场管理中只做一些肤浅、面子工程的管控，缺乏比较深入的、细致的准则，缺乏追责的机制，当今社会媒体传播实现了网络化，电力工程施工的大事故引起的社会关注度与企业的关注度高，追责与措施反思力度相对较大，但是一些施工过程中小事故明显引起的重视度不够，管理机制上存在着明显的漏洞，归根结底就是安全施工的意识薄弱

    二是保障安全施工的工具出现问题，主要体现不单单在施工工具落伍，电力工程施工的特殊性对施工工具的性能与质量要求较高，而有些安全防护工具在根本上就有质量的缺陷，或是一开始发现的小问题不及时解决慢慢蜕变成大问题

    三是电力施工的环境因素，一些电力抢修工程都是在非常恶劣的作业环境下进行，如冰冻天气下的电力线路恢复，酷暑下的电力工程抢修，这些客观条件下非常容易引发安全事故

    总之，影响电力工程施工安全管控问题来源广泛，在这我们可总的概括为人为主观因素与现实客观条件因素

     3电力工程施工安全管控策略分析 3.1将安全生产责任制落实到点 安全责任制不单单仅限于电力工程施工中，它是任何施工顺利进行的保障，安全生产责任制的实施是电力工程施工健康进行的基石

    电力工程现场施工安全、健康的推进完全取决于安全生产责任制的落实，二者之间的是一种因果联系，这种落实不能是平面上的，需要落实到点，需要将每一项具体事务落实到具体责任人，各级单位制定统一安全施工细则，明确权益与责任，严格实施验收与追责，以点带面，形成一个安全体系，只有将责任细分化，实施逐级负责的责任模式，才能确保电力工程施工正常、有序地开展

     3.2主观与客观上采取相应安全措施防患于未然 安全管理不是事后管理，而是变被动处理为主动防患，在事前控制安全隐患

    在这种主导意识下就要求电力工程施工单位领导将安全施工放于首位，落实安全施工经费，在电力工程施工中的安全防护工具的投入中不能厉行“节约”，将客观的安全隐患消灭于无形之中

    ;对项目的安全人员的配置不能边缘化，现场安全巡视落实到点，在领导意识中需要技术人员与安全人员双管齐下，除了技术年终评比外，增加安全年终评比，共同促进电力工程现场施工安全、健康、有序的进行

    电力工程现场施工极易受客观环境因素影响

    在恶劣天气情况下，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，极易造成的设备损坏、漏电伤人等安全事故的发生

    因此，施工中需要做好预案，做好防台风、防暴雨、防雷电三防应急工作，在恶劣天气到来时，及时停止施工做好安全防范措施

     3.3提升电力工程现场施工人员安全素养 只有电力工程施工现场人人将安全施工放在心头，才是一个长久、稳定之法

    因此，安全理念的培养就需要电力施工单位时刻进行安全培训教育，将安全管理转化成自身的自觉行为

    只有施工人员从本质上认识到安全的重要性以及产生安全事故的严重性，才能将事故风险降到最低

    电力工程施工人员将宏观安全与专业技术结合，才能促进电力工程施工健康的推进

     4结语 安全管控问题是电力工程现场施工中的至关重要的问题，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低直接关系电力工程施工单位的社会效益与经济效益，关系着施工人员生命的安全

    因此，作为电力工程现场施工管理人员，必须不断地总结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，确保电力工程现场施工健康、和谐、稳定的进行

     参考文献： 【1】范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析【J】.中国新技术新产品,2014(13). 【2】张志敏.送变电施工企

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