央企信托-281号山东济南章丘非标政信

摘要： 罕见区域！市场首融！稀缺非标！交易对手资产总计约近1000亿！AA+融资方！当地第一大平台直接融资！济南都市圈！东部强省省会城市！ 【央企信托-281号山东济南章丘非标政...

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罕见区域！市场首融！稀缺非标！交易对手资产总计约近1000亿！AA+融资方！当地第一大平台直接融资！济南都市圈！东部强省省会城市！

【央企信托-281号山东济南章丘非标政信】
【要素】4亿，24个月，按年付息，资金用于偿还金融机构借款
【预期收益】100万 6.4%；300万 6.5%
【融资方】济南章丘控股集团有限公司，济南市章丘区财政局100%控股，章丘区第一大平台。截止2022年末，公司总资产 577.80亿元，主体AA+，是济南市章丘区最大的基础设施建设主体。
【担保方】章丘市惠农新农村建设投资开发有限公司，实际控制人为济南市章丘区财政局。截⽌2022年末，公司总资产412.56亿元，实力强劲。济南市章丘区较大的基础设施建设主体。
【区域介绍】济南市，别称“泉城”，山东省辖地级市、省会、副省级市、特大城市 、济南都市圈核心城市，国务院批复确定的环渤海地区南翼的中心城市。2022年全市地区生产总值为12027.5亿元，全省排名第2，全年一般公共预算收入1001.1亿元。章丘区，济南市的副中心城市，全国综合实力百强区第56名，2022年完成生产总值1120.7亿元，2022年全区一般公共预算收入实现54.20亿元，经济实力全市排名第7。政府负债率仅14.36%。

优质知识分享：

    房屋建筑施工质量控制与安全管理的内在联系是不容忽视的，只有全面保证对于施工质量的控制才能促进安全管理工作的进一步加强，而安全管理则是工程项目施工顺利进行的先决条件

    本文仅就房屋建筑施工质量控制与安全管理进行浅要的分析，并且提出了具体的改革与完善策略，仅供同行参考

     　　【关键词】房屋建筑；施工；质量控制；安全管理 　　 　　随着我国国民经济的高速发展，国内建筑行业也呈现出了蓬勃发展的态势

    在现代房屋建筑施工中，施工单位作为主要参与方，一定要适时加强对于相关管理理论和观念的研究，并且逐渐构建符合中国建筑行业现状的管理模式、机制和制度

    在房屋建筑的施工管理工作中，质量控制与安全管理之间具有相互协调、共同促进的关系，施工单位一定注意两者之间的融洽与协调，进而才能保障施工作业在安全的环境下，达到国家相关质量检验标准

     　　1 房屋建筑施工质量控制与安全管理不到位的危害 　　目前，在我国的经济建设和社会发展中，建筑行业占据重要的地位和作用

    在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建筑工程所占的比例较大，多为商业、民用、工业等形式建筑，其施工中的质量控制和安全管理不但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定也具有重要的意义，必须引起政府、社会及工程参与各方的高度重视，并且采取积极、有效的措施实现质量控制与安全管理的协调

     　　近年来，在我国的房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故，其主要原因是质量控制和安全管理不到位，而其所造成的社会危害性也是不容忽视的

    房屋建筑工程施工中出现质量问题，必然会影响到建筑的整体使用性能和安全性能，为今后的使用留下了较大的安全隐患

    由于可见，房屋建筑施工中质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题，而是国内建筑行业工程管理现状的客观展现，也客观损害了我国建筑行业的整体社会形象，对于行业的整体发展和进步是极其不利的

     　　2 房屋建筑工程施工质量控制与安全管理中常见问题分析 　　在我国现代房屋建筑工程的项目管理工作中，施工质量控制与安全管理问题是客观存在的，也是影响国内建筑行业整体管理能力的水平提升的关键因素

    综合分析房屋建筑工程中存在的施工质量控制与安全管理问题，主要表现在以下几个方面： 　　2.1 管理机构设置不全 　　目前，在国内的房屋建筑工程施工中，施工单位普遍缺乏对于质量控制和安全管理的重视，尤其是安全管理往往被不同程度的忽视

    在国内施工单位现阶段的管理机构设置中，技术、造价等管理机构的组织较为完善，而且基本上配备了足够数量的管理人员，而施工中对于质量及安全的管控则处于相对薄弱的环节，管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业人员，而且施工单位的质量与安全管控则多是依赖于监理单位、政府及各级建筑主管部门

    房屋建筑工程施工单位为了节省开支，而大量缩减质量与安全管理机构的人员编制，导致施工过程中的内部质检、安全监督等工作处于相对混乱的状态

    同时，在施工单位的管理机构设置中，对于各具体项目未进行明确的职责划分，造成在建筑工程项目出现质量弊端或安全问题时，无难找到具体责任人，最终导致质量和安全事故的处理无法真正做到奖罚分明，大大降低了施工单位的管理效率和质量

     　　2.2 施工人员综合素质较低，操作不规范现象时有发生 　　在我国建筑行业快速发展的背景下，对于施工人员的数量要求不断加大，导致大量未经过专业培训和教育的农民工涌入建筑行业

    由于施工人员综合素质较低，操作不过不规范现象时有发生，而导致房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理中频繁出现各类问题

    在房屋建筑工程施工中，施工人员承担了大量的作业量，如果他们不具备严格的质量和安全意识，必然会导致工程项目的整体管理效果难以达到预期的目标

    同时，施工人员操作不规范与国内房屋建筑工程中安全事故频繁有着密切的关系，而且有可能造成大规模的人员伤亡和经济损失

     　　3 加强房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理的协调 　　在现代房屋建筑工程的项目管理工作中，实现施工质量控与安全管理进一步协调具有积极的意义，而且是保障工程项目整体施工管理水平提升的先决条件

    在房屋建筑工程中，施工单位与监理单位要加强业务上的联系，并且积极接受政府及各级建筑主管部门的监督，共同促进施工质量控制与安全管理的协调

     　　3.1 制订完善的质量与安全防治管理方案 　　综合分析国内房屋建筑工程质量与安全监管的现状，两者之间缺乏协调的现象是极为普遍的，施工单位普遍将质量控制与安全管理作为两个分开的项目

    为了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工单位首先提高自身对于质量与安全监管的认识，并且注重对于相关问题的深入研究，最终制订完善的质量与安全防治管理方案

    在质量与安全防治管理方案中，施工单位还要注重对于现行规章、制度的改革和完善，尤其是要明确各部门和具体负责人的职责，制定严明的奖罚制度，调动全员参加质量与安全监管的积极性

     　　3.2 进一步规范施工流程 　　在房屋建筑工程施工中，规范的施工流程是提高质量控制与安全管理效率、质量的基础，也是解决国内建筑行业现阶段管理问题的主要途径

    在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要满足工程项目的基本技术和工艺要求，而且要保证操作中施工人员的生命安全

    目前，在国内房屋建筑工程现行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即无法将质量控制与安全管理形成一个统一的系统，难以达到综合管理的效果和目标

    为了有效解决上述问题，施工单位在施工流程的制定和实施中，一定要坚持规范性的原则，并且加强对于新技术、新工艺、新材料的应用，全面提高施工过程中的质量控制与安全管理效果

     　　3.3 加强施工的全过程监理 　　在房屋建筑施工质量控制与安全管理的协调中，监理单位的作用是不容忽视的，而且具有重要的推进意义

    在房屋建筑工程施工中，监理单位作为独立于建筑方、设计方、施工方的单位，其具有对于施工全过程进行监督和管理的职责

    在对房屋建筑工程进行监理时，监理单位首先要综合和归纳较为常见的质量控制和安全管理问题，并且从专业管理的角度对其引发因素进行分析，结合国内建筑行业项目管理的现状，逐步实现施工监理中对于质量与安全的全面监督和管理

    另外，监理单位还要从工艺和技术的角度出发，为施工单位提供质量和安全管控强化的建议，并且组织专业的技术人员为施工人员进行培训，提高他们对于质量和安全的认识，最终在施工单位内部形成良好的管理氛围

     　　4 结束语 　　综上所述，在房屋建筑工程施工质量控与安全管理中，一定要加强对于两者之间内在关系的研究，并且从综合管理的角度出发，全面提升施工单位对于质量和安全管理工作的认识，进而制定和实施科学、有效、完善的质量与安全防治管理方案

     　　 　　参考文献： 　　【1】朱金鹏.建筑工程施工管理工作的科学开展【J】.建筑资讯，2007，10. 　　【2】周立伟，张宏春.建筑工程施工质量控制与管理【J】.工程监理，2009，12. 　　【3】王振江.建筑工程施工安全管理的重要性【J】.建筑工程，2008，6. 　　【4】彭雨，孙若云.建筑工程施工质量管理的基础-施工材料控制【J】.建筑施工管理资讯，2008，7. 　　【5】全国建筑业企业项目经济培训教程编写委员会.施工项目管理概论【M】.北京：中国建筑工业出版社，2000. 新的一年已经到来

    材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报： 一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，积极进取

    对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作，都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行

    其次，要有较强的责任心

    俗话说的好：世上无难事，只怕有心人

    只有深刻地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情

    我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好. 二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，认真学习《物资管理》，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料

    在实际工作中不断提高自己的业务水平，运用处物资管理考核办法，严格规范操作自己的业务

     三、在工作上 1．在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益

     2..加强材料计划管理

    施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确

    对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料，及时报批，未经预算员及经营经理审批的材料计划，坚决拒收，已免给项目部造成严重的经济损失

     3.严格材料进场验收制度

    材料到场后，要按审批完的材料计划，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续

    对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的特殊材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收

     4.做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失

    根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度

    对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作

     5.现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用

    旧料按使用价值划分等级，回收利用

    已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理

     6.加强周转材料管理，提高利用率

    周转材料价值高、用量大、使用期长

    在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏

    露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，及时登帐，定期盘点

    在运输过程中，认真明确填写材料交接单，尽量克服自身困难，做到车车押运，避免丢失

     四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责任的重大

    由于工作繁琐，造成思想上的疲惫，因此，未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况，缺乏足够的专业知识

    在今后的工作中，我一定要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自己的管理水平和业务素质，努力做一名合格的材料管理人员

    五、今后的打算通过一年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题

    在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项工作做得更好，与项目部共进步、共成长

央企信托-281号山东济南章丘非标政信