省属国有信托-四川泸州标债

摘要： 四川市级标债，AA评级更安全，泸州老窖所在地，全国区域中心城市！ 【省属国有信托-四川泸州标债】【要素】：4000万/固定到期日2025.5.21/固定日付息【收益率】：...

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四川市级标债，AA评级更安全，泸州老窖所在地，全国区域中心城市！

【省属国有信托-四川泸州标债】
【要素】：4000万/固定到期日2025.5.21/固定日付息
【收益率】：30万起—7.0%
【标的债券】：20纳兴02

发行方：SCNX实业集团有限公司 (实际控制人LZ市国资委)，2022年底总资产达293亿，流动比率达259.23%(企业变现偿债能力强)，主体评级为AA。

省属国有信托-四川泸州标债

信托定融政信知识：

     　　关键词：轨道交通；质量特性；评价指标；管理方法 　　全面质量管理是指企业全体职工及有关部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的管理活动，简称TQC

    它具有以下几个显著的特点： 　　①管理的对象是全面的，即不仅要管理好产品质量，而且要管理好产品质量赖以形成的工作质量； 　　②管理的范围是全面的，即实行全过程的质量管理； 　　③参加质量管理的人员是全面的，即企业各部门、各环节的全体职工都参与质量管理； 　　④管理质量的方法是全面的，即它在质量分析和控制上都必须以数据为依据，以统计质量控制方法为基础，全面综合运用各种质量管理方法，实行组织管理、专业技术、数理统计等方面的结合，充分发挥它们在质量管理中的作用

     　　城市轨道交通系统具有运能大、速度快、安全准时以及能缓解地面交通拥挤和有利于环境保护等方面的优点

    如何在城市轨道交通运营企业有效地开展质量管理工作呢？我们认为应该可以从一般工业企业和其他交通运输企业的全面质量管理的理论和实践中得到借鉴

     　　1、城市轨道交通运营企业及产品与一般工业企业的区别 　　城市轨道交通属于一般交通运输业的范畴

    交通运输业作为一种特殊的物质生产部门，其特殊性可概括为： 　　①交通运输业不生产有形的商品，也不增加社会产品的总量，而只是改变其在空间和时间上的存在状态

    具体体现为空间位置上的移动，即“位移”； 　　②列车和乘客是同时运动的，即“位移”的消费和生产过程是同时进行的

    这不象其他工业企业两者是在不同领域内进行的； 　　③地铁或轻轨运营企业只能根据乘客的不同出行目的，科学地组织客流

    这也不象其他工业企业可以根据市场的需求，选择和生产产品； 　　④地铁或轻轨运营企业在向乘客提供“位移”这种产品的同时，还进行其他一系列商业服务活动，具体为售票前、中、后的服务等，即“出行服务”，这也可以理解为工作质量的一部分

     　　所以，我们可以将城市轨道交通运营企业的产品定义为两方面

    一方面是运营企业生产过程的结果，即“位移”；另一方面是乘客出行过程中形成的各种服务，即“出行服务”

    前者反映了运营企业的生产性，后者反映了运营企业的服务性

    两者的组合构成了城市轨道交通运营企业的产品

     　　2、城市轨道交通运营企业产品质，特性及评价指标 　　2.1位移的质黄特性，主要应包括安全、迅速、准确、舒适、便利、经济六个方面

     　　2.1.1安全是首要质量特性

    无论何种运输工具，没有安全的保障，乘客是不会选择其出行的

    城市轨道交通方式也不例外

    因此，安全是运营企业的重中之重

     　　2.1.2迅速是指乘客的送达速度要快，现代化城市要求人们工作和生活快节奏、高效率，必然要求出行的快速化，只有这样，乘客才能缩短出行在途时间，以更多的时间、精力投人到其自身的工作、学习和生活中去

     　　2.1.3准确是要求运营企业在时间和空间上的准确无误，时间上的准确是指城市轨道交通运营企业保持正常的发车频率和时间间隔

    空间上的准确是指城市轨道交通运营企业到站标志明确，不发生误乘的情况

     　　2.1.4舒适是现代化城市人口在日常交通出行中比较重视的基本质量特性

    包括车站、车内环境卫生条件、空气质量、视听觉及运行过程中的生理、心理感受等等

     　　2.1.5便利是指乘客在出行中简便易行，进出站、购检票方便自如

    更广泛的涵义还指城市轨道交通系统网络四通八达，使乘客能够就近换车

    同时，为人们转换其他交通工具提供一系列配套设施，如停车场、立体换乘枢纽等等

     　　2.1.6经济是指票价能为城市大众普遍接受，使其乘坐轨道交通的开支占其总收人的比例在一个合理的范围内

    这样，就为乘客选择轨道交通出行方式创造条件

     　　2.1.7位移质量特性评价

    对位移的质量特性，可设定一整套评价指标体系，由政府来调控作出权威判断

    运营企业亦可利用统计调查表收集有用的数据，进行定性和定量的评价分析

    例如安全可采用事故次数、人次事故；迅速可采用出行时间；准确可采用人次误乘率；舒适可采用拥挤度、清洁度；便利可采用进出站时间、售检票时间；经济可采用与其他交通工具的比价，与其总收人的百分比等等进行统计、分析评价，得出一整套指标评价结果，作为总体了解位移的质量特性

     　　2.2出行服务是与位移相辅相成的，其质童特性同样可概括为功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性和文明性六个方面

     　　2.2.1功能性是指某项服务的作用和发挥的效能

     　　2.2.2经济性是指乘客为得到所需的服务而付出的费用

     　　2.2.3安全性是指保证服务过程中乘客不受到危害、损失的情况

     　　2.2.4时间性是指在时间上能够满足乘客的要求，具体包括及时、准时和省时等方面

     　　2.2.5舒适性是指在满足了功能性、经济性、安全性和时间性等质量特性的前提下，服务过程的舒适程度

     　　2.2.6文明性是指乘客在服务过程中满足精神需求的程度，是服务质量的一个显著质量特性

    它是使乘客满意的不可缺少的一个方面

    主要指服务要礼貌周到、真诚热情等等

     　　2.2.7出行服务质量特性评价

    对于出行服务的质量特性，也可设定一系列评价指标进行综合评价

    由政府来调控作出权威性评价

    运营企业自己亦可利用统计调查表了解具体情况

    首先，设计出服务质量的统计调查表，表中可列出相应的服务质量指标与标准

    然后，随机地发给乘客进行填写

    经过抽样调查，将收回的调查表进行统计分析，以计算出乘客满意程度

    例如：乘客满意度二（满意和较满意人数/总人数）×100% 　　质量目标既要满足与业主签订的合同要求，又要满足公司质量计划的要求

    比如有的工程与业主签订的合同质量等级为优良，而公司为满足市场需要确定其为创局、部级优质工程或创“国家级大奖”工程，那么该工程的最终质量目标就应定在局、部优质工程或“国家级大奖”工程上，按照这个质量目标进行全面质量管理设计

    首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标

    然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定质量管理和监控重点

    在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和质量保证措施，召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚

    对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程，还应事先对人员进行培训

    对质量控制的难点，组织群众性的TQC小组活动进行攻关

    在施工管理中还要坚持“典型施工引路”，即在各分项工程全面施工前，首先组织技术熟练的操作工人进行典型施工，典型施工后及时总结，确认能达到质量目标和规范设计要求时，组织施工班组全体人员进行现场观摩，使各施工班组有直观的质量标准，进一步向班组做较深层次的技术交底，从而达到质量预控，少走弯路，一次成优

     　　四、抓项目质量必须安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护 　　在施工中，往往是多工种、全方位交叉作业，管理难度大

    俗话说“优不优看细部”，就说明细部施工阶段的施工质量，对实现项目总质量目标是至关重要的

    所谓“细部处理”，是一种习惯说法，它包含两层意思：“细部”一般是指大面积施工以外的细小部位、各分项工程接合部，不同材料、不同做法的交接处

    例如预埋铁件、预留孔、面层等部位的质量，在规范和标准中难以用定量的方法进行描述

    但这些部位都是影响观感质量的重要部位，体现施工管理水平和操作技术的关键部位，这些细部做好就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果

    “处理”二字说明了这些部位一般设计无规定、或规范要求不太明确，要靠现场施工管理者、操作者的经验和技术水平进行恰当的处置

    在这一阶段，除各分项工程要精心组织、精心施工外，管理的重点应放在合理安排交叉作业，抓好细部处理和成品保护上

    合理安排交叉作业，一是要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术问歇；三是要合理安排人力以保证工期

     　　成品保护在细部处理施工阶段尤为重要，要在一开始就制定措施，落实责任人，做好有利于成品保护的交叉作业安排，防止相互破坏或污染，减少翻修或返工损失，确保工程质量目标的实现

     　　结束语 　　总之施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大

    因此必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地

     而这些先进的设备和条件都要有企业的工程技术管理水平和技术力量作为实施和支撑

    建筑企业在参与市场竞争的过程中，为了在短时间内获得效益，促进资金的回笼，在工程项目施工的过程中，会产生一些质量通病

    质量通病的存在，对施工企业的信誉、企业形象等都是巨大的影响，因此，应当充分重视建筑工程施工质量通病的问题，并且积极的采取有效的措施，促进工程质量的不断提升  【关键词】建筑施工 质量 管理   　　1 建筑工程质量管理的重要性  　　建筑工程的施工比较特殊，工程建筑的样式及其类型比较复杂，工程施工的要求及规模也存在着非常大的差异性，在进行施工作业时受自然环境的影响比较大，在进行复杂、多工种的工程建筑中，就必须要对每项工程技术进行综合性的应用、交叉施工以及进行比较多的工序搭接，以此达到建筑工程预期的使用功效要求、质量要求以及建筑成本降低的目的

    做为建筑行业，如果要想在这一行业中立于不败之地，就必须加强建筑工程质量的管理，对当前我国建筑施工中的质量进行充分的了解，从而弥补自身的不足

      　　建筑业发展比较迅速，很多新装备、新技术、新材料以及新技术不断地应用于建筑施工中，此外，基于承担的是新工程，在工程施工的结构上会更复杂、装修上会更新颖、建筑功能上会更特殊化，这种情况下，也再次促进了建筑工程生产水平的提高、在对工程技术上的管理水平也更高、建筑工程技术装备也更为先进，这种情况就使建筑工程质量管理更重要

      　　2 建筑工程施工质量通病及原因分析  　　2.1 变形缝部位渗水  　　变形缝部位发生渗水现象，对建筑物室内的装修会产生一定的影响

    产生该问题的主要原因是由于变形缝的设计本身就不符合相关的设计现象，缝内有堵塞现象，对变形缝原有的性能产生一定的影响，而导致沉降不均匀，甚至造成墙体的开裂

    如果变形缝内部使用的防水材料质量较差，或者是盖板的设计不符合使用要求，则无法达到支撑变形缝的目的，经过一段时间就会造成盖板的开裂，而导致渗水的发生

      　　2.2 路基沉陷  　　路基沉陷问题是所有通病中沉陷频率较高的一个质量通病，尤其是在一些大型建筑企业中，由于工程的设计、施工以及监理和验收等工作往往都由同一个单位来完成，为了获得更多的利益偷工减料的现象普遍存在，无论是材料的使用，还是工程施工的标准方面，都不能达到标准的要求

    另外，在施工的过程中，由于施工顺序不合理，容易导致路段结合部位发生断裂，劣质的施工材料也容易造成桥台表面的沉陷

    在路面洼坑的地区，与建筑物之间的填充物不够坚实和牢固，会导致建筑物由于填充不饱和而发生沉降

      　　2.3 从业人员的素质普遍不高  　　建筑施工行业从业人员整体素质不高

    首先，管理者素质不高

    很多建设、施工单位的负责人和专职安全员是一线技术工出身，技术水平很好，管理水平却欠缺，对建筑安全方面的法律、法规、标准和规范也缺乏了解

    其次，监理人员素质也不高

    监理人员工作积极性不高，安全防范意识和主动控制意识低，监理工作常常是做资料、走程序，加上工程监理取费一直以来比较低，监理单位很难聘用到优秀的现场监理人员

    再次，一线操作工人素质较低

    在当前市场经济条件下，施工企业本单位的固定职工非常少，所用的各班组队伍基本上为外来务工人员，这些现场一线的实际操作工人，绝大部分是来自农村的打工者，他们文化素质低， 操作技能不高，缺乏应有的安全知识， 自我保护能力差， 而且职业技能培训和安全知识教育又远远不够

      　　3 质量管理要求  　　3.1 企业建立完备的质量保证体系  　　ISO9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系

    在该体系中有与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量控制程序，这些程序的有效运行将使整个施工过程得以控制，并且ISO9000质量保证体系的原则就是 “预防为主”

    也就是说该系统使工程质量控制有良好的可预见性，这样就可以更可靠地保证工程施工质量

    首先，要建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作

    其次，贯彻 ISO9000 系列标准，建立和运行质量保证体系，要注重实际效果，把功夫下在贯彻落实上，决不能搞花架子，搞形式

    要不断改进和完善质量保证体系

    再者，从工程调研和任务承接；施工准备；材料采购；施工生产；试验与检验；建筑产品功能试验；施工交验；回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行，旨在严密控制建筑产品质量的提高  　　3.2 要提高施工人员素质，增强对质量的监督  　　人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面

    人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素

    因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起

    无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家

    在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在

      　　工程质量监督是一项集 法律 、技术、 经济 和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法

    因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础

    要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识

    监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全

      　　4 如何克服建筑施工过程中存在的问题  　　4.1 提倡绿色施工 　　绿色施工技术对于工程施工而言，并不是很新的思维途径，降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视

    而可持续发展 思想在工程施工中 应用 的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去，实施绿色施工，以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的 影响

    绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现，是绿色施工技术的综合应用

    绿色施工涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源的利用、 社会 经济 的发展等

    实施绿色施工应遵循一定的原则，如减少场地干扰，尊重基地环境，结合气候施工，节约资源（能源），减少环境污染，实施 科学 管理，保证施工质量等

      　　4.2 建立健全完善的安全制度  　　建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系

      　　在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救

    并且还要注意检查的时候要仔细、认真

      　　4.3 加大管理力度，实现多管齐下  　　管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进

    还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里

    还有特别要注意安全观路问题，每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧

      　　4.4 严把质量关、做好验收工作  　　建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来

    所以在社工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监理在这个过程中的作用

    验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商

      　　结语  　　建筑施工质量问题的解决是是建筑得以实现的唯一途径，解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，也是所有人为共同关心的问题

      　　参考文献  　　【1】 郑江南，房建工程施工质量管理与控制口【J】，建筑工业出版社，2012（9）  　　【2】 马志江，浅谈房建工程施工质量的管理与控制田【J】建筑经济，2012（1）  　　【3】 李九伟，宁波大学建筑人才培养何以异军突起【N】科技日报，2007年