A级央企信托-281号济南非标

摘要： 济南章丘；罕见区域！市场首融！稀缺非标！?交易对手资产总计约近1000亿！?AA+融资方！当地第一大平台直接融资！?济南都市圈！东部强省省会城市！ 【A级央企信托-281...

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济南章丘；罕见区域！市场首融！稀缺非标！
?交易对手资产总计约近1000亿！
?AA+融资方！当地第一大平台直接融资！
?济南都市圈！东部强省省会城市！

【A级央企信托-281号济南非标】
• 要素：4亿，2年，按年付息
• 收益：100万-300万：6.4%-6.5%

【项目亮点】
AA+融资方：济南市ZQ区财政局100%控股，ZQ区第一大平台。截止2022年末，公司总资产 577.80亿元，主体AA+，是济南市ZQ区最大的基础设施建设主体。
超强担保：担保方实际控制人为济南市ZQ区财政局。截⽌2022年末，公司总资产412.56亿元，实力强劲。济南市ZQ区较大的基础设施建设主体。
济南市：别称“泉城”，山东省辖地级市、省会、副省级市、特大城市 、济南都市圈核心城市，国务院批复确定的环渤海地区南翼的中心城市。2022年全市地区生产总值为12027.5亿元，全省排名第2，全年一般公共预算收入1001.1亿元。
ZQ区：济南市的副中心城市，全国综合实力百强区第56名，2022年完成生产总值1120.7亿元，2022年全区一般公共预算收入实现54.20亿元，经济实力全市排名第7。政府负债率仅14.36%。

A级央企信托-281号济南非标

政信知识：

      关键词：节能；电气；管理  　　经济社会的迅猛发展过程中，由于人类过分追求发展所带来的满足和发展的速度而忽视或淡薄了其所带来的负面效应，由于人口的增加，工业的发展，生活水平的提高，能源的消耗也就急剧增加，能源危机迫在眉睫

      　　因此，在中央节能减排全面展开的大背景下，各行各业提出了节能的要求，节约二次能源――电能，也就成为民用建筑电气的焦点

    民用建筑节能的设计原则可分为以下三点

      　　（1）满足建筑物的功能

    即满足照明的照度、色温、显色指数；满足舒适性空调的温度及新风量，也就是舒适卫生；满足上下、左右的运输通道畅通无阻；满足特殊工艺要求，如娱乐场所的一些电气设施的用电，展厅的工艺照明及电力用电等

      　　（2）考虑实际经济效益

    不能因为节能而过高地消耗投资，增加运行费用

    而是应该让增加的部分投资，能在几年或较短的时间内用节能减少下来的运行费用进行回收

      　　（3）节省无谓消耗的能量

    节能的着眼点，应是节省无谓消耗的能量

    首先找出哪些地方的能量消耗是与发挥建筑物功能无关的，再考虑采取什么措施节能

    如量大面广的照明容量，宜采用先进技术使其能耗降低

    这里谈到灯具不妨多说两句，现在高效光源及高效灯具在市场上已经广泛被使用

    节能灯代替白炽灯可提高效率50%-80%

    并且对能利用自然光部分的灯具或可变照度的照明采用成组分片的自动控制开停方式，可达到照明节能的效果

    我们平常所熟悉的声、光控就是其中一个简单例子

    又如在电力系统中，变压器的功率损耗，传输电能线路上的有功损耗都是无用的能量损耗，所以在设计及施工该系统中应注意以下原则

      　　（1）变、配电所应靠近负荷中心，缩短低压供电线路的长度

      　　（2）由两路进线供电的系统，宜采用两路电源同时运行的方案，以减少正常运行时的线路损耗

      　　（3）单台用电功率大于350kW的电动机宜采用中压电机

      　　（4）应采用低损耗、高效率的变压器

      　　（5）配电设计时应使三相负荷达到平衡，必要时可采用移相平衡法或容抗平衡法来改善系统的平衡性

      　　（6）以电力为主要能源的冷冻机组、锅炉等大负荷设备应设专用电能计量装置

      　　（7）当成组用电设备的无功补偿容量大于100kVAR且离变电所较远时，应采用就地补偿方式

      　　（8）负荷波动较大的设备应采用变频控制或磁力耦合器控制

      　　（9）电力干线的最大工作压降应不大于2%，分支线路的最大工作压降应不大于3%

      　　因此在设计阶段，节能措施也应贯彻实用、经济合理、技术先进的原则

    建筑电气的节能工作，在施工阶段，就是优化并充分利用资源，其经济效益，就要从施工现场的成本控制做起，而成本的控制包括材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理三个方面

      　　材料的使用和管理：  　　在施工全过程中，材料费占施工总成本的55%～65%

    要想控制施工总成本，在材料管理和使用上应引起高度重视，加强管理，减少施工过程中不必要的经济损耗

    必须改变以往材料采购管理权归物资部门所有的工作方式，这种方式在很大程度上减轻了项目部的施工压力和施工负担，但为了更好的发挥职能部门的作用，低成本投入，应由单一由物资部门管理向多部门转变

      　　完善采购制度，严格采购申请程序，由各部门参与材料的采购过程

    生产部门提出用料申请，先让技术部门提出技术要求，对所用材料的规格型号，质量技术要求进行确认，再由经营部门对用料的数量、部位进行核准

    最后无误，交由物资部门进行采购

    项目经理可以在全过程随时进行参与，确保材料采购的准确性和合理性

      　　人力资源管理：  　　成本控制中，人工成本的控制也是很重要的一个方面

    人工支出占施工总成本的18%～23%

    近年来还略有增长

      　　在施工过程中采用施工工序承包法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工

    这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦

    同样达到了降低人工成本的目的

    也可在施工开始前与民工负责人签订责任书及承包书等，明确责任和承包范围，杜绝属于承包范围的工作再另外出现签证工日

    这样也可以达到避免生产时紧时松、窝工、停工等问题，降低人工成本的目的

    在条件允许的情况下优先采用“施工工序承包法”

      　　项目部内部人员也应该合理配置、加强管理

    在不影响施工进度满足施工质量的前提下，除特殊岗位必须有专人负责外，其他岗位如果条件允许尽量采用一人多岗

    项目部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理，项目经理根据工作表现，从月底工地人员奖金总额中抽出部分奖金奖励表现较好的人员

      　　机械使用和管理：  　　施工机械费占施工总成本的10%左右，对于施工机械的使用和管理也是成本管理中的一个重要环节

    合理安排机械设备的使用避免不必要的窝工与浪费

    确定机械手的岗位职责，每天记录所有机械及外租机械使用情况

    机械手不应该只是单纯的维修、保养机械，也应该确实地溶入到工地中，了解工程进度

      　　所以不管是从设计的角度，还是施工的过程控制，民用建筑的节能潜力很大

    在选用节能的新设备上，应具体了解其原理、性能、效果，从技术、经济上进行比较

    再选定节能设备，合理安装，以达到真正减少浪费节约能源的目的

      　　参考文献  　　【1】 张军.关于建筑电气节能设计措施的探讨【J】.中国科技信息，2007，6.  　　【2】 欧阳东，等.建筑机电节能手册【M】.人民交通出版社，2009，3.  　　【3】 张宝领，高树林.施工项目成本管理与控制【M】.北京机械工业出版社，2009，4.