摘要：
第一期已2000万+，今10点封账江苏省三个省直管县市之一、苏中第一百强第21位、千亿GDP城市：“泰兴”267亿AA政府平台融资344亿AA+政府平台担保央企信托主动管理、... 
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
第一期已2000万+，今10点封账
江苏省三个省直管县市之一、苏中第一
百强第21位、千亿GDP城市：“泰兴”
267亿AA政府平台融资
344亿AA+政府平台担保
央企信托主动管理、季度付息
大央企信托-494号江苏泰兴政信
▪规模：5亿
▪期限：24个月，自然季度付息（3/6/9/12.20）
▪收益：100-300万：6.8-7.0%/年
✔AA政府平台融资：泰兴HQ园，实际控制方为泰兴市国资委，主要负责城市基础设施建设项目，截至2022年9月底公司总资产267.5亿元，负债率59.32%，主体评级AA，履约能力较强。
✔AA+政府平台担保：ZX 国投，是泰兴城区重要的国有资产投资经营、资本运作的主体；截至2022年9月底公司总资产344.65亿元，负债率53.08%；主体评级AA+，多只债券存续中，担保能力较强。
泰兴市，江苏省直管县之一，享有部分地级市职权，与苏锡常隔江相望、有江阴长江大桥、泰州长江大桥连接苏南；2022年，中国百强县市排名第21位，实现地区GDP1360亿，完成一般公共预算收入100.3亿，远高于市场其他区域政信，总量列全省县（市）第七，苏中第一。
大央企信托-494号江苏泰兴政信
信托定融政信知识：
平凉市不断完善农业水利管理服务体系，加强农村人饮管理，推进农业水价综合改革，良好完成了农业灌溉和水费征收任务
本文主要就2020年平凉市水利管理工作的主要做法和成效做了叙述，并分析了存在的问题，以期为进一步做好水利工程管理工作提供参考
关键词：农业；水利工程；管理；养护 一、概况 2020年平凉市水利管理工作认真按照省、市水利工作会议精神和部署，加强农村人饮管理，持续推进农业水价综合改革，不断完善管理服务体系，努力提高管理水平和服务能力，完成灌溉面积2.36万hm2，完成水费征收4 076.6万元，其中灌溉水费完成62.3万元，人饮水费完成4 014.3万元，超额完成任务
二、主要做法及成效 （一）持续推进农业水价综合改革 一是持续开展试点，总结改革经验
按照省、市等文件精神，平凉市持续开展灌区改革试点，设施进行了维修养护，并建立健全了试点灌区管理制度，村社管水小组章程等，累计实施改革试点面积0.344万hm2
二是建立工程台账，落实管护责任
对全市小型水利工程运行管理、工程现状、产权归属进行了摸底调查，并分类建立了工程台账，明确了工程管护主体
共颁发产权证155个，产权使用证631个，并与各村社管水小组签订了《支（斗）渠以下及田间工程产权移交协议》和《农田灌溉用水协议书》712份，将试点村社支（斗）渠以下水利工程设施的经营权、使用权和管理权移交到具体的村社管水小组，由村社管水小组履行其职责
三是精准核算水量，建立分配机制
坚持“明晰水权、总量控制、效率优先、定额管理”的工作原则，结合灌溉用水定额、灌溉面积、种植结构、灌溉保证率等因素，以“水行政主管部门、灌区水管单位、乡（镇）、村社管水小组、用水户”五级分配机制，逐级明晰水权、建立水权分配台账，目前共颁发水权证96个，完成率100%
四是核定改革面积，明确改革目标
按照省上相关要求，核减县（市、区）改革范围面积
五是配置计量设施，保障灌区节水
全市现有万亩灌区19个，中型灌区4处，一般中型灌区15处
分水口1 081处，已配置量水设施总数量675处，能够正常使用423处，占总配置数的68%
（二）持续做好人饮工程管理工作 一是建立农村供水长效保障机制
运行管理机制方面，7县（市、区）结合实际，完善了农村供水工程县级管理体制机制，推行智能化水表安装13.48万块，占总水表数的38%；全面落实了农村饮水安全村级管护人员1 586人，并分批次进行专业培训；水费收缴机制方面，制定完善水费收缴机制，建立收费水表底数信息台账，加大用水政策宣传，做到水费应收尽收，2020年水费收入比2019年提高29%
二是强化农村供水水质保障能力
县级水质检测中心按照农村人饮供水工程制定了年度检测计划，对水源水、出厂水、末梢水开展水质检测工作，实现了水质检测工作常态化，消毒设施设备操作和运行标准化、规范化
三是建立维修抢修物资储备仓库
各县（市、区）制定完善了农村供水应急抢修预案，建立了县级供水抢修物资仓库7个，乡（镇）级供水抢修物资仓库76个，为农村供水抢修服务提供了物资保障
四是加强提升基层人员素质能力
市水务局组织县（市、区）开展了农村人饮供水管理大练兵活动，举办了全市农村饮水管理培训班
五是农村供水管理规范化出成效
坚持每季度对水利管理工作进行专项督导检查，对群众反馈问题集中的供水工程进行明查暗访，建立问题台账，进行问题回访、跟踪整改，促使基层管理单位逐步达到管理系统化、规范化、制度化
（三）进一步提升水库大坝安全运行水平 落实了水库安全管理责任制，建立水库运行安全问题台账，并针对问题开展督查检查工作；核对34座注册水库信息，对符合安全鉴定和降等报废的31座水库实施安全鉴定和降等报废
争取中央维修资金475万元，开展水库维修养护
一是逐级落实管理责任
认真落实了以政府行政首长负责制为核心的水库安全管理责任制，明确了具体责任
二是加大督查问题整改
对水利部、省级在4轮督查检查中发现的 128个问题，逐项制定整改方案，落实整改责任，明确整改时限，全面完成问题整改
三是全面完成水库安全鉴定和降等报废
对34座注册登记水库进行摸底，严格按照水库大坝安全鉴定程序，对33座水库进行了安全鉴定，其中2020年完成水库大坝安全鉴定25座
对4座水库予以降等、2座水库予以报废
四是开展水库工程维修
落实中央投资475万元对21座水库进行了维修养护
（四）多措并举，做好灌溉保障工作 1.春检春修确保灌溉工作进展顺畅
在春灌开始前疫情期间及时下发了《关于抓紧抓好疫情防控期间春检春修春灌工作的通知》，开展水利工程设施全面大检查，对灌区干、支、斗渠等水利工程设施进行清淤清障，检修机电设备，查漏补缺，消除不安全隐患，保障灌水渠道畅通
2.足额落实到位灌区公益性“两费”
崆峒区、灵台县、崇信县、华亭市、庄浪县均已将灌区公益性人员经费纳入了县级财政预算，按现行事业单位同期同类人员工资标准套改，实行全额供给
3.中型灌区纳入2021-2022年及“十四五”中型灌区续建配套与节水改造项目
崆峒区泾河灌区已纳入省级“十四五”中型灌区续建配套与节水改造项目、崇信县汭河灌区纳入2021—2022年中型灌区续建配套与节水改造项目
三、存在的问题 虽然较好地完成了水利管理工作，但依然存在一些问题
（一）专业化技术力量缺乏 基层管理人员受专业层次、知识结构、人员能力素质等客观因素制约，技术能力和管理水平不高，不能很好适应事业发展的需要
尤其县级农村人饮水质检测中心专业技术力量薄弱，目前的检测队伍只能进行常规水质检测，急需补充专业的技术型人才来充实检测队伍，以保障农村供水水质安全
（二）工程智能化管理水平低 农村饮水安全工程供水管护、监测管理仅凭人工手段，村饮水安全管线没有实现信息化、智能化管理，如遇管道破裂、阀门漏水等突发隐患后，在短期内无法检测到故障发生点，很容易酿成水毁事件，造成更大损失
（三）应急抢修交通工具不能满足需求 农村饮水工程点多、线长、面广，极度分散，应急抢修需要车辆保障，但因事业单位公车改革，基层站（所）购置车辆无法办理报户手续，供水抢修时，难以在较短的时间内到达现场，影响服务质量，造成资源浪费