大央企信托-167号寿光标债集合资金信托计划

山东寿光；R2！标债！小额畅打！公开发债AA+主体！
?中国蔬菜之乡！中国海盐之都！
?当地第一大政府平台！全国百强县！

【大央企信托-167号寿光标债集合资金信托计划】
• 要素：4亿，每年6月2日付息
• 固定到期日：2025年6月2日
• 税后收益：100万-300万：7.4%-7.5%（合同收益6.6%-6.7%，息差10个工作日补）
• 资金用途：用于投资发行人发行的“2023年面向专业投资者非公开发行公司债券（第二期）”

【AA+发行人】
公开发债主体，控制股东为寿光市财政局，寿光市第一大政府平台，寿光市重要的基础设施建设企业，截止2022年末，公司总资产514.47亿，主体AA+，公开发行的“20 寿光惠农债”债券信用等级AA+，且到期日晚于本信托计划到期日。
【区位优势】
寿光经济实力位居潍坊第一，全国百强县，“中国蔬菜之乡”，中国三大重点产盐区之一，中央确定的改革开放30周年全国18个重大典型之一，辖区内有7家上市公司，如晨鸣纸业、康跃科技、山东墨龙、玉马遮阳等，上市公司股票数量位列山东省县（市）级首位。 2022年寿光市GDP总量达1002.1 亿元，一般预算收入98.28亿元，负债率仅18.53%！

大央企信托-167号寿光标债集合资金信托计划

新闻资讯：

整体性好，防渗性能强，结构安全可靠，施工速度快，对临近建筑物、管线影响小，适于各种复杂的地质和较深的基坑等优点，是目前城市轨道交通施工常用的围护方法，文中主要阐述地下连续墙施工过程中一些技术要点和难点,并且结合实践提出解决措施

      关键词: 地下连续墙；施工控制；措施  　　地下连续墙由于优点多、适应性强在目前城市轨道交通建设中普遍采用，良好的施工质量对于后续各工序的顺利、安全实施尤为重要

      　　1.地下连续墙的作用  　　地下连续墙承受墙体背后的水土压力，将所承受的荷载传递到连续墙的内支撑或锚索及基坑底部土体以下墙体部分被动区土体上，同时还承受如基坑外侧过往车辆、堆土、材料堆放等临时性荷载

      　　2.地下连续墙施工  　　2.1导墙施工  　　一般情况下，导墙形式采用“┒┎”型，部分地质条件较差部位，导墙可采用“】【”复合型，并相应加深导墙，确保导墙施工中的安全

     施工中应注意以下事项：  　　①放线要正确，导墙之间距离比成槽设备大4cm左右，顶面比地面高出10～20cm； 模板、钢筋工程要符合施工规范要求，导墙在拆模后及时将左右导墙之间支撑起来，在达到设计强度80%以前禁止重型机械在旁边行走，以防导墙变形

      　　②导墙尺寸需满足以下要求以保证成槽垂直度：中心轴线及顶部标高累计误差值为±10mm，导墙内侧墙面应垂直，墙面不平整度小于5mm

      　　2.2挖孔成槽  　　造孔成槽是施工中的关键工序

    根据地质资料和设计要求，结合现场情况及施工经验，选用旋挖机、冲击钻机及液压抓斗机进行造孔

      　　① 旋挖机、冲击钻与抓斗机的配合分工为：先由旋挖机或冲击钻施工导向孔，再用抓斗施工余下的部分，遇硬地基再用冲击钻进行施工

    ② 槽段开挖完毕，必须检查槽位、槽深、槽宽及槽壁垂直度，槽壁垂直度偏差必须小于0.5%；当出现槽壁坍塌迹象时，应将挖槽机提出地面，然后用粘土回填，待槽壁稳定后重新进行挖槽

      　　2.3泥浆制作  　　泥浆是地下连续墙施工中槽壁稳定的关键,它的作用是保证槽壁稳定,有悬浮钻渣作用,冷却钻头

      　　2.4槽段划分  　　槽段的具体长度受场地水文地质、连续墙形状和施工工艺要求、单元槽段砼浇筑强度、钢筋网制作及起吊能力等因素的影响

    施工时根据现场实际情况并参照同类工程施工经验确定单元槽段长度（一般为6.0m左右），个别槽段将视实际情况进行适当调整

      　　2.5槽孔孔型检查及清孔验收  　　成槽作业完成后，需要对槽底进行清孔清除沉渣，提高地下连续墙的承载力、抗渗能力及成墙质量

    在清孔过程中，要不断向槽内泵送优质泥浆，以保持液面稳定，防止塌孔

    清孔采用向槽段底部泵送优质泥浆置换和抓斗清捞余渣相结合的方法

    清底完成后，沉渣厚度不大于100mm；清底后，槽内泥浆指标要确保槽底以上0.2～1m处的泥浆相对密度小于1.15，含砂量不大于5%，粘度不大于90S

      　　2.6下钢筋笼  　　钢筋网下沉至接近设计高程后用槽钢横穿钢筋网吊筋支承于导墙顶面，校核钢筋网水平方向确保预埋件位置准确，并将其固定，防止移动

    为保证钢筋网的保护层厚度符合要求（允许偏差±20mm），在钢筋网外侧面绑上足够数量的定位砼块

    钢筋网安装完毕自检合格后，灌注水下砼前重新复测孔底沉渣厚度，若孔底沉渣厚度超过200mm，则重新清孔，经检验合格后方可灌注水下砼

      　　2.7混凝土浇筑  　　①、导管埋设:导管埋深影响混凝土的流动状态，埋深太小,混凝土呈覆盖式流动,容易将混凝土表面的浮泥卷入混凝土内；导管埋深太大时,导管内外压力差小,混凝土流动不畅,当内外压力差平衡时,则混凝土无法进入槽内

    统计数据表明,导管间距在3m时,断面夹泥很少,间距在3～3.5m时略有增加,大于3.5m夹泥面积大大增加,因此导管间距不宜太大

    ②提升导管时避免碰挂钢筋网，当砼面上升到钢筋网内4～5m，再提升导管，使导管底端高于钢筋网底端，以防钢筋网上浮

    ③槽内砼面上升速度，不应小于2米/小时，水下砼的灌注连续进行，不得中断，一旦发生机具故障或停电停水以及导管堵塞或进水等事故时，立即采取有效措施进行处理，尽快恢复灌注

    ④ 导管拔高时必须注意同步性，不同时拔管造成导管底口高差较大,当埋深较浅的进料时,混凝土影响的范围小,只将本导管附近的混凝土挤压上升，与相邻导管浇注的混凝土面高差大,混凝土表面的浮泥流到低洼处聚集,很容易被卷入混凝土内

      　　3.结束语  　　综上，只要在施工过程控制中，严格把好质量关，施工前做好准备工作，施工中做好程序控制，施工后做好质量检查工作，一定能最大限度地控制好地下连续墙的质量，为安全、快捷施工提供有力保障

      　　参考文献：  　　刘国彬，王卫东.基坑工程手册，北京：中国建筑工业出版， 2009  对建筑业的关注度不断增加

    建筑业的发展能够促进我国经济的发展，为社会主义基础建设提供有力保证

    所以应该对建筑工程进行精细化管理，保证建筑工程拥有较高质量和效率

    文章分析建筑工程精细化管理存在的问题，并总结了应对措施

     精细化管理是一种科学的、细致的，有一定规范的管理理念

    建筑工程项目施工的精细化管理，顾名思义就是对建筑工程施工的各个环节进行科学的、规范化的管理

    这种管理理念有相应的管理手段和管理措施

    通过详细策划整个工程施工，使各施工细节都能够达到标准

    精细化管理能够使建筑企业的管理模式不断完善，帮助企业获得更多经济效益

    将这种精细化管理贯穿于工程项目的施工、质量监测等方面，能够提高工程的安全性和环保性

     一、建筑工程施工精细化管理中存在的问题 1、施工监理不到位

    施工监理工作能够影响整个建筑工程项目最后的质量，而且对施工的进度也会有一定影响

    当前，我国建筑行业中的施工队伍在工程验收工作上依然存在问题，直接影响了工程的交付

    发生这一问题，主要是施工监理不到位导致的

    我国已经出台了与工程建设相关的监理制度，但是在实际施工管理工作中，由于缺乏专业的监理单位和监理人才，使得施工监理工作的效果不太理想

    施工中存在的问题和缺陷没有得到及时解决，最终导致工程质量出现严重问题

    叫有关部门会考察建筑工程项目的安全工作，施工单位为方便考察，专门设立了监理部

    但是监理人员的专业程度还不够，没有系统的监理工作行为，使得建筑工程的资源被无故浪费，企业的经济效益也跟着变低

     2、施工管理技术水平普遍较低

    科技水平直接决定着生产力的水平，科技进步促进技术发展

    建筑行业要向前发展，必须对建筑工程施工过程中用到的施工技术不断更新，使建筑企业的实力得以显著提高

    建筑工程项目在施工之前要进行方案设计和预算处理，类似这种对建筑工程产生重要作用的方面，都可以通过相关技术提高其准确性，进而使建筑工程的质量得到有力保障，为社会提供更好的建筑类的服务

    但是我国建筑工程精细化技术和管理水平比较低，没有引进相关的技术和产品，从而使建筑工程的质量和效率大大降低

     3、施工队伍综合素质较低

    我国现有的建筑工程队伍中的许多施工人员都来自农村，且多为文化水平比较低的中青壮年

    由于知识水平的限制，他们对施工中涉及到的新技术不能很好的掌握和理解，这给建筑施工带来了不小的影响

    施工单位的施工人员没有受过专业技术培训，导致施工人员对自己的工作性质和工作职责没有一个清晰的认知

    落后的施工技能是无法满足当前多变的建筑施工形势的

    施工人员业务水平有限、施工技术掌握不到位等，给建筑施工带来非常多的问题

    技术操作不规范就像定时炸弹一样，威胁着建筑工程的安全质量，人们的人身财产安全也会因此受到威胁

    相应的，建筑工程的施工质量和建筑企业的形象会受到严重影响

     二、提升建筑工程施工项目精细化管理的对策 1、加强对施工监理工作的精细化管理

    施工监理工作的精细化管理，需要依靠完善的法律法规

    加强精细化管理，对相关法律法规的完备程度会有一个更高的要求

    为了防止监理工作中出现不规范行为，监理制度必须规范、科学

    只有拥有完善的监理制度，才能保证工程的质量

    负责监理工作的工作人员应该在自己责任范围内，学习和积累相关知识，不断提高自己的监理水平，让自己的工作能力匹配当前的监理要求

    还应该重视起监理人员的综合素质，锻炼其实践能力和掌握技术的能力，为建筑工程项目培养出有素质的监理队伍

    当然，监理人员应该具备强烈的安全意识，对施工监理工作的重要性有一定认识，还应具备较强的问题解决能力，问题出现时能及时解决问题

     2、构建完善的项目工程施工精细化管理系统

    建筑企业必须要完善建筑工程施工项目精细化管理系统，才能为施工中的管理工作提供正确科学的指导

    要意识到施工精细化管理组织和建立这一管理制度的重要性

    必须要在施工技术、设备等相关方面的管理工作都完成的基础上，选择出比较有经验和技术水平好的专业技术人员，来对整个项目工程进行精细化管理

    管理人员应该在管理过程中树立起较强的合同意识，不断加强合同管理工作

    合同管理工作开展适当，能够保证建筑单位顺利开展财务管理以及施工工程的管理和计量等

    建筑企业拥有完善的项目管理制度，能够保证精细化管理工作顺利开展

    而施工精细化管理又能够防止部分施工问题

    施工管理工作不断向规范、科学转变，为建筑工程的质量和安全提供有力保证

     3、实现对人员精细化管理

    实现建筑工程施工精细化管理，首先得具备相应的机构组织，机构组织中还必须有相关的项目管理部门

    这样才能保证精细化管理工作有良好效果

    项目经理必须做好项目的决策和合同工作，做好相关组织工作，及时和其他部门进行信息交流

    为确保精细化管理效果，需对项目管理人员进行培训和教育，并划分清楚管理者的责任范围，保证管理工作能够顺利展开

    将管理者的责任和奖惩联系起来，建立相应的奖惩机制

    不能按时完成管理工作、管理中态度不认真的工作人员，应该给予相应处理

    反之，对那些严格履行规章制度开展管理工作，且效率比较高的工作人员，应该给予一定奖励

    奖惩分明的管理方法，才能提高管理人员的积极性，进而确保施工建设工作能够更好的开展

    项目管理部门人员，来自于各个部门，必须对他们进行合理的管理，才能使其尽快磨合，形成良好的互动模式，发挥其工作上的优势

    同时还需明确管理者的责任和分工，保证建筑工程项目在施工中的每一个环节都处在管理人员的管理之中，对施工建设的细节和步骤严格控制和管理

     结束语： 建筑工程施工管理水平能够确保建筑企业拥有较强竞争力

    施工项目精细化管理是建筑工程中比较有成效的管理方式，施工单位应该重视起精细化管理