摘要：
新品预热，明天开打，大央企信托携手稀缺东营AA+市级标债，R2评级安全稳健，区域第一大平台东营CJ投资集团（主体评级AA+，YY评级6-）券内担保✔ 市场首发AA... 
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新品预热，明天开打，大央企信托携手稀缺东营AA+市级标债，R2评级安全稳健，区域第一大平台东营CJ投资集团（主体评级AA+，YY评级6-）券内担保
✔ 市场首发AA+地级市标债，国务院批复的黄河三角洲中心城市，中国重要石油基地，民富城市人均GDP全省第一，全国前10，真正的非网红地级市
【大央企信托·东营AA+市级标债集合资金信托计划】100万-300万7.1%-7.2%（合同收益5.4%-5.5%，超高差额收益1.7%/年成立后1个工作日内结算）
规模4亿，期限24个月，按年付息，资金用于投资东营港投2023年非公开发行公司债（第一期）
【AA市级发行人】东营港投，实际控制人为东营市财政局，发行人主营业务为东营港范围内的基础设施代建业务，截止2022年末，发行人总资产94.1亿元，负债率仅20.8%，实现营业收入7.7亿元，净利润约1亿元，主体评级AA
【AA+市级保证人】东营CJ投资集团，实际控制人为东营市财政局，东营市第一大市级平台，截止2022年末总资产457亿元，资产负债率50%，实现营业收入55.83亿元，净利润1.86亿元，2023年新发行10亿五年期公司债，票面利率仅5.8%
【东营市】中国重要石油基地（胜利油田），典型民富城市，人均GDP超过高达16.5万排名全省第一，全国前10，2022年实现GDP3600亿，公共预算收入265亿
政信知识：
“设计无国界”这个概念很模糊，是指市场还是风格？风格可以没国界，而市场是有国界的就拿生态来说，天人合一的概念我们老祖宗很早就提出了，而西方1860年才提出生态是指动植物的问题
我们建筑文化富含中国的哲学理念，中国建筑不仅有空间性还有时间性，是空间和时间的统一
园林有四季四景的变化，中国建筑在选点上讲风水，风水在某种程度上就是跟宇宙有关系，在不同地方可以吸收更好能量，这个奥秘没有打开，但是我们可以看出端倪
中国建筑都是框架结构的，平面很自由，移步换景
最主要的是我们不要把民族、形式混淆在一起
民族指人、文化；形式呢？大屋顶是民族形式，小屋顶是不是？平顶是不是？而且当时的形式是符合那个时候的营造能力和物质条件的一种符号，现在照搬就不对了
我在绍兴柯岩下面看到一个居住区几十片成百片的马头山墙，可怕极了
我们要融会贯通的是我们中国建筑的哲学观念和理念和视点，而不仅仅是符号
当然我们中国文化形成的时候也同样借鉴了很多西方文化
泉州开元寺柱子出榫不少是外族人脸像，去洛阳看古墓，拱是阿拉伯拱，说明我们中国在文化形成过程中不断吸收外来文化
赵冠谦：引进洋设计要高度理性设计可以说有国界，也可以说无国界
设计的理念、潮流是无国界的，但是如果具体到一个项目，传统的文脉必须要尊重，特别是居住建筑与人的生活习俗、地方气候条件、居住模式等决定因素要在设计方案里得到很好的反映，就不能够随便引入一些外国的东西
从这个角度讲它是有国界的
建筑技术的发展需要相互沟通，一味的排他是狭隘的民族主义，但一味的崇外就是盲目的崇洋思想
现在我国大量引进外国的设计，有人认为不应该，是崇洋媚外的表现
其实设计行业在国外发展很快，引进优秀设计师还是需要的，但在引进过程中要避免出现打洋招牌的现象
有的开发商很聪明，通过真正引入洋设计来提升项目的品质
但大量的开发商是为了打洋牌子
我觉得大的公建项目可以引进洋设计，体量非常大的、技术难度高的项目引进国外设计是有必要的，毕竟他们有更为先进的理念和技术
但居住建筑还是国内设计师做比较好
因为居住建筑涉及到人的生活习惯，国内设计师比较熟悉
国外的设计机构进来之后尽管也要做调查，但他的调查毕竟是有限的，不可能从根本上了解我们的生活需要
张桦：到底是谁在要国民待遇媒介要从健康的方面引导设计界，不要过多地评价中外建筑师的差距，故意把中国人和外国人分开，不要把海归派和国内的建筑师分开，不要把小的设计单位和大的设计单位分开，也不要把国营的和私营的分开，因为把某一部分放在某一个筐里去评，容易看问题不全面
不是在一个层面的一定要放在一起，一定要把它对立起来，我认为，以适者生存的态度看待建筑师就会怀有平常心，不会盲目崇拜，也可以正视外国建筑师犯的错误，对中国建筑师的成就也不会沾沾自喜
我们对外对内应该是同样的标准，对海归、私营、国有应该放在同一个市场里评判，而不是扩大他们之间的差别
事物是发展中变化着的，小的建筑设计事务所有一天也会变成大的公司，国内的设计师也会通过一段实践，融入全球的建筑设计大潮里，这仅是时间问题
不应该过分强调某一类人群的优势，或存在外来和尚好念经的心态
好像加入WTO是境外建筑师要国民待遇，实际上相反，是国内建筑师要国民待遇
城市营造：如何营造？ 蔡镇钰：城市特色不可再生有数据表明，到目前为止我国住宅建设面积已经达到13亿平方米
在量上达到一定的标准后，就有条件来评价和思考整个城市的发展与问题了
目前各城市存在的突出问题是古建、古城在建设中被破坏
如何保护和传承就需要我们冷静思考
在桂林有人问我什么是桂林的国际化，我说，“桂林化”就是国际化
世界只有一个桂林，凸现桂林特点就具备了国际化特色
但最近听说桂林也搞了西方古典式的桥梁
我认为，像桂林这样的城市一定要非常坚定地表现地方特色，才会赢得世界的关注
在生态、文化营造两方面要体现城市的品位，要重视城市的尺度，比如一些中等城市搞很大的中心广场，得不偿失
另外总把眼睛看着别的城市，不能静下心来体会自己城市的特色，邯郸学步式地效仿，以致失去了自己的味道
城市规划的重要性也日渐体现
在一些中小城市里，不少单体在立面上都动了一番脑筋，横三段、竖三段的做了一些处理，但放在一起感觉很糟糕，原因是节点太多
不能到处搞标志性建筑，把视觉感受都搞乱了
首先要考虑城市的建筑群体美的问题，建筑不光是艺术，它是有功能的
我认为还要加强规划的严肃性
张桦：我反对城市营造概念我不太清楚“城市营造”这个概念，这似乎是把城市当作一个企业，城市建设当作一个纯粹的经济行为
我觉得提出“城市营造”已经把城市的理解局限在某一范围里了，有些城市提出经营城市，跟营造是不是一个概念？针对房地产，中国城市重要的建筑是办公楼和住宅，但如果局限于这样的范围，这个城市的功能从内容上还有很大差距，从某种角度说还不能说是城市，城市建设不光是经济过程和行为
我们目前房地产开发当中存在的问题已经充分验证，房地产也不仅仅是经济问题，起码是经济和社会的问题
所以不能光看房地产业在GDP所占的比例和房地产对经济的拉动，还要看到房地产的发展占用了极大的社会资源，包括前几十年的资源和后几十年的资源
另外城市开发还涉及到城市生态、居住生态、居住形态、生活方式、交通的运行模式、历史建筑保护等，这些东西的价值如何判断？全都夷为平地，盖起新的现代建筑，就会失去原有的城市特色
这是一种迷失
由于城市改造和房地产大面积开发，大片居民的迁移和居住生态的变化对城市交通、历史文化造成影响，很多都是不可逆转的
因此，我反对“城市营造”这个概念
建筑师：自强还是自弃？ 蔡镇钰：中外建筑师应“同级评判” 文人相轻的现象在设计界存在，但并不是影响我们创作的主流
我们引进的太多，外国建筑师的水平也良莠不齐
有人让我比较中外建筑师水平
我说，中国建筑师有好中差，外国建筑师也是如此甚至还有假的
我们的比较很难做到同级水平的判断
当然我们也要向国外优秀的建筑师学习，但我们不应把市场搞得太滥
像中央电视台新址和跟“鸟巢”方案我认为很成问题
首先这种方案根本没有同北京城市肌理相融，这不是正常设计
这个要是叫设计，中小城市照此效仿后果不堪设想
每平方米800多公斤的用钢量，问题在于以形式为主，我看不到这种空间结构给体育场的受力状态和经济带来什么成功
要抵制这种做法
赵冠谦：设计师要学会善待批评设计师相轻的现象并不主流
在普遍意义上设计师还是希望反映自己的个性
我们现在还是缺少流派，国内目前还没有设计流派的形成，也没有形成系统的设计思想
在这方面探索还不够，这和经济形态有关系，长期以来我们的习惯是首先要做社会需要的，然后再去考虑怎么提升
互相交流探讨是一件好事，但出发点必须是好的，不能为了表现自己而把别人说的一无是处
对事不对人，从提升作品水平的角度来发表对别人作品的看法
现在好多设计师不习惯交流，一说批评，就认为你要贬低我，还不能够很好地吸收别人的建议
; 不能善待比较尖锐的意见
目前的设计界之间的交流还是非常少，在学术讨论上做的也不够
一个原因是现在各个单位设计业务量非常大，现在中国创造的设计市场是任何一个国家都没有的，大家可能没有时间来考虑其他的事情
A建筑公司即将其中的劳务作业分包给数个不具有劳务作业分包资质的包工头
A建筑公司仅与各包工头签订了一份不甚完善的劳务作业分包合同，对于工程款支付、农民工工资支付等问题既无合同之约定，也无相关内部管理制度的约束
B包工头在签订合同后，在合同履行的最初几个月，尚能如期如数发放其聘请的农民工的工资，但在合同履行期限的最后一次工程款结算完毕并领取工程款后，B包工头携带九万余元工程款(其中大部分为农民工的工资)潜逃
其聘请的农民工获悉后，即开始集体上访，公安、建设、街道办等政府部门即进入开始着手处理，政府部门基于维护社会稳定大局的考虑，并不考虑发包人已实际支付完毕工程款，不存在拖欠农民工工资，其也是受害人的事实，而是强行要求发包人支付上述农民工的工资
在强大的行政力量面前，发包人只得服从政府的上述安排，迅速将农民工工资支付
由于B包工头已经携款潜逃，且其系外地人员，无法找到此人，因此，A公司基于各方面的考虑，放弃了向法院提起诉讼
此一事件最终造成发包人多支付工程款九万余元
【律师点评】根据我国相关法律法规的规定，从事建设工程劳务分包的必须是具有法定劳务分包资质的法人企业，个人不得从事建设工程的劳务分包工作
但鉴于目前建设工程劳务分包市场的实际情况，建设工程劳务基本上还是以包工头带领的民工队伍为主体，施工总承包方仍然习惯与包工头打交道，实行的仍然是粗放式的管理方法
而正是基于此种劳务分包模式，往往会造成巨大的工程风险
作为专业律师，我们从建设工程劳务分包市场的实际情况出发，建议各施工企业采取以下方式管理劳务分包队伍，尽量降低工程风险： 1、与包工头或其挂靠的公司签订书面的劳务分包合同，在合同中详细约定劳务分包的范围、价格、工作完成时间、工作质量、违约责任等; 2、要求包工头向发包人交纳合同履约保证金，其数额应当不少于包工头每月应发的农民工工资总额; 3、包工头应当在进场施工之前，将其拟聘请民工人员名单交至发包人处备案，该名单信息包括民工姓名、工种、身份证号及复印件;发包人根据包工头提交的名单向每个民工发放工作证，民工凭此工作证进入工地现场展开施工工作; 4、包工头应每月将其每个民工完成的工作量及工资数额制表签字后报监理方、发包人确认，监理方、发包人确认后，即拨付工程款
其中，民工工资由发包人或建设单位直接支付给民工个人，由民工个人在工资表上签字确认
剩余款项再支付给包工头; 5、若有民工已完成其工作，中途需离开
则发包人应与包工头就其离开的民工办理工资结算手续，并将其工作证收回，从工资名单中除名，以防止包工头冒领工资
上述对策的提出仅是针对建设工程劳务分包市场的现状，并非承认此一劳务分包模式的合法性
广大建设施工单位如在条件许可的情况下，仍应该聘请具有资质的劳务分包单位，使其分包行为具有合法性
更重要的是能减少在劳务分包过程不可预知的各种风险，使其管理能更加的简单明了，责任义务也更加的明确
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大央企信托·东营AA+市级标债集合资金信托计划