本文作者:linbin123456

重庆黔江现代农业债权项目政府债定融

linbin123456 2023-07-06 148
重庆黔江现代农业债权项目政府债定融摘要: 直辖市重庆黔江债权项目➕中国最具投资潜力城市50强➕国资委控股平台债权转让➕AA主体评级AAA债项评级平台担保➕3.53亿元应收账款产品名称【重庆黔江现代农业债权项目政府债定融】总...
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直辖市重庆黔江债权项目➕中国最具投资潜力城市50强➕国资委控股平台债权转让➕AA主体评级AAA债项评级平台担保➕3.53亿元应收账款
产品名称【重庆黔江现代农业债权项目政府债定融】
总规模:1.5亿元(本次只开放1亿元)
存续期:半年期
预期收益:
半年期:10万-50万-100万-300万
8.6%/年-8.8%/年-9.0%/年-9.2%/年
【付息方式】季度付息
【资金用途】用于黔江区蚕桑产业基地建设项目。
【转让主体】重庆市xx农业投资有限责任公司,注册资本2.86亿元,实际控制人为重庆市黔江国资委,主要负责农业项目投资及基础设施建设,实力雄厚,履约能力强。
【风控措施】
1、国企担保:重庆xx)有限公司,注册资本12.17亿元,截止2022年12月底,总资产298.38亿元,净资产126.54亿元,实际控制人为重庆市黔江国资委,主要负责基础设施建设、园区土地治理,主体评级AA,债项评级AAA,实力雄厚,担保能力强;
2、应收账款:转让方提供价值3.53亿元的应收账款,超2倍覆盖融资本息。
【黔江简介】重庆市辖区,是国务院定位的渝东南“翼”中心,得到了中央和重庆市政策、产业及资金的优先支持。2022年GDP281.7亿元,一般公共预算收入25.91亿元,发展势头强劲。

重庆黔江现代农业债权项目政府债定融

优质知识分享:

分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务

    总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任”

    如何加强分包队伍的安全管理,减少事故的发生,有效的规避安全风险,是工程建设中总承包单位必须面临的问题

    笔者认为,加强分包队伍的安全管理必须达到五个确保:   一、确保分包队伍的合法性   项目前期,安全管理人员要把好分包队伍引进关,强化事前控制,保证分包队伍的“合法性”

    一是审查分包队伍的安全生产许可证,不得使用无安全生产许可证的单位

    国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度

    企业未取得安全生产许可证的,不得从事生产活动

    二是审查分包单位的资质,不得超资质分包工程

    承包建筑工程的单位应当持有取得的资质证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程

    三是不使用资质挂靠的分包队伍,杜绝转包、重复分包现象的发生

    禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位

    禁止分包单位将其承包的工程再分包

    四是审查分包单位的工伤社会保险交纳情况

    生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,为从人员缴纳保险费

    各类企业应当为本单位全部职工或者雇工缴纳工伤保险费

    当分包单位已经缴纳工伤保险费用,总承包单位要为分包单位人员缴纳意外伤害保险费用

    实行施工总承包的,由总承包单位支付意外伤害保险费

    意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止

    此外,还要审查分包单位的法定代表人证件、法人授权委托书、公证处公证书、特殊工种证件以及安全管理制度等内容

       二、确保工程建设的安全投入   安全是需要投入的,只有在达到一定的投入后才可能控制物的不安全状态,而物的不安全状态正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因,可以说,只要控制了物的不安全状态,建筑施工过程中的安全事故就会大大的降低

    目前,由于市场竞争的激烈,中标价格越来越低,许多工程效益微薄,个别分包单位直接将效益增长点建立在降低安全投入上,导致现场安全设施不到位,人身安全得不到保障

    殊不知,以降低安全投入为效益增长点的做法无异于铤而走险,换来了往往是后悔莫及

    建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据

    各工程类别安全费用提取标准如下:房屋建筑工程、矿山工程为2.0%;电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%;等等

    总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位,分包单位不再重复提取

    分包单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善、不得挪作他用

       三、确保发挥分包单位的管理作用   建筑业属于劳动密集型行业,需要大量的人力资源

    但建筑业生产过程的低技术含量决定了从业人员的素质相对普遍较低

    加强分包单位的管理,提升施工人员的安全意识,是消除安全隐患,减少安全事故的有效措施

    一是促使分包单位形成自身的安全管理体系

    督促分包单位设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员

    确保一定比例的安全管理力量,是做好安全管理的首要条件

    二是严格执行三级安全教育和日常培训制度

    三级安全教育是安全生产教育的一个重要方面

    为加强新人员的安全教育工作,确保安全生产,凡新进公司人员和调换工种人员,必须进行三级安全教育(即公司教育、车间教育和班组教育)并经考核合格后,方准安排生产岗位

    各分包单位每周安全学习时间不得少于一个小时,学习安全管理法律、法规和规章制度

    总承包单位要不定期抽查分包单位的安全学习开展情况,保证安全培训的效果

    三是严格执行安全技术交底

    建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并有双方签字确定

    安全技术交底是对施工人员上岗前的最基本的培训,通过本次交底后,施工人员将会参与直接施工,因此,上岗前的安全技术交底是有效杜绝各类违章、了解施工中的危险因素、提升施工人员安全意识的非常有效地措施

       四、确保各项监督管理到位   分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的分包单位承担主要责任

    为提高安全管理水平,降低安全风险,首先提升对分包单位的监督检查力度

    检查可分为日常检查、突击检查以及阶段性检查等等,通过监督、检查发现和处理施工中的安全隐患

    对分包单位的三级安全教育开展、安全学习培训和安全站班会的开展、安全技术交底、特种作业人员持证上岗等等进行不定期的抽检

    检查完毕,要通过考核兑现安全奖惩,通过奖惩手段体现安全管理的权威性

    其次,建立分包单位的年度安全评价档案

    做好日常管理考核资料的积累,对分包单位安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定

    对于不能满足安全管理要求,现场控制力低下,违章现象突出的单位可以直接清退出场

    最后,对于分包单位的安全管理,总承包单位安全管理人员要做到“三当”

    “当医生”,要对施工现场了然以胸,能够及时发现并指出分包单位现场存在的安全问题,督促分包单位进行整改

    “当教师”,当分包单位的安全管理不能满足现场施工需要时,要帮助他们建立管理体系,理顺工作关系,逐步提高分包队伍自身的管理水平,将会起到事半功倍的管理效果

    “当法官”,安全管理必须严格落实,严格执法,发现违章和事故,要进行相应的处罚,确保安全管理的严肃性

    要“以三铁反三违”,铁面孔,对安全,铁手腕,抓安全,铁心肠,保安全,将安全管理的关口前移,促使施工人员遵章守纪,安全管理可控在控

       五、确保营造安全文化氛围   企业安全文化是施工企业在长期安全生产和经营活动中逐步形成的,并为职工广为接受、遵循的具有本企业特色的安全思想、安全观念、安全作风、安全态度、管理机制及行为习惯的总和

    分包单位要服从总承包单位的安全管理,接受总承包单位的安全文化

    总承包单位要不断完善安全文化建设,营造浓厚安全氛围,形成良好的安全生产环境

    第一,加强安全文化理论的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围,使“严守规程”成为全体员工的基本素养,使“关注安全、关爱生命”成为员工的基本理念,才能够有效控制事故的发生,进一步筑牢安全生产的坚固防线

    第二,主要从观念文化、物质文化、管理文化、行为文化四个方面入手,提高员工安全素质,确保了企业长治久安

       (1)建设预防为主、我要安全的安全观念文化

    安全文化是基本的内涵就是人的安全意识

    要保证人的行为、设施和生产环境的安全性,更好地预防事故的发生,就需要从人的基本素质出发

       (2)建设稳定可靠、标准规范的安全物态文化

    良好的安全物态是安全生产的必要保障

    确保安全投入,完善安全设施,是建设安全物质文化的基础

       (3)建设健全完善、政令畅通的安全制度文化

    不断地充实完善各项安全规章制度,不折不扣地执行安全规章制度就是创建和推行安全文化的过程,也是施工企业安全管理价值观逐步具体化的传播过程

       (4)建设规范有序、遵章守纪的安全行为文化

    安全行为文化是安全文化的重要方面,也是建设安全文化的主要目标

    抓行为文化建设必须把培养职工良好行为当作基础性的工作,并提到重要位置来抓

       总承包单位与分包单位是相辅相成的一个整体,是一种唇齿相依的关系

    大家为了一个共同的目标:安全施工,平安顺利的将工程移交建设单位而协同合作,只有共同致力于安全生产管理中,才能确保各项施工的安全顺利进行,进而完成安全生产的目标指标

     资料员在施工现场应该做好哪些工作呢?资料员应该做好施工现场涉及到的施工现场资料管理和收集

    下面介绍的是关于资料员具体如何在施工现场做好工程资料管理和收集工作步骤

     一:施工现场管理与资料收集 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 (一)施工准备:  1、技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审

     2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场

     3、组织准备组织劳动力进场 ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序

      ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划

      ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核

     (二):施工阶段:  1:质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查

     2:安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习

     3:进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合

     4:成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失

     5:文明施工施工现场场容管理 6:现场料具管理包括:生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工平面布置图分类堆放并加标色),周转料(分类堆放)

     ( 三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理

    (技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视

    )  2:竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件

     3:工程竣工验收备案(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法)规定:建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料: (1):工程竣工验收备案表(房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表) (2) :工程竣工验收报告 (3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件

     (4):施工单位签署的工程质量保修书;  (5):法规、规章规定必须提供的其他文件;  (6):商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》

      4:竣工工程验收 二:单位工程施工技术资料管理 笫一节 总则 单位工程施工技术资料的作用:  1:是反映工程质量和工作质量的重要依据 2:是单位工程施工全过程的真实记录 3:是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4:统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡 第二节 施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为七类: 第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 第二类:综合管理资料; 第三类:工程质量控制资料 包括:验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录; 第五类:检验批质量验收纪录; 第六类:施工日志; 第七类:竣工图; 工程技术资料的组卷要求 组卷原则:“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律,保持卷内文件内容之间的系统联系,便于挡案的保菅和利用

    组卷时按先文件、后图纸排列

     1:施工技术资料目录: ⑴ 总目录  ⑵工程建设前期法定建设程序文件; ⑶建筑工程综合管理资料; ⑷地基与基础工程 ⑸主体结构工程; ⑹建筑装饰装修工程; ⑺建筑屋面工程; ⑻建筑设备安装工程综合管理资料; ⑼建筑给水、排水及采暖工程; ⑽建筑电气工程; ⑾通风与空调工程; ⑿电梯安装工程; ⒀智能建筑; ⒁竣工验收资料; ⒂竣工图; 2:组卷顺序:一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底

     3:组卷质量要求:归挡文件的内容必须真实、谁确、签章齐备、书写材料必须耐久、清晰,不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色村料书写

    若是复写件、复印件(需注明原件存放处)要字迹清楚、牢固能长期保存

     施工技术资料分为两部分: (一):工程准备阶段文件(由建设单位按项目立卷包括24项文件材料) 1:立项申请报告及批复 2:可行性研究报告及批复 3:环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表 4:固定资产投资项目年度计划 5:建设用地批准书 6:国有土地使用证及附图 7:拆迁补偿安置协议 8:建设用地规划许可证及附图 9:工程地质勘察报告 10:水文地质勘察报 11:建设工程测量记录册 12:规划设计文件 13:初步设计、技术设计图纸和说明 14:有关行政主管部门(人防、环保、消防、文物等)批准文件或协议 15:施工图设计文件审查意见 16:勘察设计承包合同及中标通知书 17:施工承包合同及中标通知书 18:监理委托合同及中标通知书 19:建设工程规划许可证 20:建设工程报建审核书 21:建筑工程施工许可证 22:工程质量安全监督登记表 23:各责任主体及分包单位资质文件 24:电梯安装工程监督登记表 (二):单位工程施工技术资料: △单位工程施工技术资料分为七类包括: 建设工程综合管理资料;地基与基础工程;主体结构工程;建筑装饰装修工程; 建筑屋面工程; 竣工验收资料;竣工图; △分部工程技术资料组编文件材料内容包括: ①工程质量控制资料-----验收记录 ②工程质量控制资料---施工技术管理资料 ③工程质量控制资料---产品质量证明文件 产品合格证内容必须填写齐全,不得漏项或随意涂改,尽量使用原件,若为复印件还应注明原件存放处,加盖原件存放处公章及经办人签名,并注明日期;施工单位必须注明其代表数量

     ④工程质量控制资料---检验报告 ⑤工程质量控制资料----施工记录 对于重要的施工部位(如地下室底板、结构转换层、屋面等部位的钢筋分项)隐蔽工程验收应有设计单位人员参加并签字

    工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录 分项工程质量验收记录 一、建设工程综合管理资料内容包括: (1)单位工程开工申请报告  (2)施工现场质量管理检查记录  (3)单位工程施工组织设计 (4)单位工程座标定位测量记录 单位工程放线定位时一定要有监理(或建设)单位代表在场,并应认真研究规划部门的规划定点文件,对文件内有关该工程的要求,必须严格执行,最后需经施工、监理(或建设)在测量记录内签章认可

    工程基线复核应有施工单位及监理单位(或建设单位)代表参加,并签署复核意见、签名及加盖公章

      (5)工程质量事故报告 (6)工程质量事故停(复)工通知 (7)工程质量事故处理报告  (8)工程中间验收交接记录  (9)见证员证书 见证人员必须经培训考核取得《见证员证书》后,方可履行其职责

    《见证员证书》由监理单位提供给施工单位资料员

      (10)工程总结 (11)土建工程施工日志(单独组卷) 二、地基与基础工程(包括:(1):桩基础、天然地基、地基处理等工程 (2):地下结构工程)文件材料内容包括: ①工程质量控制资料-----验收记录 ②工程质量控制资料---施工技术管理资料 ③工程质量控制资料---产品质量证明文件 ④工程质量控制资料---检验报告 ⑤工程质量控制资料----施工记录 ⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录 ⑦分项工程质量验收记录 三、主体结构工程 (1:钢筋混凝土工程;2:钢结构工程 ; 3:砖混结构工程)文件材料内容包括: ①工程质量控制资料-----验收记录 ②工程质量控制资料---施工技术管理资料 ③工程质量控制资料---产品质量证明文件 ④工程质量控制资料---检验报告 ⑤工程质量控制资料----施工记录 ⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录 ⑦分项工程质量验收记录 ⑧工程质量控制资料---检测报告 四、建筑装饰装修工程(1:建筑装饰装修工程;2:幕墙工程;) 幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验(空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性)文件材料内容包括: ①工程质量控制资料-----验收记录 ②工程质量控制资料---施工技术管理资料 ③工程质量控制资料---产品质量证明文件 ④工程质量控制资料---检验报告 大理石、花岩石等室内装饰材料必须提供建筑材料放射性指标检验报告

     ⑤工程质量控制资料----施工记录 ⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录 ⑦分项工程质量验收记录 ⑧工程质量控制资料---检测报告 五、建筑屋面工程文件材料内容包括: ①工程质量控制资料-----验收记录 ②工程质量控制资料---施工技术管理资料 ③工程质量控制资料---产品质量证明文件 ④工程质量控制资料---检验报告 ⑤工程质量控制资料----施工记录 ⑥工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录 ⑦分项工程质量验收记录 六、竣工验收资料;(由建设单位按单位工程立卷)文件材料: (1):工程质量验收申请  (2):单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(表G.0.1-2) (3):单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录(表G.0.1-3) (4):单位(子单位)工程观感质量检查记录(表G.0.1-4)  (5):工程质量评估报告 (6):勘察文件质量检查报告  (7):设计文件质量检查报告 (8):单位工程施工安全评价书 (9):电梯安装分部质量验收登记表  (10):消防验收文件或准许认可使用文件  (11):燃气工程验收文件 (12):房屋建筑工程质量保修书  (13):商品住宅《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》  (14):单位(子单位)工程质量验收记录、纪要 (15):建设工程质量监督验收意见书 (16):建设工程规划验收认可文件 (17):环保验收文件或准许认可使用文件 (18):建设工程竣工验收档案认可书  (19):建设工程竣工验收报告 (20):房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表 七、竣工图(由施工单位按单位工程*立卷) (1):建筑竣工图 ( 2):结构竣工图 (3):钢结构竣工图 (4):幕墙竣工图 (5):二次装修竣工图 (6):给水,排水及采暖竣工图 (7):建筑电气工程竣工图 (8):智能建筑竣工图 (9):通风与空调竣工图 (10):电梯工程竣工图(11):室内燃气工程竣工图

     专业工程施工技术文件: 建筑设备安装工程综合管理记录 建筑给水排水及采暖工程 建筑电气工程 智能建筑工程 通风与空调工程 电梯工程 三:施工组织设计的编制: 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件,是指导现场施工的准则;编制施工组织设计必须贯彻统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取时间,采用先进施工技术,用最少的人力和财力取得最佳的经济效果,以建造出质量优良的工程

    施工组织设计是工程施工施工前应编制好的施工技术管理的一项重要的综合技术管理文件,文件必须经过技术审批责任人签名后方能生效

     单位工程施工组织设计内容: 目录 一、工程概况 二、施工管理架构 三、施工总进度计划 四、施工平面布置 1:施工平面布置 2:施工用水平面布置 3:施工用电平面布置 五、主要施工设置及机具配备 六、主要工程量及工料分析 七、主要资源及计划 八、施工方法 (一)施工顺序(二)基础工程 (三)土方工程 (四)地下室施工(五)±0.00以上主体工程施工(六)天面防水及隔热层施工(七)装饰工程施工 九、外脚手架搭设及安全防护 十、重直运输 十一、建筑物垂直度控制 十二、质量技术措施 十三、安全技术措施 十四、夏、冬、雨季技术措施 十五、文明施工措施 十六、防火、用电安全技术措施 十七、夜间施工措施 十八、降低成本技术措施 十九、产品保护 施工方案内容: 1、工程概况和特点 2、施工程序和方法 3、施工进度安排 4、施工布置 5、劳动力、构配件、机具、材料计划 6、质量保证措施 7、安全措施 四:施工日志与施工纪录填写 (一)现场施工关键资料-----施工日志 施工日志是在建筑工程整个施工阶段有关施工活动(包括施工组织管理和施工技术)和现场情况变化的综合性纪录,也是施工技术人员处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材

     主要内容: 1、当日气候实况; 2、施工形象进度; 3、资源进退场记录及使用情况 4、有关工程技术文件的收发及文件内容摘要; 5、有关工程技术会议生产会议的决定内容摘要; 6、重大技术问题、安全问题的处理决定及贯沏执行情况; 7、现场施工记录;技术交底; 8、技术安全的培训教育记录(如:工人进埸安全教育、每月不少于四小时安全学习) (二)施工记录的内容和要求 现场施工技术人员必须严格按规定表格逐项认真填写,并经监理建设单位等有关人员认可后才能生效

     五:资料管理的规定及要求 施工技术资料填写质量要求: 1、归档的工程文件应为原件

     2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察 、设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程

     3、工程文件的内容必须真实、准确、与工程实际相符合

     4、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等

     5、工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备

     6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4(297mm ×210mm),图纸应采用国家标准图幅

     7、工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久性强的纸张

    图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图

    计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件

     8、所有“竣工图”均应加“竣工图”章

    “竣工图”章的基本内容应包括:“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监

    “竣工图”章尺寸为50mm×80mm

     “竣工图”章应使用不褪色的红印泥,应盖在图标栏上方空白处

     9、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡施 工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图

    变更图章可以采用以下几种形式:(尺寸为35mm×15mm) 10、不同幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面(297mm ×210mm),横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向内折,图标拦露在外面

    (按《技术制图复制图的折叠方法》,(GB/10609.3—89

     六:建筑工程施工质量验收统一标准简介 建筑工程分为9个分部工程:①地基与基础工程 ②主体结构 ③建筑装饰装修 ④建筑屋面 ⑤建筑给水、排水及采暖工程 ⑥建筑电气工程 ⑦智能建筑 ⑧通风与空调工程 ⑨电梯安装工程 建筑工程质量检收划分为:单位工程(子单位工程) 分部工程(子分部工程) 分项工程、检验批、分项工程、分部工程、单位工程的质量验收作出程序和组织规定要求: (1) 检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写,监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收

     (2)分项工程质量应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技木负责人等进行验收

     (3) 分部(子分部)工程质量应由总监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收

     (4) 单位(子单位)工程验收,由施工单位填写“单位(子单位)工程质量竣工验收记录”,验收结论由监理(建设)单位填写,综合验收结论由参加验收各方共同商定,建设单位填写,应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价

     单位工程竣工验收程序: 工程竣工验收由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家进行工程验收

     (1) 单位工程完工后,施工单位自行组织检查评定,并向建设单位提出交工验收投告

     (2) 建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(合分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收

     检验批 土建专业的专有概念

    如果一个分项工程需要验评多次,那么每一次验评就叫一个检验批,行业规定:每个检验批的检验部位必须完全相同

    检验批只做检验,不作评定

     检验批是工程验收的最小单位,是分项工程及至整个建筑工程质量验收的基础;检验批质量是应按主控项目和一般项目进行验收; 检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目的捡验结果;检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要,按搂层、施工段、变形缝等进行划分(4.0.6条)

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作者:linbin123456本文地址:http://ccbca.org.cn/zhengxinxintuo/50601.html发布于 2023-07-06
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