本文作者:linbin123456

SGT信托-南水北调1号水库项目非标政信集合资金信托计划

linbin123456 2023-07-07 130
SGT信托-南水北调1号水库项目非标政信集合资金信托计划摘要: 爆款新品预热 ??国家重大战略设施项目??省会AA+主体融资??传统非标政信【SGT信托-南水北调1号水库项目非标政信集合资金信托计划】【规模】10亿100-300-1000万:1...
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爆款新品预热 ??国家重大战略设施项目??省会AA+主体融资??传统非标政信
【SGT信托-南水北调1号水库项目非标政信集合资金信托计划】
【规模】10亿
100-300-1000万:12月 6.4%-6.8%-7.1% 24月 6.9-7.1-7.4%(税后)
【风控措施】西安沣东发展集团有限公司为沣东控股的股权收购义
务提供不可撤销连带责任保证担保。
【资金用途】本信托用款项目斗门水库项目——为国家和陕西省重点水利工程,斗门水库项目为国家南水北调工程水库项目,已被列入全国水利改革发展“十三五”规划和陕西省2023年重点项目名录
【项目亮点】
AA+主体融资方:西安沣东控股有限公司是沣东新城管理委员会100%持股的一级平台公司,是沣东新城内实力最强,最核心的平台公司。公司目前最新主体信用评级为AA+评级展望为稳定。
担保人:西安沣东发展集团有限公司,公司成立于 2009年,注册资本 100 亿元,其承担沣东新城规划范围内区域发展投融资、城市基础设施建设及园区配套开发与运营等工作。2021 年末,沣东集团资产总额为636.12亿元,2021年公司实现营业收入 43.10 亿元,净利润 1.66亿元。公司具有较强的再融资能力,主体信用评级为 AA,外部认可度较高,融资渠道畅通,具有担保能力。

SGT信托-南水北调1号水库项目非标政信集合资金信托计划

无关内容:

检查基础平面位置、高程及墩台预埋钢筋位置

    放线时依据基准控制桩放出墩台中心点或纵横轴线及高程控制点,并用墨线弹出墩柱、台身结构线、平面位置控制线

    测放的各种桩都应标注编号,涂上各色油漆,醒目、牢固,经复核无误后进行下道工序施工

     2搭设脚手架 (1) 脚手架安装前应对地基进行处理,地基应平整坚实,排水顺畅

     (2) 脚手架应搭设在墩台四周环形闭合,以增加稳定性

     (3) 脚手架除应满足使用功能外,还应具有足够的强度、刚度及稳定性

     3钢筋加工及绑扎 (1) 墩、台身钢筋加工应符合一般钢筋混凝土构筑物的基本要求,严格按设计和配料单进行,加工方法参照 "桥梁钢筋加工及安装"的相关内容

     (2) 基础(承台或扩大基础)施工时,应根据墩柱、台身高度预留插筋

    若墩、台身不高,基础施工时可将墩、台身钢筋按全高一次预埋到位;若墩、台身太高,钢筋可分段施工,预埋钢筋长度宜高出基础顶面1.5m左右,按50%截面错开配置,错开长度应符合规范规定和设计要求,一般不小于钢筋直径的35倍且不小于500mm,连接时宜采用帮条焊或直螺纹连接技术

    预埋位置应准确,满足钢筋保护层要求

     (3) 钢筋安装前,应用钢丝刷对预埋钢筋进行调直和除锈除污处理,对基础混凝土顶面应凿去浮浆,清洗干净

     (4) 钢筋需接长且采用焊接搭接时,可将钢筋先临时固定在脚手架上,然后再行焊接

    采用直螺纹连接时,将钢筋连接后再与脚手架临时固定

    在箍筋绑扎完毕即钢筋已形成整体骨架后,即可解除脚手架对钢筋的约束

     (5) 墩、台身钢筋的绑扎除竖向钢筋绑扎外,水平钢筋的接头也应内外、上下互相错开

     (6) 所有钢筋交叉点均应进行绑扎,绑丝扣应朝向混凝土内侧

     (7) 钢筋骨架在不同高度处绑扎适量的垫块,以保持钢筋在模板中的准确位置和保护层厚度

    保护层垫块应有足够的强度及刚度,宜使用塑料垫块

    使用混凝土预制垫块时,必须严格控制其配合比,保证垫块强度,垫块设置宜按照梅花形均匀布置,相邻垫块距离以750mm左右为宜,矩形柱的四面均应设置垫块

     4模板加工及安装 (1) 圆形或矩形截面墩柱宜采用定型钢模板,薄壁墩台、肋板桥台及重力式桥台视情况可使用木模、钢模和钢木混合模板

     (2) 采用定型钢模板时,钢模板应由专业生产厂家设计及生产,拼缝以企口为宜

     (3) 圆形或矩形截面墩柱模板安装前应进行试拼装,合格后安装

    安装宜现场整体拼装后用汽车吊就位

    每次吊装长度视模板刚度而定,一般为4m~8m

     (4) 采用木质模板时,应按结构尺寸和形状进行模板设计,设计时应考虑模板有足够的强度、刚度和稳定性,保证模板受力后不变形,不位移,成型墩台的尺寸准确

    墩台圆弧或拐角处,应设计制作异形模板

     (5) 木质模板的拼装与就位 1) 木质模板以压缩多层板及竹编胶合板为宜,视情况可选用单面或双面覆膜模板,覆膜一侧面向混凝土一侧,次龙骨应选用方木,水平设置,主龙骨可选用方木及型钢,竖向设置,间距均应通过计算确定

    内外模板的间距用拉杆控制

     2) 木质模板拼装应在现场进行,场地应平整

    拼装前将次龙骨贴模板一侧用电刨刨平,然后用铁钉将次龙骨固定于主龙骨上,使主次龙骨形成稳固框架,然后铺设模板,模板拼缝夹弹性止浆材料

    要求设拉杆时,须用电钻在模板相应位置打眼

    每块拼装大小应根据模板安装就位所采用设备而定

     3) 模板就位可采用机械或人工

    就位后用拉杆、基础顶部定位橛、支撑及缆风绳将其固定,模板下口用定位楔定位时按平面位置控制线进行

    模板平整度、模内断面尺寸及垂直度可通过调整缆风绳松紧度及拉杆螺栓松紧度来控制

     (6) 墩台模板应有足够的强度、刚度和稳定性

    模板拼缝应严密不漏浆,表面平整不错台

    模板的变形应符合模板计算规定及验收标 准对平整度控制要求

     (7) 薄壁墩台、肋板墩台及重力式墩台宜设拉杆

    拉杆及垫板应具有足够的强度及刚度

    拉杆两端应设置软木锥形垫块,以便拆模后,去除拉杆

     (8) 墩台模板,宜在全桥使用同一种材质、同一种类型的模板,钢模板应涂刷色泽均匀的脱模剂,确保混凝土外观色泽均匀一致

     (9) 混凝土浇筑时应设专人维护模板和支架,如有变形、移位或沉陷,应立即校正并加固

    预埋件、保护层等发现问题时,应及时采取措施纠正

     5混凝土浇筑 (1) 浇筑混凝土前,应检查混凝土的均匀性和坍落度,并按规定留取试件

     (2) 应根据墩、台所处位置、混凝土用量、拌合设备等情况合理选用运输和浇筑方法

     (3) 采用预拌混凝土时,应选择合格供应商,并提供预拌混凝土出厂合格证和混凝土配合比通知单

     (4) 混凝土浇筑前,应将模内的杂物、积水和钢筋上的污垢彻底清理干净,并办理隐、预检手续

     (5) 大截面墩台结构,混凝土宜采用水平分层连续浇筑或倾斜分层连续浇筑,并应在下层混凝土初凝前浇完上层混凝土

    水平分层连续浇筑上下层前后距离应保持1.5m以上

    倾斜分层坡度不宜过陡,浇筑面与水平夹角不得大于25°

     (6) 墩柱因截面小,浇筑时应控制浇筑速度

    首层混凝土浇筑时,应铺垫50mm~100mm厚与混凝土同配比的减石子水泥砂浆一层

    混凝土应在整截面内水平分层,连续浇筑,每层厚度不宜大于0.3m

    如因故中断,间歇时间超过规定则应按施工缝处理

     (7) 柱身高度内如有系梁连接,则系梁应与墩柱同时浇筑,当浇筑至系梁上方时,浇筑速度应适当放缓,以免混凝土从系梁顶涌出

    V形墩柱混凝土应对称浇筑

     (8) 墩柱混凝土施工缝应留在结构受剪力较小,且宜于施工部位,如基础顶面、梁的承托下面

     (9) 在基础上以预制混凝土管等作墩柱外模时,预制管节安装时应符合下列要求: 1) 基础面宜采用凹槽接头,凹槽深度不应小于50mm

     2) 上下管节安装就位后,用四根竖方木对称设置在管柱四周并绑扎牢固,防止撞击错位

     3) 混凝土管柱外模应加斜撑以保证浇筑时的稳定性

     4) 管口应用水泥砂浆填严抹平

     (10) 钢板箍钢筋混凝土墩柱施工,应符合下列要求: 1) 钢板箍、法兰盘及预埋螺栓等均应由具有相应资质的厂家生产,进场前应进行检验并出具合格证

    厂内制作及现场安装应满足钢结构施工的有关规定

     2) 在基础施工时应依据施工图纸将螺栓及法兰盘进行预埋,钢板箍安装前,应对基础、预埋件及墩柱钢筋进行全面检查,并进行彻底除锈除污处理,合格后施工

     3) 钢板箍出厂前在其顶部对称位置焊吊耳各一个,安装时由吊车将其吊起后垂直下放到法兰盘上方对应位置,人工配合调整钢板箍位置及垂直度,合格后由专业工人用电焊将其固定,稳固后摘下吊钩

     4) 钢板箍与法兰盘的焊接由专业工人完成,为减小焊接变形的影响,焊接时应对称进行,以便很好的控制垂直度与轴线偏位

    混凝土浇筑前按钢结构验收规范对其进行验收

     5) 钢板箍墩柱宜灌注补偿收缩混凝土

     6) 对钢板箍应进行防腐处理

     (11) 浇筑混凝土一般应采用振捣器振实

    使用插入式振捣器时,移动间距不应超过振捣器作用半径的1.5倍;与侧模应保持50mm~100mm的距离;插入下层混凝土50mm~100mm;必须振捣密实,直至混凝土表面停止下沉、不再冒出气泡、表面平坦、不泛浆为止

     6混凝土成型养生 (1) 混凝土浇筑完毕,应用塑料布将顶面覆盖,凝固后及时洒水养生

     (2) 模板拆除后,及时用塑料布及阻燃保水材料将其包裹或覆盖,并洒水湿润养生

    养生期一般不少于7d

    也可根据水泥、外加剂种类和气温情况而确定养生时间

     7模板及脚手架拆除 侧模在混凝土强度能够保证结构表面及棱角不因拆模被损坏时进行,上系梁底模的拆除应在混凝土强度达到设计值的75%后进行

     随着我国市场经济的不断改革和进步,建筑业也在飞速发展,建筑企业成立的数量逐渐增多,而建筑企业也越来越关注工程的进度,工程进度对建筑施工和施工质量都有重要的作用

    建筑企业不仅要保证工程的施工质量,而且要不断加强建筑工程的施工进度,紧跟建筑行业现阶段的发展步伐,提高建筑工程的工程质量

     关键词:建筑工程管理;进度管理;分析 对于现在的建筑行业来说,建筑工程的进度管理工作可以有效提高工程的施工的效率以及施工质量

    虽然我国建筑业在不断发展,建筑技术水平也在逐步提升,但建筑工程的制度依然不完善,因此企业在施工过程中要不断提升自身的管理工作水平,也要不断完善规章制度,认识到施工进度的重要性,使建筑行业的发展更加规范

    在建筑工程施工过程中,要保证工程进度与施工规划相符,按规定工期完成建筑项目,避免因为工期延误而给建筑企业带来的经济损失

     一、建筑工程管理中进度管理的作用 建筑企业在建筑工程施工中要进行严格的监督,尤其对施工进度更要进行严格的监督管理

    同时通过对进度管理的监督可以起到缩短施工工期的效果,进一步降低施工成本,使建筑企业的经济效益最大化

    首先,在建筑工程施工之前,要对建筑工程项目进行总体的评估,比如工程项目的大小,工程施工的规模以及施工难度,然后再对施工进行合理的安排

    依据这些情况对企业施工做好提前预防措施,来应对突发状况的出现,避免影响到工程进度

    因此合理安排工程进度可以有效的降低企业经济损失,提高工程施工效率

    其次,建筑工程施工要保证施工质量,并通过合理的进度管理降低施工成本

    在实际建筑工程施工中,建筑企业会通过增加施工工作人员或者增加资金投入等方式来缩短施工时间,但这样会造成施工成本的增加,同时盲目增加的施工人员可能技术水平不高,在匆忙的施工中会降低工程质量,再进行工程返工势必会增加工程成本

    因此,必须合理安排工程进度才能有效保障工程质量和建筑企业的经济效益

    最后,在建筑工程施工中工程进度管理对提高建筑企业的管理水平有极大的推动作用

    在进行工程进度的管理时,需要对整个施工过程中的所有环节都进行控制和监督管理,这样施行的进度管理可以有效提升施工中的管理工作水平

    对工程项目进度的严格监督管理,可以进一步提升建筑企业的综合竞争力,建筑企业在激烈的市场竞争中能取得一定的企业成就

     二、建筑工程管理中进度管理的影响因素 (一)施工环境

    建筑企业在进行工程施工之前必须详细掌握施工现场的实际状况,这样才能在施工之前就做足准备,应对施工现场的环境问题

    但在实际工程施工中,对施工现场环境的没有做充分的现场勘查,例如对施工现场的地质状况及水文条件没有进行实地勘测,这样建筑企业在设计施工方案时就不会考虑到现场环境,进而使施工设计方案不合理,在施工中出现施工问题,影响施工进度,甚至是因为不了解现场环境而无法及时作出解决措施

     (二)人为因素

    建筑工程涉及的工作人员较多,数量庞大

    建筑工程的人力资源包括施工管理人员、施工技术人员以及现场施工人员等,这些人员对施工进度的影响是最直接的也是最大的

    在建筑施工中,对很多机械设备已经进行了更新换代,这些新的施工设备也大大增加了施工的进度,但操作它们的技术人员如果技术水平不达标,将会造成机械设备的损坏或者操作较慢的情况,这样都会影响到整个施工的进度

    所以,施工人员的综合素质水平和技术水平对工程进度的影响极大

     (三)施工机械设备和技术在建筑工程施工中,会运用到很多施工机器设备,对施工技术的要求也很高,另外建筑施工材料的质量也要达标,这样才能保证施工进度和工程质量

    建筑工程中的机械设备要及时更新换代,技术人员的技术水平必须过硬,施工材料质量合格,做到这些企业就会增加工程施工成本,因此较多企业仍在采用破旧的施工设备,技术要求也很低,施工材料质量保证也很模糊,也就会直接影响到施工进度,拖延工期

     (四)施工时的气候条件

    建筑工程项目的施工周期较长,会遇到各种各样的天气情况,而恶劣的气候天气会影响施工进度,延迟施工时间

    但气候这方面的因素与其他因素还很不同,它是客观因素是不可控的,这种情况是不可规避的,因此只能根据天气预报提前调整施工方案,使施工损失降到最低

     (五)施工设计方案的变动

    在实际施工中,许多建筑企业是没有做好充分施工准备就开始进行工程施工的,对施工设计、施工技术以及施工中每个环节的前期准备都没有进行规划,这可能就会导致在施工过程中对施工设计要进行不断的变动调整【3】

    而企业在进行施工变动时并没有关于这方面的相关监督管理措施,进而产生严重的资金浪费,对施工进度影响也十分严重

     (六)管理人员意识不足

    在施工中,因为施工规划不合理及施工的各环节协调配合不到位都会影响到施工进度,因此管理人员的施工综合管理能力极为重要,如果管理人员没有正确认识到施工进度对整个建筑工程的重要性,在施工过程中也没有积极推进各个环节之间的相互配合,在验收和交接工作时出现问题,就会导致施工进度的延误

     三、建筑工程管理中进度管理的有效措施 (一)加强组织管理水平

    建筑工程的施工周期长,施工环节较多,施工涉及的内容也极其复杂

    并且在施工前期施工企业就要对整个工程进行整体规划和前期准备工作,施工进度紧凑,各环节联系紧密,若其中一个环节有问题,施工整体也会受影响【4】

    因此,在施工中,各环节的管理人员及施工人员要进行有效的配合,每个施工人员都要明确自己的工作职责,做好分内之事,更要服从建筑工程组织的管理,保证施工正常开展

     (二)加强物资管理

    建筑工程施工需要投入大量的人力物力和资金等,施工中如果出现物资供应不足,将会使施工无法正常进行,影响施工进度甚至导致停工

    因此施工物资的管理要严格规范,在物资筹备之初,要根据整个工程情况,合理计划物资的种类数量,做好采购计划;在采购中,采购人员要严格把控物资的质量,要找有信誉保证的物资供应商,多与不同的供应商接触,选择质量较好的物资材料,材料在进施工现场后,需要施工技术人员对物资进行检验,保证物资符合施工标准;在物资的保管存放过程中,要合理存放物资,避免物资出现损坏,物资使用时也要按照施工需求进行物资供应,避免物资的使用浪费

     (三)施工人力保障

    在建筑施工中,施工人员处于重要位置,人力的投入也是最大的,对施工进度有重大影响,因此无论是基础施工人员还是施工管理人员以及技术人员都要具备专业施工水平

    建筑企业的长期可持续发展需要人才的储备,也要格外重视人才的培养,定期对施工人员进行培训,提高管理人员的综合素质,发掘进度管理工作人员的工作能力,使其更专业更积极的进行施工工作

    并且在施工过程中严格要求施工人员规范施工,对新的施工设备和施工技术全面的熟练掌握,进而推进施工进度

     (四)加强对工程进度管理的重视

    在建筑工程中,基础的施工人员在整个施工中人员所占比重最大,这些施工人员都是最直接进行施工活动的工人,大多数都是农民工,文化水平普遍不高,他们只注重工资收入,对工程的施工及进度并没有根本认识

    因此针对这部分人员的实际情况,建筑企业要定期安排对他们的培训,强化他们对工程进度的认知,并在施工中积极配合施工进度,为提高他们的工作积极性,要制定相应的奖励制度,使其按时完成施工任务

     (五)加强施工技术管理

    施工技术在建筑施工中直接影响到施工的质量和安全,进而影响到施工进度

    企业的施工设计方案完成后,技术人员要认真学习施工技术的操作规范,对基层施工技术人员进行培训学习,依据施工设计和施工图纸进行施工操作,制定合理科学的施工流程,进一步保证施工效率和施工质量,也使施工进度得到有效保障

    (六)完善监督管理体系

    在我国的建筑工程施工中,工程施工进度管理制度并不全面,监督管理工作也存在缺陷,这样势必会影响到施工进度管理

    尤其在监督管理方面,企业必须对施工人员的监管到位,及时发现施工中出现的问题并进行有效的解决,进而有效促进工程的施工进度和施工质量

    另外,施工进度管理人员要随时掌握施工情况,保证施工质量,加快施工进度

     四、结束语 综上所述,进度管理对整个建筑工程的管理工作的作用是不容忽视的,在建筑工程中要认识到进度管理的重要性

    进行合理的进度管理不仅可以降低施工成本,更重要的是可以缩短施工工期

    建筑企业要不断提高进度管理水平,完善企业管理体系,提高建筑企业施工进度,保证工程按时竣工,使建筑企业平稳的发展下去

     【参考文献】 【1】周亮.建筑工程管理中的进度管理方略谈【J】.城市建设理论研究(电子版),2018,No.262(16):51. 【2】许灵钰,费腾.建筑工程管理中的进度管理方略谈【J】.现代营销(下旬刊),2018(06):142. 【3】王蕾虹.建筑工程管理中的进度管理论述【J】.建材与装饰,2018,553(44):149-150. 【4】甘翠华.建筑工程管理中的进度管理【J】.建材与装饰,2016(40). 【5】李月娥.关于建筑工程管理中的进度管理分析【J】.江西建材,2015,14(2):260-261.  

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作者:linbin123456本文地址:http://ccbca.org.cn/zhengxinxintuo/50626.html发布于 2023-07-07
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