2022兴鱼投资建设定向融资计划

市场首发，严禁挂网！！！
山东政信：鱼台 -“千年古县 · 鱼米之乡”市场首发！！！区域最大体量城投平台，1.5倍应收账款质押
【2022兴鱼投资建设定向融资计划】
规模：2亿 12/24月 季度付息，打款当日成立
收益基准：
12月?10-50-100-300：8.6-8.8-9-9.2%
24月?10-50-100-300：8.8-9-9.2-9.4%
风控措施及亮点：
1、融资主体：山东兴xx集团有限公司，实控人为鱼台县国有资产监督管理局，主营各类工程建设活动、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包、土地整治服务、园林绿化工程施工、市政设施管理、自有资金投资的资产管理服务等。公司资产实力雄厚，承债能力强。

新闻资讯：

等到房子交付时，拿到钥匙后就开始装修买家具，然而，很少有人去做下面的几件事

    拿到钥匙后，可以进行装修、搬家，但是你得确保先做下面几件事

     换锁 把家具搬进新家前先换锁，或是至少换钥匙

    并不是你不信任卖家，而是你不应信任多年来曾接触过旧钥匙的每一个人，因为可能有心怀不轨的人复制过钥匙

     换警报器的电池 确保你的火灾和一氧化碳侦测器有新电池，当你忙着搬家时，这件事也许看来并不急迫，不过这种事容易被漠视和遗忘

    最好趁着房子还空着时，现在就着手处理，免得以后才换，还得扛着梯子小心避开家具

     检查你的验屋报告 验屋报告通常与第三方托管文件一起放，但不要等到有事情才忙着找

    一个好的验屋员会在报告提到最重要的问题，你可利用他们的专长作为你拥屋的最初指引，如果有什么问题特别紧急，确保搬家前就处理好

     找到断路器 如果验屋时你在场，你应知道分线盒在何处

    但如果你不知道，这应是你的当务之急

    搬家时，你把各式各样的电线插进墙壁，你可不想到时在黑暗中摸索找那个分线盒

    确定分线盒的位置时，顺便也找一下在何处关水

     处理任何漏水问题 看到验屋报告了吗？马上处理任何漏水问题，因为这一类问题常被漠视，而变得复杂难修

    一个漏水马桶看来不重要，但是不断滴水会伤害内部结构

    检查你的屋顶，如果橡皮通风口漏水，可能会要一段时间后才知道

    但当你看到天花板有水渍时，已经漏了不少水

     堵缝 趁房子空着时堵缝较容易，你可看到需要堵缝的所有小角落，不要忘记检查房子外表

    专家表示，每栋房子都有需要堵缝的地方，虽然现在看起来不重要，但是裂缝很快就会导致漏水，形成更多漏水问题

     规划你的紧急逃生路线 把家具搬进新房前，走进每个房间，决定发生紧急状况时如何逃生

    这可帮助你发现有问题的地方或房间，可即时进行调整，例如去除窗外的铁杆，或为地下室增添出路窗

     清理排水槽 不要因为这项工作沉闷而拖延，如果前屋主未清理排水槽，你要赶快做，因为塞满有机物质的排水槽会开始腐烂生锈

    花个30分钟清理，雨季来时就不用愁

       如果建筑企业在现场管理的引入中没有遵循科学合理、以及经济效益的原则，那么施工的秩序和施工质量都难以得到有效的保障

    本文主要阐述了建筑装饰装修企业在装饰施工过程中对现场进行管理的基本原则，同时对其装修前的准备、装修过程中以及装修结束后的现场标准化管理进行分析和探究

      关键词 装饰施工；施工现场；基本原则；规范化管理  　　装饰装修通过使用一些装饰装修材料对建筑物的外部和内部进行一定程度的处理，使其内外空间的环境达到一定的质量要求

    随着社会的发展以及人们生活水平的提高，房地产市场越来越火爆，人们对于居住的环境要求也越来越高

    作为装饰施工企业管理工作中最为重要的组成部分，装饰工程的现场管理工作的好坏是工程质量的关键影响因素

    因此，做好装饰施工的现场管理，将其管理规范化，是现阶段装饰施工企业提高自身竞争力，提高企业经济效益的重要手段

      　　1 对装饰施工现场进行管理的基本原则  　　建筑装饰企业身负装饰设计以及装饰施工两方面的管理工作，这就决定了其在装饰施工现场的特殊性，由此，我们可以总结出装饰施工现场管理的三项基本原则：科学合理原则、规范化原则以及经济效益原则

    其中科学合理原则主要体现在施工现场的各项工作的办事原则要科学、合理，不仅包括施工设计的作业流程、操作方法合理性和现场资源利用和定制安全的科学性，同时还包括现场管理的科学性，是否真正的符合现代社会的客观要求；规范化原则主要体现在对施工现场最基本的管理要求上，在施工过程中，施工现场的各个要素都要坚决服从统一的意志，从主观意识上克服习惯中和性格中的随意性，建立一个有标准、有规范的现场作业秩序，以保证施工生产活动的有效协调的进行，同时还有利于从根本上提高施工现场的工作效率和生产挂你效益；经济效益原则主要体现在施工现场管理中管理者对于施工质量和施工进度的把握上，不能不计成本和市场，只抓进度和质量，要将两方面的内容有机的统一起来，多在降低成本、拓展市场以及精品奉献等方面做工作，力争能够以最少的投入，创造出最好的质量和经济效益

      　　2 装饰施工现场施工前的准备  　　项目部是主要负责现场施工管理的部门，它根据工程规模的大小为其工程的实施配备相应的管理技术人员，另外装饰装修管理还涉及到施工技术、施工材料、施工工种等各个方面的内容

    装饰施工对于技术管理人员的要求很高，一方面，他们要具有一定的专业知识和专业素质，对各种装饰材料以及它们的性能、各种施工工艺都要达到熟悉的程度，另一方面，现场的管理人员要按照各自的职责担负起相应的责任，在装修工程施工的过程中对各方面的关系进行协调、传达和沟通

    项目部门的管理者也要在施工的过程中注意团结管理人员以及施工工人的力量，技术人员也要熟悉施工图纸以及施工内容，严格按照设计方案的要求组织施工计划

      　　3 装饰施工现场施工过程中的管理  　　一是施工现场实施全方位的封闭作业，将整个施工工地采用筑围的方式保护起来，各个施工工作业区在规定的时间内也要保持封闭，只需要留下必要的出入口即可

    实施安全封闭之后，要在出入口设立保安人员，严格制止非施工人员进入施工现场，施工人员也要穿戴统一的工作服装

    来现场进行参观的人员必须要持有项目部负责人为其签发的临时工作卡，同时还要领取安全帽

    这项工作能够有效的保障工地上各种材料和工具的安全、不被破坏；  　　二是装修工程根据工程项目的大小而采用的材料复杂程度不一样，材料进场之后，首先要进行的是开料加工，在这个过程中将会产生许多的废料和灰尘，同时也会产生较大的噪音，这都将为施工事故的发生带来了隐患

    在施工前应该将开料的作业区全部合理的分开，各种工人根据分工的不同在互不干扰的区域内进行工作，不仅具有安全宽敞的工作场所，同时还能够有效的提高工作效率降低，使事故发生的诱因扼杀在摇篮里

    同时要要对部门供应的材料使用情况有详细的了解， 尽可能的减少材料供应不足或者供应过剩为工程的施工带来的影响；  　　三是大型建筑装修工程具有交义作业频繁、装修工程共犯比较多等特点，因此要对各项施工工序进行科学、合理的安排，避免所有的公众同时进行施工工作而导致的材料和人工的浪费、影响施工进步，同时还对预防各种安全事故的发生有重要作用

    项目负责人要根据工程施工的实际情况，按照施工设计，对施工程序以及施工人员进行科学、合理的安排和控制，控制施工进度；对每一道工序也都要按照相关的质量标准和规范进行管理，安排专业的施工管理人员以及质量检查人员进行质量验收检验，这对于有效的保证施工质量和施工计划的完成具有重要意义；  　　四是一般情况下，施工工期比较长，装饰材料的品种也很多，工人在施工现场进行工作非常的辛苦，难免会产生一些不良的情绪

    项目负责人要注重对于施工人员人身的健康和安全、以及财产安全的关注，提高工作效率，增强工作质量

    这主要是通过对工人生活以及工作的小细节的管理和帮助来实现的

      　　4 装饰施工现场施工结束后的管理  　　最后要进行的就是施工结束后的监督管理工作

    首先，从公众的利益出发，不能允许低劣工程在市场上流通；其次，要杜绝或者减少在装修过程中维护和装修等方面的违规行为对已有的建筑工程结构、地基以及质量等产生破坏，导致质量事故，给公众的利益带来损坏，同时也对装修企业的利益产生不利的影响

      　　5 结论  　　一般来说，完成一个比较大的建筑装修工程需要上百人共同完成，人越多，管理就会显得尤为重要，如果没有规范化标准化的管理措施对施工现场进行控制，那么就不能有效的保证施工质量和施工秩序，并且还有可能会造成安全事故的发生，后果不堪设想

    由此可见，建筑装饰施工现场的规范化管理具有重要意义

      　　参考文献  　　【1】刘秉文.民用建筑装饰装修工程施工技术要求和质量控制【J】.城市建设理论研究（电子版），2011（31）：78-80.  　　【2】苏连辉.浅析装饰装修管理施工现场的规范化探究【J】.中国外资（下半月），2012（1）：44-45.  　　【3】吴燕玲.论如何做好建筑装饰装修工程项目管理【J】.中国勘察设计，2012（2）：101-103.

2022兴鱼投资建设定向融资计划