ZR信托-鼎盛188号集合资金信托计划

ZR信托-鼎盛188号集合资金信托计划
【产品类型】固定收益类
【产品期限】24个月
【发行规模】5亿
【资金用途】信托计划募集的资金全部用于向成都ZF生态园投资发展有限公司发放信托贷款，用于东安新城综合运管中心项目的建设。
【参考年化收益率】100万元（含）以上：6.8%
【投资亮点】：
1.龙泉驿区是成都市汽车产业综合功能区，区块经济较为发达，GDP和一般公共预算收入水平较高。
2.保证人成都JKCT及成都JKGT，是龙泉驿区资产规模第一和第二大的基础建设实施主体，均为AA+发债主体，实力较为雄厚，保证人经开产投以及融资人成都ZF与我司过往合作顺利，信用良好。
3.应收账款项目质押担保：成都JKCY投资集团有限公司以其合法享有对龙泉驿区城乡建设局的22.36亿元应收帐款中的7亿元应收帐款债券为融资方还本付息义务提供质押担保。

政信知识：

对建筑施工质量和安全性具有直接影响，下面本文就对建筑项目的施工管理中存在的问题进行探讨，并分析了建筑项目施工的管理措施和创新措施

      　　【关键词】建筑项目；施工；管理措施  　　引言  　　建筑施工安全，是关系到建筑企业有效运行，关系到国计民生，关系到社会哦稳定发展的一大关键因素之所在

    尽管如此，在施工现场中，对于施工技术管理中，施工现场的管理，见于报端的安全事故并不少见

    究其原因，除了安全意识的淡薄，施工技术的之后外，建筑工作中职工的自我防范不到位，对于安全施工技术管理的局限性，使得对施工技术的安全管理，提升到建筑工程建设项目的日程上来

      　　一、建筑项目施工管理中存在的问题  　　我国建筑制度管理方面的相对落后，缺乏相关的管理人员，对于安全监理和管理能力，已经不能满足建筑行业的发展要求

    在工程项目实施阶段，由于对施工技术缺乏全方位的督导监察，使得施工工程中工程质量大打折扣

      　　建筑施工管理的技术人员能力匮乏，对于施工建设的影响作用也在进一步扩大

    施工技术的不断进步，带动了施工设备的不断革新

    施工设备的革新，使得工程监理中，对于设备的维护和管理，同样成为一项重大问题

    违章操作和设备的超负荷使用，都给安全施工埋下隐患

    尽管对建筑施工技术的管理水平在不断提高，但是对于管理收到的实际效果并不明显，严重的事故问题，并没能全部消解

    近年来，我国大工程项目建设中，尽管借鉴了他国的先进管理经验，但对于舶来品的满目运用，并不能收到良好的管理效果

      　　二、建筑项目施工的管理措施  　　（1）加强建筑项目施工现场管理

    对施工技术进行有效管理，主要侧重于对施工现场的管理

    其技术的改进，首先要贯彻“安全第一，预防为主”的方针

    除了现场作业人员的安全和健康外，同时也要注意保护财产安全

    施工单位中专项方案编制工作，要注意把握以下几点：在施工实施前，除了对安全协议认真履行外，也要建立目标责任制

    除了对其进行安全生产教育外，同时也要对新技术、新设备、新工艺的技术使用和操作手段进行培训

    对于特殊工种和高空作业人员，在施工前，都要进行详尽的准备工作和相关登记工作

    项目经理组织项目部对施工单位专职安全员、各专业技术员参加的安全大检查，并进行考评

    由考评人员对其活动进行仔细检查并认真记录，以对其安全隐患进行仔细查对，施工单位必须配备安全员，并协助项目部的安全工作

    安全员对施工技术中的违规行为和安全隐患，一经查出，必须整改

    对于因拖延或不履行整改者，按相关条例进行处罚

    绩效考评较好的安全生产单位和个人，都要进行及时的进行奖励

      　　（2）加大施工安全宣传力度

    加大对施工安全的宣传力度，从从业人员着手，就爱那个安全操作意识和观念深入到他们的具体建筑施工中去

    施工团队的素质，在短期内无法全部改善，但是要定期培训并将团队协作深入到他们的实际工作中去

    克服那些施工中的主观因素造成的安全事故

      　　（3）提高建筑施工和管理人员的安全意识

    施工管理技术人员，除了指导安全生产技术，使施工人员能够掌握一定的安全常识外，还要提醒他们注意自身安全操作

    施工企业，必须招募那些对技术和管理都比较精通的专业人士，认真对待安全建设

    除了建立必要的安全管理建立部门外，还要这些部门的职工建立系统化的施工技术管理，对于施工阶段的每项技术、安全管理，都要规范、细化，无论是从设备的养护操作，还是从工程的具体实施方面，都要有完善的措施予以整改

    对于不同阶段的施工，设立不同的技术管理标准，除了能保障工程的质量外，还能使施工过程得到有序的开展

    建筑施工过程的管理过程，复杂而又严格，对于管理人员和技术人员额要求，相对就比较高

    在引入管理人才时，必须使他们具备较强的工作能力和丰富的管理知识及经验

      　　三、建筑项目施工管理的创新措施  　　现在的建筑企业数量很庞大，因此每个企业之间的竞争也是异常的激烈，经常会出现一些扰乱社会秩序的不公平竞争的出现，而且部分地方还出现一定的垄断和保护现象，对于市场的发展非常不利

    目前市场内部很多问题都是自身的限制，出现了无法避免的问题

    比如说无法按照正规程序发展、政府的导向和黑色的交易等

    建筑施工管理的创新，是建筑市场健康发展的唯一途径，这样既保证了市场的可持续发展性，也确保了建筑市场更加规范化和国际化

      　　（1）组织机构的创新

    现代一些建筑企业在签订相关的合同以后，就出现了项目经理管理整个建筑施工的情况

    而建筑企业的项目部只会考虑到自身的利益，从而忽视了整个建筑单位的利益，给项目施工带来诸多的隐患

    现代的建筑单位经常会同时进行多个项目的建设，为了很好的完成的每个项目的要求，必须在企业方面和项目方面做好必要的协调

    为了避免施工出现更多的问题，就必须对工程进行不断的创新和更新，在主体方面和空间方面进行一定的扩展，在签订合同、履行约定、投标竞争等多个方面为出发点，完善和创新建筑施工的组织结构的创新

      　　（2）体制制定的创新

    在履行合同的过程中，建筑单位必须把项目部划分为一个单独的分公司，建立针对性极强的施工制度

    成立有限责任制度，利用相关的责任制度，创新产权的联系

    然后建立分公司司法人财产机制，对于一个企业的项目部的财产，应该有明确的分界线，让项目部拥有属于自己的合法财产，对自身的经营状况进行责任负责

    加入出现亏损的情况，项目部就需要承担对应的法人责任

    最后是建立立法人的治理结构

    对于分公司，应该有建筑单位出资独立建设

    综合考虑建筑单位需要谋求更大的利润和效益，同时很好的避免市场存在的风险，施工单位就需要认真的履行合同规定的每一项，对施工的成本和质量进行科学的管理

      　　（3）理念思想的创新

    对于施工管理的创新，关键的因素在于高层领导的重视态度

    因为管理的创新需要不断的引进人才、培养人才，因此需要一定的资金支持

    在高层领导充分重视以后，就可以从基本的观念认识到管理创新的对企业的重要性

    施工理念的创新，是一个漫长的过程，得到的效益在短时间内根本看不到，因此就需要建筑单位的工作人员拥有长远的见识，对建筑施工理念进行管理创新

    这个创新管理方案中，并没有固定的模式，因为每个企业的情况不一样，就导致了不一样的创新模式

    为了更好的做到管理的创新工作，企业需要根据自身的情况和要求，制定一套完备的创新方案

      　　（4）自主技术的创新

    在技术方面的创新，需要利用一定的新知识和新技术的改造，提高自身的竞争能力

    技术的创新需要准确了解市场的需求，之后对技术和工艺方面进行确认，再加上施工单位的实际状况，进行技术的引进和自主研发

    创新好技术领域的改革，就可以在市场竞争中占据有力的位置

      　　四、结语  　　工程安全管理工作的开始，对于建筑工程的顺利开展，具有重要意义

    尽管近年间，安全施工技术的不断进步，带动了安全生产的回归，但是并没有完全杜绝安全事故的发生

    加强施工技术管理，提高建筑施工安全，是实现建筑工程安全管理的效果的主要考核机制，对于提高企业经济效益，实现企业可持续发展，具有重要意义

      　　参考文献：  　　【1】徐善海.高层建筑施工创优管理例析【J】.建筑，2012（10）：157-158.  　　【2】王旭东.论建筑工程项目（施工）管理及对策创新【J】.城市建设理论研究（电子版），2013（18）：48-49.  　　【3】黄元斌，曹林同.加强建筑工程施工项目安全管理措施的探讨【J】.甘肃科技纵横，2012（2） ：263-264.  　　【4】何赛梦.试分析建筑施工单位施工资料的管理【J】.世界华商经济年鉴・城乡建设，2013（4）：69-70. 受到外界及人为因素影响的现象极为普遍，这些问题都是及时得到有效处理和解决的，进而才能促进我国水利工程造价管理工作发挥更大的作用和意义

      　　 【关键词】水利工程；造价管理 　　  　　 1.我国水利工程造价管理的现状  　　1.1 缺乏全过程、动态的工程造价管理  　　在我国现行的经济体制和市场环境下，市场的调节作用对水利工程造价管理的影响己经越来越大

    国内水利工程造价管理部门的职能应随形势发展及时转变，即实现由静态管理向动态管理、由微观控制为主向宏观调控为主的转变，真正贯彻“统一领导、分工协作、归口管理、各司其职”的项目管理原则，使水利工程项目的造价管理真正实现全过程动态控制

    但是，我国目前没有做到对水利工程建设全过程进行动态的造价管理，难以找到一个部门，能真正对一个项目的全过程工程造价确定和控制负责，工程建设各阶段和各环节的造价确定和控制脱节

    无论政府公告和市场信息都普遍滞后于应用的时期

    如新型材料的发布和价格信息等

      　　1.2 预算定额难以适应市场环境的变化  　　我国现行的水利工程项目预算定额及取费标准是由政府有关机构组织测算制定的，反映的是一定时期内的社会生产力发展水平

    整个定额体系从测算到颁发实施历时较久，更新周期较长

    在这过程中，施工手段和施工方法日趋先进，市场条件不断变化，现行定额法存在诸多问题：不能联系单个工程情况；劳务单价不能按岗位和等级确定；材料不能按实际消耗、损耗和管理水平计算；设备投入与消耗不能按机械小时生产率和实际工况组合确定；施工管理费不能按施工规则与布置计算；成本加成无法结合工程具体风险、利润和不可预见等因素分析和计算；不能准确反映当地当前实际的水利工程造价

      　　1.3 各类费用的统计混淆  　　对于施工企业而言，当其在造价管理工作中采用统一定额和取费标准编制报价中标后，由于造价方法、费用内容与实际施工手段和施工方法脱节，在施工过程中，合同单价不能作为施工项目成本支出的依据，因此，许多施工企业要在施工期间回归自身的实际水平，在造价收入的盘子内，调剂平衡，编制内部预算单价，进行成本控制

    这样往往使许多费用难以平衡，费用混淆，造成施工项目成本管理失控

    有些地区和行业，费率按施工企业资质等级或企业隶属关系划分，造成同一水利工程不同施工企业工程造价管理不一致的局面

    以致出现了高资质施工企业中标、再转包给低级别施工队伍以从中获取级差的现象

      　　 2.提高水利工程造价预算审查质量的方法分析  　　2.1全面审查法  　　水利工程造价预算审查的基础是工程项目施工图纸，审查中图纸确定的项目必须结合现行定额、承包合同，以及相关造价计算的规定和文件等，全面地审查工程数量、定额单价以及费用计算

    全面审查法比较适用于刚刚参加工作的工程预算人员，他们比较容易通过施工图纸发展预算草案中存在的问题和弊端，进而提出自己的观点和建议

      　　另外，在部分投资较小的水利工程项目造价预算审查中，全面审查法能够有效提升审查的质量与效果，是审查工作中不易出现漏洞和偏差

    全面审查法的缺点主要表现为：工作量大、时间较长、劳动负荷大等几个方面，但是都是在人为可以控制的范围之内

      　　2.2 对比审查法  　　水利工程造价预算审查工作中，如果想全面检验审核质量是否达到相应的标准和要求，就必须要选定一个作为比较的参照物，这种方式就叫做对比审查法

    对比审查法一般比较适用于大众型的水利工程造价预算审查中，因为这类工程项目造价审核的内容较多，而且极容易出现误差，而采用对比审核法则在客观上树立了审查的标准，可以有效控制审查工作中较大误差和错误的发生

    但是，对比审查法是施工过程中，参照资料和案例的选择是十分重要的，因为如果对比的内容不能够保证真实性和准确性，就必然会导致水利工程造价预算审查工作出现失误

      　　 3.水利工程造价管理路径选择的强化措施  　　3.1加强前期及静态投资的管理  　　在水利工程造价管理工作中要逐步推行限额设计，按设计程序分阶段控制总投资，对设计单位切实实行节奖超罚，以调动设计人员的主动性和创造性

    严把审批关，未达到设计深度的项目坚决不审批

    加大执法监察力度，严重超概算的项目应着重分析原因

      　　3.2加强设计阶段的造价管理  　　很多人认为水利工程施工阶段需投入大量的人力、物力，因此，控制施工的费用支出也就控制了工程造价，从而普遍忽视了设计阶段的工程造价管理，而把工程造价管理主要精力放在工程施工阶段，即审核施工图预算、工程造价款的结算上

    这样虽有一定效果，但往往是“亡羊补牢”，事倍功半

    工程造价控制贯穿于水利项目的可行性研究至项目竣工投产的全过程，应切实做好设计阶段的造价管理

      　　3.3加强预算定额的动态管理  　　水利工程项目造价管理工作中加强预算定额的动态管理的途径主要有：①尽快按照“量”与“价”分离的原则对现行定额进行修改和完善

    ②重视定额的时效性，定期调整定额

    ③建立健全物价信息网络

    健全的物价信息网络是工程造价动态管理的基础

    为有效合理地确定和控制各阶段的工程造价，应尽快建立权威的水利工程造价信息网络

    有关单位还应尽快研究制定企业定额，推行实物计价法，与国际逐步接轨

      　　 4.结束语  　　在我国水利工程项目建设中，各项管理工作的重点都是围绕工程项目的经济收益与社会效益来开展和进行的

    水利工程造价管理工作是对于水利工程项目整体资金的系统调配与监管，客观来说也是保障工程进度和质量的基本因素之一，因此，国家政府建设主管部门，以及水利工程参与单位都要强化对于水利工程造价管理工作意义和作用的认识和理解，以强有力的制度和规定对其进行合理、有效、科学的管控

     　　  　　【参考文献】  　　［１］韩方军，崔忠.水利工程建设项目全过程造价管理【J】.内蒙古水利,2010（2）.  　　［２］刘杰.试述水利工程造价管理【J】.民营科技,2009（11）.  　　［３］苗月季，徐炳炎.水利工程全过程造价管理关键因素分析【J】.浙江水利水电专科学校学报,2009（4）.  　　［４］林光辉.我国水利工程造价管理机制的现状研究【J】.吉林水利,2008（8）. 

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