本文作者:linbin123456

央企信托·济南区域标债

linbin123456 2023-07-07 133
央企信托·济南区域标债摘要: 第5期在账加预约已超2000万,本周三下午6点封账,本周四成立,继续50万起小额畅打!近年来唯一济南区域标债,极度稀缺,两期已进款1.4亿,还有最后不到1亿额度,50万起小额畅打!...
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第5期在账加预约已超2000万,本周三下午6点封账,本周四成立,继续50万起小额畅打!
近年来唯一济南区域标债,极度稀缺,两期已进款1.4亿,还有最后不到1亿额度,50万起小额畅打!
【央企信托·济南区域标债】
【要素】规模2.5亿,期限不足24个月(固定2025.05.28到期),每年5月28日付息。
【税后收益】50万起 6.9%,300万起 7.0%
【资金用途】投向发行人在银行间市场发行的债券(债券简称:20**集团PPN001)

政信知识:

可以说质量重于泰山

    本文从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了提高工程建筑质量的管理措施

       翡翠岛国际社区项目一期工程现已投入使用,该项目无论从规划到产品建造质量以及形象的树立上,在安徽省内都有较大的影响,该项目从一开始就始终坚持“质量第一”的原则

    在工程实践中总结了一些管理经验下面做以分析

           一、工程建筑质量问题分析       要提高建筑质量,首先要分析产生质量问题的原因

       违背建设程序

    如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计,无图施工;任意修改设计,不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也常有发生

       工程地质勘察原因

    未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌

       自然条件影响

    施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大,温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故,施工中应特别重视,采取有效措施予以预防

       未加固处理好地基

    对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因

    必须根据不同地基的工程特性,按照地基处理应与上部结构相结合,使其共同工作的原则,从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理

       建筑结构使用问题

    建筑物使用不当,亦易造成质量问题

    如不经校核、验算,就在原有建筑物上任意加层;使用荷载超过原设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等

       施工和管理问题

    许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成

    例如:不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;不按图施工

    把铰接作成钢接,把简支梁作成连续梁等,不按有关施工验收规范施工

    如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识,施工蛮干

    如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等

       建筑材料及制品不合格

    诸如:钢筋物理力学性能不符合标准,水泥受潮、过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理、有害物含量过多,混凝土配合比不准,外加剂性能、掺量不符合要求时,均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支承锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋漏放、错位,板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌

           二、提高工程建筑质量要严把六关       工程图纸设计关

    一项工程的建设首先是施工图纸设计,设计的好坏直接影响工程的整体质量

    因此一定要选拔资质相应的设计单位,同时还要把好设计经费

    在市场经济条件下,市场竞争激烈,当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计,以免造成设计中的质量问题,还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价,并且必须把好施工图纸设计关,防止造成工程还没建,就从胎里带来质量问题

       施工队伍选择关

    施工队伍的素质高低,直接影响工程质量的好坏

    一项王程建设立项批准之后,必须经过招标投标、或议标选择施工队伍,具体方法:一是听,即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施;二是看,即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况;三是查,即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书;四是访,即走访己交付使用工程的甲方,征求使用单位工程队伍的评价,以便了解其信誉

    在此基础上,按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则,综合比较

    绝不能靠关系,走后门,搞“名投实定”特别要防止通过私人关系指定施工队伍,严禁在招标、投标活动中徇私舞蔽

       施工合同签订关

    施工队伍选定后,建设单位即应与其签订施工合同(或协议),把甲乙双方的关系用法律条文固定下来,合同内容必须是严密过细,条款详尽,责任明确,奖罚分明,要求合理,手续完备,查核有据

    合同签订前与上一级主管业务部门报告,合同签订后,经当地公证部门公证,以便受法律监督

    工程质量监督关

    建立健全工程质量监督告知制度,提高监督执法的透明度,使工程质量监督真正成为“阳光监督”

    建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合

    建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制,实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸

    改变以日常监督为主的监督方式,将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式

    为了保证政府监督的有效性和权威性,监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平

       质量控制关

    进度控制为了确保总工期目标,必须实行分段控制,动态控制

    在项目实施过程中,要依据变化后的情况,在不影响总进度计划的前提下,对进度计划及时进行修正、调整

    材料供应和支付工程进度款方面要及时,以确保工程质量

       质量控制严把材料质量关

    材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度

    确保主体结构质量

    主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量

    重视装饰质量

    在施工装饰阶段,一定要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹,要有创新和特色

    抓好关键部位施工

       工程竣工验收关

    竣工验收,是基础上建设的最后一道程序,是对工程设计、工程质量的最后检查总结

    在验收时,要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定

    工程质量验收具体可采取查看、实测的方法

    查看,重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全,是否符合验收标准;砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求;室内外装修是否达到标准,有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水,水管、卫生设施接头冒水,楼地面、屋面开裂等质量通病

    实测,主要是现场实测,对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测

       总之,建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到了推动作用

    现在我国正处在经济的飞速发展阶段,建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用

    建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事,提高工程质量要从细部着手,警钟常鸣!   参考文献   【1】杨国荣《建筑质量问题警钟当常呜》   【2】吴云《谈施工质量的控制》   【3】金家国《工程质量监督新模式探讨》 建筑工程行业呈现了新的发展状态

    作为人们生活和居住的重要场所,建筑工程的施工质量对人们的生活和工作,有着非常重要的影响

    想要提升建筑工程的建设质量,必须要加强对建筑工程项目施工过程中的管理

    现如今,在建筑工程项目管理中还存在一些问题,影响着建筑工程的建造质量

    本文通过分析建筑工程项目管理的重要性,认识了建筑工程项目管理的基本原则,对建筑工程项目管理的影响因素展开了探究,继而研究了建筑工程项目管理中存在的关键问题,希望能够给相关的人员提供可靠的参考意见

     关键词:建筑工程;项目管理;关键问题 1引言 现阶段,社会经济水平以及人们生活质量的上升,使得人们对建筑工程行业的发展提出了更高的要求

    房屋建筑事业的发展和项目建设的不断增多,使得建筑工程项目管理中存在的问题越来越多

    建筑企业想要提升自身的影响力,必须要对建筑工程项目管理中存在的关键问题进行探讨,增强建筑工程的建设质量,促进建筑工程行业的经济发展

     2建筑工程项目管理的重要性分析 作为人们居住和生活的场所,建筑工程的建设质量对人们的生命安全以及生活的稳定性有着重要的影响

    房屋建筑一旦出现质量问题,不仅会给人们带来经济损失,也会影响到人们的生命安全,从而还会给建筑行业带来影响

    在建筑工程项目的建设施工过程中,施工的各个环节都直接性地影响到房屋的质量,各个施工环节之间的联系比较密切,一旦一个施工环节出现问题,就会给下一个环节带来影响,继而给整座房屋的建设都带来不同程度的损害

    因此,在建筑工程当中,必须要加强项目管理工作

     3建筑工程项目管理的基本原则 3.1责任明确的管理原则 一项建筑工程项目的展开,所涉及到的单位比较多,在项目展开施工之前,相关单位要做好充分的准备,明确制定和规划好双方的责任,制定合理的责任管理制度,为建筑工程项目的施工做好一定的准备,使各个施工建设环节能够更加规范地运转下去

    在一定程度上,这种责任明确的管理原则,能够提高人们对待工作的积极性,为建筑工程的施工带来保障

     3.2科学合理的管理原则 建筑工程的施工和建设,都存在着一定的难度和复杂性,只有合理地管理建筑工程的各个部分施工结构,才能够推动建筑工程持续发展

    建筑工程项目管理应当遵循科学管理的原则,结合各种科学的管理理论指导,为管理效率的提升做好准备,根据建筑工程的具体状况,构建科学的管理组织,促进建筑工程管理能够有效进行

     3.3明确目标的管理原则 只有明确了建筑工程管理的目标,才能够建设更加具备针对性的,合理的管理策略

    建筑企业在展开各个项目管理的时候,都要对其展开一定的预算,便于为后期的管理工作做好准备

     4建筑工程项目管理的影响因素探究 众所周知,建筑工程的建设组成结构比较复杂,建设环节非常丰富,使用的施工方式,以及各种施工材料等等,都要在满足建设需求的基础上,才能够进行施工

    建筑工程在确定项目建设之前,要做很多准备工作,对地质条件的实地勘察,对天气的预测等等

    对建筑工程项目管理的影响因素种类非常多,在此对主要的影响因素展开探究

     4.1材料质量的影响 建筑材料是建筑工程项目施工过程中必不可少的,而且,建筑工程项目的建设施工过程所使用的建筑材料种类和数量都非常丰富,一旦在建设施工过程中,建筑材料的质量出现问题,就会给建筑工程的建设质量带来严重的影响

    因此,必须要严加控制和管理材料的质量,从购买材料以及保存和发放使用材料的环节,都应当严加控制和管理,为建筑工程的质量建设提供保障

     4.2相关施工设备的质量 伴随着科学技术的不断研发和创新,建筑行业当中所使用的各种施工设备,也在科学技术的发展下不断更新,这些新型设备的使用,促进了建筑工程施工的效率,并且给建筑工程的质量带来了保障,在一定程度上,还相应地减少了施工的成本支出,为建筑工程带来了很大的经济效益

     4.3施工环境的影响 对于建筑工程的施工来说,环境因素对其有着非常重要的影响,并且在具体的施工过程中,环境因素在一定程度上,对建筑的质量起着决定性的作用

    因此,建筑企业必须要对建筑工程的施工环境,进行严加的勘察和检测,结合具体的状况,制定严格管理措施,为建筑工程建设施工的正常进行,做好一定的准备和保障措施

     4.4人为因素对建筑工程项目管理的影响 建筑工程项目的建设和施工以及管理的整个过程中,都离不开相关工作人员的支持

    人为因素对建筑工程项目有着至关重要的影响,施工人员自身的施工技术水平,综合素质,指挥人员以及监督管理人员们的指挥和管理的方式与能力,以及他们自身的处事方式等等,这些工作人员们的相处方式,都会对建筑工程的建设质量造成间接性的影响

    这些因素都必须加以重视,以此来保证建筑工程的建设质量

     5建筑工程项目管理中存在的关键问题探讨 5.1建筑企业在管理方面的意识不够强烈 伴随着城市化进程的加快,建筑工程行业呈现着较为迅猛的发展趋势,想要促进建筑企业的不断发展,必须要制定科学的管理策略,对建筑工程的施工过程展开管理

    建筑工程中的施工环节,以及施工人员和所使用的施工材料等等都非常丰富,要对这些进行合理的管理,是一项难度较大的工作

    有些建筑企业在管理方面的意识不够强烈,就无法使这些环节按照正常的流程进行,会给工程的建设施工带来非常大的影响

     5.2安全意识比较薄弱 建筑企业在发展的过程中,一些工作人员由于自身管理意识比较薄弱,就会忽视掉具体建设施工过程中的重要环节,继而导致建筑工程建设质量受到严重的影响

    施工的各个环节稍不注意,都有可能会带来一定的安全隐患

    如果管理人员在该方面的专业知识能力有所欠缺,就会使相关的工作无法满足安全生产管理的要求,还有可能会给工作人员们的人身安全造成影响

     5.3建筑材料的管理缺乏科学性 建筑工程在建设施工的过程当中,所需要消耗的材料非常丰富,对这些材料进行管理存在着一定的难度,一些管理人员如果不够重视对施工材料的合理管理,就可能会对材料的性能造成影响,还会使浪费材料,徒增建筑企业的成本支出

     6加强对建筑工程项目管理的有效措施 6.1加强对工作人员们安全管理意识的培训 建筑企业应当加强对工作人员们安全管理意识的培训,在展开具体的施工项目之前,要求相关的施工人员们要做好各项安全防护措施的准备

    在具体的施工过程中,要以工作人员们自身的人身安全为首要条件,在此基础上展开合理的建设施工

    工作人员们要按照严格的施工技术和施工规范展开工作,要认识到建筑工程施工各个环节当中安全管理的重要性,为安全生产做好充分的准备工作

     6.2构建完善的房屋建筑工程管理制度 完善的房屋建筑工程管理制度体系,与建筑工程的质量建设有着密切的关联,同时也是建筑工程经济效益发展的重要举措

    因此,建筑行业首先要结合时代的发展,积极地完善相关的管理制度,结合房屋建筑的具体施工状况,制定施工标准和规范

    要制定明确的岗位职责管理制度,给相关的岗位配备符合专业要求的人才,制定一定的激励机制,提高各个岗位工作人员们对待工作的热情,认识到建筑工程质量建设的重要性,为建筑工程项目建设施工的质量提升做好充分的准备

     6.3促进建筑工程信息化管理水平的提升 伴随着互联网科学技术的快速发展,建筑工程行业可以结合信息化建设,展开建筑工程项目管理工作

    由于建筑工程的施工管理环节比较丰富,在施工和管理过程当中所产生的信息内容非常多,给管理人员们在工作上带来了很大的难度

    然而,信息化管理的应用,能够突破传统的管理方式,使管理人员可以借助计算机网络设备,提高对各种信息资源的管理效率,实现文件的传输和保存,为建筑工程管理水平的提升带来了很大的帮助

    因此,建筑行业应当与时俱进,结合信息时代的发展,将信息化应用在建筑工程项目管理当中,推动建筑工程项目的可持续发展

     6.4优化施工材料的管理和使用 施工材料在建筑工程项目建设当中占据着重要的组成部分,施工材料种类的繁多,需要相关的材料管理人员对这些材料进行科学合理的管理,对材料进行合理的分类,结合材料的性能以及对环境的要求,选择科学的管理方式,为材料性能的稳定性做好基础的管理措施

    同时,对于材料的使用,应当做好材料的收发明细等级表,明确地规划和合理使用材料,避免造成资源浪费,给建筑企业带来经济损失

     7结束语 总之,建筑行业对人们的生活和工作,以及社会经济的发展都有着至关重要的影响

    建筑企业想要在社会上占据一定的影响力和地位,就要不断地结合时代的发展需求,加强对建筑工程建设施工过程的管理,加大各种施工管理技术的创新和研发,提高工作人员们的安全管理意识,制定科学合理的材料管理方式,构建信息化管理的应用,以此来促进建筑工程建设质量的提升,为社会的稳定性发展以及人们的生活带来可靠的安全保障

    

央企信托·济南区域标债

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作者:linbin123456本文地址:http://ccbca.org.cn/zhengxinxintuo/50888.html发布于 2023-07-07
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