湖北QC应收账款债权资产政府债定融

新品上线，非网红
国企融资+AA国企担保+应收质押齐全
【湖北QC应收账款债权资产政府债定融】
【基本要素】5000万/12月/季度付息（3.30/6.30/9.30/12.30)
【预期收益率】10-50-100-300-500-800万：6.5%-6.7%-6.9%-7.1%-7.3%-7.5%
【资金用途】用于补充融资方流动性资金
【AA国企担保方】 QCxx有限公司，实控人是QC县国有资产运营中心，公司主要从事城市片区建设、城市基础设施建设、土地收储及社会事业发展等业务，截止2022年，总资产286.19亿元，净资产159.12亿元，资产负债率仅44.4%。
【国企融资方】QC城投HS经营xx资，房屋租赁、物业管理等业务。
【应收账款质押】3.175亿元应收账款全额质押，以保障本资产及时、足额还款兑付，应收账款质押在中登网进行登记公示。
【区位介绍】黄冈，湖北下辖地级市，是国家重要的卫生城市，也是继武汉人口第二多的城市，2022年GDP2747.9亿，一般公共预算收入140.85亿；QC县，隶属黄冈市，著名“教授县”，以人才辈出著称，与武汉、南昌、合肥等大中城市同属“1小时经济圈”。

湖北QC应收账款债权资产政府债定融

政信知识：

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作原则，以群众安全生产监督员活动为载体，大力加强群众安全工作，充分发挥广大监督员安全检查职能，切实维护了工人安全合法权益，为项目部安全生产做出了积极贡献

     我们的主要做法是：       一是加强群众安全生产监督组织、队伍和制度建设，完善群众安全工作机制

     项目部依据公司文件中的实施方案，结合各项目部实际，建立了“群众安全生产监督领导小组”，小组成员由项目部“安全生产领导小组”成员担任，在各专业选拔了10名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员，由项目部直接组织领导群众安全生产监督员，负责群众安全生产监督员的日常教育和管理

    做到了每个作业地点都有监督员在现场监督安全生产，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局

      二是规范管理，制度建设到位

    没有规矩不成方圆

    如果没有严格的规章制度和管理，安全生产就没有保证

    我们结合实际，编制了项目部的群众安全生产监督员管理制度，建立健全了群众安全工作一系列制度如：群众安全生产监督例会制度；重大隐患排查制度；现场监督检查制度；违章作业人员帮教制度等

    明确了安全生产责任制，划分了监督员安全责任区，安全监督责任落实到每名群众监督员身上，做到了人人身上有压力、有动力，使群众安全工作逐步实现规范化、制度化

     三是群众安全员负责广泛收集职工中的安全建议，对于利于安全生产的好人好事，事故防止现象，要及时记录，写成请奖报告的形式上报项目安质部

     四是克服困难，及时上报安全记录

    以书面的形式将工作记录上报安质部，再由安质部进行信息的整合，进行整改

     五是严格考核

    由项目对群众安全生产监督员进行百分制评分，划分为四档进行，即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不予支付

    每个月取前三名，张榜表扬其群众安全监督工作，给予一定的额外奖励

    对于连续两个月在84分以下的群众安全员，撤销其群众安全生产监督资格，从新拟定候选人员

     六是我们还有不足之处

    由于群众安全生产监督员属于兼职安全员，除了安全监督之外，还要负责大量的本职工作，因此两者无法兼顾，对于违章违纪现象和好的安全建议无法做到全部记录，工作上存在一定的漏洞

     七是强化培训，素质建设到位

    安全理念是安全行为的源头，安全意识是安全生产的保障

    我们着力强化广大群众安全生产监督员安全意识和安全技能，采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原 则，以《安全生产法》等法律法规和教材为重点，对广大群众监督员进行了专项培训，经考试合格后，方可持证上岗

    总共培训课时每个月不少于20课时，规范了群众监督员的职责和现场安全管理的方式方法

    增强了群众监督员的安全生产意识，提高了群众监督员安全监督检查水平，广大监督员的安全素质得到明显提升

         八是实行分级负责与闭环管理，强化了责任落实

    从增强群众安全生产监督员责任心入手，本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则，严格执行项目部的群众安全生产监督员管理制度，严把检查——填写手册——处理和通知——整改和反馈——复查确认等各个环节

    具体做法是：群众安全生产义务监督员在每天干好本职工作的同时严把本作业班组、工序的安全生产关，做到班前检查、过程监控、发现隐患及时制止、如实上报通知群众安全生产监督领导小组和作业班组负责人

    现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查手册，在现场复查核实确认，对未按照要求整改或整改不彻底的隐患，重新下达隐患整改通知单，形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理

           九是坚持现场检查不断线，强化了现场治理

    针对高空作业、架体拆除、施工用电、机械设备操作等作业场所，进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态检查，彻底排查重大隐患

    组织项目部工会委员和专职安监人员，开展群众性安全互查互检活动，重点对现场工人防护措施落实情况、重大安全隐患排查情况，进行精心细致的监督检查，同时围绕阶段性安全工作的特点，不断加大现场监督检查的力度，有效地维护了职工合法权益

    据统计，今年以来，项目部群众安全查出隐患问题320条，督促整改320条

    达到了要害场所零距离、关键环节零死角、督促整改零遗憾，确保了项目的安全生产

     综上所述，我们虽然在群众安全生产监督工作方面做了一些工作，取得了一定成绩，但是与上级领导的要求以及与兄弟单位相比还有一定差距

    我们决心在今后的工作中时刻牢记上级工会的指示精神、充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法，进一步把群众安全工作抓实抓好，推动项目部群众安全生产监督员工作再上一个新的台阶，为巩固公司安全生产的大好形势、推动公司改革发展稳定做出新的更大贡献!   项目工程部和物业管理公司办理工程的移交工作

     　　3.3技术部负责与物业管理公司办理工程技术资料移交工作，项目工程部积极协助完成

     　　3.4工程移交使用后，项目工程部负责在工程保修期内做好工程保修和回访工作

     　　4.0程序内容 　　4.1竣工工程的防护 　　4.1.1工程竣工验收前，项目工程部组织监理全面检查工程质量状况，发现质量问题，责成施工单位整改或返工处理，监理工程师检查合格后，监督施工单位及时做好防护，主要内容包括： 　　a.清理施工现场，清运杂物、拆除施工构架和临时设施； 　　b.清洗打扫楼宇的室内、室外，做到全面清洁，对装修好标志或设警示标牌，禁止污染，敲碰等； 　　c.对机电、空调等设备进行调试合格后，做好标识； 　　d.对可拆卸的房产物品及附属物品，例如门锁钥、电器等应有专人保管； 　　e.对工程发生的所有有效资料和记录都应由专人整理、分类、并编制出竣工资料

     　　4.1.2工程竣工验收合格后，项目工程部、监理工程师应协助施工单位维护好现场，同时督促施工单位处理完验收时提出的遗留问题

     　　4.2 工程项目的移交 　　4.2.1工程竣工期间，物业管理公司应派技术人员常驻现场，参加工程例会，查询技术资料，逐步熟悉工程状况和机电设备运行情况，并参加工程竣工验收

     　　4.2.2工程竣工验收合格后，项目工程部组织监理单位、施工单位与物业管理公司进行工程移交验收，项目工程部做好工程移交验收记录，对发现问题，由项目工程部、监理单位、督促施工单位整改后与物业管理公司重新验收合格，办理工程移交手续

     　　4.2.3在工程移交的同时，技术部应及时准备好向物业管理公司移交工程技术资料

    主要包括：工程竣工验收资料（复印本）、施工图纸和修改变更资料、工程的主要产品和设备清单及技术资料等，与物业管理公司办理移交资料、移交手续，项目工程部应积极协助完成

     　　4.3签订保修合同 　　4.3.1工程项目竣工验收前，根据政府规定，施工单位须提供给工程各分项在合理使用寿命年限内承担保修的保证书，即《住宅质量保证书》 　　4.3.2 工程移交后，甲、乙双方签订保修合同，项目工程部将《保修合同》和《住宅质量保证书》一同交技术部存档，给售楼部、物业公司各抄送一份

    由售楼部或物业公司给业主以明确公司质量保证的义务，业主使用的权利和义务

     　　4.4工程保修 　　4.4.1在保修期内，项目工程部接到工程质量保修信息后，指令技术部做好保修信息登记工作，填写《工程保修信息登记表》，其内容包括：项目名称、保修事项、信息来源、时间、责任人等

    填写《工程保修单》，交项目工程部组织保修工作，此项工作须在1个工作日内完成

     　　4.4.2项目工程部组织施工单位进行工程保修，施工单位应在要求时间内完成工程保修，并将结果以书面形式报告项目工程部，项目工程部填写在《工程保修单》的“保修情况”栏目上，综合将《工程保修单》及施工单位书面材料交技术部

     　　4.4.3技术部通过电话或现场核实的形式向物业管理公司了解工程保修是否完成、满意，并在《工程保修单》的“跟踪验证”栏目上注明后存档

     　　4.5工程回访 　　4.5.1项目工程部应对已交付的工程进行保修期内的回访，回访的内容，调查人数不少于20%入伙业主

     　　4.5.2工程回访可采用电话、信函或现场调查方式，或委托物业管理公司回访，做好《工程回访记录》，如是现场调查，须有业主签名

    回访结果形成《工程回访报告》，对需要维修或返修的工程，按本程序第四条第4条款的规定进行

    　4.6 竣工工程的防护移交保修和回访控制流程图

     　　5.0相关件和记录《工程保修信息登记表》 　　《工程保修单》 　　《工程回访记录》 　　《工程回访报告》