武汉阳逻新港产业投资债权转让计划

【武汉阳逻新港产业投资债权转让计划】
中部省会城市区级首发政信项目+总资产181.75亿元区属国有平台+1.5倍应收账款转让；
规模：¥20000万元
期限：12个月；付息方式：自然季度20号付息
预期收益：30-50-100-300万、8.7%-8.9%-9.1%-9.3%
资金用途：用于补充企业流动资金；
【融资方】武xx业投资有限公司，是武汉阳逻经济开发区建设开发有限公司全资子公司，注册资本为1亿元，作为阳逻开发区的实施主体之一，主要负责项目整体开发策划、投融资、建设和土地开发等。
【增信措施】
1、【国有平台担保】： 武汉阳xx设开发有限公司（以下简称“建发公司”）成立于2001年4月，是经武汉市人民政府批准的新洲区区属Ⅰ类国有企业。公司注册资本15.38亿元，总资产181.75亿元，主要承担阳逻开发区乃至新洲区范围内的公共基础设施建设、城市开发等方面的主体作用，实际控制人为武汉市人民政府；
2、【足额应收账款转让】：武汉阳逻新港产业投资有限公司将持有的合计人民币33000万的应收账款进行转让，到期溢价回购；
【项目亮点】
1、本项目发行方为武汉市辖区区级平台首次市场发行，发行方承担阳逻开发区基础设施建设和城市开发等主要职能，实际控制人为武汉市新洲区国资委；
2、本项目担保方为武汉阳逻经济开发区建设开发有限公司，总资产约为181.75亿元，实际控制人为武汉市人民政府。
3、提供合计人民币33000万元应收账款进行转让，覆盖本金，安全边际高；
4、新洲区位于武汉市东北部，面积1463.43平方千米。下辖12个街道、1个镇；另辖2个乡级单位，人口约96万。2021年度全国综合实力百强区、第三批湖北省创新型县（市、区）建设名单。2022年，新洲区生产总值达到1085亿元，全年一般公共预算收入约34.5亿元。
5、武汉市，简称“汉”，别称江城，湖北省省会，副省级城市和超大城市，国务院批复确定的中国中部地区的中心城市，素有“九省通衢”之称，是中国内陆最大的水陆空交通枢纽、长江中游航运中心，全国重要的工业基地、科教基地和综合交通枢纽。截至2022年末，全市下辖13个区，总面积8569.15平方千米，常住人口1373.90万人，地区生产总值18866.43亿元。

武汉阳逻新港产业投资债权转让计划

政信知识：

我国的经济飞速发展，各个行业呈现良好的态势

    在此期间，信息技术行业的崛起，是对传统行业的一次猛烈冲击，也是传统行业在创新领域的一次重要的机遇

    尤其是建筑行业，在信息技术的融合之下，建筑行业的市场投资以及交易都发生了巨大的改变，在此期间，如果建筑行业想要更进一步，采用信息技术是不可或缺的选择

    本文从信息化管理对建设工程项目管理的意义入手，总结出我国建筑领域信息化管理的现状和存在的问题，运用相关信息管理理论和系统建设知识，提出我国建筑工程项目信息化管理建设策略方案，希望可以促进我国建设项目管理的发展

     ［关键词］建筑工程；信息化管理；建筑企业 1在有关于建设的工作中，信息化的管理能起到什么作用 1.1对建筑工程行业之间的交易进行约束 可以通过网络，设置一个全民参与的监督网站，方便人们向网站检举一些不恰当不合法的行为，对建筑行业的市场、交易等操作进行监督和有效的管理，以及对反腐倡廉工作也起到一定的积极性作用

     1.2有效地促进建筑施工的速率 为了维护建筑行业市场招标的透明性和公平性，通过网络招标比传统招标具有更大的优势，无论是速度还是质量，都领先于传统招标

    信息技术方面的招标不仅保证了工程的质量，而且提升了工程的速度和效率

     1.3对建筑行业有关于招标的措施进行管制 在招标活动结束后，把招标结果放在招标网站上供人们查找和监督，更好的对招标结果进行规范和管理

    在此期间，对网络公示招标的时间进行管理，时间段可以在一个周左右

    同时应该设置上诉通道，如果有人对招标的结果不满意，可以根据这个连接进行上诉

    招标结果在网络上的共享，更好了体现了信息技术的公开性、透明性

     2对建筑信息化的管理 2.1在建筑领域，信息化水平不断地提升 建筑行业在经受过信息化技术的洗礼后，已经有一部分建筑方面的企业对信息化技术产生关注，开始着手搭建有关于信息化技术局域网络的搭建，以及开始创建自己公司方面的建筑网站

    建筑方面的企业随着信息化技术的发展不断提升，对企业的数据和信息进行内部共享

     2.2建筑工程方面的公司对计算机信息的认知没有达到应有标准 随着信息化的快速发展，很多建筑方面的公司开始对物联网信息化产生了犹豫态度

    他们一边希望信息化能够给本公司的工程、办公、管理带来方便，提高公司运转的效率；另一边却在信息化的浪潮下，担忧公司大量引进信息化设备会增加公司人员的负担，导致工作压力增大

    由于这方面的顾虑，大部分建筑方面的公司引入信息化的同时，只是对办公方式进行改革，加了几台电脑

    而没有对整个工作模式进行改动，导致管理、办公、调度效率低下

     2.3信息化的管理的不平衡性 信息化的进程和地域分布有着密切的关系

    在我国东部，信息化进程较快，人们受到大量的计算机文化的熏陶，对于计算机信息化的掌握更加得心应手

    而在我国的西部，由于地广人稀，经济不发达的原因，导致信息化进程在那里进展较慢，导致信息化根据地域不同，无法达到平衡性

     3对于建筑工程信息化发展的管理计划 3.1了解信息化的管理 在信息化逐渐融入建筑行业的同时，有很多从事建筑行业的人员以及管理人员对信息化管理的了解十分的粗浅，导致信息化管理的进展缓慢，信息化管理迟迟无法和建筑行业彻底合二为一

    在这一点，对相关建筑行业的人员进行信息化培训，提高他们信息化管理的意识尤为重要

    第一，建筑方面的企业公司应该对相关建筑行业的人员以及管理人员进行培训，告诉他们信息化管理的重要性，并教导他们逐渐学会掌握信息化管理

    让他们信息化管理的能力和信息化的素养得到提升，有效地提高了公司信息化管理运行的水准和速率

    第二，建筑方面的企业高层也应该对信息化管理有着一定的认知，要认识到信息化管理和整个企业的工作息息相关，密不可分

     3.2使建筑方面的信息管理趋于统一性和一致性 建筑行业通常存储着庞大的信息量，比如建筑行业的实施计划、公司内部的一些数据、人员流动情况、资金流动、以及时间等信息，而信息技术的发展可以把建筑行业这些庞大的信息转换成方便存储的数据或者图文，有效地节省了建筑方面企业的资源，提高了企业的运行效率，从而让各部门运行之间更加的协调以及充满默契

    信息化技术通过对企业大型施工项目的管理，对企业的资源进行合理的使用，使工程在短期内达到预定的目标，保障了企业的施工的速率以及质量

    在此期间，面对着大量数据的涌入，计算机信息化也将极大的方便对数据的处理，提高了公司运转的效率

    因此，信息化的普及是建筑行业的重点

     3.3关于管理建筑方面的信息化软件要选择合适的 一个对建筑行业合适的信息化管理软件，是对整个建筑企业工程水平以及管理能力的一个很大的提升

    合适的信息化管理软件，不但对建筑方面企业的管理提供方便，提高建筑企业管理水平、管理能力，促进管理企业施工效率的提升，对企业的各种资源进行按需分配，还可以跟踪企业资源和资金动向，监督施工过程以及工程项目处理，统计企业的数据，计算工程的消耗，保障企业的资源都能用到刀尖上，规范企业的运行和发展

     4结论 信息化时代已经到来，信息已经成为社会发展的主导

    建筑企业必须要认识到在项目的施工过程中项目的信息管理对于项目施工的便捷性，因此建筑企业应该不断的提高项目在实施过程中的信息管理的重视程度

    信息化管理在建筑工程的推进过程中意义重大，关系着建筑工程的前期定位、施工以及后期的发展