头部信托-省会千亿AAA政信集合资金信托计划

新品来袭：陕西省人民政府控股信托联手陕西省省会政信来袭，R2中低风险安全稳健！西安是国家中心城市！陕西省省会、副省级城市，全省GDP排名第一名！AAA主体评级1976亿资产实力担保！稀缺1年期非标，季度付息！
【头部信托-省会千亿AAA政信集合资金信托计划】
【产品要素】3亿，1年，季度付息
【预期收益】1年：100万7%，300万7.4%，1000万7.7%
【项目亮点】
融资方：西安市近年来经济发展相对较快，而曲江新区是西安市目前发展最好，也最为成熟的新区之一，融资人曲江大明宫是大明宫遗址区最重要的投融资主体为当地重要平台，主体信用等级为AA，区内承担基础设施建设、文化旅游运营重要的平台公司 ，截止2022年末，总资产297亿；
保证人：曲文控作为西安曲江新区最重要的投融资主体，公司具有较强的资产实力，截止2022年9月末，公司总资产1848.37亿元，公司经营状况较好；公司最新评级报告为AAA评级发债主体！
西安，省会、副省级城市，9个国家中心城市之一；2022年，西安市GDP实现11486.21亿元，一般公共预算收入高达834.09亿元。

新闻资讯：

介绍了深层搅拌桩处理建筑地基的施工工艺和处理效果，证明深层搅拌桩处理软地基效果良好，经济效益明显

     关键词：深层搅拌桩；地基处理；建筑地基 深层搅拌桩加固建筑地基具有成桩效率高、成本低、无振动、无污染、噪声小、施工占地面积小等特点，是处理建筑软弱地基的行之有效的方法之一

    下面，笔者结合工程实例，对采用深层搅拌桩处理一栋^层建筑地基的设计方法及施工工艺作一介绍，并对地基处理效果进行评价

     1工程概况 某建筑场地位于晋中市经纬厂办公区内，建筑物高^层，占地面积9 79

    采用现浇钢筋混凝土框架结构，筏形基础，无地下室，地貌单元属潇河!级阶地

    根据岩土工程勘察资料，地基处理深度范围内，场地岩土自上而下分为#层，分述如下： 第1层为素填土，黄色，以粉土和粉质粘土为主， 第2层为粉砂、粉土互层，棕褐色，厚度

    粉砂，饱和，稍密；粉土，很湿，中密；承载力特征值

     第3层为粉砂、粉土、粉质粘土互层，褐黄色

    粉砂，饱和，稍密；粉土，很湿，中密；粉质粘土，流塑b软塑，中等压缩性，厚度，底板埋深，承载力特征值

    地下水稳定水位埋深为自然地表下

    !施工工艺由于承载力不能满足荷载要求，经设计，采用深层搅拌桩进行地基处理

    设计桩径，有效桩长，空桩长，矩形布桩，桩间距9 777 JJ

    !S 9工艺原理深层搅拌桩是利用水泥作为固化剂主剂，通过特制的深层搅拌机械在地层中就地将软土和固化剂强制拌和，使软土硬结形成加固体，从而提高地基的强度和变形模量，达到加固地基的目的

     加固体与天然地基形成复合地基，共同承受上部荷载

    !S!工艺流程深层搅拌桩施工工艺流程为：平整场地$测放轴线$布置桩位$桩机就位$配制水泥浆液$喷浆搅拌下沉$喷浆搅拌提升$复喷、复搅$移动桩机至下一桩位$清洗管线

    !S#工艺要求（9）平整场地至设计标高，清除地表杂草和空中障碍物，布设搅拌桩桩位，桩位用竹签作标记并反复校对检查

    （!）桩径%"77 JJ，桩位对中误差应#977 JJ，导向架和搅拌轴应与地面垂直，垂直度偏差应e9S"f，防止斜桩

     水泥浆液水灰比为7S Ug 9，水泥用量%U7 cI’J，一次只配制一根桩所用的水泥浆量，确保桩身的强度和完整性

    如因机械故障造成停工，配制好的水泥浆液停留时间h!:的，不准使用制桩

    （8）为了控制桩机的负荷和搅拌不均匀而形成夹泥，必须严格控制成桩速度，第一次下沉搅拌时，使用低速档位，严禁使用中、高速档位，第一、二次提升和第二次下沉时，可用中档，不宜使用高速，即7S"7 J’J;A b 7S^7 J’J;A，成桩速度必须均匀

    （"）喷浆搅拌至设计层位，送浆时保持泥浆泵流量均匀，每根桩施工完毕，所配制的水泥浆液要全部用完

    （U）认真、如实填写水泥搅拌桩施工记录

     参考文献: 【1】孟宪海.国际工程担保制度研究借鉴【J】.建筑经济,2000(6、7). 【2】徐金梁,陈玉珍.施工企业加强合同管理的思考【J】.建筑经济,2007(8). 【3】褚一伟.工程项目目标成本管理与财务风险控制【J】.合作经济与科技,2007(7).  监理单位投资控制的主要任务是通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划;开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化;审核概(预)算，提出改进意见，优化设计，最终满足业主对建设工程投资的经济性要求

     　　设计阶段监理工程师投资控制的主要工作，包括①对建设工程总投资进行论证，确认其可行性;②组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案;③伴随着设计各阶段的成果输出制定建设工程投资目标划分系统，为本阶段和后续阶段投资控制提供依据;④在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作;⑤编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制;⑥审查工程概算、预算，在保障建设工程具有安全可靠性、适用性基础上，概算不超估算，预算不超概算;⑦进行设计挖潜，节约投资;⑧对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案等

     　　2.进度控制任务：在设计阶段，监理单位设计进度控制的主要任务是根据建设工程总工期要求，协助业 主确定合理的设计工期要求;根据设计的阶段性输出，由“粗”而“细”地制定建设工程总进度计划，为建设工程进度控制提供前提和依据;协调各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度计划要求进行;按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据;与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行

     　　设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括①对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性;②根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据;③审查设计单位设计进度计划，并监督执行;④编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制;⑤编制本阶段工作进度计划，并实施控制;⑥开展各种组织协调活动等

     　　3.质量控制任务：在设计阶段，监理单位设计质量控制的主要任务是了解业主建设需求，协助业主制定建设工程质量目标规划(如设计要求文件);根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料;配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关法规要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对建设工程的功能和使用要求

     　　设计阶段监理工程师质量控制的主要工作，包括①建设工程总体质量目标论证;②提出设计要求文件，确定设计质量标准;③利用竞争机制选择并确定优化设计方案;④协助业主选择符合目标控制要求的设计单位;⑤进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决;⑥审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见;⑦对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量符合要求;⑧做好设计文件验收工作等

     　　(二)施工招标阶段 　　1.协助业主编制施工招标文件 　　2.协助业主编制标底：应当使标底控制在工程概算或预算以内，并用其控制合同价

     　　3.做好投标资格预审工作：应当将投标资格预审看作公开招标方式的第一轮竞争择优活动

    要抓好这项工作，为选择符合目标控制要求的承包单位做好首轮择优工作

     　　4.组织开标、评标、定标工作：通过开标、评标、定标工作，特别是评标工作，协助业主选择出报价合理、技术水平高、社会信誉好、保证施工质量、保证施工工期、具有足够承包财务能力和较高施工项目管理水平的施工承包单位

     　　施工阶段 　　1.投资控制的任务：施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资

    为完成施工阶段投资控制的任务，监理工程师应做好以下工作：①制定本阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付、不重复付;②严格控制工程变更，力求 减少变更费用;③研究确定预防费用索赔的措施，以避免、减少对方的索赔数额;④及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔;⑤根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作;⑥做好工程计量工作;⑦审核施工单位提交的工程结算书等

     2.进度控制的任务：施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求

     　　为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：①根据施工招标和施工 准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制;②审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求;③制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求;④审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制;⑤对施工进度进行跟踪，掌握施工动态;⑥研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作;⑦在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行;⑧开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行

     　　3.质量控制的任务：施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标

     　　为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好以下工作：①协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场;②确认施工单位资质;③审查确认施工分包单位;④做好材料和设备检查工作，确认其质量;⑤检查施工机械和机具，保证施工质量;⑥审查施工组织设计;⑦检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件;⑧进行施工工艺过程质量控制工作;⑨检查工序质量，严格工序交接检查制度;⑩做好各项隐蔽工程的检查工作;(11)做好工程变更方案的比选，保证工程质量;(12)进行质量监督，行使质量监督权;(13)认真做好质量鉴证工作;(14)行使质量否决权，协助做好付款控制;(15)组织质量协调会;(16)做好中间质量验收准备工作;(17)做好竣工验收工作;(18)审核竣工图等

     　　三、建设工程目标控制的措施：为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施实施控制，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面

    这四方面措施在建设工程实施的各个阶段的具体运用不完全相同

    以下分别对这四方面措施作一概要性的阐述

     　　所谓组织措施，是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等

    组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果

    尤其是对由于业主原因所导致的目标偏差，这类措施可能成为首选措施，故应予以足够的重视

     　　技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用

    任何一个技术方案都有基本确定的经济效果，不同的技术方案 就有着不同的经济效果

    因此，运用技术措施纠偏的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析

    在实践中，要避免仅从技术角度选定技术方案而忽视对其经济效果的分析论证

     　　经济措施是最易为人接受和采用的措施

    需要注意的是，经济措施决不仅仅是审核工程量及相应的付款和结算报告，还需要从一些全局性、总体性的问题上加以考虑，往往可以取得事半功倍的效果

    另外，不要仅仅局限在已发生的费用上

    通过偏差原因分析和未完工程投资预测，可发现一些现有和潜在的问题将引起来未完工程的投资增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施

    由此可见，经济措施的运用决不仅仅是财务人员的事情

     　　合同措施：由于投资控制、进度控制和质量控制均要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要

    对于合同措施要从广义上理解，除了拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外，还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等

    这些合同措施对目标控制更具有全局性的影响，其作用也就更大

    另外，在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和监理工程师的义务和责任

     　　例题(04题)：对由于业主原因所导致的目标偏差，可能成为首选措施的是( )

     　　A.组织措施; 　　B.技术措施; 　　C.经济措施; 　　D.合同措施 　　答案：A

        

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