资中兴资债权资产转让

投资亮点：成渝双城经济圈+孔师故里+应收账款质押+幸福百县！
【资中兴资债权资产转让】
【 总规模 】2亿元
【 产品期限】一年期/二年期
【 付息方式】自然季度25日付息
【 成立计息】自然周每周五成立计息
【 预计年化收益率】
一年期：10万-50万-100万-300万 8.6%-8.8%-9.0%-9.2%
二年期：10万-50万-100万-300万 8.8%-9.0%-9.2%-9.4%
【 资金用途 】用于补充发行方企业流动资金
【发行方】：资中县xx团有限责任公司（AA)
【担保方】：资中县兴xx资有限责任公司
【增信措施】：
1、资中县兴xx资有限责任公司承担不可撤销连带责任担保。
2、应收账款质押：资中县交通建设开发有限责任公司提供3亿元应收款质押。
【项目亮点】：
1、AA国有主体发行 ，发行方偿债能力强
2、成渝双城经济圈，中国区域经济第四级，区域前景广阔，政策支持力度大。
【资中县经济发展情况】
2021年全县地区生产总值（GDP）305.44亿元，按可比价格计算，同比增长8.2%。其中，第一产业增加值87.62亿元，增长6.9%，对经济增长的贡献率为25.7%；第二产业增加值87.10亿元，增长7.4%，对经济增长的贡献率为24.9%；第三产业增加值130.71亿元，增长9.5%，对经济增长的贡献率为49.3%。三次产业结构比28.7:28.5:42.8。
全年民营经济增加值194.03亿元，比上年增长8.6%,占GDP比重为63.5%，比上年提高1.2个百分点。

资中兴资债权资产转让

无关内容：

在项目部领导的合理安排下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作

    作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报

     20xx年度我主要担任xxx一期治理工程的总监工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真履行监理合同，认真完成监理部各项工作

    日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题

    生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题

     二、质量管理：xx步一期治理工程比较复杂

    设计单位挂靠，施工单位挂靠，施工企业又是三级水利资质私营企业，挂靠人员又是当地农民老板，施工人员也是当地农民组织施工

    业主又是平阳县麻步镇政府人员，对水利工程更是一知半解

    仅仅我们监理单位是浙江广川工程咨询有限公司的正规监理人员

    施工单位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、安全管理方面根本不会引起高度重视

    施工单位缺乏统一的管理

    因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度

    在这种复杂的施工环境下，平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、安全、投资各个方面的控制都压在了监理身上

    我代表浙江广川工程咨询有限公司既然领导安排我承担这个这个项目的总监，我有责任、有义务尽自己最大的力量干好这个项目

    不能给我们广川监理公司抹黑，丢脸

    因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神，积极主动配合施工单位、深入一线基层，深入班组耐心给施工人员讲解图纸要求，规范要求

    把自己在水利部工程局学到的施工经验、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨干

    由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，并及时下发监理通知书面材料

     我作为xx公司的一名总监，施工质量永远是我们监理公司的立足之本

    对每次进场的原材料严格按照规范要求及时督促施工单位取样检测，同时监理也按照规范要求进行平行抽检检测，严格禁止不合格的原材料投入工程使用

    在施工过程中及时做好质量控制，发现不符合设计的部位立即责令施工单位进行返工处理

    由于施工单位技术力量薄弱，质量意识淡薄，为了确保施工质量，我在施工现场多次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计的部位及时进行返工处理

    并及时通知业主得到业主单位和领导的支持，因此本工程在这种复杂的环境下，没有出现过质量事故和不合格的单元工程

     三、资料管理：对于本工程发生的重要隐蔽工程及时组织质监站、水利局、业主、设计、施工、运管单位等参见单位及时进行验收签证，避免给工程完工验收造成不必要的麻烦

    并及时督促施工单位整理各个单元工程的各种资料和质量检测资料

    并要求监理员及时进行现场验收签证和对资料的整理

     四、进度管理：积极配合水利局、业主抓紧、抓好进度方面的管理工作

    强调和要求施工单位必须在抓质量的前提下拼抢施工进度，并多次下发监理通知要求施工单位根据施工进展增加劳动力和施工机械的投入

    同时要求现场监理把每天施工单位投入的施工人员、施工机械等情况做好登记，按时报送到平阳县水利局和业主，使各级领导都能够及时了解影响本工程施工进度的各种原因

     五、投资控制：每月根据施工单位完成的工程量，组织业主现场管理人员对施工单位上报的工程量逐一进行核对，严格审核

    业主有不同意见时组织三方认真讨论，力争每月审批的工程量进度款使施工单位、业主都能够满意

    同时认真按照施工合同要求给予扣除保留金

    对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联系单由各个参见单位联合现场确认

    不符合施工图纸、施工设计和未经审批的工程量一律不予支付

     六、业主对我工作的评价：在本年度监理业绩证明里业主的评语是：尽心尽职，肯定成绩，继续努力，不断提高

    虽然本年度的工作中，业主对我的成绩是肯定的

    但是本人在工作中还存在很多不足之处，需要领导的指正、批评，需要本人不断努力提高