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就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢?常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”如果把我们公司领导看作是上梁,员工视作下梁,那么项目经理显然就是中梁
一座房子的中梁出了问题,那么这座房子迟早都要倒掉
由此,项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见,是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用,是既要对公司负责,又要对项目部员工负责的中间领导者
“作为中层领导,能力决定其成败”,那么中层领导的能力是什么?那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质
只有在管理上通晓领导之道,在用才上准确到位,在谋权上运筹帷幄,在为人上以做人为本,才能成为一名优秀的中层领导
首先,他是项目各种需求的集中交汇点:业主对项目建设的要求,公司对利润的“追求”,社会和分承包方的需求都要通过项目经理的运作来实现
其次,他是项目建设工程的体现者:国家和地方的有关工程建设的法律法规,公司各种规章制度,都要通过项目经理来实现
项目经理的领导能力和管理水平,不单是工程项目成功的关键因素,又在上下级面前,处处在接受着“考验”和“考核”
众所周知,内因是决定事物前进方向的主要动力,而做好一名项目经理这个中层领导的内因则是个人的心理素质,我们只有具备相应的心理素质,才能有成功达到自己目标的可能
那么,这些心理素质具体包括哪些方面呢? 首先,作为一名项目经理,要认清角色,摆正位置
项目经理是公司领导在工程项目上的全权委托代理人,对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切事项;对内全面负责组织项目的实施,是项目的直接领导者和组织者
这就要求在工作中要保持谦虚谨慎的态度,在尊重、理解并服从公司领导的同时,通过协调、讨论、信息沟通等方式,充分发挥好承上启下的作用,积极利用自身的主观能动性,在认真做好本项目部工作的前提下,努力协调好项目部与公司各部门之间的每项工作
工程施工过程中有很多意料不到的问题发生,对于出现的超过自己权限范围的事件,应当及时向公司有关部门和人员汇报,不要越权越位,既要主动地处理问题,又要请示处理方案或者取得自己处理的授权,切勿为了隐瞒一点点小问题使事态扩大铸成大错
其次,作为一名项目经理,要识“无为故无不为”的至精妙语,又要具备开拓创新的意识
要虚心学习其他人管理项目的经验和方法,恪守“谦虚”二字
大胆尝试,以超前的眼光看问题,要敢于和其他好的项目部比干劲、赛成绩,而不是像一只井底之蛙,以一成不变的方式,局限于做好本项目部的工作
其三,作为一名项目经理,要有勇于实践的踏实的工作作风,要有真抓实干的精神,要在实际工作中不断丰富完善自己
首先,项目经理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的
对于工作中出现的问题,要敢于承担责任,要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法
在项目中能够通过以身作则,形成一个平等协商、实事求是的工作风气
同时,项目经理还应注意不断培养和提高工作能力,如决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等,努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉
其四,作为一名项目经理,要有吃苦耐劳的精神
项目经理必须谨遵这一原则:做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情
作为项目部的领导,应该既是指挥员又是战斗员,作为指挥员就应该体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎着困难上
其五,作为一名项目经理,要尽量将工作做适当的合理的分配,责任到人,做到“该定人的定人”,要让项目部每个人了解自己的工作,并时常注意他们工作进展情况,要把自己的主要精力用到考虑整体组织安排、施工组织方案上来
此外,作为一名项目经理还必须有包容的心态
要心胸宽广、胸怀博大,做到小事讲公德、大事讲原则
无论做什么事情,都要尽量抛开个人因素,不能只考虑自身的好处,无视集体和他人的利益,必要时还应该牺牲小我,成全大我
“为官先为人”,“做事先做人”,如果连人都做不好,领导别人更是无从谈起,此所谓“正人先正己”
那么,具备了良好的心理素质是不是就能胜任了呢?显然这是远远不够的
要做好一名项目经理,还必须具备以下几个方面的条件
其一,具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件,团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短,善于抓住最佳时机,并能当机立断,坚决果断地处理将要发生或正在发生的问题,避免矛盾或更大矛盾的产生
具有了这些能力就能更好的领导项目经理部的全体员工,唤起大家的积极性和创造性,齐心协力完成施工项目的建设
其二,要有较强的组织协调能力,能够调动团队的集体智略,把项目部一帮人的才能“捏合”在一起,达到相互支持、取长补短的效果
项目部是一个团队,如果一个项目经理没有较强的组织协调能力,那么这个团体就会变成一盘散沙,没有活力,项目部人员之间也就缺乏默契的配合,从而导致工作无法正常开展
其三,要具备专业技术知识,是业务行家
作为一名项目经理,要开展具体工作,对业务一无所知,指挥别人也是空谈,要想发挥好领导作用,就必须熟知相关的业务知识,所谓知己知彼,方能百战百胜
掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件
如果没有扎实的专业知识作后盾,在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费,甚至造成更大的错误
要做一个好项目经理,更要精通本专业各方面的技术知识,在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面,要了解多学科、多个专业的知识,也就是说什么都知道、什么都懂
这样就可以在施工中轻松自如的领导各方面的工作,化解来自各方面的矛盾,顺利完成项目施工任务
其四,要善于团结下属,不要用不正确的方式批评,特别是对有错误的下属和反对过自己的下属
我们常说,对任何犯了错误的下属,只要他能改正,还是个好下属
而对于反对过自己的下属,要搞清楚为什么人家会反对你,人与人之间有矛盾是正常的,一旦出现了矛盾,我们应该要正视它,而不是回避它,更不是激化它,只有这样才能从根本上解决它
批评下属时,应掌握批评的技巧,不要让被批评的下属不但不服气,反而产生怨恨
其五,有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任
在工程建设实施的过程中,项目经理要接触很多人,处理复杂多样的工作也会遇到各种各样的问题,如施工中遇到技术问题难以解决,经过业主、监理、施工单位多方面的探讨拿不出成熟方案,此时工期紧张需要尽快解决施工方案,这就需要施工项目经理挺身而出,大胆提出设想与业主同心协力解决难题
其六,思维敏捷、精力充沛
工程项目施工是一项纷繁复杂的工作,需要多方面考虑,紧密的布置,这需要有强健的体魄和充沛的精力来完成,在遇到突发事件时及时正确快速的处理,没有敏锐的思维是不可能做好这方面工作的
其七,掌握好“事不躬亲”与“事必躬亲”的度
能授权的事情就不要亲自做,必亲自动手的必动手
把许多事情进行分工,责任到人,并不表示责任已了,只是将整个项目部的工作分解到人,亲自参与责任制的制定,亲自抓落实,才能事半功倍
项目经理投入的最重要的事就是“四控制”(指成本、质量、安全、进度的控制)
只有详细而系统的由项目经理参与的控制计划才是项目成功基础
当现实工作中出现了不适于计划生存的环境时,项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化
计划、调整、再计划再调整就是项目经理必躬之事
总体来说,作为一名项目经理,既然是公司领导在项目的代表,那么就要在有限的任期里做出无限的努力,创造无限的成绩(即效益的最大化)
因此,在工程项目实施的进程中,要多听、多看、多学;要多调查、多研究、多思考;要多鼓励、多表扬、多赞美;不仅要利用自己掌握的知识,灵活自如地处理发生的各种情况,注重全面发挥自身的能力和主动性、创造性
还要团结大家的力量多谋善断,灵活机变、大胆爱才、大公无私、任人唯贤、大胆管理,才能为企业取得最大的利润
着重讨论了电源及交直流隔离、接地和信号线防扰等问题,进而提出弱电机房综合化配电设计参考模式及其组合式可移动防扰,机柜的设计构想
关键词:智能大厦 楼宇 控制自动化 综合化 配电模式 防扰机柜 模数化 电源 插座 近年来,建筑智能化技术发展很快,尤其是网络通讯技术发展突飞猛进
现在很多高层建筑竞相引进各种弱电集成系统以提高大厦智能化管理水平,实现建筑设备管理自动化(BA),通讯自动化(CA),办公自动化(0A)
这是现代高层建筑发展的趋势,但在目前的操作实现过程中,还存在许多问题有待于完善和解决
比如:现在许多高层建筑中,各弱电子系统的核心一机房配电及布线的设计和施工就存在许多问题:最新国标图集《智能建筑弱电工程设计施工图集》(图集号97X700)和《建筑电气安装工程图集》(第4集)等,除了对消防、保安监控、电话站房、电子设备间等的配电和布线作了较详细的标准做法阐述外,对其它诸如计算机机房、楼控设备机房和闭路电视机房等的配电和布线标准做法阐述不尽详细和全面,部分做法描述过于模糊
近几年出版的一些智能建筑设计技术手册(如华东建筑设计研究院,东北建筑设计研究院等编写的)和建筑弱电设计工程技术手册(如刘国林、梁华、陈一才等编著的)等也均未对这一问题作详细和深入的探讨
现行的《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16一92)对这一问题的规定也不够详细和明确
所以,现在大多数建筑设计院、专业弱电设计安装公司对弱电机房的设计都较为粗略,出图大多类似原理模式图而不是施工图
目前具备强、弱电各系统安装技术水平和能力的施工安装公司非常少,而且由一家电气安装公司承接智能大厦的所有强、弱电设备系统安装是不可能也不现实的
即便是弱电系统集成也不可能由任何一家安装公司单独完成,因为弱电设备种类很多,各产品安装公司都有各自的产品优势和技术优势,智能大厦建设方在综合考虑质量、价格和售后服务等因素后必然将弱电系统集成工程按系统功能划分,分成若干弱电子系统项目:大的弱电安装公司可承包整个楼宇控制自动化系统工程项目,如:美国Honeywell(霍尼威尔)Johnson(江森),英国Satchwell(萨切维尔)等在中国的代理安装公司;小的弱电安装公司可承包到闭路电视监控,电子防盗等项目,这样的安装公司举不胜举
这样就造成了在实际智能大厦弱电系统集成过程中,强电安装公司、各弱电子系统安装公司各行其责,相对独立地进行设备和管线安装的现状,而各设备系统之间因缺乏技术安全规范约束,相互配合、协调做得不好(有关建管监督部门因此管理不力)
所以笔者参观和调研的一些智能大厦的弱电设备机房几乎无一例外地存在着:不同电压等级、频率的信号线在机房内交叉排布和在设备背面接口处相互穿绕,电源配置不合理,电气火灾、漏电和信号相互干扰等隐患;系统运行可靠性差,机房设备维护和管理不便等问题
为此,笔者提出了智能大厦弱电机房的综合化配电和布线模式问题
智能大厦弱电机房按性质和功能大致可分为:计算机机房、楼控设备管理机房、程控交换机房、消防报警和控制机房、闭路电视机房和保安监控机房等
考虑到上述各弱电机房基本上都有计算机设备,本文着重对有计算机设备的机房进行探讨,以供同行及专家参考
1、电源 弱电机房设备属于一级负荷,应采用两条专用干线寻|进两路独立电源在末端互技
对用电容量较小的可就近从一级照明负荷干线弓|进电源,当电源故障率高时,可考虑在机房附近设置自备发电机或增加蓄电池容量
计算机设备对电源要求质量较高,不仅要求采用不间断供电系统,而且要求电源电压波动在±10%以内才能正常工作
一些网络数据传输设备甚至要求电源电压波动在±5%以内
而智能大厦弱电系统集成过程一般处于大厦竣工精装修阶段,各类建筑设备使用频繁,电源电压很难满足上述要求
智能大厦技人使用后,在上下班时间段内,供电系统电源电压也经常超出土10%波动范围
大量实测资料可以说明这一点
所以,在设计选取不间断供电电源(UPS)时: (1)应使其输出功率大于用电设备额定功率之和的1.3~1.5倍,额定放电时间应为10~30分钟
(2)应满足抗电压波动指标,否则应在UPS电源前设置电源稳压器
(3)用电设备中整流器负荷较大时,在UPS电源前配电回路上设置谐波吸收器来吸收高次谐波,使输出电压,总波形的失真度不超过5%(单相输出允许10%),电网质量较差的地区应在UPS电源装置前设置频率偏差保护器
(4)根据用电设备对供电可靠性和连续性的要求,选取UPS电源工作方式:单一式、并联式、冗余式和并联冗余式
其旁路电源应满足负荷容量和特性要求
旁路上设置滤波器,自备发电机不作旁路电源直供负荷
设计单位和施工安装公司必须像设计安装配电房时充分了解掌握供电对象和环境资料一样充分搜集弱电机房设备和系统资料才能做好电源设计和布置,从而合理满足弱电机房用电需要
弱电机房应设单独电源管理间,用防火墙与弱电设备隔离,避免电源管理间噪声、蓄电池酸碱液渗漏和电气火灾等事故传播到弱电设备机房内
弱电设备机房与电源管理间设单扇朝电源管理间方向开启的连通门,可考虑在弱电设备机房与电源管理间之间设置玻璃观察视窗
电源管理间应做水泥地面,为防潮防湿可砌0.3~0.5m高水泥平台搁置UPS电源
对于发送和接收数据信号任务繁重,网络服务器较多的计算机机房和楼控设备管理机房,应考虑选取智能UPS电源,要求其将因主电源故障、自身充电故障或其它原因等使其蓄电能力不足,不能正常供电这一情况发送给上述机房系统监控主机,系统监控主机应具备相应硬件接口和电源监控处理软件,对系统内各数据处理机和服务器等进行顺序设置,强制存储各自当前数据信息、备份文件、进入睡眠状态和执行关机操作等,避免数据传送紊乱和计算机控制系统误操作等
智能UPS电源故障排除、恢复供电后,应发送信号给系统监控主机,使其重新启动,由它激活和重启系统各数据处理机和服务器等动态实时工作设备
2、接地 弱电机房电气接地有三种:(1)直流地(包括逻辑量及模拟量信号系统的接地)(2)交流工作地(3)安全保护地
以上三种接地的接地电阻值均要求不大于4Ω对于智能大厦,可靠而又经济可行的接地方法是采用共同接地方式,和防雷接地共用一组接地装置,采用TN一S接地系统
交流工作地和安全保护地分别取自电源供电线上的N线和PE线
智能大厦统一接地体的电阻一般都小于1Ω,笔者考察和调研过北京、上海、重庆、深圳和海南的一些高层建筑项目,它们的统一接地电阻大都为0.2~0.5Ω,某些高层建筑个别测试点接地电阻值最大不过0.8Ω
当然,统一接地电阻不应大于1Ω的要求是一个最低限值,在具体工程中应越小越好,如达不到要求应增加接地体数量或采取人工降阻措施来满足实测要求(宜选用高效率且对接地体无较大腐蚀的降阻剂)
这里略作强调的是:引进弱电机房UPS电源管理间的两路电源时,主电源采用三相五芯(3L+N+PE)绝缘防火电缆,备用电源采用兰相四芯(3L+N)绝缘防火电缆
用主电源电缆PE线在电源管理问互投切换箱内作辅助等电位接地端子排
需要做直流地的弱电机房(如程控交换机房和计算机网络设备机房等)应邻设于计算机机房,电源交流工作地和安全保护地取自计算机机房电源管理间,单独从大厦变配电房总等电位接地母排寻|上两根截面积不小于16mm2的绝缘防火电缆(如:单芯16mm2、三芯6mm2和四芯4mm2等),在有直流接地的弱电机房设专用金属接线箱汇接它们,做直流接地端子排供直流地设备端接使用
大厦变配电房总等电位接地母排应设避雷器、放电间隙或浪涌电压抑止器等保护装置,以防雷击时接地装置电位升高,通过接地线反击电气设备,引起直流地电位较大波动而导致电子设备工作失常
弱电机房内防静电活动地板距地面0.3m高
沿机房四边墙线用20x4mm扁钢或中6mm钢筋将活动地板金属支撑管脚做多点重复接地焊接,在近电源管理间一侧用6mm2以上的铜芯绝缘线穿钢管或PVC管接人电源管理间内的辅助等电位接地母排,使弱电机房地板面既成为安全可靠的等电位平面,又屏蔽保护了地板下各种信号线路免受电磁干扰,还隔离了地板上、下不同电压和频率信号线路间的相互干扰
3、配电和布线 弱电机房电源管理间电源进线注意采取防雷击措施,不宜使用铠装电缆,否则将电缆的金属外皮与接地装置连接
从大厦外引入的铠装信号电缆和屏蔽信号线进入弱电机房前应注意采取防雷击措施,避免沿建筑外墙或靠近防雷引下线敷设,以免遭受雷击,以及避免在雷击建筑物时,受到防雷装置引来的高频电磁干扰
上述线缆进入弱电机房后,应设金属接线箱(盒)在其内将线缆金属(屏蔽)外皮接连避雷器或浪涌电压抑止器,然后与弱电机房辅助等电位接地母排用截面积不小于6mm2铜芯绝缘线连通,穿钢管保护敷设
这样做还可以抑制上述线缆在传输路途上接收到的其它邻近干扰源产生的高频电磁干扰信号,从而有效可靠地保证信号传输的质量
从弱电机房弓|出的信号线路应用金属线槽沿墙并在吊顶内敷设,避免与其它电气管路平行紧贴敷设
尽量避开空调、消防、暖气和给排水等管道,与它们的间距大于0.3m. 弱电机房UPS电源出线接设金属配电箱,底边距地1.4m暗装,若有困难亦可挂墙明装,根据弱电机房内设备负荷容量和分布情况分设单、三相回路,用小型真空断路器如C45N、DZ47等线路保护开关,箱内设置辅助等电位接地母排
对于兰相输出的负荷不平衡度,最大一相和最小一相负载的基波均方根电流之差,不应超过UPS电源额定电流的25%,而且最大线电流不超过额定值
弱电机房照明负荷和空调负荷不由UPS电源供电,应由电源、管理间互投切换箱设置照明供电回路和额定功率,总和小于2kW的风机盘管或分体空调机配电回路供电
在机房出入口附近墙面方便位置暗装照明开关箱或开关面板,空调插座设置在机房活动吊顶内墙面上或距地1.8m的墙面上,额定功率总和大于2kW的空调负荷应由弱电机房所在楼层附近的动力或照明配电箱配电,照明负荷和空调负荷线路均沿吊顶内或墙面敷设,避免在弱电机房内活动地板下穿越
另由该互技切换箱配置电源管理间内的单相检修电源回路,在电源管理间各墙面距地0.3m设置检修电源插座,禁止使用2kW以上大功率电感性电动工具,确需使用这类工具以及三相检修设备,应使用施工移动式配电盘从弱电机房所在楼层附近的动力或照明配电箱接取电源
弱电机房设备桌、机柜和配线架三种方式布置
这里以电源管理间在机房右侧为例,其它情况可类似处理
如图2所示,从UPS电源配电箱寻|出的配电线路穿薄皮钢管或阻燃PVC管从弱电机房活动地板下敷设至各排设备桌、机柜和配线架的背面,从带穿线孔的活动地板(可选购或定制这类活动地板,穿线孔一般为φ20~φ32mm)引上穿管保护接进金属导轨式插座线槽、机柜或配线架
金属导轨式插座线槽用螺栓固定安装在设备桌背面距活动地板0.1~0.3m为宜
一般电源插接件设备自带电源线为1.0~2.0m,而设备桌高度一般在1.0m以下,完全可满足电源插接距离要求,这里需作说明的是设备桌上设备一般为单相负荷J若有三相设备应为落地摆放,设专线回路用地面插座盒(接线盒)配电
金属导轨式插座线槽内卡装模数化电源插座,未卡装插座部位用金属盖板(每块0.2m长为宜)卡扣,起到安全保护和电磁屏蔽的作用
模数化电源插座分端接件和中联件两种
这种插座的插座孔(如图3所示,正面)对二、三极外接设备插头兼容通用,根据需要还可作附带开关或防护罩,可方便扩展和拆装,卡装在金属导轨式插座线槽内牢固、可靠和安全,并按设备桌上设备位置和数量分组配置模数化电源插座,组间用与供电电源线同型号的线连接,尽量使设备桌上的设备电源插头线垂直跨越桌边接进模数化电源插座,使设备桌背面电源接线整齐、安全、美观且便于检修
信号线缆在活动地板下从机柜、配线架至各设备应用金属线槽沿设备桌或机房主平面内纵横敷设,从设备桌背面的活动地板穿线孔弓l上接进设备(注意不得与电源线路共用活动地板穿线孔,且间距大于0.1m)
信号线缆避免沿机房墙边敷设以防与强电线管交叉等
桌上设备之间的信号连线是短线的(长度小于3m)沿设备背部桌面明敷,但不得悬吊在设备桌背侧空中;是长线的(长度大于3m)应从活动地板穿线孔翻下(上)穿薄皮钢管在活动地板下敷设
上述做法较科学地保证了弱电机房供电的可靠和安全,各种不同电压和频率的信号线缆敷设安全、相互隔离度好、整齐、美观并方便维护管理
4、防扰机柜的设计构想 弱电机房的机柜、单侧有源配线架(单面设接线排,柜内上部设搁板放置有源设备如路由器和集线器等)合理布线才能保证电气安全、相互隔离度好和维护检修方便
目前大多数成品机柜和单侧有源配线架存在电气隐患:强、弱电线路在机柜背面交叉严重,机柜内配电没有统一规范标准
目前做法大多是利用机柜背面、底部或上部空余地方任意摆放保护开关和电源插线板,有的甚至把电源插线板悬吊在空中(有时对机柜进行操作管理时也会无意地造成这种情况),这样很容易导致接触不良或漏电使设备发生掉电故障,甚至寻|起电气火灾
为此,笔者进行了防扰机柜设计构想(即改造目前具有上述问题的成品机柜和配线架):首先从外形上,应设计机柜宽度大于0.5m,使机柜能横跨活动地板的两根支撑横担(活动地板块一般为0.4x0.4m2和0.5x0.5m2正方形板),从而保证支撑牢靠,下进出线穿越活动地板方便
机柜高度不大于2m,以便于操作和维护
进深宽度可按最大内置设备进深宽度+0.3m设计
机柜底部支撑脚采用滑轮使机柜成为可移动式的,这样便于安装调整和检修,面门设计为单扇拉开式,门面为有机玻璃镶嵌金属边框以便于观察和监护
其次,在机柜内顶部或侧面安装1~4个嵌入式冷却排气扇(功率在100W以下),从而保证机柜内温升符合电气使用标准,使内置设备不受电热影响保持正常工作
第三,按内置设备数量和大小设计分层搁板,按进出线对数量和种类设计接线端子排、过线架和分线器等
一般设计机柜上部摆放有源设备,下部做配线架和进出线缆接口
在机柜上部有源设备的背侧安装金属隔板,由机柜顶部至最下层有源设备,金属隔板将机柜分为前后两部分,在有源设备的电源接口处开孔(孔径以φ40~φ60为宜),弱电信号线缆、线对、各类跳线及设备间的信号连线在金属隔板前敷设
有源设备电源线穿孔后在金属隔板后面敷设
在金属隔板后侧壁上安装金属导轨式插座线槽和模数化电源插座供单相设备(包括柜内冷却风扇)插接
线槽未卡装插座部位用金属盖板卡扣好
在金属隔板后侧壁上安装三相五极(兼容插接四极)插座或三相保护开关供三相设备插接或端接,机柜背门采用单扇外开式金属门
对机柜外壳及金属构件进行喷漆处理,以防脱漆和生锈
5、结束语 随着智能大厦的迅速发展,弱电系统多元化及其集成技术均给现有的电气系统和技术模式带来了许多新的问题和课题
本文根据当前智能建筑设计和安装中存在的一些问题,提出弱电机房综合化配电模式以及防扰机柜的设计构想
力求解决电源配置、交直流隔离、接地和信号线防扰等问题,从而优化弱电机房的布置和配线,保障供电可靠、用电安全和各种信号线传输质量,消除失电、漏电、交扰及火灾隐患等
参考文献: 【l】智能建筑弱电工程设计施工图集、图集97X700.中国建筑标准设计研究所出版
1998年9月第1版 【2】民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92 【3】吕光大
建筑电气安装工程图集(第4集)
中国电力出版社
1998年9月第1版 【4】刘国林
综合化布线系统工程设计
电子工业出版社,1998年10月第1版 【5】王厚余
电子信息设备的安全要求和抗干扰措施
建筑电气,1998年第3期 【6]梁弗临
智能大厦中智能设备的电源系统
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