重庆万盛国资债权项目

重庆市市级平台公司担保政信
重庆“一小时经济圈”所在地
国家5A级景区黑山谷·万盛石林所在地
万盛经开区管委会控股平台公司发债➕AA评级市级平台担保➕AA评级债务方➕10.5亿元应收账款➕11.3亿元土地抵押
【产品名称】重庆万盛国资债权项目
【基本要素】一年期和两年期，季度付息。
【预期收益】10-50-100-300万：
12个月：9.0%-9.2%-9.4%-9.6%；
24个月：9.2%-9.4%-9.6%-9.8%
【资金用途】用于重庆万盛智慧农业基础设施建设项目。
【风控措施及亮点】
1、重点国企融资：重庆万盛XXX理有限公司，是万盛区大型国有企业，实际控制人为重庆市万盛经开区管委会，主要负责城市市政设施建设以及土地整治，公司注册资本4.17亿元，截至2022年12月底，公司总资产105.88亿元，净资产76.59亿元，实力雄厚，履约能力强。
2、AA评级平台担保：重庆市XX开发区开发投资集团有限公司，是重庆市政府批准设立的市级平台公司，委托重庆市万盛经开区管委会管理。公司注册资本20亿元，主体评级AA，债项评级AAA，主要负责城市及工业基础设施建设投资，截至2022年12月底，公司总资产595.82亿元，净资产259.31亿元，实力雄厚，担保能力强。
3、应收账款：转让方提供价值10.5亿元对重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司（主体评级AA）的应收账款，覆盖融资本息，为本项目还本付息提供保障。
4、债务人：重庆市万盛经开区城市开发投资集团有限公司，是重庆万盛经开区国资中心控股平台公司，公司注册资本1.4亿元，主体评级AA，债项评级AA，主要负责城镇化建设投资，截至2022年12月底，公司总资产193.8亿元，净资产91.89亿元，实力雄厚。
5、重庆万盛旅业（集团）有限公司提供价值人民币11.3亿元的土地用于抵押担保，抵押率仅53.09%。
【区位优势】
重庆市，长江上游地区的经济、金融中心，国家“一带一路”和西部大开发重要战略节点。2022年，重庆地区生产总值2.91万亿元。万盛经济技术开发区位于重庆市南部、渝黔交界，由市委、市政府直接管理，具有“经开区+行政区”的体质特点，属于重庆“一小时经济圈”，国家5A级景区黑山谷·万盛石林所在地，2022年地区生产总值239.47亿元，财政实力强。

重庆万盛国资债权项目

优质知识分享：

特别是现代交通，对其在强度、稳定性、平整度、抗滑性和扬尘性等方面均有很高的要求，这就给质量控制提出了新的问题

    本文从以上要求出发，在实际工作中收集整理了大量的材料，进行了深入的研究，提出了解决的办法

      关键词：沥青混凝土；路面施工；质量控制；问题研究  中图分类号：tv431+.5文献标识码： a 文章编号：  沥青混凝土路面以其强度高、行车平稳、无扬尘、无振动和噪声小等优点为乌兰察市公路建设首选，特别是它的坚实、耐久、良好的抗滑性和平整度、稳定度好，平均投资低的特点，在贫困地区旗县级公路建设中得到广泛应用

    但沥青混凝土路面在施工中的质量要求高，质量控制难度大，又为公路建设提出了挑战

    在实际施工中，我们进行了长期深入的研究，发现沥青混凝土路面的施工建设质量受到人员、材料、设备、技术工艺及施工水平、环境等多种因素的影响

    在严格施工组织设计，严格控制每道工序的基础上，保证沥青混凝土路面的工程质量是完全可以实现的

    下面对沥青混凝土路面施工建设中控制施工质量的方法，作一阐述

      一、沥青混凝土路面施工准备阶段的控制  在施工准备阶段要做好以下几项工作，如熟悉设计图纸，招标文件及合同规定，合理配置管理人员，沥青砼配合比设计，搅拌厂的设置，材料准备，施工机械的安装调试等

    下面分述之

    要合理确定施工计划，就应该熟悉设计图纸，领会设计意图，熟知招标文件及合同规定，对设计图纸存在的问题应该提出建议，为更好的控制施工质量奠定基础

    施工时要合理配置管理人员，建立一支精干高效，事业心强，懂技术会管理的组织机构，以使各工序相互联系，紧密配合

    工地试验室准备沥青混凝土原材料的配合比设计应该送到业主指定的专业试验室去做，以保证施工前的准备工作顺利进行，同时获得业主的确认和支持

    设置拌和场地的设置，在充分考虑场地位置方便、经济、宽大和平整的同时，要考虑到对环境、周围居民的影响，雨季施工还要注意洪水的侵扰，保障施工人员的安全

    准备原材料，在采购时要随机抽检，选用满足技术标准要求的材料

    如沥青混凝土所用的沥青、粗细集料、填料的技术指标必须符合《公路沥青路面施工技术规范》的要求，严禁不合格的材料进场

    沥青运到工地现场工地试验室要按照《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》中的要求严格抽检

    沥青的贮备要用专用贮备罐；沥青加热时要控制好温度和水分，避免沥青加热时膨胀溢罐，引起浪费或火灾

    各种规格的碎石和砂石材料要随时抽检筛分，保证干燥，防雨防尘，并不断进行微小的调整，以保障沥青混合料质量的稳定性

    此外,施工机械的安装调试,也应该工作到位

      二、严格控制沥青混合料配合比  严格控制沥青砼配合比设计，如目标配合比设计、生产配合比设计、生产配合比验证

    原则上要采用马歇尔试验法进行热拌沥青混合料配合比的设计，以确定沥青混合料材料品种、矿料级配及沥青用量，但还要视乌兰察布市的区域土质特点，通过试验室的抽提试验，提出既适合生产配合比设计的沥青混合料矿料级配要求，又能满足当地土质特点的沥青结合料配比设计

      三、严格控制基层的强度，以保证对基层的刚性要求  沥青混凝土路面应铺筑在具有足够强度、坚定稳定的基层之上，要消除松散弹软，基层强度不够，平整度差，弯沉变化大等影响沥青砼面层铺筑质量的因素

    基层表面要喷洒一定数量的透层油，沥青混凝土各面层之间要洒布粘层油

    在摊铺沥青前要对基层进行认真的检验，其表面要保持无尘土、杂物、干净，不符合规格的要进行处理

      四、沥青混凝土路面施工铺筑阶段的质量控制  铺筑阶段主要工序是:沥青混凝土混合料的拌和、运输、摊铺、碾压、检测、缺陷处理等

      1、沥青混合料的拌合和控制

    沥青混凝土拌和时要控制其温度、油石比及材料的级配，以提高混合料的摊铺效果

    拌和时要控制好温度（160～170℃左右）和时间

    矿料的进料温度（175～190℃）要控制合适，混合料出厂温度要（155～170℃）适宜

    这里要特别注意拌和温度和拌和时间的控制，以降低沥青结合料的氧化和挥发成分的损耗，保证沥青的质量

      2、沥青混合料的摊铺控制

    施工段尽量采用摊铺机整幅摊铺

    加宽段采用摊铺机梯队作业，其纵向接缝，应在前部已摊铺混合料部分留下10～20cm宽暂不碾压，作为后面摊铺的高程基准面，并有10cm左右的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后做跨接缝碾压以消除缝迹

    为确保沥青混凝土路面平整度、厚度达到设计工求，上面层摊铺采用走雪橇方式控制摊铺层厚度和平整度，摊铺机安装移动式自动找平基准装置

    每天开始摊铺前，熨平板必须预热，预热温度不得低于70℃

    人工修整时，不允许站在热混合料上操作

    摊铺好的沥青混合料在未经压实前，施工人员不得踩踏

    实际运输过程中，混合料的温度要降低，摊铺时的温度要严格控制，不得低于110-130℃，也不能高于165℃

      3、沥青混合料的碾压控制

    在摊铺成型及时碾压前，技术人员要认真检查，发现有局部离析及边缘不规则的要进行人工修补

    压实以试铺段确定的碾压组合和速度进行，可分初压、复压、终压三个阶段进行

    初压采用2台双轮轻型钢轮压路机以2～3km／h的速度至少碾压一遍，碾压时速度要均衡，行走要直，长度不超过50m

    复压时，3台重型轮胎压路机以4—5km／h的速度至少碾压二遍

    终压采用1台轻型双钢轮压路机和1台重型双钢轮压路机静压

      4、施工缝的处理控制

    沥青路面施工缝处理直接影响平整度，在检查中常见到的情形是，整体路面平整而施工缝却不平整

    用3m直尺检查端部平整度，以摊铺层面直尺脱离点为界限，用切割机切缝挖除接头，然后采用斜向碾压法重新铺接缝处，适当结合人工找平，消除接缝处的不平，使前后两路段平顺衔接，保证施工质量

      5、检测及缺陷处理控制  测定平整度、厚度、宽度、高程及钻芯取样等质量检测应该贯穿于沥青混凝土路面施工的全过程，特别是碾压成型后的路面必须满足设计要求

    如发现有路面波浪、横缝跳车、密实度不够、局部推移、松散、隆起等现象时，要及时处理

    出现波浪时要调整好摊铺机的性能，沥青混合料要保持稳定的温度和级配；出现横缝跳车现象要处理好横缝，并在接触面上浇洒粘层沥青

    局部推移、松散、隆起的，要处理好基层软弱、油石比偏大、压路机起停速度太快的问题，从而确保施工质量

      参考文献：  【1】叶华成，苏凯，阮华夫，摊铺机对沥青路面离析的影响及控制措施 【j】 ，中国市政工程2010(2)  【2】姜铁，赵玉宝，王庆华，卢龙，王微，沥青路面混合料离析的控制与预防 【j】 建材世界2010(5)  注：文章内所有公式及图表请用pdf形式查看

     以九永项目为例，详细阐述了施工计划的优化方法及控制施工进度的对策，如修正施工工期期限

    充分合理化利用资源，对施工各环节进行全方面监管等，最终取得了良好的管控效果，可为相关人员提供参考

     关键词：工程项目；施工企业；工程进度 不同工程对建筑项目相关数据有不同的条件要求，较为复杂的工程施工内容和严峻的施工工期使施工企业面临发展的新机遇

    工程项目建设过程中，除了要加强对施工建筑的质量安全监管，同时也要控制工程的施工进度

    施工企业通过加强对工程项目的监督可以有效提高经济效益与工程质量

    但施工企业在开展项目中会面临很多不可控因素，对企业发展提出了更多技术性要求，本文通过“重庆九龙坡至永川高速公路（成渝扩能）项目”（以下简称“九永项目”）工程进度的控制，研究施工企业如何在规定时间内高质量完成工程项目施工

     1工程项目施工进度控制 随着中国基建事业的快速发展，目前工程建设规模越来越大，项目管理涉及的专业范围越来越广，施工建设难度也越来越大

    为确保工程项目的顺利进行与企业的可持续发展，企业在开展工程项目时，必须确定施工项目之间的横向连接关系，加强工程建设的技术保障与材料质量，提高工程施工的整体进度

    工程项目的施工进度直接影响了项目施工的工程质量与经济成本

    项目前期策划和工程计划书要根据实际工程情况制定合理性规范性的进度计划，对施工过程中的工程环节进行严格监管，确保对施工进度的把控

    九永项目为中交第一公路工程局有限公司（现合并重组为“中交一公局集团有限公司”）全资的BOT+EPC项目

    本工程的主要特点是线路长、工程量大、工期紧，项目属重庆市城郊区，沿线的征地拆迁及管线迁改等复杂且工程量大，对施工影响较大

    为确保实现进度目标，需要制定科学的进度计划，严格监督方案落实，同时及时分析和处理施工过程中存在的问题【1】

     1.1制定科学化施工顺序 施工企业在开展工程项目时根据图纸设计内容进行工程施工，不同工程项目的施工复杂性具有一定的差异，对于施工单位来说，要根据图纸进行相关研究分析，通过合理性地规划施工顺序，才能最大程度上利用时间缩短施工工期

    所以，九永项目在准备期间通过项目前期策划，对施工活动进行总体性分析，确定工作内容的归属性逻辑与彼此之间的关系，明确“控制性工程先开，主线便道及早拉通，桥涵等结构物先行”的进度顺序控制目标，制定科学化施工顺序

     1.2制定科学化进度计划 九永项目在合同中就明确规定施工进度目标及施工进度计划

    对于施工企业来说，要明确项目总体施工计划、工程的关键线路及关键性控制节点，通过合理性的规划，最大程度上利用时间缩短施工工期

    施工单位在施工准备阶段，根据施工合同规定的开、竣工日期，要通过对施工周围环境、施工的难易程度、材料采购状况等多项进度影响因素进行综合性研究，确定工作内容的归属性逻辑与彼此之间的关系

    同时，强化差异化管理，协调好各施工界面，统筹部署总体节点，确保各项工程的合理开展【2】

     1.3多项举措促进进度计划落实 九永项目结合施工进度目标及施工进度计划，倒排工期，通过分解阶段性的进度目标，以专项考核为抓手，开展月、季、年度进度考核，激励推进进度；通过统筹进度管理，合理倾斜施工资源，在主抓项目控制性工程的同时，重视以“架梁通道、路基交验、路面铺筑”为主线工序衔接控制点；通过加快征拆进展，及时解决征地协调难题，为快速形成大干快上奠定坚实的基础；成立深入项目管理“包保小组”，通过科学决策，做好进度服务与保障；严格过程检查，督导进度计划执行过程中存在的问题，确保进度计划顺利执行

     2施工计划优化问题分析 2.1修正施工工期期限 工程项目施工由不同环节组成，每一项施工环节都有不同的施工工序，每一道施工工序的施工工期都有所差异

    对于不同施工环节的工序，要通过制定科学合理化的施工顺序来充分及合理地利用时间，最大限度缩短工程项目周期，节约时间为企业增加经济效益

    固定性施工工艺的顺序是不可以随意更改的，但处于相同水平位置的施工内容的前后顺序可以做随机性调整，施工流水线制定的顺序不同，时间长短也有所改变，通过实验的优化组合寻找工程施工最短周期，制订最为优化的施工流水方案

    九永项目现场通过重视路基小型结构物的施工，优化施工方案，有效缩短了小型结构物的施工周期，降低对路基快速施工成型的影响，为路面施工赢得了充足的时间

     2.2充分合理化利用资源 工程施工需要大批量的材料，施工企业要通过编制施工进度计划来充分合理调用施工材料资源，在最大程度上节约材料的使用，避免造成资源浪费，同时要提高材料的质量选择，确保工程项目的质量，将施工工程做到节约性高质量发展

    在需要大量使用某种材料时，应将材料的使用量控制在合理的范围内，保证材料使用的均衡性

    将企业资源材料进行均衡性处理，避免资源的高峰性使用，造成短期内的资源缺乏，若施工企业在项目施工时缺少资源会耽误施工工程的顺利进行，从而影响施工工期

    在合理制定施工程环节中充分发挥人力物力资源价值，提高企业的工程项目经济收益

    通过施工计划的制定将资源进行最大化利用，在可控范围内达到最高的企业经济价值

    在九永项目建设期间，强化统筹管理能力，全线采用统一资源调配，对项目进度均衡进行动态管控

     2.3优化工程施工成本 工程项目根据不同的施工技术与施工顺序所造成的成本消耗是不同的，施工企业为达到成本的最大化，最有效的途径是降低工程的施工成本，但在此过程中要确保施工工程的绝对安全质量

    工程项目的工程成本主要包括直接费用与间接费用，施工内容与费用之间的关系具有以下特点，直接费用较少的施工环节会消耗更长施工时间

    为在最大程度上节约施工工期，可以选择高效率的施工技术与施工机械，但带来的问题是提高了施工成本

    若在原有的施工计划内进行维持，则提高工程效率会投入更多的人力物力，一次性投入人力物力会增加项目工程的直接成本

    施工周期的计划应将成本考虑其中，在制定计划时优先考虑费用较少与施工周期较短的工程顺序

    九永项目多处工程采用永临结合的方式，减少施工成本

    如：隧道及服务区的临时用电按照永久用电的标准建设，虽然增加了直接费用，但通过避免后期运营的重复建设，实现了总费用的减少

     3控制工程项目施工进度对策探究 3.1对施工各环节进行全方面监管 在施工项目开展过程中，施工企业要对各环节的相关数据进行及时记录，保证其准确性并开展数据统计，将准确性的数据做具体分析，通过数据的波动变化不断及时调整施工工期计划，根据工程材料消耗量、劳动力消耗量以及相关数据制定更为准确性的工程计划调整，将施工计划做动态性改革，更适应工程实际施工所面临的状况和问题【3】

     3.2优化施工方案，加强资源与工作的关联度 工程项目在制定施工方案时，要加强对工程内部资源的调配，通过制定合理科学的配置计划，明确施工顺序，提高工程进度

    在制定施工方案时，要根据施工实际情况加强各层级任务之间的相互关系与关联度，在施工阶段不同时期，根据工作量的强度确定对资源的需求数量，使工程施工期间的资源使用达到优化平衡，更加科学合理地调配资源，通过加强资源与工作的关联度，在推动资源使用的同时提高施工工程的工作效率

    施工项目在实际施工过程中，对于资源的需求呈曲线变化，曲线型变化要求施工企业在制定施工方案时，要通过多方案的优化对比来调整施工进度，确保工程施工方案中的各层进度计划与资源匹配计划相一致，并与工作的部署内容有高度关联性

     3.3加强对工程施工环节的动态控制 工程项目在依照施工计划开展施工过程时，施工企业要在施工各工作环节中进行施工质量跟踪检查，做好信息数据收集工作，对数据信息做出及时的整理判断，以此发现施工过程存在的问题偏差，并做出及时纠正

    施工项目人员在针对工程进度进行数据分析反馈时，要结合施工项目特点与条件，并加强对经验的运用，采取科学合理的方式对工程状况进行分析预测，有效合理地控制施工工期工程进度

    对于施工过程中的重难点工作要加强重视程度，对工程数据所出现的偏差进行及时调整，避免影响施工工期进度，加强对工程项目的进度控制、资源控制与成本控制，在最优化工程方案中达到动态平衡【4】

     4结语 施工企业在加强工程项目管理工作时，要通过对各个环节的严格控制来促进工程施工进度，这对施工工人提出了更高的技术性要求与综合素质学习能力要求

    施工工人在开展项目工程工作时，要熟悉具体工作内容，同时也需要了解工程预算等相关知识

    施工企业为加强对工程项目的施工环节控制，应该对工作内容进行不断完善，包括加强监督管理、动态地转变施工环节，以确保工程进度符合预期目标

    九永项目通过严格控制施工进度，大幅缩短了建设周期，节约了管理费和建设期贷款，高质量地完成了工程建设，实现了提升企业品牌效益、施工企业利益最大化的目标