酉阳县酉州实业2023年债权

【产品名称】酉阳县酉州实业2023年债权
【募集规模】2亿
【产品期限】12/24个月
【收益支付及回购方式】季度支付收益；
【预期收益率】：
一年期：10-50-100万9.0%-9.2%-9.4%
两年期：10-50-100万9.2%-9.4%-9.6%
【受让（认购）金额起点】人民币10万元，超过部分按1万元递增

信托定融政信知识：

通过加强建设工程施工质量、成本以及进度的管理，能够最大限度的提升工程整体质量水平，保证工程项目按期完成，提高建设企业的市场竞争能力，本文中结合具体项目，对于施工管理的控制要点进行了分析，包括基坑维护施工难点、地下室外墙防水施工难点等内容，最后介绍了项目建设中质量控制的措施，可供有关单位参考

     关键词：建设工程；施工；项目管理 在全民经济高速发展的今天，建设工程占有重要的地位，贯穿人民生活和国家建设发展的方方面面

    建设工程所涉及行业众多、环节复杂，其成果质量也十分关键，因此，在建筑施工过程中建立全面的项目管理体系是十分必要的

    建设施工中的项目管理，是一项在遵守各方面合同约束的情况下，接受到甲方的委托，按照前期的计划，在建筑施工的整个过程中对施工中的建筑工程的各个环节进行有效的监管的任务

    建设施工中的项目管理合理的规划整个工程的各时间节点，对把握整个工期起到重要的作用，避免工程延期对整个工程造成的经济影响

    建筑工程中的项目管理还能有合理的设计劳动力的分配，最优化劳动力，以节约人力成本，避免人力资源的闲置与浪费

    建筑工程中的项目管理还能够监管建设材料的质量和数量，达到节约成本目的的同时，保证工程质量

     1项目概况 在本项目中，项目运行周期为2012年1月至2016年12月，施工范围为时代欧洲花园（二期）标段，本工程是由上海瑞隆房地产开发有限公司开发承建的高档精装修住宅小区

    本工程范围面积为：90562.15m2，本次拟建建筑面积：72385.15m2，地上为63074.22m2，地下为11251.93m2，1#楼为4层多层建筑，2#楼为28层一类高层建筑，3#楼为31层一类高层建筑，5#楼为11层二类高层建筑，7#楼为4层多层建筑，其中4#、6#楼为已建建筑，主要为钻孔灌注桩、PHC管桩及筏板基础，主体结构钢筋混凝土剪力墙结构

    对于本工程而言，按规定相应设计了地下人防工程约为4530m2，装修范围内容主要包括室内精装修、2#、3#楼六层以下干挂大理石，其他为墙面砖、瓷砖、以及1~7#楼幕墙工程，项目工期合计58个月，项目主体产值21187.87万元，项目装修产值28000万元

     2施工管理控制要点分析 2.1基坑围护施工难点 对于本项目来说，由于施工区域周边的地形特点比较特殊，对于自然环境保护具有比较高的需求，同时基坑开挖的深度较大，整个施工区域由苏州河、恒丰路、汉中路以及普吉路高架桥围成，平均开挖的深度为4.68~6.8m

    本工程施工现场地已平整，现场场地平均标高约为+3.400（绝对标高），工程±0.000相当于绝对标高+6.100，基础开挖深度详见表1

    对于本项目的深层搅拌桩施工质量，采取如下措施：①按照图纸要求，为避免桩机位移，给其定孔复核，其具体的做法为，在拥有刻度测绳的沟槽中每隔50cm安置小木桩

    并设有专业人士对测量放样后的孔位进行复测，以保证每个桩机之间的距离为20cm以及桩与桩之间的衔接正确

    ②保证桩的底部和顶部标高

    其具体的做法：严格按照前期设计要求，把桩机顶部的标高投射到沟槽两边的路面上以及环境中固定的建筑物上，然后通过专业手法做出记号，在施工过程中，不断复测，计算出可控标高；通过不断的调整搅拌机的轴的长度来控制底部的标高，在施工过程中不断实时监测，并做出相应的应对措施

    ③需要保证桩机的垂直度

    用水平尺和经纬仪同时对架子的横向和纵向进行校准，并且在整个施工过程中随时复测，根据所测角度做出调整，以保证其角度达到设计的标准

    另外根据现场情况，论证了该实施方案，并根据勘察报告以及围护方案的建议，基坑内降水采用轻型井点降水，后因考虑3#、5#、7#开挖深度较深，增设深井降水，确保开挖时不易产生塌方、管涌、流沙的不良影响

     2.2地下室外墙防水施工难点 2.2.1防水构造及防水材料选用根据项目情况，本项目地下室底板外防水采用150厚C20混凝土垫层、德高K11聚合物改性水泥基防水材料二涂（厚度2mm）和30厚C20细石混凝土保护层，地下室外墙采用钢筋混凝土现浇墙板、德高K11聚合物改性水泥基防水材料二涂（厚度2mm）、20厚水泥砂浆保护层

    2.2.2防水层收头位置地下室外墙防水层下部应施工至基础底板压脚面下翻200mm以上；部分地下车库底板浇至围护边的部位，防水层应尽量保证底板压脚面有400mm的防水层施工接触面

    地下室外墙顶部与顶板相接部位，防水层施工应翻至顶板平面抹出100~300mm的平面，并加砂浆保护，防止防水层在外墙顶上产生朝天缝

    底板的外防水应施工至底板边线外大于200mm，底板为砖胎模时，防水层应自垫层面上翻大于200mm

    2.2.3基坑排水及清理防水施工整个阶段均应有效的控制基坑的水位，安排专人24h进行降排水，并准备好备用泵

    并且基础内的垃圾采用人工清运，垃圾应运出基坑，并堆放于指定点，清运出的垃圾不得用于回填

    当施工操作面过长或水位及围护渗水较难控制时，可考虑采用分段降水、清理、进行防水施工，以保证有效的控制水位及防水基层干燥

    2.2.4混凝土墙面基层处理首先采用聚合物水泥砂浆对外墙的缺棱掉角处、孔洞等缺陷进行修补

    细小收缩裂缝可不作处理；对于大的裂缝，可进行注浆处理

    针对基面较浅的凹陷，当孔洞直径小3cm时，直接用聚合物乳液水泥腻子进行填充，在将表面打磨平整即可；如果凹陷较大，当孔洞直径大于3cm时，应填充聚合物乳液水泥砂浆进行修补压光

    在拆除模板后，先打磨放大角墙面使其平整，然后增加一层聚合物水泥砂在水平施工缝处进行抹平

    在处理外墙模板拉杆时，当对模板拉杆进行切除时，需要切除至墙面以内，高度控制在墙面以内，从而避免墙面防水层在受压时被破坏

    当切除完成后，用胶布进行抹平，用防锈漆对其顶端进行处理

    2.2.5防水涂层施工本项目防水涂层主体材料选用K11型防水涂料，用长柄刷、圆滚刷醮防水涂料进行涂刷

    其详细步骤为：第一步：重视基层的处理，保证基层平整清洁；第二步：按照合理的配方配制涂料，并充分搅拌，保证搅拌的方法和时间，避免产生气泡；第三步：用水泥防水材料涂抹底部；第四步：制作细部附加层；第五步：进行第二次配料和搅拌并且制作第二层防水层；第六步：进行表面防水层的制作，在制作表面防水层过程中需要注意图层表面的平整与光洁，在一些拐角和衔接处应该注意其做增强处理，保证防水效果和美观程度；第七步：防水层工作验收，在防水层施工过程中应该随时检查其质量，对于角落、转角等衔接部位应重点检查，保证防水效果，在施工结束后的2d时间内，仍应该细心养护，在不同的环境温度内，做出相应的防护措施，和验收标准

    2.2.6防水层保护板及回填土施工地下室外墙的防水保护层为20厚水泥砂浆粉刷层，底板外防水保护层为C20细石混凝土

    防水层保护层应根据施工进度分段施工，并始终保持先于回填土施工面6m左右

    填土应尽量采用同类土填筑，控制适宜的含水水量

    当采用不同的土回填时，应按类有规则的分层铺填，按照透水性能的强弱，从弱到强依次叠加，严禁混合，否则容易出现水囊，造成防水层发生滑动

     3项目建设质量控制 项目建设质量控制，就是在整个项目施工过程中，对其使用的原料，以及技术手段标准进行严格的把关

    在项目建设质量控制过程中常用的手段为项目结构分解，简单来说就是对按整个建设工程的阶段性目标将施工项目分解

    其基本思路就是以工程各阶段的目标为基础，以总体的建设任务和范围为依据，自上而下，由粗到细的逐层分解的过程，确保在结构分解过程中，在各个环节有相关部门的专家的责任人协同调整

    该方法能够很好的保证建设工程的完整性，使各环节责任明确清晰，人员配备规范合理

     4结论 综上所述，建设工程施工项目管理能够很好的协助施工单位分配资源、保障工期、监管工程的质量；既能够很好的控制风险又能够促进企业的经济效益；值得在国家建设工程中推广应用

    在国民经济快速发展的今天，良好的工程项目管理制度能够促进企业对自身工程质量的严格把关，也能够增强各监管施工部门的责任意识，为人民的切身利益保驾护航，也有利于国家的长治久安

     参考文献 【1】杨再霖.建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨【J】.广东建材，2009（3）. 【2】冯海，FengHai.建设工程施工项目管理体系框架集成研究【J】.工程管理学报，2005（3）：9-11. 【3】孔媛媛，孙清华，徐友全.基于BIM的项目管理计划体系集成框架研究【J】.项目管理技术，2017（1）：23-28. 【4】张宪.复杂性视角下基于Agent的建设工程项目集成管理模型研究【D】.天津：天津大学，2011. 【5】姜琳.基于复杂性思想的大型工程建设项目集成化管理研究【D】.天津：天津大学，2006. 而对实施过程的管理则直接关系着工期、工程质量，进而影响客运专线建设的顺利

    1、监控和工程质量体系要完善

    工程的质量对铁路建设尤为重要，监控体系完善了，才能辅助工程质量，达到质量验收的标准

    建立监控工程管理机构，制订进度监控流程，按部就班进行

    定期检查工程质量

    制订一系列的标准，在实践中不断完善工程质量体系

    2、工程造价体制需要健全

    当前铁路建设市场各项体制还不是很完善，市场定价机制还未形成，新铁路建设工程造价体系还有不足之处

    为解决这个问题，要充分发挥造价师的作用，使铁路工程预算定额做到“量”、“价”分离，同时改变招标体制，建立市场经济计价模式，改善并健全工程造价体制

    3、工期目标的实施要与实际联系

    现如今很多客运专线工期普遍紧张，这对投资和质量的控制极为不利

    因此在当前铁路技术不成熟的条件下，合理的工期决定了铁路发展的进程

    施工之前要全面考虑问题，项目指挥部应建立工期管理组织机构，编制科学、合理的实施性组织设计，建立技术管理中心，实施有序的管理模式并制订合理的工期

     二、铁路建设项目工程管理人力资源的开发与管理 现如今的铁路新建设工程要求高水平、高质量完成

    这就需要铁路建设项目工程管理人员拥有较高的素质

    从而对人力资源进行要求和合理管理

    管理方法如下： （一）要求工作人员具备较高的专业水平

    专业的铁路工作人员只有拥有了熟练的技术与丰富的经验，才能在应对铁路新建设工程遇到的技术性问题时从容不迫，保证工程的质量

     （二）要求工作人员有合作能力

    铁路建设项目数量多，需要各个工程项目的相互合作、相互配合，这就要求工作人员具有合作能力，团结互助精神，以确保工程的顺利进行，工期按时完成

     （三）要求工作人员学习能力强

    铁路建设在我国的发展史较短，在工程建设上的经验较少，所以要不断总结国外发达国家在铁路方面的成功之处，不断学习，将所学的知识应用到实践当中，同时在实践中学习

     （四）要求工作人员具有创新能力

    时代飞速发展的今天，铁路方面也需要不断地发展，这就需要人员具有创新能力，要注重创新能力的培养，具有独到的见解，在创新中不断突破

    铁路业的发展对铁路工程管理人员的需求极大，要注重对人才的培养，加强国际间的合作交流，促进人才的发展和进步，才能满足铁路新建设的需求

    　　　 三、加强财务管理与会计监督 （一）随着国家对铁路业的重视不断加强，对基本项目的监督检查逐步深入，铁路基本建设项目在财务管理方面暴露出诸多问题

    铁路建设规模高速发展的同时，专业的建设财务管理人员严重不足，财会人员的素质也不够高

    另外会计规范体系不完善，约束机制不完备

    建设财务工作人员工作不扎实，专业素质有待提高

     （二）加强财会监管必须先树立依法建设、依法管理的意识

    财务人员要认真学习铁路建设方面的财经法规和规章，并将所学知识应用于实际，同时还要广泛宣传，增强法制意识

    加强建设资金管理，尽量避免资金的损失和浪费，合理进行预算，依法管理资金，以效益为原则

    会计的监督作用加强，才能维护资产的完整，使会计信息真实

    建设项目之间紧密联系，使各个项目之间形成一个体系，这样可以提高各个项目的工程质量，提高效率，降低费用的支出

    各个项目部门协调配合，共同营造出和谐的信息共享的项目信息体系

    　　　 四、结语 现如今我国铁路建设前景一片大好，但是铁路建设中的种种问题我们不可小觑，铁路建设面临的挑战也是非常严峻的

    铁路建设工程管理问题是铁路业发展至关重要的问题，所以我们要改进铁路建设工程管理的制度、方法和手段

    完善并促进决策的制度、方法和手段

    在新的形势下，无论出现何种问题，无所畏惧，勇于探索和开拓，要有改革的精神，实现高质量的铁路建设蓝图

    

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