央企信托-194号山东临沂标债

地级市标债，绑定市级AA+公开债主体，存续债券利率低至3.98%，省内人口最多，面积最大的地级市，GDP达5779亿！市场首发，从未在信托市场发过项目的区域！信用极好！R2风险等级
【央企信托-194号山东临沂标债】
【要素】3亿，36个月（2026年7月11日到期），年度付息，资金用于二级市场受让融资方在上海证券交易所发行的2023年面向专业投资者非公开发行公司债券（第2期）
【预期收益】100万 7.2%；300万 7.3%（合同收益6.45%，差额成立后7个工作日补齐）
【融资方临沂临港国有资产运营集团有限公司，截至2022年12月末，主体评级AA，总资产210.39亿元，总负债104.16亿元，资产负债率50.49%；
【担保方】临沂投资发展集团有限公司，主体评级 AA+。实控人为临沂市人民政府，截至 2023 年3月末，公司总资产 490.40亿元，净资产 147.65 亿元。
【区域介绍】临沂市是革命老区、全国铁路枢纽城市和国家物流枢纽常住人口1100万人，面积1.72万平方公里，是山东省人口最多、面积最大的市。2022 年，临沂市实现GDP5778.5 亿元，全省16个地级市中国排名第五！一般公共预算收入420.19亿。

优质知识分享：

2010年度我所监理的工程共有三个分别是： ******住宅小区工程 *****住宅小区工程 **大厦工程 一、工程项目基本情况及形象进度： 市******住宅小区工程： 该工程合同建筑面积为17.4万平米，图纸核算建筑面积为18.1万平米，层数为20-28层，结构最高高度为89.8米

    该工程于2009年7月份开工，截止到2010年12月10日工程形象进度为8、9、12、13、14、15#楼顺利封顶；10、11#楼跃层的钢筋和模板工程完成，只剩下砼没有浇注（原因是：劳务单位为了要钱而不浇注砼）；地库结构部分全部完成，防水和覆土完成整个工作量的90%以上

     本工程监理人员配备情况：按照投标文件约定派驻现场监理人员为21人

    现场实际常驻监理人员为：2010年9月之前土建监理师3人（***、***、***），土建监理员2人（***、***），在2010年9月份之后为土建监理师2人（***、***），土建监理员2人（***、***）

     监理费收取情况：2010年度本工程共收取监理费108.4万元

    在春节前预计还能够收取20万元

    监理费的收取符合监理合同约定

     2、鄂尔多斯市*****住宅小区工程： 本工程协议中约定的建筑面积为约8.9万平米，我监理部监理人员核算建筑面积为9.4万平米

    我项目监理部进驻本工程现场为2009年7月13日，截止到2010年12月10日形象进度为：1#楼主体结构四层、10#楼主体结构一层完成，其余楼座全部封顶，地库结构完成65%

     现场监理人员配备情况：按照协议约定现场监理人员为8-9人

    我项目监理部实际派驻人员：2010年7月份之后土建监理工程师最多时为两人（***、***），7月份之前基本上只有一个土建监理工程师（冯晓军）；7月份之后土建监理员最多时两名（***、***），7月份之前土建监理员为一名（***）

     监理费收取情况：本工程共收取监理费30万元，预计春节前还能够收取30万元左右

     本工程其他情况：由于本工程手续存在问题，还未签订监理合同

     3、鄂尔多斯市**大厦工程： 本工程属于超限工程，建筑面积9.3万平米，总高度166.8米，框架核心筒结构，地下三层，地上37层

    本工程监理人员进场日期为2010年8月28日，此时基槽已经开挖成型，正在开挖核心筒加深的部分

    截止到2010年12月10日，本工程地下负三层结构还在施工

     派驻监理人员情况：2010年9月之前现场仅有一名监理员（***），9月底派驻监理工程师一名（从***工地抽调***到本工地），从11月中旬该工地施工任务加重，为了保证监理工作的工作质量临时抽调兴泰工地的监理员（***）和**工地的监理工程师（***）到本工程

     监理费收取情况：目前该工地收取监理费20万元

    预计春节前还可收取10万元左右

     本工程尚未签订委托监理合同

     4、另外，我一直在关注并跟踪******大学新建教学楼和新建图书馆工程的决算情况

     二、****市**监理市场的开拓情况： 2010年3月份通过与公司领导进行沟通，有了自己去开拓市场的想法和意识

    到了工地后，在做好总监本职工作的同时，我也在积极收集与监理市场有关的信息，并动用相关的人员和关系去考察信息的实际情况

     2010年联系过的工程有：****写字楼工程（建筑面积约5万平米，造价约1.1亿）、****大酒店装饰装修与机电安装工程（建筑面积约6.9万平米，造价1.2亿）、****酒店商务中心装饰装修与机电安装工程（建筑面积2.9万，造价1.2亿）、******大厦工程（建筑面积9.3万平米，造价约3.6亿）、****高档住宅小区工程（总建筑面积约70万平米，造价不详）、******机场工程（未了解清楚）以及跟踪的**市**大厦工程（具体未确定）

     ****市**机场工程因未能联系上高层领导及监理公司内定等原因无疾而终

     ****写字楼工程和*****大酒店装饰装修与机电安装工程皆因报价高而未被选用

     *****酒店商务中心装饰装修与机电安装工程因报价较高和公司酒店业绩不如对方多而落选

     *****高档住宅小区工程因在东胜区，为了便于联系交与***总监进行跟踪

     ****市**大厦工程是公司领导给的信息，可以说是十拿九稳到手的工程，我的功劳没有多大

     下述原因导致在2010年度中开拓市场的效果并不是很好

    在2010年度开拓公司监理业务和市场的过程中，我深深认识到自己在谈判和交际应酬方面的不足，是承揽业务失败的主要原因

    其他方面的原因主要有： 1、公司领导在年初对于承揽业务方面没有明确承揽业务方面的制度和奖励办法

    在承揽业务的过程中我的思想和做法显得过于僵化，不够灵活，该做的事情没有大胆去做

    在现在市场经济的条件下，利益驱使是很重要的，否则是很难承揽到业务的； 2、有些监理公司低价竞标，建设单位只以报价为主，而不以监理服务质量作为选择的关键

    该情况属于同行业之间的恶性竞争； 3、公司监理人员紧缺，尤其是缺少能力强素质高而又愿意出外的监理人员，这是我在去洽谈和计划承揽业务时不得不考虑的重要因素

     4、作为一个总监，主观意识中还是会以保障在建项目的监理工作为主，摆脱不了这个思想意识的束缚，扩展市场时不能全力以赴

     5、在鄂尔多斯地区地方关系在承揽业务时起到关键作用，而我个人在这样一个陌生环境里人脉关系少，尤其是高层的人脉关系几乎没有

     三、监理工作中协调与效果 我监理部所监理的三个工程难度都非常大，困难情况也各不相同

    针对不同事情和困难，我采取了不同的策略来进行处理，都收到了比较好的效果

     例如******住宅小区工程中，许多专业承包的作业班组都是当地建设主管部门指派的，连建设单位都管理不了，我们监理人员管理起来，难度可想而知

    在这种情况下，我要求监理部的监理人员以沟通、帮助、指导为主要手段，灵活运用，以能够达到我们监理工作的目标为准，截止到目前我部监理人员都能够与各个承包单位和睦共处并且能够较好的控制已完工程的工程质量

     例如****住宅小区工程中，施工单位的水平和素质极其差，新来的甲方现场经理又一直是在施工单位搞施工的，对监理本来就有着一种偏见、对立的情绪

    虽然施工单位做的不对，他却总是在质问监理，口头语就是“监理不到位、监理人员少、你们说的太少、不能说完就不管了哇”

    我们现场的监理人员也开始产生情绪，不能正确把握监理工作的方向和措施，感觉迷茫并开始和甲方直接对立

    我了解到这种情况后，及时安抚本监理部的监理人员，并和该甲方人员进行沟通；第一次效果不好，我也产生了对立情绪，甚至比较激动，在不能很好把握自己的情绪时我及时终止了这次沟通

    因为我怕我的坏情绪直接影响到现场每个监理人员的情绪，更怕他们把不良情绪带到以后的监理工作中

    之后我调整策略，通过各种方法让该甲方人员了解监理人员每天的工作情况；我让水电监理人员到现场后多和该甲方人员进行沟通；同时我又到巨力总公司找主管工程的副总进行沟通

    在不到半个月的时间里，该甲方人员对待监理的态度已经有大的转变，开始主动联系我，深入的交谈工地上存在的问题，并对现场的监理工作有了正确的评价，开始肯定我们的监理人员和现场的监理工作

    在该甲方人员的主管领导（集团副总）到检查工地时，我的一句不失时机的赞扬，使其很受感动，和工地的监理人员都开始弟兄相称

    经过近一个月的著有成效的协调工作，使得该甲方人员扭转了思想意识，正确理解和认识了监理工作，并能与监理人员互相配合一致对施工单位施进行管理和督促

     四、项目监理部内部管理情况： 1、建立监理人员灵活调动机制 我根据第六项目监理部监理人员年龄结构、数量情况和人员性格的特点，对三个工地的监理人员进行了安排，并根据工程的实际情况不断调整

     三个工地算我只有14名监理人员，其中土建监理工程师5名，监理员5名，水电监理人员各1名，总监代表1名，总监1名

    每个工地都有相当的规模，但是平均不到2名土建监理工程师，在人员分配方面有很大的困难

    所以在三个工地全面展开施工的时候，我只能灵活调动监理人员以满足监理工作需要

     例如****工地开工后现场不具备居住条件，由我和***一直跑工地来处理事情，当现场具备居住条件后，调监理员****到**工地，当****工地有数栋楼座封顶，工作量稍有减轻时又把****调到****工地

    当****工地开始浇筑大体积砼时又把*****调到**工地，在****工地不浇筑砼时，他还要回****工地负责巡视和送试工作

    因为***年轻，在处理事情方面有时候不是很得当，对专业知识方面也有所欠缺，所以在****工地接近冬休收尾时又把已在公司工作多年的***调到***元工地，帮助***协调和把关工地上的事情

     由于工地监理人员数量少，专业技能参差不齐，而各个工程不断在进行中，监理工作是绝对不能耽误的，要让每一个监理人员充分发挥他们的作用，又要让每个工地的甲方感觉到监理人员够多够用，我只能采取这样灵活调动的方法

    每一个监理人员的劳动强度可想而知，但是所有的监理人员都没有喊过苦和累，一直都积极配合，圆满的完成了本年度的监理工作

     2、建立监理人员的请假不休假制度 我考虑到监理人员少工作又多，如果按照公司规定的休假制度，监理工作将会有空缺

    如果休完假了家里又有事要请假，不请给假，与人性化管理又背道而驰，请给假则是增加了个人的休息时间对其他监理人员来说是不公平的；如果按照考勤扣工资，可能又会意见重重而懈怠工作

    根据这种情况，我在内部会议上宣布没有公休，有事可以请假，累计时间不能超过公司规定的假期时间，车票按照公司规定两个月报销一次

    如果要公休那就不能再请假，就算真的有事也不会准假

    明确了这个规定，有效的遏制了不自觉的监理人员偷奸耍滑的做法，打消了监理人员真正家里有事时的顾虑，很好的平衡了所有监理人员的心态

     3、建立项目监理部内部团队建设制度 我深知实现监理工作目标，要依靠项目监理部全体人员的努力，所以在工作中我注重团队建设，强化团队精神，增强凝聚力，增进项目监理部不同工地监理人员之间的沟通和交流，创立良好的内部工作环境和人际关系，提升监理部的综合水平，以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现

    实行民主化管理，增进监理人员内部的沟通，取长补短，做到心往一处想，劲往一处使

    大家能够相互体谅，相互支持，相互帮助，使项目监理部所有的监理人员都能够安心的开展工作

    每次我参加完公司会议，都会向监理部全体监理人员传达公司最新的动态和要求，使每个监理人员都能了解公司的最新动态

     由于今年我监理的项目新招聘的人员多，人员年龄小，25岁及以下的监理人员达到5名，对于公司的贯标要求和监理工作程序都不熟悉，无论在专业水平上还是综合业务能力上总体来说较差

    为了把现场的监理工作做好、实现监理目标，在现场工作中我要求大家学习新知识，掌握新工艺、新技术、新材料，熟悉各项验收规范和强制性条文，从各方面丰富自己的专业知识，提高自己的综合工作能力

    为了便于监理人员的工作和学习，我下载并打印了工程中所需要的各种图集和规范，供现场监理人员使用，更多的图集都存在电脑中，以便资源共享

    我要求年龄大和成熟的监理人员要起到传帮带的作用，对年轻人要教要管要限制和改变年轻人的一些不良嗜好

     在内部管理工作中，我落实并严格执行公司和项目部的各项规章制度，强调工作纪律，杜绝了吃、拿、卡、要的现象，很好的维护了公司的形象，得到了甲方的认可和好评

     今年我监理部在监理工作中所取得的所有成绩都是全体监理人员共同努力的结果，体现的是团队作战的成果和优势

     4、各项工作制度在日常的监理管理工作中逐步的建立、完善和运用，在本年度的监理工作收到了很好的效果

    明年我将把这些制度进一步的完善和明确，并打印上墙，进一步落实到整个项目监理部的管理之中

     五、监理工作的方法、措施与效果 在监理工作中我主张坚持原则，但要灵活运用

    如果过于死板，很可能达不到我们监理的目的，反而把自己推入尴尬的局面

    关系维持不好，以后的工作更难以开展

    所以在监理工作中，我主张以帮、教、协调为主，以指令性文件和记录资料为手段，以达到监理目的为原则

    针对不同的施工单位和不同的情况，采取不同的监理措施来进行工作

    鼓励大家要创造性的开展工作，集思广益，以团队优势来实现监理目标

     1、监理工作中的创新 我针对项目监理部人员不知道如何填写砼浇筑的旁站记录和记录填写不全面的情况，把公司提供的旁站表格进行细化，把砼浇筑时应注意和监理旁站的要点全部体现表格中，使旁站人员一目了然，看了表格他们就会知道哪些是在旁站时应注意的问题，同时也使监理旁站记录更加便于填写

     我和项目监理部的王志飞共同设计了“检查验收记录”，在监理人员进行检查验收时或巡视时都可以使用该表格，对于提出的问题和监理意见都能反映在该表格中，并且要求所有参与验收的人要进行签字

    可以为监理人员巡视检查和验收留下最原始的记录

    该做法得到了鄂尔多斯质监站监督人员的认可和好评

    在我们的监理工作，已经用该表格代替了“平行检验记录表”和“抽检记录表”

     针对安全管理方面，指令性文件是不可缺少的，但是日常的安全检查也是必不可少，我们又设计了“安全检查记录表”

    同样所有参与检查的人员都要签字认可检查的意见和整改意见

     在公司检查完工地后，我认识到在方案的审查方面存在不足，于是我又自己设计了“施工组织设计（方案）审查意见书”，已经开始在蒙元工地进行使用

    表格中能够反映方案名称、报审时间、编制人、审查人等信息，具有很好的可追溯性

     针对****工地检验批验收次数和资料繁多，而监理人员少的特点，我直接指派业务能力较强的监理员参与验收工作和资料签认工作，同时所有的监理工程师和监理员都要轮流进行旁站

    我把四个土建人员分成两组，负责验收和旁站都不误事，不会造成监理工作的空缺，同时也使每个人的工作量均衡，不会使某个监理人员产生过于劳累的情况

    我也知道监理员进行验收有些不妥，但是人员少、工作强度大，这样做也是权宜之计

     指派可以参与验收并签署相关资料的监理员，其工作积极性大增，因为交给他的工作是对他们的信任和鼓励；同时对监理工程师也是一种督促，让他知道如果懒散，监理员是可以代替他的工作的

    在今年****工地最忙的时候，用最少的监理人员很好的完成了监理工作，我认为与这种做法是分不开的

     明年根据工程进展的实际情况我会用更多的时间，来考虑和实施创新，并让这些新的做法融入于现场监理工作中，使监理工作的效率更高，更加便于操作也更加有效

     四、监理程序的执行情况和监理人员的学习情况： 在今年的监理工作中，我严格按照《工程建设监理规范》以及公司质量体系运行的程序文件和公司的作业指导书，遵照监理工作流程，带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作内容

     从实际效果来看，程序文件执行的好，实际的监理工作做的也较好

    在日常的监理工作中，针对我项目监理部人员年龄偏小，工作经验少，对监理工作程序和公司贯标要求不熟悉的特点，要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教，起到传帮带的作用；要求新员工积极、努力的去工作，让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求，对处理的事情要进行汇报，以便于及时纠正错误

    学习结合实践工作，使我项目监理部年轻监理人员的工作能力和业务水平在本年度都有了很大的提高

     在专业知识和新规范的学习方面，我通过网络下载了最新的规范，放在工地电脑里供所有的监理人员学习

    在日常工作中和平时谈话中，我都要求和鼓励所有的监理人员报考各种职业资格和职称证书

    其中有7人参加了建筑类经济师的考试，有1人参加了二级建造师的考试，有1人参加了安全工程师的考试

    为了弥补我自身的不足，我参加了一级建造师和建筑类经济师的考试

    到目前为止成绩还未公布

    电气监理工程师薛红还拿到了国家承认的中级职称

     良好的学习氛围使大家有了在工作之余提高自身素质和价值的认识，并且大多数人员可以做到主动学习，为自身的成长和今后的工作奠定了良好的基础

     五、监理资料的收集、整理工作 在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础

    为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底

     项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平

    但是由于新人多，人员相对来说比较年轻，在起草指令文件和监理记录文件方面做得不够细致，出现的问题也比较多，经过半年的工作和学习，都有一定的提高，但是与公司的要求还是有一定的差距

    在起草文件方面，***的文字功底比较好

     **工地由于施工单位的资料员更换过于频繁和业务水平差的原因，施工资料不齐全、不完整

    由于甲方有更换施工单位的想法，现在监理人员还在配合施工单位整理和完善已完工程的资料

    ****大厦工程由于没有专职资料员，工程资料存在问题

    我已经与该项目的项目经理进行沟通和要求，该项目经理许诺在冬休前完善已完工程的工程技术资料，明年在施工现场派驻专职资料员

     七、问题和建议： 有几条不成熟的想法，提出来供公司领导和各位同仁参考和讨论： 1、建议公司完善人员招聘制度，抬高招聘门槛，新招聘的人员应在公司进行必要的培训和选拔

    避免在派到工地后，才发现该人员的诸多问题，这样对公司的形象和现场的监理工作都会造成负面影响

     2、建议公司在招标和签订合同时要小心谨慎，主要体现在人员数量、工期和支付监理费约定等方面

    有时遇到较真的甲方，就要按照投标文件承诺的人数上人，甚至会和支付监理费挂钩，对监理工作产生不利的影响

     3、在开拓监理市场和承揽业务方面，公司应明示制度，以提高监理人员的积极性和承揽业务的灵活性

     4、进一步加大公司对项目监理部的支持和指导的力度，比如公司内部可以成立各个专业的专家组，群力群策处理疑难问题

     5、公司监理工作作业指导书对现场的监理工作起着重要的指导作用，在监理工作中是不可或缺的，应尽快出台出新版本的监理工作作业指导书

    使监理工作能够按照公司程序文件和作业指导书的要求有条不紊地进行

     最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导

     谢谢 ************公司第六项目监理部 总监理工程师：*** 2010年12月9日   适合采用以就业为导向，项目驱动的教学模式

    为更好的操作该教学模式，需彻底了解用人单位的人才需求、岗位设置等

    本专业教学团队为此对基础工程、岩土工程方面17家企事业进行了人才需求调研，调研的对象包括企业高层、人力资源主管以及生产一线的管理和技术骨干

    调研结果显示，我省珠江三角洲地区分布基础工程和岩土工程等大小企业超过300家，这些企业对基础工程技术专业的设计、施工和管理等人员需求非常迫切；一些国有企事业单位则在工程勘察、地基基础测试等方面需要较多的技术人员

    学生毕业后主要可从事的工作岗位有：基础工程施工技术员、基础工程设计技术员、岩土工程勘察技术员、地基基础测试技术员等

     1.2课程体系改革方向 结合企事业调研结果，教学团队对所开各门课程的作用、内容进行了总结

    结果表明，基础工程技术专业的课程结构不合理主要表现在：课程过多，分散了学生的学习精力；必修专业课课时不够，不利于学生对专业能力的认识和今后就业岗位的接洽

    针对以上问题，必须以学生掌握专业能力、顺利走向工作岗位为目标，以基础工程专业的人才需求为方向，设置新的课程体系，将课程模块化

    模块化课程设置可将职业能力课程分为四大模块：职业通用能力课程、职业专门能力课程、职业综合能力课程和职业拓展能力课程

    针对学生的就业岗位，专业核心能力考核以获取一个专业资格证书为最低要求

    本专业可获取的证书有：计算机辅助设计绘图员、工程测量工、坝工土料试验工、坝工混凝土试验工、施工员、三级项目经理等

    课程体系开发基本思路：根据“职业能力与素质教育并重、工作任务与课程体系贯通、工作流程与学习流程一致”人才培养模式改革的要求，以就业为导向，在专业能力的培养中，采用“教学做一体化的专业知识和技能学习→综合技能训练→顶岗实习”的“三阶式”递进训练模式

    教学做一体化的专业知识和技能学习阶段，指以专业基础能力为铺垫，采用教学做一体化的方式学习专业课程；综合技能训练，指集中时间针对就业岗位，专门进行几项综合技能训练，最后用一学期的时间开展顶岗实习

    最终希望构建成以优质核心课程为中心，突出“就业导向、能力本位、职业发展”的课程体系

    此外，为使学生打下扎实的专业基础知识，拓宽学生的知识面，基础工程技术专业群中的核心课程可做为该专业学生必修课进行学习；根据跟进行业动态、拓展知识面为目的，从第3学期开始，设置4～6门专业选修课程供学生选择，进一步拓展了学生专业能力，促进学生对本专业的热爱

     2理顺课程关系，优化教学内容 为解决课程设置方面存在的问题，通过对企事业的调研结果以及对课程的归纳总结，联系基础工程技术的发展、企事业单位对引进人才的技能要求，拟对基础工程技术专业的教学内容进行一系列的改革，具体包括：（1）整合课程，即将课程内容联系密切的合成一门课程，既减少了学生学习课程过多的压力，又有利于教师教学内容组织和教学内容的系统性

    例如拟将《地下工程与市政工程施工》与《地下建筑工程》整合形成《地下工程》

    （2）拟组建课程群，将内容密切相关的课程整合成一个课程群，在课程的讲授过程中重点解决课程内容的重叠问题

    例如以《基础工程》为核心，辅之以《工程地质》、《土力学》、《地基基础测试技术》、《地基处理》课程，形成基础工程课程群，整理出这些课程重叠的内容

    比如土的基本性质，只需在《土力学》中讲授即可，而土的形成在《工程地质》中讲授较为合适，进行明确各门课程的授课顺序和讲授内容

    （3）根据企事业单位对本专业人才的需求以及行业的动态发展，及时调整、增加课程

    例如为加深学生对行业、职业的认知，今年已增加开设《行业发展与职业规划》课程；又如近年地质灾害频繁，拟开设《地质灾害防治技术》

    此外，拟增加一系列的专业知识学习、专业知识讲座和专题讲座，以提高学生对本专业技术和知识有更深的认识和了解，激发其学习兴趣

     3教学方法改革与教学资源的建设 随着计算机技术的迅速发展，多媒体、网络课程等已被引入作为现代教学手段，因此现代教学手段已非常丰富

    自开办本专业开始，基础工程技术专业的教学团队教师就开始为专业课程制作多媒体课件制作，如《土力学》、《工程地质》、《基坑工程》等多媒体课件，使得学生上课内容丰富多彩；采用网络教学的方式进行教改活动，如《土力学》、《工程勘察》等网络课程，使得学生能够在课后学习相关的知识，同时为师生之间的相互交流建立了平台

    目前，我们已有国家级精品课程1门（《土力学》）、3门省级精品课程以及多门网络课程和院级精品课程

    接下来拟将《工程勘察》课程建成广东省精品课程，将《地基基础测试》、《基坑工程》2门课程建成学院精品课程

    目前，多媒体课件在课堂上的应用已经很广泛

    多媒体课件作为一种现代化的教育技术，使课堂教学效果得到了的提升，但课堂教学的生命力在于老师与学生之间的交流和互动，因此在上课过程中，不能一味依赖多媒体课件

    因为即使课件做得再好，若教师只是坐在讲台上枯燥地讲解，那么这个课程对学生而言就没有了吸引力

    因此，在制作多媒体课件时，不仅要突出重点，巧设趣味点，提高注意力，在课堂讲授时更要板书与多媒体结合、加以动态仿真演示，使学生易于理解学习内容，进而激发其学习兴趣

    为此，在接下来的教改中，要鼓励教师根据不同的课程特点选择不同的教学方法，使得每位教师讲授的不同课程都有其特色，努力形成教师的教学风格和课程的教学特色

    如，《建筑力学》这门课涉及到很多的力学计算，若是靠多媒体进行讲授是行不通的，而学生对学力学普遍比较害怕，因此，在教学过程中必须采用较多的板书，将基础工程中碰到实际力学计算问题引入到课堂中，用板书一步一步引领学生走进力学的殿堂；而理论知识则可以用多媒体，使得课堂更加生动

     4结束语 通过教学团队对基础工程技术专业的调研，以社会人才需求和基础工程技术发展为方向，提出了基础工程技术专业课程体系和教学内容改革的方向和思路，将课程模块化设置

    提出将课程内容整合的具体措施和方法，并对教学方法改革和教学资源建设提出了更高的要求

    接下来，教学团队将进一步优化课程体系和教学内容，并将其应用到新的专业人才培养计划中，为培养基础工程技术行业高素质应用型人才而努力

    

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