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• 要素:3亿,每年的5月25日付息
• 22月 固定到期日:统一到期日2025年5月25日 R2风险等级
• 税后收益:100万-300万:7%-7.2%
(合同收益5.7%,息差成立后视频录好合同收回的第10个工作日补)
• 资金用途:用于投资发行方山东腾建投资集团有限公司2023 年非公开发行公司债券(第一期),债券代码:23腾投02
【项目亮点】
1⃣AA发行方山东腾建投资集团有限公司:实际控制⼈是滕州市人民政府,为滕州市重要的基础设施建设开发主体,截⽌2022年末,公司总资产 195.87亿,营业收入13.60亿,主体AA,债项AA+。
2⃣AA+主体滕州信华投资集团有限公司担保:滕州市第一大平台公司,控股股东及实际控制人为滕州市国有资产监督管理局。截至2022年底,公司总资产360.04亿,营业收入49.21亿,主体AA+评级,信誉度高!
3⃣滕州,山东省人口最多的县级市,全国百强县排名第44,长三角经济圈、京津冀经济圈,中华民族最早的文明发源地之一。第一座滕王阁所在地,“全国围棋之乡”,2022年,滕州市实现地区生产总值901.31 亿元,现一般公共预算收入 63.59 亿元。
优质知识分享:
全国上下都加大了基础设施的建设同时加上建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量,因此建筑业正处在大发展阶段
一方面我国的建筑市场正处在十分活跃的阶段,同时也是处在市场竞争极不规范,问题丛生:首先是导致压级压价、回扣、垫资“三把刀”盛行,地方保护、行业保护抬头;二是建筑领域管理体系缺乏科学性,法律性文件和管理性文件不配套,与国外先进模式相对差距较大;三是建筑队伍供需严重失衡,建筑队伍技术含量和人员素质普遍不高【1】
随着我国加入WTO,对于整个建筑业的冲击必将产生深远的影响
建筑事业是入世的一个重要方面
主要涉及建筑业、勘察设计咨询业、房地产业、城市规划、城市市政公用事业以及与建筑领域相关的各项中介服务
在WTO协议中建设事业所属领域属于服务贸易协议的范畴
从服务贸易协议的内涵看,目前我国建设领域在当前国际贸易中基本处在劳动密集型的服务层次上,而发达国家则已经是技术、知识和资本密集型的服务层次上
从总体上讲,差距比较大
我国加入WTO ,必须按照WTO 有关协议中关于权利和义务平衡的原则,在享受一定权利的同时,还要履行相应的义务,承担开放市场所面临的风险和压力
作为建筑行业的一个组成部分,工程质量检测随着全民质量意识的提高而不断被人重视
检测行业从开始出现发展到今天,都是作为建筑行业的附属部分出现:一种是建筑施工企业的内部试验室;一种是科研院校内部的教学科研性质的试验室;一种是各级质量监督管理部门设立的带有政府色彩的监督检测室
三种形式的检测单位一直以来按照各自的工作领域开展检测工作,并且一直按照附属于母体的部门形式进行运作,还没有形成独立企业运作的理念
但是随着入世的冲击,检测机构根据国际通用要求必须成为具有独立法人资格的机构,应该是第三方独立的服务中介机构,由于定位的逐步明确,各类检测单位都开始着手进行转变
在转变的阶段,应该认真从行业发展角度研究如何能够在逐渐规范化、正规化的市场经济中成功转变成适应市场变化、快速成长发展
行业概述 2.1行业背景 2.1.1检测行业现状 检测行业从形成到今天大约经历了十五年---二十年的历史,十几年时间已经使检测行业规模由小变大,工作类型由单一到综合,检测市场化概念从无到有,从暗到明,如今全国各种建筑工程检测机构近5000家,其中企业试验室数量大约占40%,监督检测机构占30%,科研院校检测力量占30%
数量众多的企业试验室属于第一方试验室,即企业为了保证自身产品质量而设立的试验室,由于其自身性质很大程度上限制了他们走向检测市场的步伐,作为企业内部附属机构的地位使其在经济实力、检测能力、规模和技术力量等个环节处于劣势,在检测市场所占市场分额约20%
各级监督机构设立的检测室由于有了政策上的绝对优势,由于其政府背景,使其克服成立时间短的劣势,通过垄断检测任务的形式很快在规模和检测能力上占据优势,成为目前检测市场中主流检测力量
但是垄断行为的副作用是其长期处在政策保护状态,相比其他机构效率低下,技术水平不高,服务意识差,自身竞争能力差
科研院校随着事业单位机构改革,不断加大检测业务投入,使其变成主业发展,并相继将其转型为第三方独立法人检测企业
它们依靠原来国家科研投入的优势,在技术力量、硬件设备和办公场地方面有着不可比拟的优势
由于他们最早走向市场,在市场竞争中已经总结了许多经验
2.12.1.3检测行业特点 检测行业是政策性较强的行业 检测机构由于建设工程质量的相关管理规定应运而生,检测市场的形成和发展受政策导向直接影响
检测机构的资格认可和行业资质管理本身就是政府政策调节的手段,检测市场的大小同样也是政府质量管理政策直接决定,因此,检测市场是不完全开放的市场,检测行业是一个政策导向性很强的行业
检测行业是带有很强的地域性 由于检测行业是政策性很强的行业,因此各级地方行政主管部门都会根据自己地方实际制订有地方特色的管理要求,特别是行业主管部门设立的资质审查注册制度直接决定了检测机构的服务范围以所在地为主,外地机构打入本地市场受到严格限制
另外工程质量检测本身需要大型的检测设备,并且样品的检测具有明确的实效性,因此从交通、成本、运作方便性考虑,检测工作跨地区开展具有难度,从而决定了各行政区域内市场的独立性
检测行业目前技术门槛不高 因为检测行业长期处于政府垄断经营之下,检测市场化程度较差
长期处于保护之下的检测机构往往以附属部门或科室形式运作,没有形成一套独立运作发展的管理模式,特别是与国外先进的检测同行相比,在检测工作管理方面缺少科学的系统的内部管理体系和经验
由于以上原因,通常的检测单位对设备场地等硬件和技术培养等硬件的投入较少,以至于长期停滞在低水平重复发展的态势,因此造成目前虽然政策垄断成分高,但技术门槛低的现状
检测行业体制单一 检测行业由于强烈的政府色彩,使其体制往往锁定在国有事业或企业单位,民营资本和外资一直注视着这一领域,但是由于政策所限一直无法进入
因此目前的检测行业体制单一
但是随着国有事业机构改革,使检测机构股份制改造成为可能,伴随着我国加入世界贸易组织的深入,开放建筑市场成为必然,可见目前的格局十分不稳,政策的变化立即打破现有的平衡
第二章 行业困境 3.1 行业面临困难和挑战 作为建筑行业的一个组成部分,工程质量检测随着全民质量意识的提高而不断被人重视
检测行业从开始出现发展到今天,面临的困难和挑战来自各方面
3.1.1政策风险 检测行业是受政策影响程度很高的行业
它的产生和发展都是政策导向的结果
而首先面对的问题就是政策风险问题
我国的检测类的标准、规范的制定和执行与国际接轨程度不高
我国目前使用的检测标准均为几十年前老标准,这些标准与国际标准相差很远,随着我国入世,各种标准都面临更新和接轨问题
在这种标准的演变中,原有的设备、技术力量、运作方法都会进行较大的变动
检测行业必须面对来自以上政策的变动带来的风险
3.1.2入世的挑战 从行业形成到发展到今天,检测机构中都是作为建筑行业的附属部分出现,还没有形成独立运作的管理体系
但是随着入世的冲击,检测机构根据国际通用要求—导则25来管理实验室【2】,而对于国内的检测机构来讲导则25的管理要求不仅仅是陌生的东西,更重要的是对于其中的管理思想是完全全新的体系,我国的检测机构在这种管理模式的经验十分缺乏
因此整个行业正面临着行业升级转型的阶段
3.2行业中存在的主要问题 检测行业面临的不仅仅是各种风险和挑战,应该认清行业存在的问题和不足,才可能作到有的放矢
3.2.1目前的检测市场十分混乱,由于部分施工单位对质量意识的认识停留在资料过关的阶段,并且检测单位目前是被动的接受施工单位的委托,因此在检测和被检测之间的关系不仅是委托被委托同时又是检测和被检测,在经济关系和公正性的看似矛盾的两者,许多检测单位很难把好关
导致检测市场上评价一个检测单位工作质量的标准不是严谨而是能否在必要时的灵活和方便
在这样的环境中,不可能培养出依靠信誉品牌立足的检测单位
3.2.2目前的检测单位大部分面临如何从母体脱离,是否脱离、脱离以后如何生存的困扰
部分已经脱离的单位实质上在名义上的脱离,从行政管理和经济来往上仍然不是独立的
因此,作为真正意义上的独立运作的检测机构如何管理、如何生存发展还没有太多可借鉴的经验
3.2.3检测单位由于长期处于附属地位,因此在技术、人力、资金的投入不足,因此与其他行业相比或与其他领域的检测机构相比,技术含量不高,并且技术发展速度很慢
随着我国建筑业的蓬勃发展,特别是我国加入WTO,对尽快提高检测单位的技术能力和技术水平要求迫切
第三章 行业对策 建筑业在我国正处在高速发展阶段,随着全国质量意识提高,检测行业充满发展的潜力和希望
社会一方面对检测的要求会更迫切
同时会更高要求
因此作为检测行业的出路必须将检测变成产业化,最终成为真正意义上的第三方公正性的中介机构
作为检测机构为了适应将来的发展必须作到: 提高检测质量意识 全面引入导则25国际通用的实验室的管理要求成为大势所趋
我国检测行业最缺乏的是通过质量体系的运作来保证检测公正性和权威性
国内的检测机构要与国际接轨必须坚定不移地执行导则25的各项要求,而导则25的核心就是全面的质量管理
我国检测行业普遍的检测质量意识不高,在内部质量管理方面的经验不多,但是不能因为目前执行困难而放弃,而是应该一方面努力向国外同行学习实验室管理方面先进的经验,一方面因地制宜的逐步摸索一套适合中国国情的质量管理模式
通过不断的学习和摸索尽快缩短我们与国外同行之间的差距
树立服务观念,找到自己真正的定位 我国的检测业由于长期以往将检测工作的公正性和严肃性与检测的服务性对立起来,检测人员也习惯于“检查团”的角色定位,但是随着检测行业与国际接轨,检测市场化的推进,以前做惯了“检查团”角色的检测人员必须改变观念
因为检测将来的定位就是服务,一项特殊的技术服务,既然是服务就必须讲究信用、态度和服务质量,这种服务不是指牺牲检测公正性去迎合某些客户的需要,而是在确保检测公正性的前提下提高检测服务的满意度
只有提供满意服务的检测单位才能在公平的检测市场环境下生存发展
树立现代企业管理观念 检测从事业单位属性向企业属性的转变,以及检测机构从以往附属地位向独立法人单位的转变决定了检测机构的定位就是技术服务性企业,因此作为检测机构来讲必须建立起现代企业管理观念,借鉴和利用一切企业管理的先进手段和方法来帮助检测机构健康发展
比如引进ERP来控制和降低检测成本、提高检测工作的效率、利用CRM软件来提高客户服务质量,利用“5S”的管理方法来加强检测现场的有序性,借助品牌推广手段来提高检测机构的信誉度等等
一旦检测行业真正引入现代企业管理先进经验,检测行业才可能真正的“做强做大”
树立人才观 今后的检测单位之间的竞争其实是人才的竞争,而国外同行一旦进入我国首先展开的就是人才争夺战
作为我国的检测行业来讲最缺乏的也是专业的人才,目前我国的建设工程检测行业的从业人员普遍素质偏低,并且我国大专院校也没有开设专门的专业,检测人才的培养成为整个检测行业发展中的重点,因此必须一方面提高检测行业从业人员的门槛,一方面建立检测人员内部培训机制和人才培养机制,提前做好人才的储备工作,以迎接今后更严峻的挑战
小结 建设工程质量检测行业应该作为一个比较特殊的行业正面临着重大转变前和转变中的探索中,作为整个行业来讲面对的不仅仅是也业内日益激烈的竞争,更应清醒的认识到来自国外同行的竞争
在入世后的转变中遇到的困难和挑战更大,但是检测行业应该积极应对,树立起全面质量意识、借鉴现代企业管理经验、强化服务和人才意识,我国的检测行业才能适应将来的国际竞争,才能保证行业的健康发展
参考文献 【1】徐波、《解放思想 与时俱进 认真做好质监机构的调整工作》、《工程质量》、2002年第8期第2-5页. 【2】《检测和校准实验室的通用要求》(ISO/IEC17025:1999)、国家质量技术监督局、第1页. 针对可能存在的风险问题进行深入的分析和研究,才能够保证建筑工程项目质量得到有效控制,促进建筑行业健康发展
关键词:建筑;工程管理;主要因素;解决对策 0引言 工程项目涉及到的内容非常复杂,而且受行业政策变化的影响也非常明显
必须要对建筑工程管理的重点环节进行充分的探究,提高管理质量水平,保证建筑工程项目管理的总体水平符合建筑生产的相关要求
1中国的建筑工程管理中存在的问题 1.1对工程管理思想上重视度不够 一般情况下,工程项目管理工作都按照工程项目招标、工程规划设计、建筑成本预算、工程施工、工程竣工验收等流程开展,存在许多不足,必须有针对性地加以改进,确保建筑工程管理的质量得到显著提升
缺乏专业管理人员、管理人员身兼数职、管理体系不够健全等因素导致问题无法在第一时间得到解决
1.2工程管理制度难以落实 大多数建筑单位对行业规章制度不够重视,在实际建筑工程管理中没有严格执行规范要求,使得建筑管理系统无法有效落实,导致建筑工程管理出现问题【1】
1.3管理体制不健全 当前我国建筑工程管理体制还不够完善,工程单位往往过于急功近利,希望以最小的投入获得最大的利润,管理机构与管理部门之间的功能配备不齐全,管理人员身兼数职
另外,尽管我国已经出台了相关的法律法规,但是与发达国家相比,我国建筑工程的相关管理制度还不够完善,甚至欠缺
1.4工程管理人力资源匮乏 由于管理人员自身的管理理念过于陈旧,造成管理机构设置不合理、人员分配不科学等问题
2影响建筑工程管理的主要因素 2.1主观因素 很多建筑工程的管理人员不注重实时汲取国内外相关知识,存在排斥心理
建筑工程管理部门缺乏有效的监督管理机制,没有认真履行自身应尽的义务,尤其是政府工作人员没有对自身的工作进行全面的分析,导致建筑工程管理和监督机制没有发挥应有的作用
2.2客观因素 建筑工程管理与政府部门、市场环境、技术手段等客观因素有着非常重要的关系,尤其是当前我国的政府监督管理部门,由于制度不完善导致监督质量和效果不理想
另外,监理单位作为管理工作的独立参与方,其在工程项目管理的过程中没有能够发挥出主动的权限,导致工程管理创新的水平不高;同时,施工现场对机械设备、施工材料质量的管理不严格,也很容易对建筑工程的管理产生负面影响
3全面提升建筑工程管理水平的对策 3.1建立新型建筑工程管理体系 由于缺乏科学的理论指导体系,我国建筑工程管理的整体质量较低,必须要建立现代工程管理体系,这样才能够确保建筑工程管理的质量和水平得到全面增强
同时要对各方面的综合资料进行全面的分析,制定符合我国建筑行业发展实际的管理体系
在建筑企业创新管理观念的过程中,首先应该转变传统的思维方式,深刻认识工程管理创新的重要性和具体的作用,加大管理投入,增强对于管理人才的吸引力
3.2建筑工程管理的创新发展 在建筑施工现场管理的过程中,如果没有对施工人员进行统筹兼顾、合理安排,很容易导致施工人员的工作效率下降,导致现场的施工工序混乱
如果没有针对施工材料和施工资源进行必要的施工管理,很容易导致施工材料变质
如果没有针对能源资源进行有效管理,不仅会造成施工成本的升高,而且也会导致建筑施工的能源消耗增加
为了顺应时代发展,必须要引入绿色施工的管理理念,只有强化绿色施工,才能够让建筑工程更加的绿色化、高效化,实现良好的生态效益【2】
通过绿色施工管理的发展与创新,能够有效降低污染物的排放,也可以缓解噪声污染问题,保证绿色材料和绿色资源的使用效率
必须要创新管理理念,对传统管理理念存在的各种问题进行革新与完善,合理加强对建筑工程管理理念的创新与发展,但在管理理念创新的过程中,必须要与实际情况保持一致,既要保证创新的质量,又要保证创新的效率
3.3完善建设工程管理模式 选择合理的管理模式能够增强整个建筑工程管理的质量,提高建设工程管理的水平
积极推动建设工程管理制度的创新,保证每一个管理人员都能够充分地发挥才能,对可能出现的问题和安全隐患进行重点分析,促进整个建设工程的质量水平得到全面的提高
4结语 在建筑施工过程中,施工管理情况决定建筑施工的安全水平,所以建筑施工管理必须要顺应时代发展的趋势,不断创新
央企信托-186号山东滕州标债