枣庄城市综合开发2023债权资产政府债定融

?枣庄市中心城区政信?AA评级当地第二大ZF平台融资?AA评级当地最大ZF平台担保?足额应收账款质押?用款项目发改局批复支持?每周一/周三/周五起息❗严禁挂网
?【枣庄城市综合开发2023债权资产政府债定融】
?【基本要素】规模：2亿，分期发行；期限：12个月；付息方式：自然季度付息（每年3.15、6.15、9.15、12.15）；
预期收益：10万8.7%，50万9.0%，100万9.2%，300万9.5%。
（合同收益10万起统一7%，差额收益在打款后一个工作日内补足）
资金用途：用于枣庄市临山片区棚户区改造工程项目建设。
?【AA融资方】山东XX城市建设综合开发有限公司，枣庄市薛城区国资局全资控股的当地第二大ZF平台。22年总资产119.05亿，营业收入15.24亿，净利润2.03亿。主体评级AA，存续2只债券合计7.25亿，均晚于本产品到期。金融机构认可度高，成立34年来债务0违约，履约能力强。
?【AA担保方】山东XX城市建设发展集团有限公司，枣庄市薛城区国资局全资控股的当地最大ZF平台。22年总资产301.84亿，营业收入21.44亿，净利润1.47亿。主体评级AA，存续2只债券合计10.70亿，均晚于本产品到期。金融机构认可度高，担保代偿能力强。
?【应收账款质押】融资方提供2.7亿应收账款质押，已确权并在中登网登记。
?【专款专用】本次融资用款项目由区发改局批复同意实施，资金专款专用，安全稳健。
?【地方简介】山东为中国GDP第三大省份，占全国GDP的7.3%；枣庄市为国务院批复确定的山东省重要的现代煤化工、能源、建材和机械制造基地，新兴科技创新基地，鲁南地区中心城市之一。22年GDP为2039.04亿元，一般公共预算收入168.88亿；下辖薛城区为枣庄市中心城区，枣庄市委市政府、高铁枣庄站、枣庄西站所在区，22年GDP为296.47亿元，排名第三，一般公共预算收入24.23亿元。

政信知识：

我国的经济发展十分迅速，伴随着经济的快速发展，科学技术水平也得到了完善地发展，公路等基础建设也在此背景下进行地非常好，公路隧道的设计施工也日益成熟

    这些年来，我国投入建设了很多高级公路，因此，公路隧道的建设将会越来越多，基于这样的前提，相关工作人员就需要认真地总结隧道施工的技术要点，为今后隧道施工的发展提供良好的技术保障

    为此，就隧道施工技术做简要的阐述

      关键词：公路隧道；施工技术；控制要点  　　1公路隧道施工技术的概述  　　在公路建设中，经常会遇到隧道洞口围岩施工建设，这里会出现隧道拱顶下沉较大，造成地表不同程度的开裂和下沉现象，还有拱脚局部开裂等状况

    因此，结合隧道施工技术要点和相关施工地段的地质条件进行综合分析是十分必要的

    比如，对于那些土层松软的含水量大的，地基承载力是很难达到标准的，然而，隧道的埋深通常较浅，靠自身形成拱度是比较困难的，若依靠周边的围岩，是不易控制的，所以要结合相关的隧道施工技术，采取一定的措施完成隧道拱度的形成

    由此可见，隧道施工技术是建立在对施工地段地质条件的了解和掌握前提下的

      　　2施工准备工作  　　施工准备工作中的主要工作是对施工作业线的安排，这个要根据隧道设计结构和工程地质条件来确立，在隧道施工作业中经常使用的作业方法是中导洞先行，在中导洞中挖掘40-50米的时候浇筑中墙

    中墙混凝土强度达到70%以上的时候，再开始对左洞进行挖掘施工，对于右洞，其掌子面落后左洞按照10米差值进行控制

    围岩变形过大，且初期的支护力不足，除了要修补支护之外，还可以修改衬砌设计参数提前施作模筑混凝土

    这样做是在进出口建立了中导洞、中墙、左右洞，二次衬砌五道并行的作业流水线，为后期隧道施工奠定技术方案基础

      　　3风、水、电作业，通风防尘施工排水  　　3.1施工供风  　　需要在隧道的进、出口位置设置一座空气压缩机，并安装20m3/min的空气压缩机保证隧道内部的通风良好

      　　3.2施工通水  　　在距离隧道拱顶30米以上的山顶要修建高山水池，还要在隧道出口山脚处挖掘集水池，通过集水池向山顶的水池供水，通过管道输送到隧道内，共施工和人员生活所用

    所有的水源都要经过相关的水质监测，对于存在危害物质的或者PH小于4的酸性水，不得输送到隧道内

      　　3.3施工供电  　　在隧道的进出口位置需要安装一个变压器，通过和周边地方电网的结合，对工程施工进行供电，除此之外，为了保证施工的连续性，还需要设置一台备用的发电机组

    照明设备采用220V的，施工动力设备应采用380V的，所有线路按杂货要严格参考相关规定，确保施工条件的绝对安全

      　　3.4施工排水  　　隧道施工中涉及到排水的对象有施工生活废水和地下水两个

    通常情况下，在进出口处的施工排水应此阿勇在开挖地段设置集水坑的方式进行组织排水，因为隧道内的上坡指的是从出口到进口坡度为1.54%的地方，而进口的施工通常是反坡施工

    水排到集水坑中后，使用抽水机就可以将废水排除

    出口通常是顺坡施工，那么出口处的排水就可以利用自然坡度自然排水，只需要组织起排水渠道就可以达到相关要求

      　　3.5施工通风和防尘  　　在隧道施工中，存在一些隧道需要用到爆破技术的，这时候就需要对隧道进行通风和除尘

    压入式是施工中通风环节经常用到的方式，通过使用三台轴流风机对左右中洞导风送风可以满足通风要求，通过向洞内洒水是有效的除尘措施

      　　4隧道施工技术处理  　　4.1超前小导管施工技术  　　超前小导管施工分为三个步骤：制管、钻孔、安装导管注浆

    其中，制管采用外径50mm，壁厚5mm，长5000mm的热轧无缝钢管

    加热管的一头制成锥头，留400mm作为止浆段，管壁上钻孔，间距控制在150mm，孔径控制在8mm

    钻孔的时候要先定出孔眼的位置，然后按照施工要求和钻孔规定进行钻孔

    最后是按照导管，进行注浆，这里有几点要求，在成孔后要用高压风清理孔，压注30号水泥，压力控制在0.7到1.0MPA范围内，持续时间15分钟

      　　4.2塌方处理  　　面对隧道塌方，要本着防治结合的方针，先预防，后治理

    在施工过程中要及时的关注施工现场的地质情况，施工要严格按照相关规范要求进行，确保每一个施工工序的在施工质量，要根据围岩的实际受力情况，适当地拓展各道工序之间的施工长度，地质条件恶劣的地段，要及时地进行量测监护并采取相应防护措施

      　　4.3爆破技术  　　隧道施工中爆破技术的应用直接关系到隧道的开挖状况，隧道的开挖状况又关乎隧道的质量

    隧道的开挖不同于初期支护和防烟排水等工作，因为这些工作可以通过加强监管提高质量水平，而开挖质量是直接受到爆破状况决定的

    因此，隧道的爆破质量对隧道的施工质量起着关键作用

      　　5结语  　　总而言之，隧道施工的地质条件是多种多样的，安全隐患是时刻存在的，作为隧道施工单位，一定要加强对隧道施工技术的掌握和对新的隧道施工技术的学习，不断总结隧道施工中出现的问题，提升隧道施工质量，为我国交通事业创造更多效益

      　　参考文献  　　【1】许海龙.试析公路工程碎石注浆桩施工技术【J】.中国房地产业，2011，（02）.  　　【2】刘政潇.公路工程中路基施工技术探析【J】.China’s Foreign Trade，2011，（06）.  　　【3】解成义.现代公路工程施工技术管理的探讨【J】.中国科技财富，2011，（19）.  　　【4】吴耀举.浅谈公路工程施工技术管理【J】.技术与市场，2011，（08）. 多而杂，但管理是龙头，管理水平高，则企业的利润高、生存能力强

    现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利，做好合同管理尤为重要，通过对施工合同全过程地分析，从中找出合同管理的要点，以达到有的放矢做好合同管理工作，促进企业发展的目的

      关键词：合同管理 施工合同 管理要点  　　现代社会竞争十分激烈，施工企业要在竞争中获胜、发展壮大就必须不断挖掘自身管理方面的潜力，提高管理水平，而合同管理是其中最为重要的一方面

    那么合同管理要做些什么？施工单位做好施工合同管理的意义？怎样才能做好施工合同管理？  　　合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称，合同管理贯穿于建设工程全过程

      　　合同管理是项目管理的重要内容，也是项目管理中其他活动的基础和前提，合同管理做得好可以为决策提供可靠依据、防范经营风险、提高企业利润、增强企业竞争力、促进企业发展

      　　《合同法》将合同分为了15类，建筑工程合同是其中一类，施工合同是建设工程合同中的一种

    施工合同的特点有：基本通过招投标确定中标单位、合同采用书面形式、国家对合同承包人有严格的资质管理规定、合同履行有较强的国家干预色彩、涉及金额大、合同履行期较长、管理复杂等

      　　一、施工单位做好合同管理主要应注意以下几方面：  　　（一）提高思想认识、制定合同管理标准程序，加强合同管理人员的业务能力培训  　　企业决策层应认识到合同管理的重要性，制定出合同管理的标准程序，使合同管理工作程序化、科学化、规范化

    合同管理应明确管理机构及职责、合同订立程序、制定承办人制度、审查会签制度、授权委托管理制度、审计监察制度、合同管理考核及责任追究制度等

    定期针对合同管理人员开展管理交流与业务培训活动

      　　（二）认真分析招标文件中的合同条款  　　现建设工程基本采用招标方式，招标文件中均附有合同条款，在招标阶段应对合同条款详细分析，如：如何计量、如何计价、价差如何调整、甲供材料范围、进度拔款比例、付款形式等都是关注的重点，分析研究后制定相应的投标报价策略

      　　（三）组建精干谈判队伍，合同谈判前统一意见  　　参与合同谈判的人员应经验丰富、思维敏捷、语言表达能力强、有主人翁责任感，谈判队伍中要有把握谈判重点的领导，也要有关注细节的技术、经营方面的专业人员

    合同谈判前全面分析合同条款中不明确的内容，如：施工量与清单量有差异时价格如何调整；材料价差调整品种；材料价差风险范围等往往在招标阶段描述并不十分清楚，在谈判前谈判队伍内部要先进行评估，提出哪些问题，如何提，谈判要达到什目的，让步的底线，都要事先做好准备，形成统一意见

    谈判前还应尽可能的多了解对方的情况，掌握主动权

    谈判过程中要有耐心，不急不燥，逐步试探对方底线

      　　（四）重视施工前合同交底，提高全员合同管理意识  　　工程开工建设前，应组织施工、技术、经营、物资、财务等方面管理人员参与合同交底，交底内容主要包括：施工范围，发承包方的职责及技术方面要求，材料及设备合同双方供货范围，质量、安全、进度、保修等方面要求，合同价款构成、费用结算、进度款支付条件等，树立起“合同管理是每个人的责任，更是我的责任”的意识，促使企业员工工作重点围绕合同约定开展

      　　（五）注重合同履行过程中承发包双方地沟通，并形成书面记录  　　合同履行过程中会遇到各种各样的情况，有些会引起工期变化、有些会引起费用变化、还有的会引起工期及费用均发生变化

    当事件发生后，施工单位要及时与发包方沟通，就造成的损失提出书面补偿意向，也就是施工索赔

    做好合同管理中索赔管理的作用，首先，可以为结算提供支撑资料；其次，可以保护企业利益，预防和减少损失；第三，可促进和提高承发包双方基础管理工作水平

      　　（六）重视收集整理合同履行期间的政策性文件，材料价格的变化资料  　　《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）计价风险中明确“3.2.2下列影响合同价款的因素出现，应由发包人承担：一是国家法律、法规、规章和政策变化；二是省级或待业建设主管部门发布的人工费调整

    3.2.3由于市场物价波动影响合同价款，应由发承包双方合理分摊并在合同中约定

    合同中没有约定，发、承包双方发生争议时，按下列规定实施：一是材料、工程设备的涨幅超过招标时基准价格5%以上由发包人承担

    二是施工机械使用费涨幅超过招标时的基准价格10%以上由发包人承担

    ”施工过程要注重对以上资料地查找、收集、整理工作，为结算顺利进行提供强有力支撑

      　　（七）定期进行合同管理检查  　　根据建设工程项目施工期可每月或每季度对合同履行情况进行检查，主要包括：进度、质量、产值、索赔、合同变更情况等方面

      　　（八）进行合同管理总结  　　合同履行完毕做好合同管理总结，包括施工范围、工程造价、人材机费用金额及占总造价的比例、索赔事项、索赔费用金额、未处理的问题及原因等，分析合同管理工作中的得、失，促进合同管理工作地持续提高，更好的为企业管理服务

      　　二、结束语  　　合同管理是施工单位经营管理中最重要的一环，注重从招标阶段到合同履行完毕的全过程合同管理，从思想上重视，从技术上采取措施，强调合同履行中记录的重要性，提高合同管理人员的素质，在合同管理中做好策划、实施、检查、改进工作，有利于防范经营风险，维护企业合法权益、提高企业利润、促进企业发展

      　　参考文献：  　　【1】住房和城乡建设部，国家质量监督检验检疫总局联合发布.建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013）【M】.北京：中国计划出版社，2013

枣庄城市综合开发2023债权资产政府债定融